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      新媒體環(huán)境下事業(yè)單位政工工作新路徑分析

      2021-11-27 11:02:12王莉莉
      魅力中國(guó) 2021年31期
      關(guān)鍵詞:政工事業(yè)單位人員

      王莉莉

      (安徽省淮河河道管理局蒙城閘管理處,安徽 蒙城 233500)

      事業(yè)單位直接從事社會(huì)發(fā)展以及國(guó)家發(fā)展的相關(guān)管理事項(xiàng),同時(shí)也是行使國(guó)家權(quán)力的重要機(jī)構(gòu)。因此事業(yè)單位自身的發(fā)展質(zhì)量與國(guó)家的運(yùn)行穩(wěn)定性有緊密地聯(lián)系。事業(yè)單位內(nèi)部的政工人員,必須要得到合理的綜合性管控,促使工作人員能夠具備綜合性工作能力,可以從容應(yīng)對(duì)國(guó)家管理過程中的相關(guān)問題。因此建立在政工人員的基礎(chǔ)上,分析黨建工作的相關(guān)原則以及具體措施,是完善事業(yè)單位自身職能的重要途徑,也是為國(guó)家發(fā)展提供基礎(chǔ)保障的主要研究課題。

      事業(yè)單位的發(fā)展離不開政工工作的指導(dǎo)和推動(dòng)。新時(shí)期,創(chuàng)新事業(yè)單位政工工作,就是要轉(zhuǎn)變政工人員落后的思想觀念,糾正其不良作風(fēng),進(jìn)而提升整個(gè)單位的工作風(fēng)氣。對(duì)于事業(yè)單位來說,受到日常工作方方面面的影響都離不開政工建設(shè)。然而,由于多種因素的影響,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市建設(shè)不斷推動(dòng)的情況下,傳統(tǒng)事業(yè)單位政工工作已經(jīng)不能與當(dāng)前事業(yè)單位的發(fā)展需求相匹配。因此,要想讓事業(yè)單位形成和諧、健康的工作氛圍,職工保持積極向上的工作態(tài)度,需要不斷調(diào)整和創(chuàng)新其政工工作,不斷優(yōu)化當(dāng)前的工作形式,從而推動(dòng)事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。

      一、新時(shí)期事業(yè)單位政工工作創(chuàng)新的意義

      在我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展過程中,政工工作起著至關(guān)重要的作用,是事業(yè)單位能夠順利開展各項(xiàng)工作,獲得健康有序發(fā)展的有力支撐。因此,對(duì)于事業(yè)單位來說,創(chuàng)新政工工作形式和方法能夠推動(dòng)其工作的順利開展,有效解決事業(yè)單位發(fā)展中存在的一些問題,為事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

      新時(shí)期,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為了確保社會(huì)能夠穩(wěn)定、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn),就要將事業(yè)單位體制與社會(huì)發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新管理和優(yōu)化改革事業(yè)單位政工工作,需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出創(chuàng)新對(duì)策來加強(qiáng)政工工作的建設(shè),提高參與員工的積極性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與基層員工的有效交流與溝通,從而推動(dòng)事業(yè)單位的工作有序開展。

      二、新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的開展現(xiàn)狀

      (一)事業(yè)單位發(fā)展變化下政工工作現(xiàn)狀

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),以及黨的十九大會(huì)議精神的影響,我國(guó)各級(jí)事業(yè)單位的改革與發(fā)展正在逐漸展開,開始重視引進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理模式,不斷創(chuàng)新工作模式,相應(yīng)引發(fā)的事業(yè)單位體制發(fā)生變化。如:工作重心出現(xiàn)轉(zhuǎn)移,工作地位發(fā)生變化,同時(shí)出現(xiàn)各種利益問題,尤其是單位員工之間的利益問題,給事業(yè)單位政工工作帶來很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下,各事業(yè)單位要按照國(guó)家的政策扶持與指導(dǎo),重視對(duì)事業(yè)單位政工隊(duì)伍的建設(shè),提高政工工作者的專業(yè)素養(yǎng)和意識(shí),不斷優(yōu)化創(chuàng)新工作模式和方法,積極發(fā)揮工作實(shí)效性,根據(jù)實(shí)際情況提高政工人員和干部的待遇,保證政工工作開展擁有扎實(shí)根基和健康環(huán)境,在有效降低單位運(yùn)行成本的同時(shí),還能提高職工的工作效率和質(zhì)量,為事業(yè)單位的健康發(fā)展提供政工支撐和組織保障。

