金玉蘭
(安徽省六安生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心,安徽 六安 237000)
前言:環(huán)境監(jiān)測人員會長期在外界開展監(jiān)測工作,他們所處的工作環(huán)境惡劣,工作難度大。在具體工作中,一旦遇到緊急監(jiān)測的情況,將會不間斷的工作。由于該工作的特殊性,為此在人事管理中會出現(xiàn)不同程度的問題,為了在后期有效解決這些問題,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,利用先進(jìn)的技術(shù)手段,提升監(jiān)測人員工作主動性,有效結(jié)合環(huán)境監(jiān)測人事管理與思想政治工作,促進(jìn)環(huán)境監(jiān)測工作更加有效的開展。
人事管理和思想政治工作有一定的聯(lián)系,兩者的共同點(diǎn)是解決人的問題。人事管理是對人進(jìn)行管理的主要工作,人事管理的根本目標(biāo)是有效協(xié)調(diào)人與事、人與人之間的關(guān)系,為工作的開展提供更加適應(yīng)的工作人員,保證工作人員與崗位要求相符。思想政治工作是人的工作,這項(xiàng)工作的主要目的是凝聚人心,激發(fā)人的創(chuàng)造力和積極性。開展思想政治工作的主要作用是疏導(dǎo)心理,有效整合力量,推動事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展[1]。在環(huán)境監(jiān)測工作人事管理中,會出現(xiàn)福利待遇、評優(yōu)評先、崗位調(diào)整等現(xiàn)象,這與員工個(gè)人利益息息相關(guān)。工作人員會重點(diǎn)關(guān)心這一問題,面對這種情況,人事管理人員要有效利用人事管理與思想政治工作的互助性,在開展工作中有效落實(shí)以人為本的理念,提升思想政治工作水平。
在環(huán)境監(jiān)測人事管理中,部分人事管理人員對思想政治工作認(rèn)識不足,并且很多人事管理人員錯(cuò)誤的認(rèn)為在后期工作開展中“關(guān)系”十分重要,思想政治工作不會起到明顯的作用[2]。同時(shí)不會嚴(yán)格遵循企業(yè)上級相關(guān)規(guī)定和要求開展相關(guān)工作,不會認(rèn)真宣傳上級文件中的內(nèi)容,無法與企業(yè)員工進(jìn)行思想上的溝通和交流,這會嚴(yán)重?fù)p害人事管理人員的形象,并且會影響員工間表現(xiàn)出的人員關(guān)系。管理者只有不斷提高思想政治工作意識,才能做好企業(yè)人事管理工作。
在推行人事制度改革的背景下,環(huán)境監(jiān)測管理改革中會出現(xiàn)諸多不利問題。特別是當(dāng)相關(guān)制度改革中產(chǎn)生某些經(jīng)濟(jì)利益時(shí),以及環(huán)境監(jiān)測人員自身利益受到影響時(shí),會導(dǎo)致員工在思想上存在一定的壓力,并且會直接或者間接影響監(jiān)測工作,甚至?xí)璧K社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展。面對諸多不同的情況,環(huán)境監(jiān)測人事管理人員要不斷融入和強(qiáng)化思想政治工作,科學(xué)引導(dǎo)環(huán)境監(jiān)測人員,使他們端正工作態(tài)度,從大局出發(fā),有效消除其中存在的不良影響,從而促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
在環(huán)境監(jiān)測人事管理中,沒有貫徹和落實(shí)以人為本的理念,忽視了員工,這大大降低了環(huán)境監(jiān)測人員工作主動性和積極性,導(dǎo)致工作人員缺乏責(zé)任感[3]。為此,只有在人事管理中合理結(jié)合思想政治工作,才能使工作人員了解企業(yè)政策,服從上級的安排,推動環(huán)境監(jiān)測工作有序開展。
在環(huán)境監(jiān)測人員管理中,思想政治工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容,思想政治工作能否有效開展,將直接影響著環(huán)境監(jiān)測人事管理工作的順利開展。當(dāng)前,環(huán)境監(jiān)測垂直管理改革會出現(xiàn)很多新問題、新困難、新情況,特別是體制改革帶來的利益調(diào)整,會影響到一些人的切身利益,給環(huán)境監(jiān)測人員帶來思想壓力,直接或者間接影響企業(yè)甚至社會的穩(wěn)定與和諧。這就要求環(huán)境監(jiān)測人事管理人員,要強(qiáng)化思想政治工作,引導(dǎo)工作人員以大局為重,從大局出發(fā),端正工作態(tài)度,給予改革工作足夠的支持,有效消除諸多不利因素,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而在日常工作中,由于人事管理人員對思想政治工作缺乏全面深入的認(rèn)識,錯(cuò)誤地認(rèn)為人事管理工作具有很強(qiáng)的政策性,只能按照上級的規(guī)定辦事[4]。