李林春

（中鐵十九局集團(tuán)有限公司，北京 100176）

引 言

黨的十九大把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為提高黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，永葆黨的旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的重要內(nèi)容，意義深遠(yuǎn)?，F(xiàn)階段，企業(yè)在經(jīng)營和管理工作中，常常出現(xiàn)基層組織渙散，集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不夠，黨員發(fā)展和教育不嚴(yán)肅、不及時(shí)，黨建引領(lǐng)作用未能有效發(fā)揮，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作開展不深入，選人用人機(jī)制不能滿足企業(yè)發(fā)展要求等現(xiàn)象。創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作方式方法，尋求更有效的工作路徑，打開工作思路，提升企業(yè)黨員干部乃至全體員工的思想認(rèn)識和參與度尤為重要。

一、開展基層黨建工作和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要意義

（一）確保黨組織作用有效發(fā)揮

企業(yè)基層黨建工作開展的好與壞，是企業(yè)黨組織的作用能否充分發(fā)揮，黨的方針政策是否能有效落地的關(guān)鍵。開展企業(yè)基層黨建工作，是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、提升企業(yè)全體黨員干部政治“三力”的有效途徑，是發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有力保障，更有利于企業(yè)落實(shí)民主集中制，有利于企業(yè)黨組織主體責(zé)任的落實(shí)，有利于有效推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，同時(shí)，對企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)、凝聚員工合力、提升企業(yè)競爭力有著無可替代的作用。

（二）促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展

在企業(yè)的實(shí)際工作中，上層管理人員與決策者扮演著至關(guān)重要的角色，其具體行為和思想觀念對于各個(gè)活動的開展都有一定的影響。為了改變工作方法、提高管理效率，對工作中存在的問題要采取解決措施，從而實(shí)現(xiàn)管理方法的改變，提高工作效率和質(zhì)量。

（三）保障員工的利益，增強(qiáng)工作積極性

實(shí)行以基層為主的黨建工作，要以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，考慮員工在工作中面臨的一些問題和疑惑，生產(chǎn)生活實(shí)際情況，再根據(jù)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃，提高員工福利待遇，從而有效提升員工的歸屬感。這種歸屬感表現(xiàn)在行為上，就是積極主動地開展工作、提高效率。企業(yè)還可以結(jié)合績效考核和獎懲體系，實(shí)施有效監(jiān)督，保證基層員工的利益。

（四）為企業(yè)創(chuàng)造更多的活力，打造良好的工作氛圍

在企業(yè)不同的發(fā)展階段，根據(jù)不同時(shí)期的要求，積極引用高知識和高覺悟的人才來實(shí)行管理，從工作方法的改變和創(chuàng)新上來迎接不同的工作挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。此外，在企業(yè)的具體環(huán)境中，實(shí)施透明、公開、公正的監(jiān)督和管理措施，提高員工的熱情，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使員工的心理和情緒都保持積極向上的狀態(tài)，繼而提高工作質(zhì)量。

二、企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

（一）企業(yè)管理者對黨建工作不重視

在實(shí)際的黨建工作中，有些企業(yè)只是為了響應(yīng)國家的號召，建立對應(yīng)的黨建工作體系，卻沒有考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。還有的企業(yè)內(nèi)部管理人員對該工作不重視，主要體現(xiàn)在思想觀念上，認(rèn)為黨建工作與企業(yè)的發(fā)展和所獲得的經(jīng)濟(jì)利益沒有太大的關(guān)系，所以在管理中仍然以經(jīng)營活動為主，對基層黨建工作不關(guān)心，以致基層黨建工作只剩下口號和空殼，不具備任何效果。

（二）員工的積極性不高

員工的積極性不高，主要體現(xiàn)在企業(yè)員工對實(shí)際的黨建工作內(nèi)容和目標(biāo)不明確，根本不知道企業(yè)在開展什么工作，其方向和規(guī)劃的具體情況是怎么樣的，處于懵懂狀態(tài)。企業(yè)管理人員下達(dá)黨建工作的命令后，基層員工認(rèn)為只要按照平時(shí)工作習(xí)慣照做就好，當(dāng)工作具體開展時(shí)，卻不知道從哪些方面入手，所以實(shí)際進(jìn)展效果較差，員工根本不懂基層黨建工作的核心是什么。

（三）黨建工作開展的方法較為陳舊、落后

黨建工作的方法較為陳舊、落后，主要是由思想觀念的滯后造成的。在一些企業(yè)內(nèi)部，從事黨建工作的黨務(wù)工作者年齡較大，對于新事物和新思想的接受能力不強(qiáng)，以致在相關(guān)的工作活動中，基層黨建工作落實(shí)不到實(shí)處。

三、企業(yè)基層黨建工作開展的辦法

（一）開展相關(guān)的知識講座活動

在基層黨建工作中，為了提高活動的開展效果，將具體工作落實(shí)到實(shí)處，必須加強(qiáng)對管理人員及基層員工的黨建思想內(nèi)容培訓(xùn)，使其明白工作的內(nèi)容，重視開展工作的意義。同時(shí)，將有關(guān)的企業(yè)活動內(nèi)容納入黨建工作中，促使其確定具體的工作目標(biāo)和方向，結(jié)合相關(guān)的管理來增強(qiáng)運(yùn)作效果。進(jìn)行思想上的轉(zhuǎn)變是實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的第一步。

