李覲麟
今年1月,電腦報曾經(jīng)對山姆會員店的低價會員代購情況做過一次調(diào)查。相比260元/年的普通會員和680元/年的卓越會員,很大一部分對山姆感興趣但又覺得沒必要高價買一張入場券的消費(fèi)者,便轉(zhuǎn)身投向了通過淘寶、閑魚、微博等平臺售賣的單次通行證。
近一年時間過去后,電腦報了解到這種單次卡售賣的情況仍然廣泛存在。而除了售賣次卡、年卡以及普通代購之外,電腦報還發(fā)現(xiàn)如今多了一項(xiàng)更為“貼心”的服務(wù)——分裝代購。
眾所周知,山姆在中國的水土不服其實(shí)與其分量過大有所關(guān)系,以小家庭為單位進(jìn)行購買的消費(fèi)者大多會在初次嘗試之后被勸退,原因就是難以消耗的大分量會造成浪費(fèi),算下來反而更不劃算。
左為分裝代購價,右為整盒代購價
正是源于這些吐槽聲,因此有商家開始瞄準(zhǔn)這一市場空檔。以山姆瑞士卷為例,店內(nèi)售價為68元/盒,每盒16個裝,整盒包郵代購價在100元左右。店家使用的快遞為順豐陸運(yùn),一般情況下長期合作的商家能夠拿到12元及以下的快遞價格,如此推算一盒瑞士卷,代購至少能夠從中賺取20元的差價。
分裝之后,利潤就更可觀了。四個裝的瑞士卷,售價55元左右,八個裝售價73元左右。即便代購需要增加包裝盒、冰袋等費(fèi)用,但可賺取的差價也在25元以上。
還有代購將山姆的人氣產(chǎn)品做成套裝,推出“山姆全家?!?,包含麻薯、甜甜圈、紅棗核桃、菠蘿包、牛角包、瑞士卷、提拉米蘇,售價超過90元/盒。
山姆的“批發(fā)式”銷售與中國正盛行的“單身經(jīng)濟(jì)”,某種程度上可以說是背道而馳,但經(jīng)過一輪一輪的輿論發(fā)酵之后,山姆的銷量和人氣卻持續(xù)居高不下。
不得不說,這當(dāng)中也包含新消費(fèi)時代下的營銷手段能夠起到的重要作用,換句話說,KOL靠山姆收獲流量,山姆又靠KOL收獲客源。
在B站上搜索“山姆”,能夠看到諸多播放量破百萬的視頻,其中最常見的主題便是“逛吃山姆超市”和“山姆食品測評”,視頻流程也十分簡單,博主買個基礎(chǔ)的260元年卡,然后在山姆“逛吃逛吃”,回到家后將買到的東西一一品嘗,再分享價格、給出評價,一期節(jié)目就結(jié)束了。
由于不同博主的節(jié)目效果不同、購買商品不同,因此即使是相似的選題,也不妨礙博主們輪番上陣,又都收獲流量。
舉例來說,B站百大UP主“拜托了小翔哥”在10月10日打卡上海山姆會員店時,在視頻開頭便強(qiáng)調(diào)這是全球最大的山姆旗艦店,隨后小翔哥購買了一系列旗艦店特有產(chǎn)品,如4.5kg裝的巨型TOBLERONE巧克力,內(nèi)部沒有分裝,價格又十分昂貴,連小翔哥自己都吐槽“大概這種東西只有拍視頻的博主會購買吧”。
這樣一期尋常的視頻,卻為“拜托了小翔哥”帶來了超過270萬次的播放量,全站排行榜最高達(dá)到第13名,熱度可見一斑。
隨著山姆的走紅,國內(nèi)會員制商超模式日漸風(fēng)起,而后諸如老牌商超麥德龍、新零售業(yè)態(tài)盒馬鮮生以及曾經(jīng)的“零售之王”家樂福,都前赴后繼地邁上了進(jìn)軍會員制的道路,也許是因?yàn)榱闶蹣I(yè)的全面升級,也許是因?yàn)橄M(fèi)者的心理變化,總之如今的會員制商超難掩一種“真香”的氛圍。
如今,在家樂福以一紙致歉信“控訴”山姆的不良競爭行為時,其式微的窘境也變得更加明顯。
至于山姆這邊呢?據(jù)沃爾瑪2020年Q2財報數(shù)據(jù)顯示,會員收入是近五年來增長最高的季度,新會員人數(shù)增長超60%,核心會員續(xù)卡率超過80%。此外,山姆會員店方面透露,會員規(guī)模已經(jīng)超過400萬。
兩種商超的現(xiàn)狀或許尚不能論誰勝誰負(fù),但很難否認(rèn)的是,山姆作為會員制商超界的“扛把子”,已經(jīng)呈現(xiàn)出了難以復(fù)制的模樣。畢竟,互聯(lián)網(wǎng)流量向來健忘又無情,如果不是能夠持續(xù)帶來關(guān)注,那么誰也不會把山姆列入素材包。
只不過,電腦報在長期觀察中發(fā)現(xiàn),在國內(nèi)特有的會員次卡與代購狀況雖然引起了山姆的關(guān)注,也加大了嚴(yán)查的力度,卻仍有愈演愈烈的趨勢。
更主要的是,借由互聯(lián)網(wǎng)營銷這劑猛藥,山姆才得以成為“網(wǎng)紅”,但流量這把雙刃劍,誰又能說得準(zhǔn)明天將揮向誰呢?