馬理想 于國(guó)慶 朱顏
近兩年受新冠疫情影響,連鎖服務(wù)業(yè)受到較強(qiáng)沖擊,通過(guò)對(duì)該行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的研究,對(duì)該行業(yè)發(fā)展提出一點(diǎn)建議,望對(duì)行業(yè)發(fā)展有所幫助。
連鎖服務(wù)業(yè)是一種服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)組織形式,它在分工專(zhuān)業(yè)化的基礎(chǔ)上形成品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng),并使其服務(wù)更加靈活方便。
由于連鎖服務(wù)業(yè)細(xì)分行業(yè)眾多,故本文以與民眾接觸較為密切的連鎖酒店為例對(duì)連鎖服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與發(fā)展對(duì)策進(jìn)行研究。連鎖酒店最早在20世紀(jì)五十年的美國(guó)出現(xiàn),時(shí)至今日,連鎖酒店數(shù)量約占全美酒店數(shù)量的百分之七十。而我國(guó)的連鎖酒店雖然起步較晚,但近年來(lái)我國(guó)連鎖酒店發(fā)展迅速。
行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
根據(jù)國(guó)內(nèi)旅游抽樣調(diào)查結(jié)果,受新型冠狀病毒肺炎疫情影響,2020年度國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)28.79億人次,比上年同期減少30.22億人次,下降52.1%。2020年國(guó)內(nèi)旅游收入2.23萬(wàn)億元,比上年同期減少3.50萬(wàn)億元,下降61.1%。
2021年上半年,國(guó)內(nèi)旅游總?cè)舜?8.71億,比上年同期增長(zhǎng)100.8%國(guó)內(nèi)旅游收入1.63萬(wàn)億元,比上年同期增長(zhǎng)157.9%。
行業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)狀況
1.行業(yè)市場(chǎng)格局較為分散
2020年,中國(guó)連鎖酒店品牌達(dá)2668個(gè),客房數(shù)量達(dá)469萬(wàn)間,行業(yè)排行前十的十家連鎖酒店市場(chǎng)占有率約為34.25%。行業(yè)市場(chǎng)格局較為分散。
2.行業(yè)發(fā)展上處于高速拓張期
2020年中國(guó)酒店連鎖化率為31%,同比有所上升,但與歐美市場(chǎng)高達(dá)60%-70%的酒店連鎖化率仍有差距。預(yù)測(cè)認(rèn)為,外部環(huán)境和酒店業(yè)內(nèi)部的連鎖化整合都將是未來(lái)連鎖酒店發(fā)展的動(dòng)力。預(yù)計(jì)至2026年,中國(guó)連鎖酒店客房數(shù)可接近800萬(wàn)間,酒店連鎖化率將超過(guò)50%。
3.行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)明顯
從目前來(lái)看,行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)主要有兩個(gè)。
(1)酒店行業(yè)發(fā)展內(nèi)部趨勢(shì)。中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)歷過(guò)去近20年的高速發(fā)展后逐漸進(jìn)入成熟期,頭部集團(tuán)優(yōu)勢(shì)將愈發(fā)明顯。行業(yè)整合是必然現(xiàn)象。從行業(yè)內(nèi)部看,連鎖酒店將占據(jù)酒店業(yè)越來(lái)越大的比例。(2)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)居民消費(fèi)升級(jí)和旅游業(yè)的繁榮。居民對(duì)酒店的消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力有所提升,能夠負(fù)擔(dān)更高的房?jī)r(jià);旅游熱使居民對(duì)酒店的需求量上升。
首旅集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析
1.首旅集團(tuán)資產(chǎn)狀況
從表3-1可以看到,2018-2020年首旅酒店集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng),其中由于集團(tuán)自身發(fā)展戰(zhàn)略等因素的影響,該集團(tuán)對(duì)固定資產(chǎn)的投入逐年降低。而貨幣資金在2019年達(dá)到峰值,雖然保證了現(xiàn)金流的穩(wěn)定但卻降低了資金利用率。應(yīng)收款項(xiàng)在2020年急劇降低,但結(jié)合酒店行業(yè)結(jié)賬特點(diǎn)不會(huì)有太大風(fēng)險(xiǎn)。2020年,受到防疫隔離政策等的影響,首旅集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)猛增5035萬(wàn)元。首旅集團(tuán)資產(chǎn)構(gòu)成相對(duì)穩(wěn)定,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較合理。