還有部分人事管理人員認(rèn)為現(xiàn)代社會講關(guān)系,在開展思想政治工作中講大道理沒有人會相信。還有的人事管理人員不會認(rèn)真宣傳上級文件政策,也沒有與員工有效溝通,這會損害人事管理人員的形象。為更好地開展人事管理思想政治工作,必須將人事管理與思想政治工作有效結(jié)合,增強(qiáng)管理者的使命感和責(zé)任感,培養(yǎng)管理者良好的主人翁意識和政治意識,引導(dǎo)環(huán)境監(jiān)測人員要站在全局的角度,有效挖掘和利用潛藏的、積極的因素,激發(fā)工作人員更加全面的理解政策,具備較強(qiáng)的大局自覺性,從而推動人事管理工作以及環(huán)境監(jiān)測工作有序開展。
思想政治工作的開展不能僅僅依靠政工干部人員,并且避免與企業(yè)實(shí)際工作的開展脫節(jié)。人事管理人員要主動參與到思想政治工作中,具備良好的思想政治素質(zhì)和基本工作能力[5]。一方面,環(huán)境監(jiān)測人事管理人員,要自覺學(xué)習(xí)理論知識,不斷提升自身的政治素養(yǎng)和專業(yè)能力。在信息時(shí)代下,科學(xué)技術(shù)顯著發(fā)展,對人事管理人員的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更加嚴(yán)格的要求。管理者只有不斷地用先進(jìn)的理論武裝自己,才能更好地適應(yīng)和勝任工作。人事管理人員要認(rèn)真分析、深入研究文件政策,學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的人事管理理論,以現(xiàn)代管理方法為指導(dǎo),順利開展實(shí)踐工作。另一方面,要以解決職工問題為出發(fā)點(diǎn),積極探索思想政治工作全新的方法和途徑[6]。用三個(gè)代表重要思想武裝自己,真正用理智和情感說服人,把更多的時(shí)間和精力投入到提高員工的工作積極性上,提升工作人員的思想認(rèn)識水平,將實(shí)際問題和思想問題有效結(jié)合起來,加強(qiáng)對員工的思想教育,切實(shí)解決員工生活中遇到的問題,讓員工感受到來自公司的關(guān)懷和溫暖。只有這樣,才能增強(qiáng)思想政治工作的感染力、說服力,增強(qiáng)思想政治工作的效果。
環(huán)境監(jiān)測人事管理人員要深入、全面的了解工作人員,只有這樣才能真正把握他們的內(nèi)心世界,有效洞察工作人員的個(gè)性,提升思想政治工作的針對性。
環(huán)境監(jiān)測人事管理人員深入到基層,與群眾打成一片,真正掌握每一位員工的設(shè)計(jì)情況。針對不同員工的利益需求,有針對性解決。特別是針對遭遇不幸的工作人員,要配合工會和上級黨組織有效解決實(shí)際問題,幫助他們共同解決問題。
要堅(jiān)持以情感人,塑造較強(qiáng)的人格魅力。從感情和思想上與員工溝通,因?yàn)闇贤ㄊ窃鲞M(jìn)情感的重要手段。人事管理人員要主動與員工進(jìn)行思想上的溝通,縮短與員工的距離,在潛移默化中讓他們感受到關(guān)愛、關(guān)心,對其內(nèi)心世界產(chǎn)生積極影響,引發(fā)員工情感上的共鳴。實(shí)踐證明,人事管理人員堅(jiān)持以身作則,勤勤懇懇工作,具備較高的思想素質(zhì),相會受到員工足夠的尊重,擁有更多發(fā)言權(quán),具有較強(qiáng)的感召力[7]。為此,環(huán)境監(jiān)測人事管理人員,要在開展思想政治工作中,要具備較高的政治素養(yǎng)、能夠切實(shí)關(guān)心員工,有效貫徹人事管理政策。除此之外,要結(jié)合實(shí)際問題開展人事管理。為了強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測人事管理與思想政治工作間的互動性,要以員工實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),深入分析和研究開展思想政治工作的新途徑、新方法,結(jié)合員工實(shí)際問題,提升他們工作主動性和積極性,提升員工思想認(rèn)知水平,結(jié)合思想教育過程、思想問題的解決、以及實(shí)際問題的解決過程更好的開展環(huán)境監(jiān)測人事管理工作。
綜上所述,環(huán)境監(jiān)測人員管理與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系,一旦忽視二者的關(guān)系,將會大大降低工作質(zhì)量和工作效率。為此,在開展人事管理工作中,要緊緊依靠思想政治工作,充分發(fā)揮工作的積極作用,增強(qiáng)人事管理的實(shí)效性,加快環(huán)境監(jiān)測人事管理步伐。