張斌
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化學(xué)工業(yè)門類繁多、工藝復(fù)雜、產(chǎn)品多樣。在化工生產(chǎn)、儲(chǔ)藏和安全管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn),化工企業(yè)的特點(diǎn)注定了企業(yè)是處在高風(fēng)險(xiǎn)之中的,并且產(chǎn)生的有害物質(zhì)會(huì)影響生態(tài)環(huán)境和人類健康。
目前我國化工企業(yè)管理模式,多數(shù)是借鑒國外成功的管理經(jīng)驗(yàn),但是這些管理模式已成為過去時(shí),并不能代表一直適用于化工行業(yè)發(fā)展過程中,相對來說,采用的管理模式相對滯后。另外,部分企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中,直接照搬國外管理模式,并沒有切實(shí)的考慮自身的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,沒有深入分析引進(jìn)的管理模式是否適合自身發(fā)展,照搬套用,導(dǎo)致很多部分管理方法并不適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)需要,不僅不會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,在一定程度上還阻礙化工企業(yè)發(fā)展,沒有自己的管理特色,從而降低化工企業(yè)核心競爭力,不利于化工企業(yè)長久發(fā)展。還有的企業(yè)正好相反,一味的追求而新的東西,有些管理模式還沒有經(jīng)過實(shí)踐運(yùn)用,可能在各方面存在不足,一些化工企業(yè)在發(fā)展過程中,沒有對該項(xiàng)問題進(jìn)行全面考慮,認(rèn)為只要新模式就是對的模式,這種錯(cuò)誤的觀念也影響企業(yè)的發(fā)展。甚至有一些化工企業(yè)為了蠅頭小利,給工作人員配備質(zhì)量差的生產(chǎn)服,如果發(fā)生安全事故,首先就會(huì)危及工作人員的生命安全。以上的這些管理方式都沒有真正的考慮自身發(fā)展情況,采用的管理模式過于形式化,不利于化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
通常情況下,化工企業(yè)都擁有比較復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境。在對原料進(jìn)行加工時(shí),可能會(huì)產(chǎn)生有毒有害物質(zhì),給接觸這些物質(zhì)的員工帶來不同程度的健康影響,所以化工企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況采取有效的安全管理方法,配備各類安全設(shè)施設(shè)備,生產(chǎn)工作人員也要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,這樣才能在保證企業(yè)效益的同時(shí)保證人身健康和安全。此外,部分化工企業(yè)設(shè)備老舊,對現(xiàn)代工藝應(yīng)用少,生產(chǎn)工藝仍比較落后且復(fù)雜,管理人員不夠重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新?lián)Q代等,這些都屬于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素,且都會(huì)對企業(yè)的安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅。
企業(yè)的生產(chǎn)管理需要注重標(biāo)準(zhǔn)化,由于企業(yè)在生產(chǎn)過程中會(huì)存在較大的危險(xiǎn),因此在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理,內(nèi)部的安全檢查監(jiān)督和操作人員的管理,安全質(zhì)檢都非常關(guān)鍵。以某市化工爆裂著火事故為例,這場事故涉及到了企業(yè)安全生產(chǎn)管理和政府監(jiān)督兩大方面的安全問題,該企業(yè)從2011年停產(chǎn)至2018年底,在2019年初進(jìn)行安全評(píng)級(jí),而現(xiàn)場檢查后開車條件不足,要求該企業(yè)整改。但是該企業(yè)沒有重視安全生產(chǎn),管理層擅自于3月24日下令投料生產(chǎn),次日某化學(xué)工段發(fā)生爆裂,引起火災(zāi)。不僅是企業(yè)安全意識(shí)淡漠的因素,也有相關(guān)部門排查隱患不嚴(yán)不實(shí)的原因。政府可以與企業(yè)建立起三方互動(dòng)的管理方式,以有關(guān)部門,化工企業(yè)和化工協(xié)會(huì)三者互相監(jiān)督和協(xié)調(diào)使安全生產(chǎn)管理能夠有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
