基于國(guó)有企業(yè)文化引領(lǐng)的國(guó)企政工工作創(chuàng)新策略分析

劉志軍

（國(guó)網(wǎng)四川省電力公司遂寧供電公司，四川 遂寧 629300）

引言

未來的發(fā)展過程中，國(guó)有企業(yè)面臨著技術(shù)改造和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期，因此思想政治工作成為了政工干部以及國(guó)有企業(yè)關(guān)注的主要問題。在良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)企呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，內(nèi)部各項(xiàng)工作也在不斷優(yōu)化與完善。然而，受到多方面因素影響，國(guó)企政工工作還存在一些問題，需在今后結(jié)合國(guó)有企業(yè)文化，通過完善工作制度組織建設(shè)、遵循以人為本工作理念、提高員工工作素質(zhì)、重視員工合理物質(zhì)需求等方式加以創(chuàng)新，謀求新發(fā)展，將國(guó)有企業(yè)文化與日常政工工作緊密聯(lián)系在一起，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、向心力，推動(dòng)國(guó)企可持續(xù)發(fā)展。

一、要求驅(qū)動(dòng)下的職能定位

所謂的智能在實(shí)際定位的過程中可以將之進(jìn)行界定，主要的概念就是政工部門所需要承擔(dān)的責(zé)任和所需要履行的職責(zé)。在上文分析的過程中提升，圍繞著落地效應(yīng)的發(fā)展與提升，需要討論政工工作的以下幾點(diǎn)職能。

（一）教育職能

在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過程中，由于面臨著新時(shí)期的改革風(fēng)潮，因此只有更好地發(fā)揮出廣大職工的創(chuàng)新精神和主人翁意識(shí)，才能夠在共同努力的過程中達(dá)到組織變革的實(shí)際要求。但是經(jīng)過分析之后可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)職工將會(huì)遭受到更多的社會(huì)大環(huán)境消極因素影響，在價(jià)值取舍方面可以發(fā)現(xiàn)明顯與國(guó)有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展目標(biāo)不符合。除此之外，這種價(jià)值取舍方面的偏差將會(huì)在非正式組織當(dāng)中進(jìn)行蔓延。因此，未來政工工作在發(fā)展的過程中，其職能雖然主要的責(zé)任是進(jìn)行教育，但是目標(biāo)解的基礎(chǔ)依舊在于完成國(guó)有企業(yè)的整體目標(biāo)。

（二）反饋職能

未來在國(guó)有企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)下，政工部門需要建立自身的反饋職能。具體來說，就是需要政工工作開展的過程中，政工工作人員前往基層了解廣大職工的需求，尤其是涉及到了國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理過程中的獎(jiǎng)金發(fā)放問題。這種工作方式能夠?yàn)楣芾韺犹峁┑谝皇中畔?，這第一手信息的存在將會(huì)影響管理層在管理過程中的價(jià)值判斷。當(dāng)然，伴隨著諸多因素的影響，政工工作依舊存在著一定的問題，沒有全面涵蓋全面的三點(diǎn)職能。在未來發(fā)展與今后的工作中，需要注意在實(shí)踐當(dāng)中與三點(diǎn)職能進(jìn)行契合，從而達(dá)到更好的政工工作水平。

二、國(guó)有企業(yè)文化引領(lǐng)的政工工作建設(shè)存在的問題分析

（一）領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)國(guó)有企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接影響到國(guó)企的文化建成結(jié)果。目前，部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)較為偏頗，思維僵化，只注重國(guó)有企業(yè)的盈利，忽略了文化建設(shè)對(duì)于國(guó)有企業(yè)整體發(fā)展的推動(dòng)作用。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部并沒有專門的人員來負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)文化工作，往往將國(guó)有企業(yè)文化與黨政管理、辦公室相混合，文化建設(shè)中人力、物力、財(cái)力不到位，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)名存實(shí)亡，不利于國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)久性發(fā)展。

（二）文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)中習(xí)慣的進(jìn)行模仿和借鑒，沒有融入自身的行業(yè)特點(diǎn)，獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新性不足。同時(shí)，國(guó)企內(nèi)部由于自身管理機(jī)制的特點(diǎn)，存在著一定的約束。整體文化建設(shè)活動(dòng)較為單一，忽略了新時(shí)期的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)背景和發(fā)展情況，文化建設(shè)機(jī)制較為僵化，無法充分發(fā)揮各級(jí)干部與基層員工的主觀能動(dòng)性，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作事倍功半。

