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      房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目建筑安裝工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)要點(diǎn)

      2021-11-24 18:16:39劉愛英
      商品與質(zhì)量 2021年17期
      關(guān)鍵詞:建筑安裝投標(biāo)施工人員

      劉愛英

      東明縣房地產(chǎn)服務(wù)中心 山東菏澤 274500

      1 建筑安裝工程經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

      1.1 涉及工程種類多、價(jià)格差異大

      建筑工程有民用建筑工程,裝修裝飾工程、構(gòu)筑物工程、工業(yè)建筑工程、樁基礎(chǔ)工程、單獨(dú)土石方工程等。建設(shè)工程涉及的費(fèi)用造價(jià)有許多,價(jià)格各有不同,比如分部分項(xiàng)工程費(fèi)、單價(jià)措施費(fèi)、總價(jià)措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等,隨著市場的變化也會(huì)改變[1]。

      1.2 隱蔽工程多

      經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷提升,對居住條件要求更高,對于建筑安裝工程提出了更高的美觀要求。建筑安裝工程采用的隱蔽工程比較多,由此滿足美觀的需求,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。施工中采用的材料,表面上不能觀測品種,也會(huì)增加維修的難度。

      2 建筑安裝工程經(jīng)濟(jì)影響因素

      2.1 設(shè)計(jì)因素

      設(shè)計(jì)因素是影響建筑安裝工程經(jīng)濟(jì)的重要因素之一。建筑安裝工程設(shè)計(jì),對項(xiàng)目投資有直接的影響。在總平面設(shè)計(jì)階段,涉及整體工程的平面配置。管線的布置、土地的使用情況、建筑占地面積、運(yùn)輸成本等,都在設(shè)計(jì)總平面中。在設(shè)計(jì)時(shí),需要掌握實(shí)際功能需求,整體規(guī)劃,合理布局建筑,充分利用建筑面積,保證質(zhì)量的同時(shí),保障整體結(jié)構(gòu)的美觀。同時(shí)要控制好建筑工程管網(wǎng),控制總造價(jià)成本。在建筑設(shè)計(jì)階段,需要合理選擇建筑材料、建筑形式、充分使用先進(jìn)技術(shù)、考慮環(huán)境的保護(hù),合理布置建筑結(jié)構(gòu),滿足各種需求,最大化減少后續(xù)施工的各種問題,有效控制工程經(jīng)濟(jì)。

      2.2 施工技術(shù)與進(jìn)度

      現(xiàn)代施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)眾多,不同的方案有不同的工程經(jīng)濟(jì)。施工技術(shù)不合理,容易浪費(fèi)材料,導(dǎo)致工程造價(jià)失控。并且會(huì)影響整體施工進(jìn)度。施工進(jìn)度、施工工序影響工程經(jīng)濟(jì)的管理與控制。是否能夠順利施工,直接影響工程使用資金。需要合理選擇施工技術(shù),加強(qiáng)控制造價(jià)成本,確保順利完成施工。

      2.3 施工材料和安裝設(shè)備

      在施工中,許多因素都會(huì)影響施工質(zhì)量、施工周期。通常在工程經(jīng)濟(jì)控制時(shí),要有效控制材料成本,同時(shí)必須保障材料質(zhì)量。一些企業(yè)出現(xiàn)偷工減料的問題,影響工程的質(zhì)量,導(dǎo)致后期成本上升。有的企業(yè)選擇使用比較落后的設(shè)備,控制進(jìn)度成本,但功能不足,對整體工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。設(shè)備、材料的價(jià)格,在市場中不斷變化,帶動(dòng)工程造價(jià)浮動(dòng),可能出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的情況。有的工程前期沒有調(diào)查分析市場信息,也沒有制定價(jià)格變動(dòng)預(yù)防方案,導(dǎo)致后期實(shí)際成本超標(biāo)。

      2.4 人員因素

      隨著建筑安裝工程行業(yè)的發(fā)展,對工程經(jīng)濟(jì)人才需求更多,對其專業(yè)素質(zhì)也提出了更高的要求。由于供不應(yīng)求,在工程造價(jià)中出現(xiàn)許多非專業(yè)的人員。這些工程經(jīng)濟(jì)人員根本無法勝任崗位,基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,專業(yè)能力較差,無法詳細(xì)準(zhǔn)確的計(jì)量控制工程經(jīng)濟(jì),對造價(jià)的核算與控制產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。缺乏專業(yè)的培訓(xùn)與教育,缺少專業(yè)人才,不僅無法有效控制建筑安裝工程造價(jià),也會(huì)降低整體工程的效率。施工人員的專業(yè)水平,也會(huì)影響工程經(jīng)濟(jì)控制。施工人員能力不足,影響工程的順利施行以及整體質(zhì)量,甚至?xí)o企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失[2]。

