晏儷航

（北京航天總醫(yī)院，北京 100000）

前言

伴隨我國醫(yī)療體制的持續(xù)性改革及完善，現(xiàn)如今對于醫(yī)院黨建工作的開展也具備了更為具體化的要求，對此就強調(diào)于促進醫(yī)院黨建、以及中心工作二者之間的深度融合，在最大程度上旺盛黨建之生命力，最終所能夠產(chǎn)生的融合效果也是非常顯著的，所以說，十分有必要進行醫(yī)院黨建與中心工作二者之間的深度融合。

一、醫(yī)院黨建與中心工作深度融合之問題所在及主要原因

（一）醫(yī)院黨建與中心工作深度融合之問題所在

在我國從嚴治黨的要求之下，對于黨組織來說，均已然在一定程度上了解到了強化黨建的關(guān)鍵性，但在具體的工作實踐之中，卻仍舊易于產(chǎn)生過于注重業(yè)務(wù)，而忽略黨建的消極狀況。一些黨組織還會將以中心抓好黨建工作的開展，停滯在發(fā)言表態(tài)的層面之上，在促進黨建和中心工作二者之間的融合時，也未能夠明晰到精準的切入點，雖說在語言表達方面較為豐富和深入，然在實踐的過程之中，卻發(fā)現(xiàn)存在著諸多的不足[1]。再者，也有一些黨組織在投身于黨建與中心工作融合之路中，也產(chǎn)生了政治立場、以及領(lǐng)導(dǎo)作用未能充分體現(xiàn)等方面的消極問題，在開展黨建工作的過程之中，也只會注重于完成一些常規(guī)性的任務(wù)，而針對牽扯到改革進步、以及充分融入等方面的問題，卻存在著意識不足的狀況，對于黨的領(lǐng)導(dǎo)也未能加以充分的落實，除此之外，對于一些黨組織來說，相關(guān)制度內(nèi)容還較為落后，這則通常體現(xiàn)在責任劃分不夠明確，分工方面較為不當?shù)龋@無疑會對于黨建工作的順利性進行產(chǎn)生消極的影響，在對于黨建以及中心工作之間的關(guān)系實施處理的過程之中，也缺失可行的機制，致使黨建促進業(yè)務(wù)實施的作用未能夠充分地凸顯出來。再者，黨建的考核機制以及方法等，也和新時期之下所提出的要求之間未能充分的契合，現(xiàn)如今黨建工作開展期間愈發(fā)具備標準化，然對于考核工作的開展來說，還仍舊依賴于相關(guān)的記錄內(nèi)容，因而則會致使最終的考核結(jié)果很難表現(xiàn)出差別，而黨建工作的開展對于中心工作深度融合的推動作用也難以獲得展現(xiàn)。

（二）醫(yī)院黨建與中心工作深度融合之主要原因

以客觀層面來闡述，黨建與中心工作二者之間所具有的差異性還十分明顯，一方面則體現(xiàn)在工作內(nèi)容方面上的差異，在實施黨建時工作的重點在于開展關(guān)于人的相關(guān)工作，會牽扯到思想等方面的內(nèi)容，而對于中心工作的開展來說，則強調(diào)于做事，另一方面則在于工作的主要特征之上，中心工作的周期通常較為短，容易獲得成績[2]。而對于黨建來說，其的周期則往往較為之長，強調(diào)于長久的努力才可獲得成績，除此之外，在考核體系方面之上，也體現(xiàn)出了明顯的差異性，中心工作易于被量化，在標準方面也易于具備一致性，而對于黨建來說，其的量化則非常的困難，在標準方面也難以做到一致，體系內(nèi)容所存在的復(fù)雜性因素也較多。

以主觀層面來探析，對于某些黨組織而言，其在考核、以及思想認知等層面之上還體現(xiàn)出了明顯的薄弱之處，這也為致使黨建和中心工作二者之間融合不夠深入的一項關(guān)鍵問題。首先，在開展黨建工作時，一些黨員所具備的政治覺悟還有待進一步提高，未能夠形成良好的黨建思維，也未能充分認識到保障黨建工作的開展質(zhì)量，不但可推動中心工作的不斷發(fā)展，還可對于所產(chǎn)生的消極問題實施積極的應(yīng)對。在思想認知層面之上，若未能實施積極的改變，那么則難以在黨建工作開展期間，確定出更為適宜的開展思路[3]。其次，在醫(yī)院之中，一些黨員干部存在著一人兼數(shù)職的狀況，黨建和中心工作方面的人才均較為匱乏，難以充分把控好黨建、以及中心工作開展期間的重難點內(nèi)容，也難以做到切實把控好二者之間融合的關(guān)鍵點，進而就不能夠促進二者之間的深度融合。

二、新形勢下醫(yī)院黨建與中心工作深度融合方式的探索與實踐

（一）轉(zhuǎn)變黨建理念，解除“為何融合”的疑惑

在新形勢之下，對于醫(yī)院的黨委來說，務(wù)必要充分開展好相關(guān)的工作，在工作實踐過程之中，需做到大力落實我黨的重要方針，完成我黨的相關(guān)任務(wù)，促進政治責任的充分落實，并在黨建工作之中加以融合，實現(xiàn)黨建、以及中心工作二者之間的一同部署以及策劃，這樣才可做到將黨的領(lǐng)導(dǎo)充分覆蓋，在思想層面上來分析，之所以會產(chǎn)生黨建以及中心工作二者之間融合不當?shù)臓顩r，那么也是受到認知不足以及認同感缺失等方面狀況的影響，所以對于醫(yī)院的黨委來說，還需在思想認識層面之上引領(lǐng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部形成正確的黨建理念，將黨建以及中心工作兩者之間放置于一樣重要的位置之上，促進二者之間的深入融合，特別是對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，其不但要具備算業(yè)務(wù)賬的能力，也務(wù)必要具備算好政治賬的能力，進而在思想理念層面之上，積極解除“為何要融合”這一疑惑。

