王小文

1.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作內(nèi)容

建筑工程作為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，具有周期長、專業(yè)要求高、施工技術(shù)及環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，由于建筑工程建設(shè)施工過程中易受環(huán)境因素干擾，且施工現(xiàn)場技術(shù)設(shè)備種類繁雜、環(huán)境較為惡劣，建筑工程的土建施工具有明顯的危險性。建筑工程開展土建施工現(xiàn)場的施工管理工作是尤為必要的，其主要內(nèi)容包括：（1）整體控制施工環(huán)節(jié)，把握關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)；（2）嚴(yán)格控制建筑工程施工質(zhì)量，管理土建施工相關(guān)人員、材料與機(jī)械設(shè)備等；（3）及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患或環(huán)境干擾，保證土建施工的安全高效進(jìn)行；（4）在保證施工質(zhì)量的同時，盡量有效縮短建筑工程的建設(shè)工期，節(jié)約建筑施工成本[1]。

基于建筑土建施工現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容可以總結(jié)出，土建施工的現(xiàn)場管理要遵循規(guī)范管理、科學(xué)施工與經(jīng)濟(jì)化三大原則：（1）施工現(xiàn)場的管理工作一定要遵守國家制定的相關(guān)法律、法規(guī)與相關(guān)行業(yè)規(guī)定，同時建筑施工單位也要根據(jù)施工環(huán)境、建設(shè)項目、技術(shù)應(yīng)用等實(shí)際情況制定自身土建施工現(xiàn)場管理條例與監(jiān)督機(jī)制，以保證現(xiàn)場管理工作的有序高效完成，即規(guī)范管理原則。（2）現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為建筑行業(yè)注入了許多新鮮血液，在建筑施工技術(shù)、設(shè)備與實(shí)現(xiàn)手段方面均有所體現(xiàn)，因此建筑土建施工的現(xiàn)場管理工作也要緊跟時代，利用科學(xué)、相信科學(xué)、遵循科學(xué)，以科學(xué)管理、科學(xué)施工為原則，提高施工現(xiàn)場資源利用率、效率高效性與工程安全性。（3）規(guī)范管理與科學(xué)施工原則也可以推進(jìn)土建施工現(xiàn)場的資源最優(yōu)配置，降低資源浪費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)化原則的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)化原則是建筑土建施工現(xiàn)場管理工作應(yīng)當(dāng)遵循的首要原則，在保證建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，控制甚至降低工程施工成本，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益最大化，是施工現(xiàn)場進(jìn)行管理工作的重要目標(biāo)[2]。

2.土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 安全施工理念有待進(jìn)一步落實(shí)

建筑工程的安全管理工作效率在很大程度上決定了工程施工的長期穩(wěn)定與安全施工，降低建筑施工危險性。但結(jié)合我國目前建筑工程現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀來看，仍然有許多單位或建筑項目在土建施工中存在安全管理問題，較為突出的就是安全施工理念落實(shí)不到位，施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)范有待健全完善，管理力度有待加強(qiáng)。（1）施工操作環(huán)節(jié)安全管理欠缺，如腳手架、安全護(hù)欄、安全通道等防護(hù)措施的安裝與設(shè)置不能按照規(guī)定規(guī)范安裝，在電箱、電梯井等危險環(huán)境周圍沒有設(shè)置明顯安全提醒標(biāo)志等。（2）施工現(xiàn)場安全管理人員素質(zhì)偏低，甚至某些施工現(xiàn)場管理人員根本不具有安全管理經(jīng)驗(yàn)與知識，對土建施工的危險性與現(xiàn)場管理工作的重要性認(rèn)識不夠，無法敏感辨識建筑施工中的不明危險源并及時采取安全管理措施。（3）施工現(xiàn)場安全管理工作流于表面，對施工環(huán)境、施工環(huán)節(jié)與施工資源的安全管理追求“簡單化”，根本無法對建筑施工現(xiàn)場的安全做出有效的管控。（4）土建施工設(shè)備管理不全面，建筑土建施工已經(jīng)隨著社會技術(shù)的發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)向機(jī)械化施工，施工現(xiàn)場的機(jī)械數(shù)量、種類與機(jī)械操作技術(shù)逐漸復(fù)雜化，機(jī)械施工在整個建筑工程施工中的占比逐漸增加，但施工設(shè)備缺乏定期維修保養(yǎng)、高負(fù)荷工作等現(xiàn)象給建筑土建施工埋下了諸多隱患[3]。

2.2 施工建設(shè)材料管理不規(guī)范

建筑工程項目施工周期長、工藝復(fù)雜，涉及的建筑施工材料與設(shè)備種類多、數(shù)量大，材料的科學(xué)放置與規(guī)范有效的管理對建筑工程的后期施工大有裨益，但施工單位在現(xiàn)場管理過程中，對施工建設(shè)材料的管理與重視卻差強(qiáng)人意，施工材料管理隨意現(xiàn)象較為突出，材料缺乏科學(xué)規(guī)范化管理，導(dǎo)致材料老化或損毀速度增加，尤其一些建筑施工材料對存放環(huán)境要求較為嚴(yán)格，若隨意堆放只會導(dǎo)致材料品質(zhì)嚴(yán)重下降。由于施工材料一般體積大、占地面積大，若不進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，勢必占據(jù)大量土建施工現(xiàn)場空間，還會在項目施工后期帶來建筑廢料污染問題。此外，施工建設(shè)材料的隨意堆放，材料間沒有防火分隔或相關(guān)防火措施，導(dǎo)致材料在存儲階段就已經(jīng)處于質(zhì)量下降階段，對施工現(xiàn)場的安全性造成威脅[4]。

