謝攀貴

1.超高層建筑施工技術(shù)管理的重要作用

在超高層建筑工程中，通過(guò)自動(dòng)化和信息化等現(xiàn)代管理技術(shù)，管理人員可以完善各種制度來(lái)管理工程項(xiàng)目，從而使管理法規(guī)更加標(biāo)準(zhǔn)化和有效化，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目施工的管理水平。此外，近年來(lái)我國(guó)超高層建筑工程行業(yè)的進(jìn)展速度加快，使得建筑工地的管理變得更加困難。如果項(xiàng)目經(jīng)理們?nèi)匀灰詡鹘y(tǒng)的管理理念與模式來(lái)進(jìn)行管理，就無(wú)法確保最終管理效果，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，最終讓施工企業(yè)面臨各方面效益的損失。如果在施工技術(shù)管理實(shí)踐中加強(qiáng)管控，不僅可以減少建筑工作中必須管理的工作，而且可以減少難度，使員工可以提高對(duì)管理責(zé)任的了解，然后設(shè)定管理目標(biāo)并完成施工方的所有管理任務(wù)。例如，在施工安全的高低、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工工藝粗細(xì)等方面，加強(qiáng)對(duì)建材質(zhì)量的監(jiān)督和管控，以減少各種施工問(wèn)題的發(fā)生，并對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生整體影響達(dá)到項(xiàng)目合同的基本標(biāo)準(zhǔn)[1]。

2.超高層建筑結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)

與簡(jiǎn)單建筑物相比，超高層建筑具有專(zhuān)屬的特點(diǎn)：（1）建筑物的高度要高得多，地基必須具有比其他建筑物更高的承載能力。這樣，可以提高建筑項(xiàng)目基礎(chǔ)的強(qiáng)度，因此在該項(xiàng)目中將使用許多筏式裝配結(jié)構(gòu)。（2）對(duì)于超高層建筑的地下室，具有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，在地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮地下室的反浮作用，以確保有足夠的空間停放在地下室內(nèi)部。（3）在超高層建筑中，需要使用到很多的藝術(shù)工藝，需要施工人員自身就要掌握和具備這樣的能力和素質(zhì)。常見(jiàn)的施工方法包括深基坑技術(shù)等。（4）大量的施工工藝會(huì)在建筑工程施工中被使用到，其中有很多需要通過(guò)技術(shù)論證，相關(guān)工作人員還要有更好的施工能力。（5）在項(xiàng)目的施工期間，超高層建筑具有很多“變化的形態(tài)”，因此必須制定與之配套的施工標(biāo)準(zhǔn)，并且必須很好地完成每個(gè)施工過(guò)程[2]。

3.目前超高層建筑工程管理中存在的問(wèn)題

3.1 施工過(guò)程存在安全隱患

這些年來(lái)，超高層建筑工程行業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭比較迅猛，但對(duì)于建筑公司而言仍然存在許多潛在的安全隱患。造成這一安全隱患的許多原因，例如安全措施的采取、安全意識(shí)的培養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)精神的訓(xùn)練等。此外，許多員工無(wú)視技術(shù)指導(dǎo)以節(jié)省操作過(guò)程中的麻煩，并且希望圖省事、依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)做事。這不僅會(huì)降低項(xiàng)目質(zhì)量，還可能導(dǎo)致安全事故。在這一期間，所用的材料以及設(shè)備等都會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量。

3.2 管理制度不完善

在具體施工時(shí)一定要注意觀察并研究考察現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，要全面仔細(xì)地核檢工程。這就需要建筑企業(yè)有完善的管理制度，同時(shí)還要利用先進(jìn)的管理模式。然而實(shí)際中很多建筑企業(yè)缺少完善的制度，或者沒(méi)有將制度落實(shí)到位，這就直接影響了工程的施工進(jìn)度。在竣工階段對(duì)工程情況沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，這會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目轉(zhuǎn)移過(guò)程中出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，進(jìn)而影響項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量，并隨時(shí)可能出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患[3]。