（二）堅(jiān)持以人為基本工作的核心

堅(jiān)持以人為基本工作的核心，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是保證基層員工的基本利益，從他們的角度去發(fā)現(xiàn)和解決問題；二是針對企業(yè)內(nèi)部的所有工作人員建立資料檔案，實(shí)行有效的人力資源管理，結(jié)合實(shí)際的工作表現(xiàn)和質(zhì)量，針對其個(gè)人發(fā)展特長進(jìn)行崗位調(diào)整，并且給予一定的待遇保障；三是實(shí)行公正、公開、公平的晉升和監(jiān)督機(jī)制，保證各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)群眾的基本利益，滿足其發(fā)展需求；四是定期開展有關(guān)黨建工作的培訓(xùn)，可以在不同的發(fā)展階段依據(jù)企業(yè)面臨的環(huán)境改變，加強(qiáng)對員工的知識和技能培訓(xùn)，提高員工的綜合實(shí)力，從而提升企業(yè)整體的軟實(shí)力；五是加強(qiáng)黨建工作人員的模范帶頭作用，可以在企業(yè)內(nèi)部或者外界挑選合適的人才，提高其黨建工作思想意識，并且針對其工作水平及綜合道德素養(yǎng)進(jìn)行考評，使其能夠勝任工作并發(fā)揮帶頭作用，改變原有的工作方法并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，根據(jù)國家與黨建工作開展相關(guān)的指導(dǎo)思想，將企業(yè)相關(guān)工作納入對應(yīng)的黨建工作中。

（三）完善黨建工作體系，簡化流程

在企業(yè)的管理體系中，要結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營情況，對國家政策和市場變化有較為靈敏的嗅覺，然后做出相應(yīng)調(diào)整，以保證經(jīng)營決策的順利開展。在具體的經(jīng)營活動和管理工作中，為了方便黨建工作的進(jìn)行，要將不必要的流程簡化或者取締，從而提高工作效率，保障工作有效進(jìn)行，實(shí)行及時(shí)的信息傳遞。

四、創(chuàng)新基層黨建工作的措施

（一）繼承和發(fā)揚(yáng)基層黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)

繼承和發(fā)揚(yáng)基層黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，主要是根據(jù)國家有關(guān)黨建工作的規(guī)劃和指導(dǎo)思想，將其對企業(yè)發(fā)展有利的一部分吸收，并且根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行創(chuàng)新，不斷開展相關(guān)的知識培訓(xùn)工作，同時(shí)將所學(xué)習(xí)的新理論與實(shí)際工作相結(jié)合，明確工作中存在的問題和不足之處，繼而進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。

（二）改變基層黨建工作的管理和運(yùn)行模式

不再使用照本宣科的方式進(jìn)行黨建工作，照本宣科的方式不僅枯燥乏味，而且會使員工產(chǎn)生負(fù)面和抵抗情緒，從而增加工作的難度。在現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息化的高速發(fā)展下，結(jié)合多媒體的運(yùn)用，將一些有益的思想通過圖像或者視頻的方式進(jìn)行傳播，然后綜合企業(yè)的發(fā)展情況及社會生活中相關(guān)工作的實(shí)例進(jìn)行分析和研究，確定其工作的核心和本質(zhì)。此外，員工還可以通過線上學(xué)習(xí)的方式，隨時(shí)隨地掌握企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和方向。

（三）將相關(guān)的工作落到實(shí)處

對于基層員工而言，為了確保其基本利益，企業(yè)必須從群眾的角度出發(fā)。為了確保黨建工作的順利開展，可以建立對應(yīng)的工作平臺，實(shí)行透明化監(jiān)督和管理，員工不僅可以向上級提問題，還可對管理者的具體表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督，將那些素養(yǎng)不高的人員剔除出團(tuán)隊(duì)，不斷更新團(tuán)隊(duì)的綜合思想和工作能力，清除企業(yè)中的毒瘤和貪污腐敗等不正風(fēng)氣。

（四）將企業(yè)的文化與黨建工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)

在企業(yè)內(nèi)部建立與發(fā)展目標(biāo)相對應(yīng)的企業(yè)文化，并且將其與相關(guān)的黨建工作結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。同時(shí)，將具體的工作目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)員工身上，使員工有集體意識，使其認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就是達(dá)成自己的工作期望，付出與實(shí)際所得成正比，繼而提高員工的積極性，提高工作質(zhì)量。

結(jié) 語

綜上所述，國家為企業(yè)黨建工作的開展提供了方向，即以基層員工為核心，開展各項(xiàng)工作活動，從而保證企業(yè)經(jīng)營決策的正確性，結(jié)合市場環(huán)境的影響及企業(yè)擅長的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化發(fā)展目標(biāo)，不斷提高和改變黨建思想，對具體的工作方法進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，使得其與企業(yè)的發(fā)展相一致。