郭建

在企業(yè)發(fā)展過程，其管理水平的高低對自身的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有著重要的影響。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理咨詢已經(jīng)成為一個(gè)單獨(dú)的行業(yè)，企業(yè)管理咨詢也為我國企業(yè)的發(fā)展提供了較多助力。但是，企業(yè)管理咨詢行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展還并不成熟，為了推動(dòng)企業(yè)管理咨詢行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要對管理咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并提出具體的發(fā)展策略。

管理咨詢行業(yè)概述

管理咨詢行業(yè)是一種頭腦產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)營內(nèi)容是為其他企業(yè)的發(fā)展提供咨詢。當(dāng)企業(yè)自身的調(diào)整無法解決發(fā)展過程中的問題時(shí)，很多企業(yè)都會(huì)選擇進(jìn)行管理咨詢。通過對專業(yè)的管理咨詢企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理內(nèi)容的咨詢，可以得到針對企業(yè)問題具體的建議或者策略，從而解決企業(yè)的管理問題，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。管理咨詢企業(yè)內(nèi)部員工都是有著深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識水平的管理咨詢?nèi)瞬?，通過接受企業(yè)的委托，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供各個(gè)方面的建議。

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是非常深?yuàn)W的學(xué)問，企業(yè)的經(jīng)營管理通常需要有著非常精確的大局觀和對市場動(dòng)向的把握。因此，管理咨詢企業(yè)中的咨詢?nèi)藛T無一不是企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)秀人才，作為有著強(qiáng)大管理才能的人才，在管理咨詢企業(yè)中接受委托是否比在大公司做管理層更有前途，這是當(dāng)前的管理咨詢企業(yè)發(fā)展的難題之一。

管理咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國管理咨詢行業(yè)的發(fā)展與發(fā)達(dá)國家的差距主要有著以下幾個(gè)表現(xiàn)：我國管理咨詢行業(yè)的品牌集中度低、企業(yè)規(guī)模差距相當(dāng)懸殊、企業(yè)的盈利能力不夠、行業(yè)在市場中的綜合競爭力不足。

首先，我國管理咨詢行業(yè)綜合競爭實(shí)力較低。與外國的管理咨詢企業(yè)相比，我國的管理咨詢企業(yè)的管理咨詢能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，我國的企業(yè)與知名的國際管理咨詢企業(yè)的綜合競爭實(shí)力相差太多，也是我國的管理咨詢行業(yè)發(fā)展受阻的重要原因之一。外國的國際管理咨詢企業(yè)，都會(huì)在企業(yè)經(jīng)營的過程中，對管理經(jīng)營咨詢的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，逐漸地形成科學(xué)專業(yè)的管理咨詢知識體系，從而推動(dòng)企業(yè)管理咨詢能力的提升。我國管理咨詢企業(yè)的發(fā)展要充分借鑒國際企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我國管理咨詢行業(yè)的進(jìn)步。

其次，我國的管理咨詢企業(yè)盈利能力嚴(yán)重不足。甚至某家中國管理咨詢企業(yè)的年收入額度，僅僅是外國知名管理咨詢企業(yè)的百分之一。這種巨大的營收對比也正表現(xiàn)了我國管理咨詢企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

再次，我國的管理咨詢企業(yè)品牌集中度較低。沒有品牌效應(yīng)的推動(dòng)，知識服務(wù)型行業(yè)的發(fā)展就會(huì)大大放緩。我國的管理咨詢企業(yè)沒有有效地進(jìn)行品牌集中，在世界上的咨詢公司評分中，我國的管理咨詢企業(yè)的綜合評分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國際知名的管理咨詢公司。沒有品牌集中的優(yōu)勢，我國的管理咨詢企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到嚴(yán)重的阻礙，也會(huì)嚴(yán)重地影響我國管理咨詢行業(yè)的全球化，阻礙我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

