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      關(guān)于建筑施工企業(yè)項目黨建工作的思考

      2021-11-24 19:50:29李衛(wèi)東
      活力 2021年11期
      關(guān)鍵詞:項目部黨組織黨員

      李衛(wèi)東

      (寧夏煤炭基本建設(shè)有限公司,銀川 750004)

      一、統(tǒng)一思想,提高認識,加強企業(yè)項目黨建工作

      加強企業(yè)項目黨建工作的重要性和必要性,應(yīng)當(dāng)從三個方面來理解。一是加強企業(yè)項目黨建工作,是加強企業(yè)基層黨建的必然要求,是企業(yè)黨組織的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)項目部處于施工生產(chǎn)第一線,在項目上加強黨的建設(shè),發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,是加強企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容,也是一項基礎(chǔ)性的工作。只有把企業(yè)項目的黨建工作搞好了,企業(yè)的黨建工作才有活力。二是加強項目黨建是搞好重點工程建設(shè)的客觀要求。公司承建的許多重點工程大多急、難、險、重,特別是目前公司有不少深基坑、超高層、大體積工程,安全、質(zhì)量、工期要求都比較高。對施工企業(yè)來講,工程建設(shè)又具有項目作業(yè)點多、面廣、戰(zhàn)線長,員工作業(yè)流動分散,管理跨度大的特點,如何高質(zhì)量地完成這些工程建設(shè)任務(wù),最大限度地調(diào)動員工的積極性,客觀上需要黨組織的組織保障和思想保障。工程建設(shè)要靠人去做,人心要靠黨組織去凝聚。施工一線地理環(huán)境惡劣,工作條件較差,生活條件艱苦,項目施工困難不少,這就需要有一個堅強有力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘,需要黨員同志發(fā)揮好先鋒模范作用,團結(jié)帶領(lǐng)員工敢打敢拼、攻堅克難。三是加強企業(yè)項目黨建工作是提高項目總承包水平和強化項目管理的內(nèi)在要求。當(dāng)前,隨著企業(yè)規(guī)模的持續(xù)做大和項目管理的不斷深化,項目在企業(yè)中的地位和作用逐漸凸顯。項目不僅是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)效益的源泉和信譽形象的窗口,是企業(yè)三個文明建設(shè)的落腳點和歸宿,這就決定了項目黨組織對項目員工負有教育、培訓(xùn)、激勵、制約的重要職能。

      二、與時俱進,拓展思路,創(chuàng)新企業(yè)項目黨建工作

      隨著形勢的發(fā)展,企業(yè)項目黨建工作面臨許多新情況、新問題。當(dāng)前,工程項目大部分存在工期緊、任務(wù)重、人員高度分散的特點,這些都給項目黨支部工作的開展增加了難度,有時集中組織開展組織生活比較困難。如果黨建工作的內(nèi)容和方法仍然采取陳舊單一的模式,就會導(dǎo)致黨組織工作和活動缺乏應(yīng)有的感召力和吸引力,影響“兩個作用”的發(fā)揮。因此,如何選擇適合項目部黨建工作的方法和途徑就成為一項艱巨的任務(wù),而創(chuàng)新黨建工作機制就是解決這一問題的有效方法。開展企業(yè)項目黨建工作,既要遵循黨建工作的基本原則,又要重視創(chuàng)新實踐,要依據(jù)上級黨組織的要求,選擇適合本企業(yè)項目生產(chǎn)和管理特點的黨建工作內(nèi)容和方法。要按照“夯實基礎(chǔ)、增添活力、凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧、維護穩(wěn)定”的要求,不斷從觀念、內(nèi)容、方法手段上進一步拓展工作思路,改進工作方法,增強企業(yè)項目黨建工作的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      觀念上的創(chuàng)新,就是要強化三種意識。一是要強化整合意識。牢固樹立“融入項目抓黨建,抓好黨建促項目”的指導(dǎo)思想,克服“黨只管黨”的狹隘觀念,真正做到“兩手抓、兩手都要硬”。二是要強化效益意識,堅決克服形式主義。企業(yè)黨組織在提出工作目標和下達工作任務(wù)時,要考慮項目的實際情況和承受能力,在確定活動內(nèi)容和活動載體時,應(yīng)事先分析其對項目管理工作的實際推動作用,分析其在黨員和員工中的受歡迎程度及預(yù)期效果,使企業(yè)項目黨建工作的動因和效果、出發(fā)點和落腳點達到和諧統(tǒng)一。三是要強化開放意識。改變企業(yè)項目黨建工作自我封閉、自我循環(huán)的習(xí)慣做法,更多地提倡民主化和公開化,讓項目員工廣開言路,讓更多的黨員和員工了解和關(guān)心項目的大事,參與和監(jiān)督項目的管理,同心同德地完成項目的各項工作目標和工作任務(wù)。

      內(nèi)容上的創(chuàng)新,就是要從企業(yè)“大黨建”的工作思路出發(fā),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心,結(jié)合企業(yè)項目管理實際,不斷賦予企業(yè)項目黨建工作新的內(nèi)容。一是主題活動要創(chuàng)新,要根據(jù)形勢的要求,緊貼項目各階段的工作重點和工作目標,開展各種主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式新穎、參與廣泛的主題教育活動。二是基本載體內(nèi)容要創(chuàng)新,創(chuàng)造項目黨組織行之有效的黨內(nèi)基本活動載體,如“黨員議事會、黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)、五好黨支部競賽、建設(shè)‘三強’黨員隊伍和支部學(xué)習(xí)小組”等活動,這些活動載體都將對加強項目黨建發(fā)揮積極作用。有了好的載體,還要根據(jù)形勢任務(wù)和企業(yè)發(fā)展的要求不斷注入新的內(nèi)容,以保持基本載體的活動,使之常建常新。