      (二)事業(yè)單位政工工作者的身心壓力增加

      在事業(yè)單位體制改革的環(huán)節(jié),由于引入了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),單位為了有效提高員工的工作情緒和工作效率,實(shí)施了各類考核工作,一方面提高了工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面也增加了單位員工的工作壓力和心理壓力。壓力過大就導(dǎo)致部分員工難以控制自己的情緒,由于其情緒的不穩(wěn)定性,一定程度上就會(huì)影響單位政工工作的順利開展,給政工工作者帶來巨大壓力。

      三、政工人員落實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)原則

      (一)以制度作為行為約束的關(guān)鍵

      事業(yè)單位自身肩負(fù)的責(zé)任十分重大,因此在運(yùn)行過程中必須具備完善的制度體系。從我國(guó)當(dāng)前的事業(yè)單位發(fā)展質(zhì)量來看,均已打造了科學(xué)的體系政策,并且結(jié)合實(shí)際的職能以及內(nèi)部管理需求落實(shí)制度創(chuàng)新,這些制度具有較強(qiáng)的行為指向性和思想引導(dǎo)性。作為事業(yè)單位的政工人員,必須要堅(jiān)持在履行自身崗位職責(zé)的過程中,以單位的制度為導(dǎo)向。同時(shí),在工作中要不斷思考制度與實(shí)際的工作內(nèi)容是否相符,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)制度的優(yōu)化和創(chuàng)新,只有這樣才能夠全面提升制度體系的穩(wěn)定性,同時(shí)也能夠?yàn)檎と藛T落實(shí)黨建工作提供科學(xué)合理的指導(dǎo)。

      (二)以思政理念作為思想意識(shí)的完善依據(jù)

      思政理念是落實(shí)黨建工作的主要指導(dǎo)思想,同時(shí)也是基層單位政工人員完善自身思想體系的重要保障。當(dāng)前,隨著國(guó)家發(fā)展形勢(shì)的不斷推進(jìn),基層事業(yè)單位的工作壓力漸增,同時(shí)工作內(nèi)容也逐漸趨于多元化,在這樣的環(huán)境內(nèi),政工人員作為推進(jìn)事業(yè)單位日常發(fā)展的主體,必須要加強(qiáng)思想政治建設(shè),而這也是落實(shí)黨建工作優(yōu)化的重點(diǎn),只有政工人員具備了先進(jìn)的思想體系,能夠認(rèn)識(shí)到思政理念對(duì)國(guó)家的重要性,才可以真正從自身出發(fā),打造完善的黨建工作模式,提升自身的職能價(jià)值,從而滿足國(guó)家的實(shí)際發(fā)展需求。

      (三)堅(jiān)決提升黨組織的綜合素養(yǎng)

      在黨建工作落實(shí)的過程中,政工人員處于主體地位,是帶領(lǐng)整體事業(yè)單位人員團(tuán)隊(duì)落實(shí)創(chuàng)新優(yōu)化的引導(dǎo)力量,因此政工人員在優(yōu)化自身的同時(shí),也必須要打造一支強(qiáng)有力的人員團(tuán)隊(duì),全面提升黨組織人員的基礎(chǔ)核心素養(yǎng),才能夠確保黨建工作的落實(shí)有目的、有規(guī)劃、有效果,避免出現(xiàn)黨組織人員行為和思想不端正的問題。

      (四)必須堅(jiān)持正確的黨建方法

      黨建工作的落實(shí)是國(guó)家發(fā)展的命脈,同時(shí)也是進(jìn)一步宣傳黨政思想,提升黨組織決策力和凝聚力的重要保障。因此政工人員在落實(shí)黨建工作的過程中,必須要堅(jiān)持以正確的方法來提升黨建工作的效率,切勿不分場(chǎng)合地進(jìn)行黨建內(nèi)容宣講,導(dǎo)致員工產(chǎn)生抗拒心理,這會(huì)起到反作用。同時(shí)也需要結(jié)合實(shí)際的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)以及事業(yè)單位自身的創(chuàng)新理念,來進(jìn)行黨建模式的創(chuàng)新,切勿以形式主義作為黨建工作的落實(shí)理念。要提升實(shí)際效力,拉近員工之間的距離,才能夠構(gòu)建強(qiáng)有力的員工團(tuán)隊(duì)。