最后，我國的管理咨詢企業(yè)的規(guī)模較小，完全無法與外國的知名管理咨詢企業(yè)抗衡。如世界上知名的麥肯錫管理咨詢公司，擁有九千名以上的高深資質(zhì)的管理人才，而我國比較大規(guī)模的管理公司，無論是營業(yè)水平還是員工數(shù)量都和它相差甚遠(yuǎn)。一個(gè)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)規(guī)模決定了一個(gè)行業(yè)今后的發(fā)展程度，在我國的管理咨詢市場內(nèi)，沒有大規(guī)模的管理咨詢企業(yè)，不僅無法與國際企業(yè)進(jìn)行競爭，還難以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，對我國管理咨詢行業(yè)的發(fā)展有著非常消極的影響。

管理咨詢行業(yè)發(fā)展中的主要問題

管理咨詢行業(yè)中的市場規(guī)模與市場發(fā)展問題

管理咨詢行業(yè)的發(fā)展對于市場規(guī)模有很大的要求，如果在發(fā)展過程中，市場規(guī)模沒有合理地進(jìn)行擴(kuò)大，那么管理咨詢企業(yè)的發(fā)展就會(huì)嚴(yán)重受阻，最終導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的發(fā)展不暢。我國管理咨詢市場規(guī)模小的主要原因是：在我國的企業(yè)發(fā)展過程中，缺少進(jìn)行企業(yè)管理咨詢的觀念。我國企業(yè)的發(fā)展往往是依靠管理層發(fā)展戰(zhàn)略的制定來決定企業(yè)的整體走向，在發(fā)展戰(zhàn)略制定的過程中，企業(yè)管理層會(huì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況自行制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。但是在根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行經(jīng)營的過程中，即使因?yàn)楣芾韱栴}導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，企業(yè)管理層也很少進(jìn)行企業(yè)管理咨詢，這是因?yàn)槠髽I(yè)管理咨詢觀念薄弱導(dǎo)致的。市場規(guī)模的發(fā)展并不是幾家企業(yè)就能決定的，作為企業(yè)管理咨詢的主要參與者——中國企業(yè)，如何提升企業(yè)的管理咨詢理念，才是推動(dòng)市場規(guī)模擴(kuò)大的關(guān)鍵。

管理咨詢行業(yè)的市場發(fā)展問題集中表現(xiàn)為品牌效應(yīng)低下、人才素養(yǎng)不足、市場規(guī)模較小、行業(yè)理念宣傳到位。這些市場發(fā)展問題都對管理咨詢企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重影響，阻礙了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

管理咨詢行業(yè)的人才素養(yǎng)不足

管理咨詢行業(yè)作為頭腦產(chǎn)業(yè)，管理咨詢?nèi)瞬诺穆殬I(yè)素養(yǎng)和管理水平是保障管理咨詢企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我國管理咨詢企業(yè)當(dāng)前發(fā)展緩慢的主要問題就是人才素養(yǎng)的不足。人才的專業(yè)水平對于管理咨詢企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，管理咨詢行業(yè)的咨詢服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)人才的職業(yè)素養(yǎng)是畫等號的，只有擁有深厚經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的企業(yè)管理知識的人才，才能在企業(yè)的經(jīng)營過程中為目標(biāo)企業(yè)提供最好的服務(wù)和咨詢。

我國的大部分企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)都沒有完善人才培養(yǎng)體系，也沒有穩(wěn)定的人才引入機(jī)制，從而導(dǎo)致大部分企業(yè)的人才管理制度都不完善，對企業(yè)的發(fā)展造成了影響。整個(gè)管理咨詢行業(yè)的人才儲(chǔ)備不足是行業(yè)發(fā)展的阻礙，沒有足夠的咨詢管理人才為行業(yè)發(fā)展提供助力，管理咨詢行業(yè)的發(fā)展就難以為繼。通過與高校建立穩(wěn)定的人才培養(yǎng)輸送制度，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，提升管理咨詢行業(yè)的總體水平，能夠更好地推動(dòng)管理咨詢行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

