群?。鹤ピO(shè)計(jì)研發(fā)智能生產(chǎn)破瓶頸

本刊記者 黃子婧

“色調(diào)溫柔的粉白櫻花綴滿枝頭，突破寒冬的蕭瑟，帶來(lái)早春的訊息；伴隨著美妙的背景音樂(lè)，樹(shù)隨樂(lè)轉(zhuǎn)，動(dòng)中有靜，靜中有動(dòng)。”汕頭市澄海區(qū)群隆塑膠制品有限公司（下稱“群隆”）澄海銷售部總監(jiān)吳秋育日前接受《中外玩具制造》記者采訪，介紹了公司旗下積木品牌哲高全新推出的浪漫櫻花旋轉(zhuǎn)音樂(lè)盒。作為哲高熱銷的音樂(lè)盒積木系列產(chǎn)品之一，這款新品充分體現(xiàn)了群隆對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的用心。

重視研發(fā)設(shè)計(jì)人才

近年國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，想要在琳瑯滿目的產(chǎn)品中脫穎而出，傳統(tǒng)老一套的價(jià)格戰(zhàn)、抄爆款已經(jīng)不再像過(guò)去一樣萬(wàn)試萬(wàn)靈了，自主創(chuàng)新就成了必由之路。因此，群隆非常重視專業(yè)人才的引入與培養(yǎng)，尤其是設(shè)計(jì)人才和工程師的儲(chǔ)備培養(yǎng)。據(jù)吳秋育介紹，目前群隆擁有一支龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，光模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工程師就有50余人，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)師更是有近百人。他們各司其職，確保公司能夠緊跟積木市場(chǎng)的發(fā)展潮流，產(chǎn)品可以快速迭代推新，迎合消費(fèi)者喜好和研發(fā)。上述浪漫櫻花旋轉(zhuǎn)音樂(lè)盒就是專門(mén)迎合時(shí)下年輕人喜好而開(kāi)發(fā)。同為積木音樂(lè)盒系列新品新春發(fā)財(cái)桔子樹(shù)音樂(lè)盒（帶燈光）則因應(yīng)了國(guó)潮熱、春節(jié)節(jié)點(diǎn)推出。

除了常規(guī)的積木產(chǎn)品線，群隆在科教板塊也引入了一支專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，從產(chǎn)品套裝的設(shè)置、課程的搭配以及包裝的升級(jí)等方面不斷推陳出新。

群隆全面的研發(fā)團(tuán)隊(duì)令公司具備了覆蓋全年齡段消費(fèi)群體的全品類優(yōu)勢(shì)。吳秋育表示，全面的產(chǎn)品線布局也為公司帶來(lái)可觀收益，過(guò)去一年的銷售額同比增長(zhǎng)將近10%。

智能生產(chǎn)管理應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

別看拼塑積木好像只有一堆塑料件，但是零件呈現(xiàn)的色澤、咬合精準(zhǔn)度，都是對(duì)廠家技術(shù)水平和實(shí)力的考驗(yàn)。群隆擁有日本牧野、瑞士阿奇等高精密模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)設(shè)備，400多臺(tái)海天、發(fā)那科、伊之密等知名品牌注塑機(jī)器，這些業(yè)內(nèi)知名的高端設(shè)備在確保產(chǎn)能提升的同時(shí)也讓產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效保障。在2017年，群隆就被廣東省科學(xué)技術(shù)廳、廣東省財(cái)政廳、廣東省國(guó)家稅務(wù)局、廣東省地方稅務(wù)局認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。

為應(yīng)對(duì)近年持續(xù)上升的成本壓力，群隆有步驟地從勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型智能型生產(chǎn)企業(yè)，采用智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化的機(jī)器設(shè)備。2020年以來(lái)，原材料價(jià)格的快速上漲給眾多塑膠產(chǎn)品企業(yè)帶來(lái)了成本增長(zhǎng)壓力等挑戰(zhàn)。光原材料的價(jià)格就給群隆帶來(lái)將近10%的成本上升。群隆采用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，梳理和優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)流程，做到流程精簡(jiǎn)、生產(chǎn)高效，確保原有產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低生產(chǎn)成本，以此來(lái)尋求質(zhì)量和成本的平衡。此外，該系統(tǒng)也讓銷售管理更加規(guī)范，提升管理效率、降低運(yùn)營(yíng)成本。

在歷經(jīng)連續(xù)數(shù)年的爆發(fā)后，我國(guó)積木市場(chǎng)增長(zhǎng)有所放緩，似乎進(jìn)入了一個(gè)理性發(fā)展的平臺(tái)期，單純的低價(jià)、跟風(fēng)已經(jīng)無(wú)法突破瓶頸。群隆用兩手狠抓研發(fā)和生產(chǎn)，突破產(chǎn)品創(chuàng)意和質(zhì)量的瓶頸，取得了不錯(cuò)的成效。