部分化工企業(yè)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)比較薄弱,在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中容易忽略安全問題,對此,為降低化工生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生概率,減少人員傷亡,化工企業(yè)必須普及安全生產(chǎn)知識(shí),使化工生產(chǎn)人員能夠明確意識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要性,以下幾點(diǎn)需特別注意:①結(jié)合現(xiàn)場宣傳、觀看視頻、案例教學(xué)等多種方式,幫助員工培養(yǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),讓員工更深刻地了解化工安全事故的危害,工作期間始終保持安全生產(chǎn)警惕心,在最大程度上降低人為安全事故的發(fā)生概率。②企業(yè)要結(jié)合不同部門的實(shí)際制定出不同的安全生產(chǎn)責(zé)任制度并不斷完善,以監(jiān)督管理員工的生產(chǎn)行為,使其在日常生產(chǎn)活動(dòng)中加強(qiáng)自我約束和自我檢查,盡量規(guī)避違規(guī)違章操作。③企業(yè)要制定出切實(shí)可行的應(yīng)急演練和事故處置制度及方案,在日常生產(chǎn)中進(jìn)行預(yù)告演練和突擊演練,以提升員工的自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。④企業(yè)還要制定完善的獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)操作規(guī)程及未被處分的員工,反之,則按相應(yīng)的規(guī)章制度給予考核或處罰。若發(fā)生安全生產(chǎn)事故事件,要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)追究事故處理不當(dāng)人員。促進(jìn)獎(jiǎng)懲制度的落實(shí),才能充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)安全管理積極性,從而減少化工行業(yè)的安全事故。
從兩方面進(jìn)行分析,一方面專業(yè)的技術(shù)人員要善于優(yōu)化化工產(chǎn)品的制作工藝,結(jié)合社會(huì)發(fā)展和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改良,跟上新環(huán)境下化工生產(chǎn)的時(shí)代腳步,完善制作工藝的流程,確保基層人員在制作工藝上的規(guī)范。另一方面則是物料運(yùn)輸儲(chǔ)藏的要求,在運(yùn)輸過程中需要有專業(yè)人員跟隨,保障化工產(chǎn)品的穩(wěn)定性,而在儲(chǔ)藏過程中對物料的貯存方法和時(shí)間都有相應(yīng)的了解,按照規(guī)定設(shè)計(jì)物料的存取,也必須清楚化學(xué)物質(zhì)的特性,在如靜電,高溫環(huán)境下的工藝流程需要更為詳細(xì)的制定。
化工原料本身具有危害性,化工設(shè)備在使用過程中也處于高壓高溫的狀態(tài),因此,化工材料與設(shè)備在使用過程中都有一定的危險(xiǎn)性。如果企業(yè)在購買過程中為了節(jié)省成本,購進(jìn)質(zhì)量差的化工原料與設(shè)備,那么就會(huì)增加使用風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生安全事故,對企業(yè)與員工會(huì)造成更大的傷害。因此,企業(yè)應(yīng)該重視原料與設(shè)備的質(zhì)量,選用適合企業(yè)生產(chǎn)的原料與設(shè)備,遵循“安全生產(chǎn)”的理念,制定相應(yīng)購買計(jì)劃,保障購進(jìn)的原料都能進(jìn)行有效的使用,避免造成化工原料浪費(fèi)現(xiàn)象。另外在生產(chǎn)過程中注重環(huán)保,遵循“綠色生產(chǎn)”理念,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
化工企業(yè)的特性注定了安全生產(chǎn)和管理的重要程度,高風(fēng)險(xiǎn)便要有高質(zhì)量的預(yù)防,這也是維持化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。在新環(huán)境下,化工企業(yè)需提高人員安全意識(shí),優(yōu)化制作工藝流程,完善企業(yè)安全管理,做好相關(guān)設(shè)備及生產(chǎn)廢料的養(yǎng)護(hù)處理工作,并設(shè)立應(yīng)急機(jī)構(gòu)降低安全事故的危害,有關(guān)部門也要做好自身監(jiān)督管理工作,這樣才能提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理。