      3 建筑安裝工程經(jīng)濟(jì)管理的處理方案

      3.1 健全工程管理制度

      完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是確保建設(shè)安裝項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ),也是確保合理控制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的前提,因此擁有一個(gè)全面的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)是非常重要的。在招標(biāo)階段,要將經(jīng)濟(jì)管控落實(shí)在建筑初期和實(shí)施安裝的過程中。在競標(biāo)階段,必須認(rèn)真研究項(xiàng)目的地理?xiàng)l件和環(huán)境條件,認(rèn)真研究項(xiàng)目圖紙、閱讀招標(biāo)文件,并按照經(jīng)濟(jì)管理體系編制施工預(yù)算,以確保準(zhǔn)確的管理,減少項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的增加。

      3.2 提高施工人員的綜合素質(zhì)

      施工人員主要參與項(xiàng)目安裝過程,因此施工人員的行為對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)也有很大影響。將建筑工人的全體專業(yè)素養(yǎng)提升的方式有,一方面必須通過專業(yè)培訓(xùn)豐富建筑員工的專業(yè)知識(shí),雇用建筑施工和安裝項(xiàng)目的施工人員時(shí),評估人員的技術(shù)和專業(yè)水平并努力提高團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)水平非常重要。另一方面,要對人員進(jìn)行培訓(xùn),以防止建筑材料在施工期間造成浪費(fèi)。最后,在上述兩個(gè)因素中,如果一個(gè)建筑安裝項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)單位希望更好地管理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì),則應(yīng)該從提高員工的整體素質(zhì)開始。

      3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)管理工作需要提升

      如果投標(biāo)價(jià)格準(zhǔn)確合理,則這是建設(shè)安裝工程順利進(jìn)行的前提,可以很容易地完成建設(shè)工程的投標(biāo)。,或低的報(bào)價(jià)對建筑安裝經(jīng)濟(jì)管理都是有害的。因此,在對建筑安裝工程進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo)時(shí),有必要進(jìn)行一定的管理。其中必須在這幾個(gè)方面不斷加強(qiáng)。一是對安裝現(xiàn)象的詳細(xì)研究;二是對投標(biāo)文件的詳細(xì)研究;三是對投標(biāo)系統(tǒng)的進(jìn)行建設(shè)。因此,創(chuàng)建并完善了科學(xué)和完整的價(jià)格管理系統(tǒng)。

      3.4 加強(qiáng)竣工決算階段的造價(jià)管理工作

      完工決算是施工的最后一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),經(jīng)濟(jì)管理在最后一個(gè)重點(diǎn)也不應(yīng)該被懈怠。因此,工作人員需要跟蹤施工現(xiàn)場并了解更改項(xiàng)目的具體方法。熟悉項(xiàng)目變更、增加和減少項(xiàng)目的工作量構(gòu)成了最終審核的基礎(chǔ)。同時(shí),要建設(shè)謹(jǐn)慎有序的評審系統(tǒng)。為了確保最終核算的高效和精確,必須要按照規(guī)定的過程和方式。每個(gè)階段包括設(shè)計(jì)到竣工的數(shù)據(jù)都必須了解并為確定客戶的項(xiàng)目公允價(jià)值提供堅(jiān)實(shí)的審計(jì)基礎(chǔ)。將經(jīng)濟(jì)管理工作貫徹在整個(gè)安裝項(xiàng)目中[3]。

      4 結(jié)語

      簡而言之,要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理,我們必須從各個(gè)方面著手,注意安裝項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)。為了有效解決項(xiàng)目建設(shè)安裝經(jīng)濟(jì)管理問題,必須盡快完善經(jīng)濟(jì)管理體系,加強(qiáng)對整個(gè)施工過程成本的控制,積極加強(qiáng)工程報(bào)價(jià)和管理人員的培訓(xùn)。為了確保安裝經(jīng)濟(jì)管理的能夠完成,為建設(shè)單位的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程成本管理促進(jìn)了建筑業(yè)順利發(fā)展,為建筑業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ),從而為建筑業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

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