電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理探索

龔運(yùn)見

四川省水電集團(tuán)大竹電力有限公司 四川大竹 635100

近年來，我國電力行業(yè)快速發(fā)展，不斷有更加智能和便利的電力設(shè)備出現(xiàn)在市場上，因而加大了對電力建設(shè)工程的要求，并且市場競爭愈發(fā)激烈，為了能夠增加企業(yè)自身的市場競爭力，占據(jù)有利地位，需要不斷加強(qiáng)電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理和安全管理，保障電力的高效供應(yīng)，保障人們的生活質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支撐。

1 電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理

1.1 完善強(qiáng)化監(jiān)管措施

電力建設(shè)工程一般在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進(jìn)行，充滿了未知和變化，施工過程中充滿了難度。質(zhì)量是影響電力建設(shè)工程的重要因素，一定要將其放在首要位置，采取合理有效的措施，完善強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管措施，保證施工質(zhì)量。從工程設(shè)計(jì)方面看，要做好前期的調(diào)查研究工作，確保信息真實(shí)、全面、精準(zhǔn)，做可行性研究，在設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)各項(xiàng)信息分析計(jì)算電力的承載度，明確設(shè)計(jì)圖紙的清晰度，以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。從施工方面看，首先要對施工點(diǎn)進(jìn)行勘探，了解施工地的地質(zhì)情況、土壤情況和天氣情況，與設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢查比對，查看是否有遺漏；然后，對建設(shè)企業(yè)、施工單位、施工人員、施工設(shè)備等進(jìn)行檢查，確保其符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工條件，有力促進(jìn)建設(shè)工程順利開展；最后，充分發(fā)揮監(jiān)理工和相關(guān)人員的監(jiān)督作用，對標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保電力建設(shè)工程的質(zhì)量[1]。從建筑材料方面看，一定要嚴(yán)格把關(guān)，在選購材料時，要求商家出示相關(guān)建筑材料的合格證，嚴(yán)禁選用不合標(biāo)準(zhǔn)的材料或者殘次品，確保材料符合國家電網(wǎng)兼職規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障選購的材料能夠促進(jìn)電力工程發(fā)揮最大的效應(yīng)，同時，還可以建立監(jiān)督小組，去制造廠監(jiān)督材料的生產(chǎn)以及材料的選購工作，項(xiàng)目實(shí)施單位組織人員進(jìn)施設(shè)進(jìn)行內(nèi)審，設(shè)備到貨由電力企業(yè)、監(jiān)理，甲方現(xiàn)場工代開箱檢查，對相關(guān)建筑材料進(jìn)行抽樣送檢等。

1.2 落實(shí)質(zhì)量管理制度

電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理不僅在于監(jiān)管措施的完善，還需要真正落實(shí)到電力建設(shè)工程的各個施工環(huán)節(jié)和相關(guān)人員身上。一方面，電力企業(yè)可以建立健全的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，如《電力建設(shè)工程作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》《裝備配置管理標(biāo)準(zhǔn)》，并貫徹落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量管理理念，樹立質(zhì)量第一的意識，保障電力工程質(zhì)量。同時，電力企業(yè)要求加強(qiáng)人員管理，全面落實(shí)責(zé)任制，可以依據(jù)管理細(xì)設(shè)置施工項(xiàng)目專業(yè)班組，明確崗位職責(zé)，做到專人專責(zé)，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工人員，實(shí)施單位也可成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人任現(xiàn)場工代，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人員都要擔(dān)負(fù)責(zé)任。此外，電力企業(yè)還邀請甲方現(xiàn)場工代全程參與隱弊工程驗(yàn)坑、驗(yàn)槽等，對合格的工程提供隱蔽驗(yàn)收記錄表單并提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師確定合格后可提交工程部專業(yè)工程師，不合格則需要按照《工程管理辦法》對施工方進(jìn)行處罰，施工項(xiàng)目部即可整改，從而確保人員的安全和工程的質(zhì)量。