      四、新時(shí)期事業(yè)單位政工工作中存在的問題

      (一)缺乏優(yōu)秀的政工團(tuán)隊(duì)

      政工隊(duì)伍是影響事業(yè)單位各項(xiàng)工作順利開展的重要因素,是保證工作質(zhì)量及水平的關(guān)鍵因素,然而從當(dāng)前的事業(yè)單位實(shí)際情況來說,大多數(shù)事業(yè)單位的政工團(tuán)隊(duì)較為薄弱,主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn):一是在事業(yè)單位的工作中,對(duì)政工工作的重視度不足,缺少負(fù)責(zé)政工工作的專業(yè)人員,有的甚至?xí)霈F(xiàn)政工工作由其他部門或者是領(lǐng)導(dǎo)接手的情況。二是少部分從事政工工作的人員專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和水平不足,對(duì)政工工作的高效開展起到一定的阻礙作用。三是事業(yè)單位對(duì)政工工作的投入力度不夠,導(dǎo)致優(yōu)秀的政工團(tuán)隊(duì)較為缺乏,同時(shí)因缺少相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),導(dǎo)致政工工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得不到有效提升。

      (二)政工工作方法比較落后

      社會(huì)和科技的快速發(fā)展推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷更新,人們接收信息的方式也越來越多樣化,然而在事業(yè)單位政工管理工作中,大多數(shù)仍然采用傳統(tǒng)的方式,沒有充分利用現(xiàn)代科技如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來進(jìn)行信息的上傳下達(dá),從而導(dǎo)致命令執(zhí)行不及時(shí),或者任務(wù)完成的質(zhì)量和效率不高,一定程度上影響了政工工作的順利展開。同時(shí)在政工工作中,政工人員還缺少對(duì)事業(yè)單位人員和信息的采集,其調(diào)查頻率及時(shí)間不足,與員工之間缺乏有效的溝通,這導(dǎo)致基層職工不能正確認(rèn)識(shí)工作制度和條例,無法確保工作的順利展開,缺乏針對(duì)性,嚴(yán)重影響了工作效率。

      (三)政工人員創(chuàng)新意識(shí)不足

      社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步推動(dòng)了工作形式的不斷創(chuàng)新,從事業(yè)單位的發(fā)展情況來說,創(chuàng)新工作是推動(dòng)事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是推動(dòng)員工高效完成工作目標(biāo)的重要?jiǎng)恿?。因此,?duì)于事業(yè)單位來說,政工管理工作需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和調(diào)整。然而,從實(shí)際情況來看,事業(yè)單位政工人員對(duì)其他員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)時(shí),采用的依舊是較為傳統(tǒng)的模式,缺少創(chuàng)新性,再加上目前事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)模式處在變化中,導(dǎo)致政工工作開展的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)各類較為新穎的問題。然而政工人員的創(chuàng)新意識(shí)不足,面對(duì)這些問題時(shí),不能采取針對(duì)性的措施解決,對(duì)政工工作的有序開展帶來不利影響。

      (四)相關(guān)制度保障亟待完善

      政工隊(duì)伍在建設(shè)過程中缺少制度保障,相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制不完善也是當(dāng)前政工工作存在問題的一個(gè)重要因素,其具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:一是大多數(shù)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層將創(chuàng)造最大化的效益作為事業(yè)單位發(fā)展的衡量指標(biāo),缺少了對(duì)政工工作內(nèi)容以及其對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的影響的正確認(rèn)識(shí)。二是政工工作部門與其他部門之間缺乏有效的交流,導(dǎo)致其他部門的工作人員對(duì)政工工作缺少合理的認(rèn)識(shí),不利于政工工作的有序進(jìn)行。三是盡管部分事業(yè)單位配備了相應(yīng)的政工工作人員,但是缺少對(duì)員工的制度保障,同時(shí)也缺乏完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,一定程度上削弱了員工工作的積極性,影響著政工工作的效率和質(zhì)量。