管理咨詢行業(yè)發(fā)展缺少相關(guān)的政策扶持

作為新興的頭腦產(chǎn)業(yè)，管理咨詢在市場的發(fā)展過程中有著非常廣闊的發(fā)展前景，對于這樣的產(chǎn)業(yè)，政府應(yīng)該進(jìn)行扶持，推動(dòng)發(fā)展。但是在管理咨詢行業(yè)的發(fā)展中，我國針對管理咨詢行業(yè)的扶持政策較少，管理咨詢行業(yè)發(fā)展所需要的法律體系建設(shè)也并不完善。作為管理咨詢行業(yè)，對于法律體系的建設(shè)要求是非常高的，只有完善的法律體系建設(shè)才能保障整個(gè)行業(yè)的規(guī)范性和穩(wěn)定性，但是我國針對管理咨詢行業(yè)的法律體系建設(shè)在很多地方仍然有缺位，不利于管理咨詢行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。完善的法律建設(shè)和政策扶持是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要因素，我國的管理咨詢行業(yè)并沒有受到這些因素的支持，因此在當(dāng)前的發(fā)展過程中受到阻礙。

管理咨詢行業(yè)的市場發(fā)展不成熟

一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的興起需要一定規(guī)模的市場環(huán)境作為支撐。在我國管理咨詢企業(yè)發(fā)展的過程中，我國的管理咨詢市場規(guī)模并沒有相應(yīng)的擴(kuò)大到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平。我國的管理咨詢需求不成熟，導(dǎo)致整個(gè)市場的飽和度不夠。

我國企業(yè)的發(fā)展理念，在目前階段看來，很多企業(yè)對企業(yè)管理咨詢都不夠重視，這就導(dǎo)致了我國企業(yè)發(fā)展市場對管理咨詢行業(yè)的整體需求不高，在一定程度上制約了我國管理咨詢行業(yè)的發(fā)展。市場發(fā)展不成熟有著多方面的原因，我國管理咨詢市場規(guī)模較小的原因是，企業(yè)對于咨詢管理行業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識還不夠清晰和正確。只有充分地認(rèn)識到管理咨詢行業(yè)的發(fā)展前景，才能推動(dòng)管理咨詢行業(yè)的市場發(fā)展，才能推動(dòng)管理咨詢企業(yè)的不斷發(fā)展。

管理咨詢行業(yè)發(fā)展缺少先進(jìn)科技的應(yīng)用

我國的管理咨詢行業(yè)行在應(yīng)用傳統(tǒng)的人力管理咨詢方式，而忽視了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。在進(jìn)行行業(yè)發(fā)展的過程中，忽視了新興科技對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的科技含量低，發(fā)展能力弱。

通過對新興科技的應(yīng)用可以有效地提升管理咨詢企業(yè)的服務(wù)能力和服務(wù)水平。大數(shù)據(jù)信息分析可以有效地得到公司發(fā)展的市場現(xiàn)狀和各種信息；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以多方面全方位的收集資料，為管理咨詢做好基礎(chǔ)。管理咨詢產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，還有很多發(fā)展的手段等待發(fā)掘，通過對各種發(fā)展方法的實(shí)踐，推動(dòng)整個(gè)管理咨詢行業(yè)的發(fā)展。

管理咨詢行業(yè)的發(fā)展前景

我國的管理咨詢行業(yè)的發(fā)展前景是非常良好的。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的市場正在逐漸成熟，各種大中型企業(yè)也在逐漸完善，關(guān)于企業(yè)發(fā)展的管理理念也在不斷上升。因此，管理咨詢行業(yè)有著非常廣闊的發(fā)展前景，在中國市場中有著相當(dāng)不錯(cuò)的發(fā)展?jié)摿Γ灰鉀Q在行業(yè)發(fā)展中的各種問題，就能有效地推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

管理咨詢企業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場中逐漸興起的新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展過程中還有許多問題和阻礙，通過政策扶持、人才素養(yǎng)提升等手段對管理咨詢企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行全面推動(dòng)，可以有效地促進(jìn)管理咨詢行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

（國網(wǎng)鹽城供電公司）

參考文獻(xiàn)：

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