2.首旅集團(tuán)負(fù)債狀況
從表1可以看到近三年首旅集團(tuán)負(fù)債中穩(wěn)定增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)率穩(wěn)定在110%上下。同時(shí),流動(dòng)負(fù)債在負(fù)債總額中占比也不斷增長(zhǎng),2020年占比高達(dá)88.29%,負(fù)債結(jié)構(gòu)較不穩(wěn)定。近年來(lái),首旅集團(tuán)應(yīng)付工資略有下降,說(shuō)明集團(tuán)對(duì)人力資源重視略有不足。而首旅集團(tuán)的非流動(dòng)負(fù)債則在近三年迅速降低。
首旅集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1.償債能力分析
由表2可以看到,首旅集團(tuán)的流動(dòng)比率在2019年有明顯下跌后迅速提高,2020年流動(dòng)比率達(dá)到14.97%,雖然可以極大保障集團(tuán)的短期償債能力,但有可能降低集團(tuán)的整體盈利能力。而近三年首旅集團(tuán)速動(dòng)比率穩(wěn)定在0.1上下,說(shuō)明該集團(tuán)短期償債能力較差。
近三年首旅集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率基本屬于理想化負(fù)債水平。而近三年首旅集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比例分別為55.79%、58.25%、67.17%,持續(xù)處于低水平,說(shuō)明該集團(tuán)長(zhǎng)期償債能力較差。
2.盈利能力分析
從表3-2可以看出,近三年,首旅集團(tuán)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、毛利率持續(xù)不同程度下跌,2020年更是直線下跌。說(shuō)明其近年來(lái)盈利能力較差。
存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
1.對(duì)人力資源重視不足
企業(yè)發(fā)展需要大量人才,酒店行業(yè)更為如此,在近年來(lái)人力成本不斷增長(zhǎng)的情況下,首旅集團(tuán)對(duì)人才投入?yún)s在逐年降低,易使酒店管理質(zhì)量下降。而不斷下降的管理服務(wù)質(zhì)量會(huì)使酒店競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。
2.償債能力較差
就近三年首旅集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看,首旅集團(tuán)償債能力較差,對(duì)債務(wù)人權(quán)利保障不足,各主要指標(biāo)遠(yuǎn)低于正常水平。較低的償債能力易降低投資者對(duì)企業(yè)的信心。
3.負(fù)債結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定
從近三年數(shù)據(jù)來(lái)看,首旅集團(tuán)負(fù)債結(jié)構(gòu)中,流動(dòng)負(fù)債比例迅速上升,2020年高達(dá)88.29%,較高的流動(dòng)負(fù)債比例會(huì)使償債能力大大降低。同時(shí),近年來(lái)快速上升的流動(dòng)負(fù)債比例說(shuō)明該集團(tuán)存在一定的資金短缺問(wèn)題,近期抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低。
未來(lái)發(fā)展建議
1.加強(qiáng)酒店管理與服務(wù)質(zhì)量
酒店的管理與服務(wù)質(zhì)量是消費(fèi)者選擇酒店的首要因素,近年來(lái)首旅集團(tuán)的窘境不能單靠融資、投資來(lái)解決,提升酒店本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵。
2.及時(shí)調(diào)整不合理的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
從近三年的數(shù)據(jù)來(lái)看,首旅集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀并不健康,進(jìn)而大大降低其償債能力,限制其進(jìn)一步的發(fā)展?,F(xiàn)亟須迅速調(diào)整財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。
(西藏大學(xué))
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