      五、新時(shí)期事業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新對(duì)策

      (一)創(chuàng)新政工隊(duì)伍建設(shè)

      事業(yè)單位政工工作隊(duì)伍的建設(shè)質(zhì)量對(duì)事業(yè)單位職工的思想和工作作風(fēng)具有重要影響,因此必須要重視政工工作,加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的創(chuàng)新管理力度。要想培養(yǎng)高素質(zhì)的政工工作隊(duì)伍,就必須提高政工人員的專業(yè)素養(yǎng),使其工作理念不斷創(chuàng)新,能夠順應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化,并且在工作中結(jié)合實(shí)際情況來創(chuàng)新和調(diào)整工作方式方法。這需要事業(yè)單位積極選擇高素質(zhì)的政工人員,不斷拓寬其學(xué)習(xí)渠道,吸收更為先進(jìn)的工作理念,學(xué)習(xí)更多新穎的工作方式,提高其創(chuàng)新能力和認(rèn)識(shí)能力,從而在工作中能夠創(chuàng)新性解決問題。

      (二)創(chuàng)新政工工作模式

      隨著信息技術(shù)的不斷應(yīng)用,傳統(tǒng)政工的工作模式弊端逐漸顯現(xiàn)出來,例如:傳播信息速度慢、缺少實(shí)效性、傳播過程中容易造成信息失真等,這些都不利于當(dāng)前事業(yè)單位的迅速發(fā)展。因此有必要?jiǎng)?chuàng)新政工工作模式,合理運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和手段以及理念來開展政工工作,例如在工作過程中,政工人員要科學(xué)利用信息技術(shù)來加強(qiáng)單位的思想政治工作,及時(shí)了解員工的思想和工作情況,結(jié)合員工的工作需求和實(shí)際情況來制定針對(duì)性的解決方案,從而不斷提高政工工作的效率和質(zhì)量。

      (三)創(chuàng)新政工人員理念

      創(chuàng)新政工工作人員的理念,實(shí)際上就是創(chuàng)新政工工作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念。一方面,政工工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)事業(yè)單位政工部門工作的重視程度,不斷加大對(duì)政工人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)力度,把政工工作和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,促進(jìn)整個(gè)事業(yè)單位的效益得到提升;另一方面,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要有效發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用,自覺加入提高思想政治水平的活動(dòng)中,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,通過強(qiáng)化自身的理念從而帶動(dòng)員工進(jìn)行思想觀念的提升,加強(qiáng)單位各部門之間的向心力,使各部門都能夠積極配合政工人員的工作。

      (四)建立健全管理制度

      首先,需要加強(qiáng)宣傳力度。事業(yè)單位可以利用演講、座談會(huì)以及宣傳等形式來宣傳政工工作的重要性,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)政工工作的重視程度,在工作過程中以身作則,同時(shí)還可以強(qiáng)化員工對(duì)制度層面的認(rèn)識(shí)和理解。其次,事業(yè)單位還需要加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全有關(guān)激勵(lì)機(jī)制并積極落實(shí),提高員工的工作積極性。最后,政工工作部門要加強(qiáng)與其他各部門的溝通與協(xié)作,推動(dòng)政工工作順利開展。這就要求政工工作人員及領(lǐng)導(dǎo)能夠主動(dòng)走近員工,傾聽大家的想法和意見,從而及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整自身的工作方法,提高政工工作的效率。

      總之,新時(shí)期對(duì)事業(yè)單位的政工工作提出了新的要求,需要不斷進(jìn)行政工工作的創(chuàng)新來推動(dòng)事業(yè)單位的健康發(fā)展,從而推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,因此,需要有關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位政工工作的重視度,明確其重要作用,對(duì)政工工作中出現(xiàn)的問題,能夠及時(shí)進(jìn)行解決,結(jié)合單位的實(shí)際情況來對(duì)政工工作進(jìn)行針對(duì)性地創(chuàng)新,從而使政工工作能夠順應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求,積極推動(dòng)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

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