建筑土建施工中常見技術(shù)管理問題與對(duì)策分析

鮑金晶

遼河油田供水公司 遼寧盤錦 124010

1 土建施工技術(shù)管控中的問題

1.1 方案制訂不恰當(dāng)

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來說，良好的作業(yè)方案，是確保施工活動(dòng)照常開展的根基，并且也能夠在無形之中干擾到施工技術(shù)的管控，因此制訂出恰當(dāng)?shù)姆桨?，是必須要完成的一?xiàng)工作。然而，在一部分建設(shè)項(xiàng)目之中，企業(yè)并未對(duì)這點(diǎn)予以注重，也沒有全面的調(diào)研工地現(xiàn)場的真實(shí)狀態(tài)、水文情況、四周環(huán)境、地質(zhì)地貌等等，致使方案中很多細(xì)節(jié)的合理性都不夠強(qiáng)。除此之外，在項(xiàng)目的作業(yè)方案之中包含大量的數(shù)據(jù)，這部分?jǐn)?shù)據(jù)能夠作為各類技術(shù)運(yùn)用期間的參考，但是一些企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)運(yùn)算的精準(zhǔn)性并沒有關(guān)注，只是依據(jù)圖紙來計(jì)算，未進(jìn)入到現(xiàn)場調(diào)查圖紙與工地現(xiàn)狀是否一致，這也會(huì)影響到方案的制訂，繼而導(dǎo)致施工計(jì)算管控工作出現(xiàn)偏差[1]。

1.2 建材監(jiān)管不到位

最近這些年，建設(shè)行業(yè)的進(jìn)步速度顯著，國內(nèi)的建設(shè)市場也在擴(kuò)增，在這種形勢之下，建材的品類也變得更加多種多樣，同時(shí)品質(zhì)也參差不齊，有很多品質(zhì)較差的建材，也流入建材市場之中。一旦這種建材被使用在建設(shè)項(xiàng)目的施工活動(dòng)之中，那么施工技術(shù)的運(yùn)用必然會(huì)受到極大的影響，因此，建材的監(jiān)管也是技術(shù)管控中的內(nèi)容之一。但是，當(dāng)前大多數(shù)的建設(shè)企業(yè)都并未明晰這一點(diǎn)，繼而只是單純地對(duì)技術(shù)本身予以管理控制，對(duì)建材監(jiān)管不到位，還有部分企業(yè)過于注重成本，為了壓縮支出，不惜引入品質(zhì)較低的建材，這也是需要特別注重的問題。

1.3 技術(shù)監(jiān)督力度小

建設(shè)項(xiàng)目施工活動(dòng)中的技術(shù)管控，需要嚴(yán)謹(jǐn)、有序、科學(xué)地完成，因此就需要建設(shè)企業(yè)從總體出發(fā)，顧全大局，明晰側(cè)重點(diǎn)，唯有如此，才可以確保施工技術(shù)管控的成效得以事半功倍。但是，從當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際狀況中來探析，在很多施工建設(shè)活動(dòng)之中，都存有過度注重工期，而忽略技術(shù)監(jiān)督的問題，而這也是過于追求經(jīng)濟(jì)收益的一種表現(xiàn)。技術(shù)管理人員在落實(shí)監(jiān)督工作時(shí)，在遇到有可能會(huì)延誤工期的情況后，便會(huì)降低技術(shù)監(jiān)督的力度，放過一些細(xì)節(jié)，以此來加快工期，這樣一來，雖然建設(shè)工期得以加快，成本能夠得到縮減，但是施工技術(shù)的品質(zhì)卻無法得到保證。

2 建筑土建施工中常見技術(shù)管理

2.1 重視施工材料與機(jī)械設(shè)備管理

針對(duì)施工材料管理而言，需要在材料進(jìn)場前展開全方位檢查，嚴(yán)格審核施工材料供應(yīng)商資質(zhì)，并進(jìn)行材料抽樣檢測與試驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在材料進(jìn)場后，需要?jiǎng)澐知?dú)立的區(qū)域存放材料，做好防潮、防曬等工作，保證材料性能與質(zhì)量，領(lǐng)放材料應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，以備核查。機(jī)械設(shè)備是土建工程施工技術(shù)應(yīng)用的重要載體，通過科學(xué)應(yīng)用機(jī)械設(shè)備可以切實(shí)提升作業(yè)效率。加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理與統(tǒng)一協(xié)調(diào)，結(jié)合設(shè)計(jì)基本要求與施工現(xiàn)場具體狀況，選用最佳的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。與此同時(shí)，高度重視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修，使機(jī)械設(shè)備處在最佳狀態(tài)，延長機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用年限，保證機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行，從而提升經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 混凝土施工技術(shù)質(zhì)量控制