三、基于國(guó)有企業(yè)文化引領(lǐng)的國(guó)企政工工作創(chuàng)新策略分析

（一）創(chuàng)新載體，強(qiáng)化國(guó)企思政工作的有效性

其一，以國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)為載體。國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的靈魂，在思政工作中一定要從靈魂抓起，以國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)為載體開展思政工作，培養(yǎng)國(guó)企干部員工的人文精神與政治覺悟，通過打造積極向上的國(guó)有企業(yè)文化調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，幫助其樹立正確的價(jià)值觀念?？赏ㄟ^宣傳推廣國(guó)有企業(yè)標(biāo)識(shí)、國(guó)有企業(yè)品牌、國(guó)有企業(yè)形象等工作著手實(shí)施，同時(shí)印發(fā)員工手冊(cè)，要求國(guó)企員工規(guī)范自身行為。同時(shí)開展更多群體性的文娛活動(dòng)，讓員工在豐富的業(yè)余生活中接受國(guó)有企業(yè)文化教育。國(guó)企內(nèi)部也要形成廉潔文化氛圍，督促干部員工遵紀(jì)守法，不斷強(qiáng)大國(guó)有企業(yè)內(nèi)部凝聚力。其二，以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體。國(guó)企開展的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)多種多樣，比如文明單位評(píng)選、崗位大練兵、勞動(dòng)技能大賽等等，這些都能成為思政工作的載體，吸引廣大干部員工，在活動(dòng)中提升員工的思想道德水平。其三，以國(guó)有企業(yè)管理為載體。國(guó)企思政工作需要與國(guó)有企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，主要方式包含說服教育、宣傳推廣、制度制約，確保統(tǒng)一規(guī)范廣大員工的行為，打造和諧的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。其四，以新媒體為載體。在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，幾乎人手一部智能手機(jī)，微博、微信等新媒體平臺(tái)也已成為人們獲取信息的重要渠道，依托新媒體信息量大、傳輸速度快、互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，可通過組建微信群、創(chuàng)建微信公眾號(hào)或微博賬號(hào)等方式，構(gòu)建起與員工互動(dòng)交流、提供思想信息的平臺(tái)。其五，以學(xué)習(xí)型組織為載體。創(chuàng)建國(guó)有企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織，同樣需要強(qiáng)化員工思想教育，為所有員工制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋政治理論、時(shí)事政策以及國(guó)有企業(yè)思政工作任務(wù)等等，同時(shí)要求員工同步學(xué)習(xí)思政理論與業(yè)務(wù)知識(shí)，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，在提高自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，也能提升思想道德素養(yǎng)與政治覺悟。

（二）遵循以人為本的工作理念

“以人為本”是國(guó)有企業(yè)文化的一個(gè)重要體現(xiàn)，尤其是在進(jìn)入現(xiàn)代后，人們更加注重精神層面需求，原本的硬性管理難以對(duì)員工形成較好約束，甚至還會(huì)打消國(guó)企員工工作積極性。因此，在今后國(guó)企還需要將以人為本管理思想、柔性化管理理念，貫穿于國(guó)有企業(yè)文化，并融入日常政工工作，使所有員工都能夠充分感受到來自于國(guó)有企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)，確保其在完成工作的同時(shí)，有著較大的自由度，滿足其精神層面的客觀需要，同時(shí)也有助于較好培養(yǎng)國(guó)企員工的忠誠(chéng)度，具有重要意義。從實(shí)際角度來看，國(guó)企需要加大國(guó)有企業(yè)文化宣傳力度，尤其是以人為本理念，讓每一位員工都了解國(guó)有企業(yè)文化的精髓，較好適應(yīng)新時(shí)期為國(guó)有企業(yè)發(fā)展帶來的諸多改變與挑戰(zhàn)，利用國(guó)有企業(yè)文化拉近國(guó)有企業(yè)與員工之間的距離，消除國(guó)企員工在實(shí)際工作中存在的不安、焦慮等情緒，幫助其適應(yīng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展，提高員工凝聚力、向心力。

