房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及管理措施策略

明繼偉

山東寶誠(chéng)集團(tuán)有限公司 山東淄博 255000

1 房屋建筑工程施工技術(shù)的簡(jiǎn)述

1.1 地基施工技術(shù)

不論哪一類型的工程項(xiàng)目，地基結(jié)構(gòu)都是不可缺少的基礎(chǔ)內(nèi)容，并且還可以確保工程項(xiàng)目的總體品質(zhì)。通常狀況下，建筑工程項(xiàng)目在開(kāi)工階段中，都可能會(huì)因?yàn)槭┕?chǎng)地環(huán)境差，而妨礙到照常開(kāi)工。因此，在工程項(xiàng)目正式開(kāi)展之前，建筑企業(yè)一定要委派專人對(duì)工程場(chǎng)地進(jìn)行調(diào)研，而后參照最終的調(diào)研結(jié)果，選用最適宜的地基施工技術(shù)。

1.2 土石方施工技術(shù)

在實(shí)際管理土石方施工環(huán)節(jié)時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)該在地基開(kāi)挖施工前，勘查施工場(chǎng)地的地質(zhì)情況，同時(shí)參照相應(yīng)的工作結(jié)果，設(shè)計(jì)編寫(xiě)施工方案，用以保證施工內(nèi)容的有序落實(shí)。除此之外，工作人員還應(yīng)當(dāng)檢測(cè)土石方結(jié)構(gòu)的排水能力，用以保障建筑結(jié)構(gòu)的排水功能得以發(fā)揮出來(lái)。在工程場(chǎng)地施工期間，建筑企業(yè)務(wù)必要求場(chǎng)地工人，嚴(yán)加遵從工程設(shè)計(jì)方案落實(shí)施工內(nèi)容，以此規(guī)范施工行為，杜絕或減少各類質(zhì)量安全隱患產(chǎn)生的次數(shù)，確保土石方施工品質(zhì)。

1.3 混凝土施工

眾所周知，在房建施工過(guò)程中，混凝土是應(yīng)用最普遍的一種材料，并且相關(guān)的施工技術(shù)也能發(fā)揮出重要作用，不僅可以有效增強(qiáng)整個(gè)房建工程的穩(wěn)定性與安全性，還能減少因?yàn)榱芽p問(wèn)題而導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，讓整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)的承載能力得到了最大化提高。在進(jìn)行混凝土的制備過(guò)程中，要嚴(yán)格控制好相應(yīng)的材料配合比、攪拌時(shí)間和次數(shù)、運(yùn)輸時(shí)間等參數(shù)，這樣能夠在很大程度保證混凝土的質(zhì)量及其和易性，進(jìn)而避免對(duì)后續(xù)的澆筑環(huán)節(jié)產(chǎn)生不利影響。

1.4 鋼筋施工技術(shù)

實(shí)施鋼筋方面的力學(xué)性能檢測(cè)，是鋼筋進(jìn)場(chǎng)之前的必要環(huán)節(jié)。鋼筋只有在檢測(cè)合格的前提之下，才能夠以分批的方式運(yùn)輸至施工的現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)施鋼筋的存放需要依照這以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是數(shù)量；二是級(jí)別；三是規(guī)格。對(duì)于銹蝕的預(yù)防，是鋼筋存放的基本要求。而在依據(jù)施工圖紙的情況下，是能夠?qū)嵤╀摻罴庸すぷ鞯?。在操作之中，要做到?zhǔn)確地下料。適應(yīng)鋼筋連接工藝，是鋼筋的加工的具體過(guò)程之中需要特別注意的地方。

2 房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 管理體制不夠完善

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量水平得到了極大提高，這種情況下對(duì)于居住環(huán)境也就提出了更加多樣化的要求，包括房建工程實(shí)際的施工效果以及使用性能等，再加上房建工程的規(guī)模在不斷增大，所以施工現(xiàn)場(chǎng)在材料、設(shè)備以及人員等諸多資源方面有了更多的需求量，而傳統(tǒng)意義上的施工管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化工程建設(shè)需求。