2 電力建設(shè)工程中的安全管理

2.1 建立完善安全管理體系

安全管理一直是確保工程順利進(jìn)行，保障人員安全的重要管理部分，它通過對工程進(jìn)行檢測，及時了解和預(yù)測可能面臨的未知風(fēng)險，并提前做好應(yīng)對措施，實(shí)現(xiàn)安全施工。在電力建設(shè)工程中，首先需要按照國家安全管理?xiàng)l例，建立完善的建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)督單位三位一體的安全管理體系，并且結(jié)合施工條件不斷調(diào)整相關(guān)管理要求[2]。同時注意分包企業(yè)是否有相關(guān)的施工資質(zhì)，施工單位是否按照國家要求的安全規(guī)章進(jìn)行施工，監(jiān)督單位是否建立專門的安全管理員和管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。然后，要嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案和施工方案安全施工措施的審查管理，包括施工中的臨時建筑是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)和火災(zāi)管理，是否配備齊全的消防設(shè)備，是否設(shè)置防觸網(wǎng)、防塌陷、防墜落等，對施工過程中存在的安全隱患進(jìn)行全面的分析研判，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，做到全面具體，防止安全事故的發(fā)生。還要明確各部門施工安全工作人員的工作職責(zé)，明確規(guī)定垃圾掩埋、建筑廢料和危險物品的擺放處理要求，并進(jìn)行安全監(jiān)管。最后，監(jiān)管人員可以開展不定期的安全檢查，查看是否將安全措施落實(shí)到具體的施工過程中，查看相關(guān)的工作人員有無資格證、是否接受過規(guī)范的操作學(xué)習(xí)，查看施工設(shè)施有無安全隱患等。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題，要勒令聽其整改，復(fù)查合格后方可復(fù)工，避免安全事故的發(fā)生。

2.2 加強(qiáng)施工人員安全管理培訓(xùn)

電力企業(yè)應(yīng)該定期開展安全管理培訓(xùn)工作，對企業(yè)管理人員、施工人員、及相關(guān)人員分批開展培訓(xùn)，從安全帽、安全繩、安全鎖的佩戴使用，到員工聯(lián)系手冊的制定，如員工的姓名、緊急聯(lián)系人、血型、家庭住址等，提高員工的整體安全意識，樹立安全第一的施工觀念。在施工過程中，每月定期召開由監(jiān)理、甲方現(xiàn)場工代、施工單位參加的監(jiān)理例會，對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全問題、下一步施工計(jì)劃等進(jìn)行總結(jié)探討。同時，不定期的開展項(xiàng)目巡查工作，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和安全隱患，做到安全問題、違規(guī)操作零容忍，提高安全管理系數(shù)。此外，還可以定期開展安全活動，如安全生產(chǎn)月、安全知識大競賽、消防演練等，使得員工明確相關(guān)消防設(shè)備、急救設(shè)備的位置擺放和使用方法，增強(qiáng)員工的安全施工知識和對應(yīng)對措施的了解，有效提高安全管理人員的安全意識，提高其預(yù)防事故的能力。

3 結(jié)語

總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人們的生活水平不斷改善，對電力生產(chǎn)的要求也越來越要，電力建設(shè)工程的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，大幅度的提升的經(jīng)濟(jì)水平和工程管理水平。但是，如果沒有在建設(shè)工程中對工程質(zhì)量和安全管理進(jìn)行有效的監(jiān)管和防治，很大程度上會威脅人們的生命安全，所以供電企業(yè)要將質(zhì)量工作和安全工作落實(shí)到施工過程中各個環(huán)節(jié)的工作，包括前期數(shù)據(jù)調(diào)研、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工資質(zhì)審查、施工過程監(jiān)管到竣工的質(zhì)量管理等，減少安全隱患，提供和諧安全的工作環(huán)境，為用戶提供高質(zhì)量的電力服務(wù)。