劉毅龍
(河北白沙煙草有限責(zé)任公司保定卷煙廠,保定 071000)
在社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸走向發(fā)展新常態(tài),競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的背景促使很多企業(yè)都面臨經(jīng)濟(jì)效益減弱、追求創(chuàng)新速度等問(wèn)題。企業(yè)工會(huì)是保護(hù)職工合法權(quán)益的組織,同時(shí)也是黨聯(lián)系基層群眾、了解基層情況的重要樞紐。為此,工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)積極聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況,做出順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的改革和創(chuàng)新,助推企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。而這就需要工會(huì)組織站在企業(yè)發(fā)展的角度上展開(kāi)探索,并強(qiáng)調(diào)工會(huì)于實(shí)踐當(dāng)中的服務(wù)創(chuàng)新、維權(quán)創(chuàng)新及競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新等,借此激發(fā)企業(yè)工會(huì)的組織力、凝聚力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),在當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中想要提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,獲取一席之地,就需要?jiǎng)?chuàng)新和轉(zhuǎn)型,只有企業(yè)能夠在發(fā)展的道路上,不斷獲取新的成就,才能為廣大職工帶來(lái)更大的福利。而身為中堅(jiān)力量的則是工會(huì)組織。為此,國(guó)企工會(huì)應(yīng)當(dāng)充分展現(xiàn)自身的組織效能,引導(dǎo)職工積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,為國(guó)企轉(zhuǎn)型注入一些活力,繼而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于縱觀自身的發(fā)展實(shí)際,并利用自己和職工群眾的密切關(guān)聯(lián)性的優(yōu)勢(shì),竭力為員工參與企業(yè)建設(shè)活動(dòng)構(gòu)筑相應(yīng)的平臺(tái),并促使和引領(lǐng)他們能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。首先,要以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形式、強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力為目標(biāo),積極組織一些正向且磨煉職工意志及能力的競(jìng)賽活動(dòng),諸如“爭(zhēng)先進(jìn)、奪勝利”“立志要當(dāng)金牌職工”等。通過(guò)這種層次化、具有企業(yè)特點(diǎn)的競(jìng)賽活動(dòng),針對(duì)表現(xiàn)出色的單位或個(gè)人要給予表彰,繼而進(jìn)一步激發(fā)廣大職員的工作積極性及創(chuàng)新能力,進(jìn)而助推企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。其次,要組織一些比拼工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)或是科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的競(jìng)賽活動(dòng),旨在為企業(yè)創(chuàng)設(shè)出更高、更優(yōu)的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品,從而助推企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的創(chuàng)新性發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不僅僅是工藝、戰(zhàn)略上的革新,人才作為支撐企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主體,亦直接關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向及水平,為此工會(huì)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)廣大職工不斷提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。工會(huì)可以著力引導(dǎo)員工向著學(xué)習(xí)型、專(zhuān)業(yè)型、全面型人才而發(fā)展,即以職工綜合素質(zhì)的提升為基點(diǎn),來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。同時(shí),在此活動(dòng)之中要秉承系統(tǒng)化的規(guī)劃,即構(gòu)建以“專(zhuān)家型、金牌、首席”等為名譽(yù)的職工選修體系,以此強(qiáng)化國(guó)企職工的綜合素質(zhì)水平,并實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)性的發(fā)展路徑。此外,工會(huì)要積極做好和行政方的協(xié)調(diào),注重對(duì)職工人員的培訓(xùn)和教育,并可以組織相應(yīng)的管理和技術(shù)人才的培訓(xùn)活動(dòng)。可以借助項(xiàng)目部門(mén)的職工夜校組織模式來(lái)開(kāi)展專(zhuān)題講座,對(duì)職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn),同時(shí)亦可組織各項(xiàng)職業(yè)技能的競(jìng)賽,致力于實(shí)現(xiàn)職工綜合素養(yǎng)水平的優(yōu)化和提升,培養(yǎng)更多復(fù)合型、全能型人才。