3.3 不重視施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理

在施工的具體實(shí)踐中，管理人員對(duì)一些新項(xiàng)目、新施工方法的了解基本都是較少的，沒(méi)有充分考慮制定管理計(jì)劃的實(shí)際情況，就會(huì)影響到項(xiàng)目的整體建設(shè)階段。在某一個(gè)具體的項(xiàng)目中，在進(jìn)行管理工作期間，有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合施工方法，認(rèn)真遵循相關(guān)的理論體系，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面規(guī)劃和組織，然后才能實(shí)現(xiàn)管理工作有效、有質(zhì)量地完成。此外，管理部門(mén)沒(méi)有完善時(shí)間管理工作模式，導(dǎo)致部分監(jiān)理人員無(wú)法順利地管理項(xiàng)目工作，影響了建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

3.4 施工質(zhì)量需進(jìn)一步提高

工程施工質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命，也是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)所在。就現(xiàn)今我國(guó)建筑工程市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在建設(shè)工程的施工質(zhì)量方面，提升的空間還很大。建筑企業(yè)在進(jìn)行超高層建筑工程施工時(shí)，建筑企業(yè)的基礎(chǔ)以及施工環(huán)節(jié)的好壞，對(duì)工程的施工質(zhì)量有著直接的影響。建筑企業(yè)在工程施工中，很多時(shí)候沒(méi)有妥當(dāng)處理好表層的基底，因而攪拌的混凝土硬度就達(dá)不到建筑的要求，或者混凝土的冷卻時(shí)間太長(zhǎng)等，都會(huì)讓工程的施工質(zhì)量受損，進(jìn)而使整體施工質(zhì)量受到影響。

4.加強(qiáng)超高層建筑施工技術(shù)管理的有效策略

4.1 加強(qiáng)施工技術(shù)的管控

首先要做好混凝土與鋼筋使用技術(shù)。在超高層建筑工程施工中，混凝土與鋼筋是其中的一項(xiàng)基本的技術(shù)，因此必須確?；炷恋馁|(zhì)量和鋼筋的質(zhì)量是信得過(guò)的產(chǎn)品。在超高層建筑的建造中，對(duì)混凝土的質(zhì)量和鋼筋的質(zhì)量有著更為嚴(yán)苛的規(guī)定。不一樣的建筑高度對(duì)混凝土和鋼筋的質(zhì)量有不同的要求。因而要將相應(yīng)的調(diào)配工作充分落實(shí)到位，以便在超高層建筑工程施工中充分發(fā)揮出鋼筋與混凝土的作用，防止混凝土出現(xiàn)裂縫而對(duì)超高層建筑的質(zhì)量與外觀產(chǎn)生影響。其次，要做好超高層建筑的裂縫預(yù)防技術(shù)。在建筑工程中經(jīng)?？梢钥吹搅芽p現(xiàn)象，因而施工人員需要具備專(zhuān)業(yè)的修補(bǔ)裂縫的技能，有能力修補(bǔ)不同高度以及不同種類(lèi)的裂縫，從而讓建筑工程的施工質(zhì)量得以保障。

4.2 加強(qiáng)人力資源的管理

在項(xiàng)目的建設(shè)與管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員以及監(jiān)管人員都會(huì)參與到其中，因而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員要加強(qiáng)管理，這樣才能讓其工作效率得到提升。首先，要認(rèn)真挑選管理人員，要對(duì)其專(zhuān)業(yè)水平以及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分考察，不但要求其要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要求其要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，使其在面對(duì)工作中的突發(fā)情況時(shí)能進(jìn)行良好的應(yīng)對(duì)。對(duì)管理人員完成選擇后，相關(guān)負(fù)責(zé)人還要對(duì)各管理人員所負(fù)責(zé)的工作范圍進(jìn)行明確，以便在出現(xiàn)問(wèn)題后可以及時(shí)找到相關(guān)的責(zé)任人。此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，在正式上崗前，需要安排統(tǒng)一的培訓(xùn)，對(duì)所有的施工人員實(shí)施安全知識(shí)方面的教育，對(duì)于施工過(guò)程中需要注意的安全事項(xiàng)必須明確指出。最后，還要詳細(xì)制定獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)那些在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)并保質(zhì)保量完成工作的員工，并對(duì)消極怠工者給予處罰。