2.2 材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

眾所周知，材料本身所具備的質(zhì)量以及特性會(huì)在很大程度上給房建施工效果造成重大影響，因此，相關(guān)建筑單位要做好對(duì)材料質(zhì)量的檢測(cè)工作，最大限度地從源頭上減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生概率。然而，實(shí)際在進(jìn)行房建施工時(shí)，很多企業(yè)可能都會(huì)在選擇材料的過(guò)程中，與工程建設(shè)需求以及投資成本等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，最終能夠選出符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，但是因?yàn)榫唧w工作中會(huì)受到國(guó)家政策和天氣等無(wú)法預(yù)料的因素影響，使得施工的經(jīng)費(fèi)不足，這種情況下，建筑企業(yè)要想順利完成施工目標(biāo)，就可能選擇以次充好，將那些質(zhì)量不合格的材料應(yīng)用到施工過(guò)程中，從而讓工程建設(shè)的質(zhì)量得不到有效保障。

3 房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中問(wèn)題的解決措施

3.1 健全管理體系

在新時(shí)期發(fā)展的大背景下，不斷完善房建施工過(guò)程中的管理體制，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源的合理配置，在保障施工管理順利進(jìn)行的同時(shí)，為提高房建工程質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相關(guān)建筑單位需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作所具備的重要性有一個(gè)正確認(rèn)知，并設(shè)置專門(mén)的管理部門(mén)，與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓現(xiàn)場(chǎng)的管理體系能夠得到最大化完善。

3.2 加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理

第一，在采購(gòu)建筑材料的過(guò)程中，相關(guān)工作人員要充分考慮到實(shí)際的建設(shè)需求，并在施工圖紙的引導(dǎo)下，確保不超出工程的投資額范圍基礎(chǔ)上，選擇出最合適的各種材料。與此同時(shí)，要對(duì)供應(yīng)商所具備的資質(zhì)以及信用等級(jí)等進(jìn)行嚴(yán)格核查，盡可能選擇那些有品牌、有口碑的商家展開(kāi)材料供應(yīng)合作。

第二，材料在實(shí)際進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之前，還要再一次對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)的抽檢核查，避免將一些不合格的材料應(yīng)用到工程建設(shè)中。同時(shí)，當(dāng)材料或者設(shè)備進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)之后，相關(guān)施工企業(yè)要制定出合理的材料收發(fā)體制，保證所有的材料都能得到有效應(yīng)用，盡可能減少對(duì)各項(xiàng)資源的浪費(fèi)，讓企業(yè)的施工成本投入有所下降。

第三，眾所周知，施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備，因?yàn)闀?huì)受到很多外界因素的影響，所以為了能夠保證其正常的運(yùn)行狀態(tài)，就需要定期展開(kāi)檢測(cè)與維修工作，這樣不僅能夠有效延長(zhǎng)設(shè)備使用的年限，還能在很大程度上減少給資源帶來(lái)的損耗。

3.3 建設(shè)規(guī)范化的施工流程

在進(jìn)行房建工程的施工過(guò)程中，建設(shè)規(guī)范化程度較高的流程，不僅可以更好地管理施工現(xiàn)場(chǎng)，還能有效降低減少安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，提高了整體工程建設(shè)的質(zhì)量。與此同時(shí)，房建施工企業(yè)在建設(shè)相應(yīng)的施工流程時(shí)，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及附近的生態(tài)環(huán)境展開(kāi)合理保護(hù)，這樣既能夠讓工程建成后的實(shí)用性得到增強(qiáng)，也能在一定程度上提高其社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3.4 加強(qiáng)考核培養(yǎng)工程管理

眾所周知，房建施工過(guò)程中，人力資源是很重要的一股力量。相關(guān)的管理部門(mén)可以通過(guò)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，來(lái)讓管理人員對(duì)自身的不足之處有一個(gè)充分了解，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力。與此同時(shí)，管理部門(mén)還要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理人才的引進(jìn)，讓企業(yè)管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到合理優(yōu)化，最大限度地增強(qiáng)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

綜上所述，在進(jìn)行房建施工的過(guò)程中，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)資源的配置工作，不斷優(yōu)化相應(yīng)的管理模式，將其所能起到的作用充分展現(xiàn)出來(lái)，這樣才能促進(jìn)社會(huì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。