想要彰顯工會(huì)組織的活力,就要充分強(qiáng)化職工人員的技術(shù)方面的提升,即深入挖掘基層群眾性創(chuàng)新工程的效用和潛能,以施工生產(chǎn)核心內(nèi)容及重點(diǎn)技術(shù)工種為基礎(chǔ),廣泛組織技能比拼、實(shí)操演練等活動(dòng),促使各個(gè)崗位上的職員都能在各自崗位上不斷學(xué)習(xí)、不斷提升,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù),并將其奉獻(xiàn)于崗位工作上。與此同時(shí),要針對(duì)職工技術(shù)攻關(guān)方面,提出技術(shù)創(chuàng)新及合理規(guī)劃的相關(guān)建議,竭力引領(lǐng)員工形成積極動(dòng)腦、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于研究問(wèn)題的好習(xí)慣,促使其能夠在不斷的技術(shù)創(chuàng)新中獲取新的成果,繼而促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展。
首先,引導(dǎo)職工樹(shù)立主人翁意識(shí)及責(zé)任感,即能夠正確看到改革進(jìn)程當(dāng)中的利益關(guān)系,從而做出有效的調(diào)整,進(jìn)而發(fā)揮自身的中堅(jiān)力量和效用;其次,指引員工注重節(jié)能降耗方面的工作,并將其視為自己的職責(zé),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下良好的發(fā)展基礎(chǔ);最后,要指引員工塑造正確的價(jià)值觀,從而幫助他們提高思想道德素養(yǎng),這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),亦是打牢正向思想根基的舉措。
首先,要彰顯出參與的重要性,即工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)積極滲透于職工的就業(yè)、收入和生活保障及安全生產(chǎn)等方面,在此基點(diǎn)上構(gòu)筑完善的權(quán)益維護(hù)機(jī)制;其次,要強(qiáng)化對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),即工會(huì)應(yīng)當(dāng)積極貫穿于調(diào)研工作中,并強(qiáng)化與其相關(guān)的溝通工作,實(shí)現(xiàn)真正對(duì)機(jī)制設(shè)定的參與性及對(duì)建議的提出;最后,要充分展示參與同級(jí)黨委會(huì)及黨政聯(lián)會(huì)議的效用,能夠?qū)⑵鋬?nèi)容及時(shí)反射到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,并提出有針對(duì)性的建議,為企業(yè)的相關(guān)政策及決策提供科學(xué)依據(jù)。
在簽訂集體合同時(shí),要本著協(xié)商、流程規(guī)范、條款明細(xì)、操作性強(qiáng)的原則,竭力完善職工的利益保障機(jī)制。針對(duì)內(nèi)容方面,要包含職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間及休息、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的細(xì)致闡述,同時(shí)要敲定企業(yè)及職工雙方的權(quán)利和義務(wù);針對(duì)落實(shí)方面,工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)對(duì)集體合同的執(zhí)行情況展開(kāi)檢查,并將巡查結(jié)果上報(bào)工會(huì),而后結(jié)合實(shí)際情況對(duì)此進(jìn)行投票表決,致力強(qiáng)化合同的履約效果。
其一,創(chuàng)新工會(huì)干部和職工群眾聯(lián)系制度,以此能夠?qū)崟r(shí)了解及掌握員工的工作及生活方面的狀況及心理動(dòng)態(tài),繼而為其提出有效的幫助或建議;其二,構(gòu)筑完善的工會(huì)和行政的溝通機(jī)制,并參與到企業(yè)和相關(guān)員工權(quán)益問(wèn)題中的協(xié)調(diào)工作中,并向黨委報(bào)告、向行政上報(bào)職工的意愿和需求;其三,創(chuàng)設(shè)多元化的溝通渠道,并完善工會(huì)信息的收集及整理機(jī)制;其四,借助工會(huì)組織的宣傳力度,積極傳達(dá)員工的意愿,以此幫助員工將基礎(chǔ)的聲音轉(zhuǎn)述給相關(guān)部門(mén),并獲得解決。
首先,加強(qiáng)預(yù)警制度,即強(qiáng)化員工的來(lái)訪工作,關(guān)注勞動(dòng)關(guān)系中存在矛盾和不足的問(wèn)題,并積極向黨政上報(bào),從而及時(shí)獲取解決方案和措施;其次,加強(qiáng)預(yù)報(bào)制度,即針對(duì)即將發(fā)生或是可能發(fā)生的勞動(dòng)糾紛及群體事件,要立刻上報(bào)同級(jí)黨政和工會(huì),致力于及早得出解決方案,并和企業(yè)產(chǎn)生有效溝通,竭力遏制勞動(dòng)關(guān)系激化現(xiàn)象;最后,加強(qiáng)預(yù)防制度,即全面發(fā)揮企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)效用,致力于將勞動(dòng)爭(zhēng)議盡早解決,扼殺于萌芽狀態(tài)。