4.3 進(jìn)一步完善健全施工管理制度

為了讓工程項(xiàng)目能順利開(kāi)展，首先就要編制好完整的施工管理制度，這樣才能讓施工管理工作在具體開(kāi)展中有必要的參考依據(jù)。要加強(qiáng)對(duì)施工管理制度的完善與健全，一方面，要在施工管理制度中納入現(xiàn)行的施工管理相關(guān)的規(guī)程與條例，然后根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工管理的特點(diǎn)應(yīng)用配套的管理方法，使編制好的施工管理體系與項(xiàng)目相一致，提高施工管理的有效性。另一方面，在設(shè)計(jì)和組裝管理系統(tǒng)時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)反復(fù)觀察項(xiàng)目的實(shí)際情況、實(shí)際的施工過(guò)程和實(shí)際的施工工藝等要素，并完善管理內(nèi)容，避免遺漏，這也減少了同一施工問(wèn)題的發(fā)生頻率，施工管理的效率得到了極大提升。

4.4 加大力度管控施工建材的質(zhì)量

一般談到工程項(xiàng)目的時(shí)候，在施工階段將使用許多建筑材料，而建筑材料的質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目的建筑質(zhì)量。因此，在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中，施工管理人員對(duì)于建筑材料的質(zhì)量把關(guān)要慎之又慎、嚴(yán)之又嚴(yán)。不僅要嚴(yán)格檢查建筑材料供應(yīng)商是否有從業(yè)的資格和條件，而且必須派遣特別人員對(duì)建筑材料的細(xì)節(jié)進(jìn)行抽樣檢查，然后再將建筑材料運(yùn)送到樣板現(xiàn)場(chǎng)。如果建筑材料的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，則必須將整套建筑材料送回工廠進(jìn)行處理。相反，如果建筑材料的質(zhì)量合格，則應(yīng)將建筑材料整齊地放置在項(xiàng)目區(qū)域的指定位置，并應(yīng)采取措施防止建筑材料被污染和造成損害，進(jìn)而讓工程質(zhì)量受到影響。

4.5 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備都會(huì)被使用到，要想充分發(fā)揮出這些設(shè)備功能，就要對(duì)其進(jìn)行管理，從而讓其能運(yùn)轉(zhuǎn)有序。首先在采購(gòu)過(guò)程中要加大管控力度，所選擇的施工設(shè)備要符合工程的實(shí)際需要，同時(shí)選擇時(shí)還要充分考慮到設(shè)備的性能以及價(jià)格。在使用過(guò)程中，要安排專(zhuān)人來(lái)詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以便讓后續(xù)的維修與檢查更方便。很多精細(xì)的儀器設(shè)備也會(huì)在施工期間被使用。這些設(shè)備如果發(fā)生了精準(zhǔn)度的問(wèn)題，就會(huì)嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目。因此，在施工期間，需要安排專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行精密儀器的操作，還要對(duì)設(shè)備以及儀器進(jìn)行定期的檢查和維修，以便保證其精確度更好。

5.結(jié)語(yǔ)

建筑企業(yè)必須在超高層建筑項(xiàng)目施工管理中注重提高管理工作的成效，要從整體的高度和水平上加強(qiáng)工程施工管理的認(rèn)識(shí)和理解，完成施工管理系統(tǒng)的裝配，提高施工安全管理的責(zé)任感并注重先進(jìn)工藝和技術(shù)的運(yùn)用，進(jìn)而保障超高層建筑工程的質(zhì)量，使其充分發(fā)揮利國(guó)利民的重要功能。