①每個(gè)單元和樓層的混凝土澆筑施工都分成兩次進(jìn)行，其中，第一次主要是對(duì)墻、板、柱、梁進(jìn)行澆筑，而第二次主要是對(duì)樓梯進(jìn)行澆筑。另外，在澆筑時(shí)還要注意先對(duì)標(biāo)號(hào)相對(duì)較高的澆筑，再澆筑標(biāo)號(hào)相對(duì)較低的。②當(dāng)墻柱的澆筑高度達(dá)到3m以上時(shí)，需在模板上開出門子板，混凝土通過門子板采用斜槽或?qū)ｉT的作業(yè)平臺(tái)進(jìn)入到模板體系內(nèi)，然后在頂部使用振搗棒對(duì)澆筑的混凝土進(jìn)行振搗。③混凝土澆筑應(yīng)分層進(jìn)行，具體的分層厚度按照300-500mm控制，在有孔洞存在的模板處，需保證兩側(cè)下料達(dá)到均勻，保證混凝土振搗的對(duì)稱性。④混凝土澆筑過程中，需要對(duì)澆筑高度及振搗時(shí)的深度、順序及間隔距離等都進(jìn)行嚴(yán)格的控制。⑤混凝土養(yǎng)護(hù)以人工自然養(yǎng)護(hù)為主，混凝土澆筑結(jié)束后，要在12h之內(nèi)做好覆蓋與澆水，具體的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，一般要達(dá)到7d以上，而如果采用了外加劑，應(yīng)達(dá)到14d以上。⑥側(cè)模的拆除需要在混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到可以避免表面和棱角由于拆模而損壞時(shí)進(jìn)行，而底模的拆除需要以早拆體系提出的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)進(jìn)行。⑦為防止樓板混凝土由于收縮而開裂，需要在混凝土達(dá)到初凝后，但未達(dá)到終凝時(shí)連續(xù)抹面2-3次，以起到預(yù)防開裂的作用。為了使樓板達(dá)到平整，在混凝土表面要使用杠尺進(jìn)行刮平，然后用木抹子進(jìn)一步處理，對(duì)上人與上料具體時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免由于上人過早導(dǎo)致留下腳印。

2.3 完善技術(shù)管控的機(jī)制

現(xiàn)階段，對(duì)于技術(shù)管控機(jī)制完善度不夠的問題，應(yīng)該從企業(yè)層面入手，推動(dòng)機(jī)制的規(guī)范化進(jìn)程。在土建項(xiàng)目作業(yè)開始前，企業(yè)需要集合各個(gè)技術(shù)人員，對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)予以全面的討論，并制訂出針對(duì)的管控機(jī)制，在此之后，還需要對(duì)管控機(jī)制進(jìn)行多方面的論證，及時(shí)調(diào)整無法落到實(shí)處、或者是不夠健全的內(nèi)容，以確保技術(shù)管控機(jī)制可以作為土建項(xiàng)目施工技術(shù)的管理依托，進(jìn)一步提升管理人員的工作客觀性。另外，還需要對(duì)以往出現(xiàn)過技術(shù)問題的項(xiàng)目做好調(diào)研，以便于吸取其中的經(jīng)驗(yàn)，更好地完善技術(shù)管控機(jī)制，規(guī)避出現(xiàn)相同的錯(cuò)誤及問題。

3 結(jié)語

基于實(shí)際情況來看，建設(shè)項(xiàng)目的土建施工不單運(yùn)用的技術(shù)種類眾多，同時(shí)影響到技術(shù)管控的要素也有很多，如此一來，便致使了方案制訂不恰當(dāng)、技術(shù)監(jiān)督力度不夠、管控機(jī)制不健全等諸多的問題，不但會(huì)對(duì)施工活動(dòng)的成效產(chǎn)生干擾，嚴(yán)重的還會(huì)誘發(fā)出安全問題[2]。因此，就需要建設(shè)企業(yè)加以注重，做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并加強(qiáng)對(duì)于建材的監(jiān)管，同時(shí)還需要提升技術(shù)監(jiān)督的強(qiáng)度以及人員的培訓(xùn)力度，最后還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善技術(shù)管控機(jī)制，關(guān)注重點(diǎn)技術(shù)的運(yùn)用，唯有這樣，才可以從根基上確保施工技術(shù)管控的成效。上文針對(duì)這部分內(nèi)容做出了詳實(shí)論述，期望給業(yè)內(nèi)人士帶來參考。