作為國(guó)有企業(yè)工會(huì),應(yīng)當(dāng)具備高超的服務(wù)意識(shí)和能力,以基層群眾的需求為工作基礎(chǔ),并將職工的利益最大化,即幫助群眾解決“最關(guān)心、最困難、最急迫”的問(wèn)題,竭力成為基層和黨政聯(lián)系溝通的有效組織。
國(guó)企工會(huì)應(yīng)當(dāng)自主投身基礎(chǔ)群眾當(dāng)中,這樣才能了解到最基層的信息,及時(shí)掌握實(shí)際情況,從而予以最大的幫助,即凡是關(guān)乎職工權(quán)益方面的事情,就要替他們出頭說(shuō)話,幫助他們?cè)诤虾醴杉俺@淼那闆r下,爭(zhēng)取到最大化的利益保護(hù)。同時(shí),要積極配合相關(guān)黨政部門(mén),竭力解決職工的困難和問(wèn)題,將職工收入、福利等列入企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)當(dāng)中,并作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的考核依據(jù)。在此之下,便能進(jìn)一步拉近企業(yè)生產(chǎn)和職工收入的關(guān)聯(lián)性,嚴(yán)禁發(fā)生工資拖欠的情況。
國(guó)有企業(yè)本身的性質(zhì)便決定了職工生產(chǎn)生活條件偏于艱苦的特點(diǎn)。為此,工會(huì)應(yīng)當(dāng)始終貫徹追求職工利益的理念,以企業(yè)實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),不斷優(yōu)化和提升職工群眾的生產(chǎn)、生活水平,繼而實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力及向心力的構(gòu)建。首先,開(kāi)設(shè)“三工”建設(shè),即站在高標(biāo)準(zhǔn)的視角上,加強(qiáng)對(duì)工地文化、衛(wèi)生及生活的支持和投入,竭力為基層提供健全的設(shè)施設(shè)備,強(qiáng)化企業(yè)管理工作。在此基礎(chǔ)上,積極組織“達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)”“榜樣示范點(diǎn)”等評(píng)選活動(dòng),以此促進(jìn)企業(yè)工程愈發(fā)邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。其次,強(qiáng)化職工勞動(dòng)保護(hù)。對(duì)于國(guó)家和政府提出的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)的規(guī)制要予以積極地配合,并構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)督組織,且由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)檢查執(zhí)行情況,從而增強(qiáng)職工群眾對(duì)自身權(quán)益保護(hù)的意識(shí),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。最后,針對(duì)職工的健康,要每年組織員工進(jìn)行體檢,且可以組織相關(guān)體育活動(dòng),強(qiáng)化員工的身體素質(zhì)。
首先,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部幫困機(jī)制,即以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部為核心,制定幫扶困難職工的制度和措施,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部積極聯(lián)系特困和重困職工,并建立扶貧幫困的網(wǎng)絡(luò)體系。其次,建立“三不讓”的保護(hù)機(jī)制,即不讓職工生活水平在貧困線之下、不讓職工子女上不起學(xué)、不讓職工看不起病。這樣的幫扶制度,能從根源上緩解貧困職工群體的實(shí)質(zhì)問(wèn)題和壓力,有效解決其生活困難、上學(xué)難、看病難三大問(wèn)題。此外,構(gòu)筑職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)職工大病醫(yī)療保障的福利的發(fā)展,即可以組織互助機(jī)制,幫助因受到疾病、災(zāi)害等而造成困難的家庭,使其得到一定程度上的壓力緩解,從而為員工抵御風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮重要的效用。最后,構(gòu)建送溫暖機(jī)制,即工會(huì)要將幫扶工作貫穿各個(gè)方面,針對(duì)家庭困難或企業(yè)生產(chǎn)困難的問(wèn)題,組織送溫暖活動(dòng),走訪慰問(wèn)困難員工、工傷員工、住院的基礎(chǔ)群眾,予以其心理上最大限度的關(guān)懷。
綜上,國(guó)有企業(yè)工會(huì)身為基層群眾及黨政部門(mén)有效的交流橋梁,應(yīng)當(dāng)積極做出改革,即站在職工基層群眾視角來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作,并始終保持活力和生機(jī)。只有這樣,才能在新的要求之下,完好地執(zhí)行和落實(shí),發(fā)揮自身的職責(zé)和價(jià)值??傊瑧?yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)廣大職工,并為改革工作積極奉獻(xiàn)自己的力量,繼而強(qiáng)化職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)工會(huì)組織的良好發(fā)展。