2.3 缺乏施工人員篩選機(jī)制

建筑施工規(guī)模大、成本高，一項建筑工程的順利建成完工，需要大量的施工人員，甚至某些大型建筑施工項目中不止一支施工隊伍在同時施工。施工人員的綜合素質(zhì)關(guān)系到施工現(xiàn)場管理的效率與項目的安全順利進(jìn)行。目前，我國建筑施工單位普遍缺乏施工人員的篩選機(jī)制，大部分施工人員并沒有接受過專業(yè)的技術(shù)和安全培訓(xùn)，施工隊伍整體綜合素質(zhì)偏低，安全意識、環(huán)保意識不強(qiáng)，這些都會對建筑施工現(xiàn)場的管理工作形成阻礙。并且，由于目前許多建筑工程施工中需要應(yīng)用科技手段或運(yùn)用國際先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，施工人員綜合素質(zhì)的偏低會導(dǎo)致技術(shù)設(shè)備運(yùn)用不規(guī)范、設(shè)備維護(hù)不及時等現(xiàn)象的發(fā)生，當(dāng)技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)故障時，施工人員也無法及時制定解決措施。施工設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用面臨困境，也給建筑施工現(xiàn)場管理工作帶來阻礙。

3.提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的措施

3.1 整體管控建筑土建施工現(xiàn)場

（1）施工單位作為土建施工現(xiàn)場管理的主要負(fù)責(zé)人，要根據(jù)建筑施工場地的實(shí)際情況因地制宜地建立完善的項目施工方案，保證建筑施工的科學(xué)、規(guī)范和安全，對土建施工過程中采用的新技術(shù)、新設(shè)備，充分分析應(yīng)用風(fēng)險，指派專業(yè)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的施工人員進(jìn)行操作應(yīng)用[4]。

（2）嚴(yán)格把控建筑施工材料的采購，嚴(yán)守材料質(zhì)量關(guān)，并對采購的建筑材料進(jìn)行科學(xué)分類和存儲，從源頭上整體把控建筑施工質(zhì)量。建筑項目內(nèi)的土建施工現(xiàn)場管理人員要定時、及時與施工人員進(jìn)行溝通交流，對建筑施工隱患保持高度敏感，盡可能規(guī)避土建施工中的安全隱患。

（3）建筑施工的安全教育培訓(xùn)與實(shí)踐活動的開展應(yīng)在面向現(xiàn)場施工人員開展的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，最好涵蓋建筑項目中的設(shè)計人員、技術(shù)管理人員與工程監(jiān)理人員等，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任具體落實(shí)到個人，將施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)建設(shè)具體到一段安全護(hù)欄的設(shè)置、一個腳手架的搭建等等，將土建施工現(xiàn)場管理工作由被動變?yōu)橹鲃樱嵘踩┕ば省?/p>

3.2 強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場的材料管控

（1）根據(jù)建筑項目施工環(huán)境、施工技術(shù)及工程建設(shè)周期、規(guī)模等因素，合理選擇需要采購的施工材料類型和數(shù)量，劃分出特定的施工場地來安置成功采購回來的施工材料。同時，在規(guī)劃安置施工材料時要避免隨意堆放，應(yīng)根據(jù)材料的物理特征、環(huán)境要求等科學(xué)規(guī)范安置。

（2）要求現(xiàn)場管理人員緊跟建材市場變化，在施工材料采購過程中，以滿足建筑施工要求為基礎(chǔ)，積極開發(fā)新的施工材料采購渠道，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量及供貨商的供貨能力與供貨環(huán)節(jié)，既避免問題材料的入場，又有效控制建筑施工成本。

（3）在建筑施工材料入場前，現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量，做好材料入場、存儲與出庫記錄，對于土建施工現(xiàn)場的施工設(shè)備、機(jī)械的使用、維護(hù)、檢修等情況，現(xiàn)場管理人員要做好記錄，以有效降低施工材料的浪費(fèi)和施工安全問題的出現(xiàn)，控制建筑項目施工成本，保證施工長期穩(wěn)定安全進(jìn)行。

3.3 培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員安全意識

土建施工人員是現(xiàn)場管理工作的主體，是施工現(xiàn)場管理的重要執(zhí)行者和實(shí)踐者，施工人員的安全意識、專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)水平都是能否保證建筑施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，全面提高建筑施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，可以有效促進(jìn)現(xiàn)場管理工作的高效落實(shí)。（1）要健全施工人員篩選機(jī)制，將專業(yè)能力、技術(shù)技能、責(zé)任心與使命感等指標(biāo)列入施工人員招聘條例，嚴(yán)格篩選建筑施工人員，從源頭提高施工隊伍整體能力質(zhì)量。（2）對新入職人員開展崗前安全與技術(shù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格制定考核制度，合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場工作，對建筑項目內(nèi)的老員工要定期開展培訓(xùn)講座，進(jìn)行宣傳教育，把安全生產(chǎn)深深植入施工人員內(nèi)心，牢固樹立安全生產(chǎn)意識。（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理中管理人員的互相監(jiān)督，促進(jìn)部門內(nèi)部與部門間的協(xié)同管理，共同為項目順利完成而努力。充分提升施工人員的安全意識，培養(yǎng)與提升員工思想意識，是提高員工執(zhí)行力、營造安全有序施工氛圍，從根本上杜絕或減少建筑施工安全隱患，提高土建施工現(xiàn)場管理工作效率的重要途徑。

4.結(jié)語

建筑工程中的土建施工現(xiàn)場管理工作是控制施工成本、保證施工質(zhì)量、提高建筑施工安全性與高效性的關(guān)鍵。因此開展關(guān)于施工現(xiàn)場管理工作的研究，對提高建筑施工水平，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長期健康發(fā)展具有重要意義。