      方法和手段上的創(chuàng)新,就是要在項目黨建的方法手段上走出一條更加適應(yīng)形勢發(fā)展要求和企業(yè)特點的新路,使其更加體現(xiàn)時代精神,更加符合項目實際。同時,要不斷增加企業(yè)項目黨建工作的科技含量,更多地采用現(xiàn)代化設(shè)備,如通過信息傳媒和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過電化教育等增強黨員教育的針對性和有效性。在這方面,企業(yè)在開展黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動時,可通過建立網(wǎng)上多媒體平臺加強對黨員的教育引導(dǎo),開展雙向交流溝通等。通過這些方法和渠道,加強與項目黨支部和項目黨員的溝通和聯(lián)系,既可以減少管理成本,又能提高工作效率。

      三、聯(lián)系實際,務(wù)求實效,落實企業(yè)項目黨建任務(wù)

      項目黨支部的作用發(fā)揮如何,關(guān)鍵要看項目黨員的作用發(fā)揮如何。而只有當(dāng)項目黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用才能得到體現(xiàn),企業(yè)黨建工作的能量才能明顯增強。一是要繼續(xù)堅持黨的上級組織服務(wù)于項目黨建、項目黨建服務(wù)于黨員、黨的各級組織和黨員服務(wù)于員工群眾的途徑和做法,使企業(yè)和企業(yè)項目黨建工作真正起到凝聚黨員、凝聚員工、凝聚人才的作用。二是要完善黨內(nèi)各項制度,進一步提高企業(yè)項目黨建工作的質(zhì)量。要根據(jù)《黨支部工作條例》要求,在堅持和完善黨內(nèi)“三會一課”制度的基礎(chǔ)上,進一步建立和完善黨員議事會、黨員民主評議、黨員責(zé)任區(qū)承諾制、黨團雙推優(yōu)等制度,并加強對項目支部工作臺賬資料的管理。三是抓好黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案的實施。黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動是建立和完善先進性教育長效機制的一項有效措施,也是加強黨員隊伍建設(shè)和提高黨支部戰(zhàn)斗力的一項基礎(chǔ)工作,各項目部要認真抓好推進工作,確保取得實效。四是選好配強黨支部書記,落實好企業(yè)項目黨建工作責(zé)任制。要按照“四同步”原則,建立項目黨支部,配強項目黨支部書記,明確項目黨支部書記是企業(yè)項目黨建工作第一責(zé)任人。同時要加強對新任項目書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。五是要加強檢查考核,促進企業(yè)項目黨建工作水平的提升。要把企業(yè)項目黨建工作與項目經(jīng)營工作同步考核,獎懲同步兌現(xiàn)。通過檢查考核,使項目黨支部書記的責(zé)任意識得到增強,使項目班子中的其他成員主動關(guān)心企業(yè)項目黨建工作。

      “火車跑得快,全憑車頭帶”,充分發(fā)揮項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用是項目部健康和諧發(fā)展、圓滿完成各項任務(wù)的保障。項目黨支部作為最基層的黨的組織,落實企業(yè)項目黨建工作的各項任務(wù),就要求在工作中必須緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際,努力發(fā)揮好四個作用。一是發(fā)揮指導(dǎo)作用。在項目部“三重一大”問題討論或施工生產(chǎn)遇到問題和困難時,黨支部書記要為項目經(jīng)理當(dāng)好參謀,充分發(fā)揮項目支部班子的整體作用,從全局考慮,結(jié)合實際提出切實可行的意見,防止主觀武斷,確保決策的正確性。支部班子成員要多溝通、多理解、多支持,堅持換位思考、分工合作、及時補位,維護班子的團結(jié)和整體形象,增強支部班子的戰(zhàn)斗力。二是發(fā)揮促進作用。黨支部要根據(jù)不同時期的生產(chǎn)情況組織黨員和員工開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽等活動,以激勵斗志、克服困難。三是發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。項目部工作中存在著相互作用的多種關(guān)系,如項目部管理層和員工的關(guān)系、項目部與機關(guān)部門的關(guān)系、項目部與甲方及協(xié)作單位的關(guān)系等。黨支部書記要主動履行溝通情況、交流信息、理順各方面關(guān)系的責(zé)任。通過積極協(xié)調(diào),促進各方面因素朝著有利于施工生產(chǎn)的方向發(fā)展。四是發(fā)揮保障監(jiān)督作用。保持支部班子的清正廉潔、樹立清風(fēng)正氣是確保項目部實現(xiàn)各項目標的重要保障。項目黨組織要從愛護干部、培養(yǎng)干部的角度出發(fā),圍繞黨風(fēng)廉政的監(jiān)督監(jiān)察重點,堅持黨要管黨,全面從嚴治黨,把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”作為黨支部工作重點抓緊抓好。要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,把責(zé)任制的落實融入項目部生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,同部署、同安排、同檢查、同考核,通過明確責(zé)任、規(guī)范行為,做到未雨綢繆、防患于未然。

      結(jié) 語

      進一步搞好企業(yè)項目黨建工作,是建筑施工企業(yè)推行項目法施工管理新形勢賦予企業(yè)基層黨組織的神圣歷史責(zé)任,企業(yè)黨組織必須堅持與時俱進,在學(xué)習(xí)中加深認識,在實踐中開拓創(chuàng)新,把政治核心作用發(fā)揮好,把戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)好,使其在推進企業(yè)健康和諧發(fā)展中起到積極的促進作用。

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