（三）以先進(jìn)國(guó)有企業(yè)文化激發(fā)職工向心力和凝聚力

國(guó)有企業(yè)體制機(jī)制改革時(shí)期，職工的向心力和凝聚力是變革發(fā)展是否成功的關(guān)鍵，為改革聚力，統(tǒng)一職工思想朝向，堅(jiān)定對(duì)國(guó)有企業(yè)的信心和信任。先進(jìn)的國(guó)有企業(yè)文化能給國(guó)有企業(yè)職工強(qiáng)大精神支撐，約束、提升職工素質(zhì)和信念，將國(guó)有企業(yè)內(nèi)部各種力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想下，形成一種強(qiáng)烈的向心力和凝聚力，激勵(lì)職工齊心協(xié)力完成國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)。完善國(guó)有企業(yè)文化陣地，夯實(shí)文化硬實(shí)力。在充分利用和管理已有的文化活動(dòng)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，緊扣實(shí)施國(guó)有企業(yè)文化發(fā)展方向，依據(jù)職工需求和訴求，以豐富職工業(yè)余文化需求為目標(biāo)，完善國(guó)有企業(yè)文化基礎(chǔ)場(chǎng)所設(shè)置，為推動(dòng)開展職工文化建設(shè)和文體活動(dòng)提供良好平臺(tái)。提供充分機(jī)制保障，提升文化軟實(shí)力。首先要在國(guó)有企業(yè)從上至下形成齊抓共管的局面，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、職工參與、工會(huì)運(yùn)作以及各方配合”的工作格局，建立健全涵蓋的國(guó)有企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)，合力推動(dòng)職工文化的建設(shè)；其次要形成常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制。營(yíng)造輕松愉快的文化氛圍。豐富國(guó)有企業(yè)文化生活，加強(qiáng)文化建設(shè)，以全面提升職工素質(zhì)為目標(biāo)，通過演講、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、讀書會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)等活動(dòng)，多渠道營(yíng)造濃厚的良好文化氛圍，熏陶職工的思想，提升職工的文化素養(yǎng)，從而使職工的思想在更廣闊、健康的空間和更多的時(shí)機(jī)上得到熏陶催化，為國(guó)有企業(yè)機(jī)制改革提供思想基礎(chǔ)和智力保證。

（四）不斷完善工作機(jī)制

在國(guó)有企業(yè)中，要充分認(rèn)識(shí)到文化背景以及政工工作二者之間的聯(lián)系，同時(shí)還要對(duì)二者進(jìn)行妥善的協(xié)調(diào)，使其能夠更好地促進(jìn)政工工作在機(jī)制上得到相應(yīng)的優(yōu)化，這樣便需要在實(shí)際工作開展的過程中，要有科學(xué)體制以及完善的制度，更好地為中心工作起到保駕護(hù)航的作用，實(shí)現(xiàn)管理工作更加的高效性以及合理性。在此之外，國(guó)有企業(yè)還要推陳出新，對(duì)一些傳統(tǒng)陳舊的觀念和落后思想進(jìn)行改變，將其存在的問題進(jìn)行優(yōu)化，保證相關(guān)問題可以得到完善和解決，這樣便可以讓工作體制逐漸地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境發(fā)展需要。此外對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，要建立比較科學(xué)完善的獎(jiǎng)懲考核措施，比如設(shè)置完善的政工評(píng)優(yōu)機(jī)制，通過將其落實(shí)到實(shí)際工作中，對(duì)員工工作積極性進(jìn)行全面優(yōu)化，提高工作效率，進(jìn)一步帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展。

（五）對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)給予把握

國(guó)有企業(yè)中進(jìn)行政工工作必須要合理地結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，不斷地對(duì)發(fā)展格局進(jìn)行創(chuàng)新，在一定程度上積極完善企業(yè)的機(jī)制，企業(yè)要想更快對(duì)自身的市場(chǎng)份額進(jìn)行提高，促進(jìn)其各項(xiàng)工作能夠得到順利的實(shí)施，那么便需要做好思想政治建設(shè)的工作，思政工作不僅僅能夠不斷促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)權(quán)利得到落實(shí)，也能有效地對(duì)黨政人員紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于一些權(quán)利的行使能夠起到良好的約束效果，在對(duì)行權(quán)過程進(jìn)行監(jiān)督的過程中，最大限度上避免出現(xiàn)濫用職權(quán)的問題。除此之外，在國(guó)有企業(yè)中，通過一些主題講座、警示教育等方式，積極地向員工灌輸反腐倡廉的觀念，提高黨員自身的政治和思想建設(shè)，對(duì)每個(gè)層面的工作作風(fēng)進(jìn)行整頓，保證能夠形成更加良好的企業(yè)氛圍。

結(jié)束語

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)文化對(duì)政工工作發(fā)展的促進(jìn)作用越加突顯。針對(duì)目前國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些問題，國(guó)有企業(yè)管理層要進(jìn)一步健全完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，強(qiáng)化宣傳手段，將國(guó)有企業(yè)文化與政工思想工作相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)職工的引導(dǎo)作用，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)文化不斷升級(jí)與改進(jìn)，為國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。