（二）創(chuàng)新黨建機制，明確融合責任

醫(yī)院黨建以及中心工作二者之間的深度融合，強調(diào)于具備完善的領(lǐng)導(dǎo)體制、以及運作體系為重要的保障，對于醫(yī)院的黨委來說，務(wù)必要實施準確化的定位，充分健全院長負責制，也需在醫(yī)院的規(guī)程之中，對于黨建的具體要求等方面加以列入。在開展黨建工作的過程之中，強調(diào)于開展好關(guān)于人的工作，而對于醫(yī)院的黨支部書記來說，則恰為保障黨建工作開展成效的關(guān)鍵所在，所以需重視進行支部換屆，還需在人才任用、以及組織優(yōu)化等層面之上打好基礎(chǔ)，一方面若是條件允許，那么則能夠?qū)Ⅻh支部建設(shè)在研究所之上，保障黨支部的大力覆蓋。另一方面還需任用黨性極高，業(yè)務(wù)水平極高的人員作為黨支部書記，這樣才更利于保障黨建工作的開展效果，促進其和中心工作二者之間的深度融合[4]。

（三）完善黨建方式，保證融合效果

在醫(yī)院相關(guān)科室的運作之中，均應(yīng)將黨支部書記作為重要的小組成員，須一同投身至科室關(guān)鍵問題的探討以及決策之中，并且在進行科室管理的過程之中，黨支部書記還應(yīng)切實凸顯出自身的能動性，從而為醫(yī)院黨建以及中心工作二者之間的深度融合做好積極的鋪墊。再者，在確定年度黨建方案的過程之中，則需將科室的年度任務(wù)、之后的方向等當作是黨建的重要切入點，要形成黨建以及中心工作一同部署及安排的正確理念[5]。除此之外，還務(wù)必要重視完善及優(yōu)化工作的載體，創(chuàng)建出黨建以及中心工作二者之間深度融合的重要平臺。以行政黨支部來說，其在開展工作時，應(yīng)引領(lǐng)干部人員參與到臨床的調(diào)查之中，做到切實了解到相關(guān)的問題，并做到及時地解決好問題，一方面在實施調(diào)研之前，應(yīng)先積極開展好摸排工作。另一方面在進行調(diào)研之后，還需加以大力的跟蹤，針對所產(chǎn)生的問題，須最快地加以改正，而針對難以迅速改正的問題，則應(yīng)和科室人員之間加以一同的分析和探討，而后再去解決好此問題，在采用上述方式之后，那么則非常利于保證醫(yī)院黨建以及中心工作之間的深度融合效果。

三、經(jīng)驗及啟示

在黨中央的要求之下，更為強調(diào)于進行醫(yī)院黨建以及中心工作二者之間的深度融合，對于醫(yī)院的黨組織來說，需在“兩個維度”方面之上深入地促進黨建、以及中心工作二者之間的融合，持續(xù)性地強化醫(yī)院進行黨建及中心工作融合的自覺性，這則包括思想、行動、以及政治層面之上的高度自覺性，這樣則能夠以黨建工作的開展，促進醫(yī)院獲得更為穩(wěn)定的發(fā)展[6]。再者，唯有切實保障黨組織作用的發(fā)揮，才可在最大程度上彰顯出黨組織所具備的領(lǐng)導(dǎo)價值，也才可為醫(yī)院的進一步發(fā)展予以政治層面上的大力保障。對于醫(yī)院黨委來說，應(yīng)根據(jù)黨中央的部署，對于黨建的責任、以及進步的要務(wù)等方面進行有效的籌劃以及貫徹，還需積極實施制度和機制的建設(shè)，注重實施有效的考核，這樣才更利于建設(shè)出更為適宜的黨建融合體系，從而更能夠產(chǎn)生顯著的深度融合成效，使得醫(yī)院黨建之“軟實力”，可切實變?yōu)橥苿俞t(yī)院不斷發(fā)展的一項“硬支持”[7]。除此之外，也應(yīng)在黨建以及中心工作二者的總體方面之上來探尋到在人才培育、以及醫(yī)療水平等方面的“熱點”，唯有將相關(guān)的“熱點”當作是黨建期間的重要“發(fā)力點”，確保圍繞于中心任務(wù)來開展黨建工作，才可使得黨建工作的開展，能夠為中心工作的進行產(chǎn)生領(lǐng)航的作用。

總結(jié)

總而言之，在新形勢之下，醫(yī)院黨建和中心工作二者之間的深度融合，更能夠顯現(xiàn)出關(guān)鍵性與必要性，但以當前的情況來看，在二者的融合之路中所產(chǎn)生的問題還較為明顯，所以就應(yīng)結(jié)合于問題的產(chǎn)生原因等，大力探尋出促進醫(yī)院黨建與中心工作之間深度融合的方式、以及策略，這則包括轉(zhuǎn)變黨建理念，創(chuàng)新黨建機制以及完善黨建方式等，從而則能夠做到解除“為何融合”的疑惑，明確融合的責任，以及保證融合的效果，而若能夠如此，那么也會使得醫(yī)院在二者深度融合的促進之下獲得更為顯著的進步與發(fā)展。