武軍

（煤電集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山西 霍州 031400）

一、新形勢下黨建工作要求

（一）做好思想政治工作

企業(yè)黨建工作的最終目標(biāo)是利用科學(xué)合理的黨建管理模式，對企業(yè)內(nèi)部組織進(jìn)行有序的管理，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。在黨建工作中，幫助企業(yè)員工強(qiáng)化政治思想、發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化是關(guān)鍵的一步。黨與政治不分家，政治工作是黨建管理中必不可少的一部分，這就需要黨員具有很強(qiáng)的思想政治教育能力，幫助企業(yè)對員工進(jìn)行思想政治教育與管理，提高整個企業(yè)內(nèi)部人員的政治素養(yǎng)。

（二）強(qiáng)化黨組織政治功能

黨建工作的開展對于提升企業(yè)內(nèi)部員工綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部組織秩序等發(fā)揮著巨大的作用。企業(yè)內(nèi)部的政治建設(shè)是保證企業(yè)內(nèi)部正常秩序的基礎(chǔ)工作，因此，企業(yè)黨員應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)建一個良好的發(fā)展環(huán)境，應(yīng)積極擔(dān)任起政治建設(shè)的責(zé)任。企業(yè)黨組織應(yīng)充分發(fā)揮政治功能，強(qiáng)化企業(yè)員工政治思想，提高企業(yè)內(nèi)部組織秩序的穩(wěn)定性，成為企業(yè)立足于經(jīng)濟(jì)市場堅(jiān)實(shí)的后盾[1]。

二、新形勢下開展黨建工作的必要性

（一）開展企業(yè)黨建工作是穩(wěn)固我黨地位的必要選擇

中國共產(chǎn)黨是國家的領(lǐng)袖人，是帶動企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。基層黨員是整個中國共產(chǎn)黨的重要組成部分，加強(qiáng)基層黨員對企業(yè)的引領(lǐng)是穩(wěn)固我黨地位的必然選擇。首先，黨要時刻謹(jǐn)記服務(wù)宗旨，深入人民群眾，深刻的認(rèn)識到人民群眾是我黨的重要根基。企業(yè)員工是推動企業(yè)發(fā)展的主要力量，更是加快社會進(jìn)步的重要推動力。為了促進(jìn)企業(yè)黨建工作的順利開展，為企業(yè)提供重要的基礎(chǔ)力量，我黨需加深與企業(yè)基層員工的聯(lián)系。其次，企業(yè)為國家的發(fā)展獻(xiàn)出了巨大的貢獻(xiàn)。在企業(yè)中開展黨建工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)出一份力量，是我黨的責(zé)任和義務(wù)。

（二）開展黨建工作是推進(jìn)企業(yè)改革的迫切需求

在這個新時代中，企業(yè)為了能夠做到與時俱進(jìn)，面對的是一次又一次的創(chuàng)新和改革。在此背景下，黨組織應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展和改革提供一條光明的道路，為企業(yè)完善制度、創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略提供一個良好的內(nèi)部基礎(chǔ)環(huán)境。在黨建工作中，發(fā)揮好帶領(lǐng)群眾的作用，營造一個良好的工作氛圍，保證企業(yè)在進(jìn)行改革嘗試時能夠順利的進(jìn)行。當(dāng)企業(yè)面臨困難時，黨組織應(yīng)充分發(fā)揮其組織作用，幫助企業(yè)穩(wěn)定內(nèi)部工作秩序和工作人員的情緒，確保內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定性[2]。

三、企業(yè)黨建工作中的缺陷

（一）黨建工作認(rèn)識不深刻

現(xiàn)如今，在經(jīng)濟(jì)市場極速發(fā)展的背景下，企業(yè)為自身能在市場競爭中處于不敗之地，為取得更多的經(jīng)濟(jì)利益所奮斗，而關(guān)于黨建工作的落實(shí)與認(rèn)識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多企業(yè)認(rèn)為開展黨建工作就是浪費(fèi)時間和精力，并且與企業(yè)的發(fā)展沒有太大關(guān)系。還有一些企業(yè)由于受到國家政策的影響，不得不開展黨建工作。但是對其工作的重視度并不高，只是將行動落實(shí)于表面，在實(shí)際運(yùn)營中并沒有將“黨建”理念落到實(shí)處。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)主要原因來自于企業(yè)對黨建認(rèn)識不夠深刻，沒有真正的了解到黨建工作對企業(yè)的長期發(fā)展具有怎樣的意義和作用。

（二）企業(yè)黨建隊(duì)伍人才缺乏

第一，黨建組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)。企業(yè)常常會將一些老員工和親屬安排到黨建工作中，這些人員自身素質(zhì)較低，并且沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，無法在工作中發(fā)揮有力的作用。黨員對工作缺乏熱情，選擇這份工作只是為了圖輕松、混日子。在工作過程中，主動性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力也有待提升，這樣的工作狀態(tài)日復(fù)一日的保持著，大大削弱了黨建工作的功能性。第二，補(bǔ)助和職務(wù)晉升空間有限。如今，在市場競爭日益嚴(yán)峻的情勢下，企業(yè)越來越關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題，逐漸忽視了企業(yè)內(nèi)部黨建工作的開展。企業(yè)對黨建工作中的薪資、待遇等問題漠不關(guān)心。很多黨建工作在職人員看不到未來的發(fā)展空間，會選擇離職[3]。

（三）黨組織的管理者能力水平有待提高

基層黨組織是企業(yè)發(fā)展和競爭的重要支柱，也是國家任務(wù)的執(zhí)行者。但是從目前來看，企業(yè)內(nèi)很多黨員在管理工作中的態(tài)度較為懶散，對于企業(yè)基層員工的管理方式并不科學(xué)，而且一些企業(yè)內(nèi)的黨員無論是專業(yè)水平還是工作素養(yǎng)并不高。由此看來，要想充分發(fā)揮基層黨組織的作用，離不開一個有能力的領(lǐng)導(dǎo)干部。但是，現(xiàn)在很多企業(yè)并沒有設(shè)立專門的基層黨組織管理人員，很多情況下都是黨組織管理者一人在公司兼職多種工作。由于管理能力水平較低，基層黨組織整體隊(duì)伍的素質(zhì)也不能得到有效地提升，對黨建工作的開展和落實(shí)具有很大的阻礙性。另外，一些黨組織管理者不重視對黨員的教育工作。在開展思想教育活動時，只是將企業(yè)內(nèi)的所有黨員召集起來，然后以灌輸?shù)姆绞侥罡遄舆M(jìn)行說教，活動時間一到就開始解散。這種教育方式只是流行于表面，并不能真正的達(dá)到良好的教育效果。除此之外，由于黨組織管理者在企業(yè)內(nèi)擔(dān)任的職位較多，導(dǎo)致工作重心偏移，很容易忽視黨建工作的實(shí)施。在黨建工作中，也只是走走過場，為了節(jié)省對此項(xiàng)工作的投入，一直沿用傳統(tǒng)的管理模式[4]。

（四）缺乏對企業(yè)形勢的認(rèn)識

在新時代發(fā)展浪潮的推動下，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及內(nèi)部制度的改革不斷進(jìn)行創(chuàng)新。然而，企業(yè)內(nèi)部的黨建工作卻遲遲沒有新的進(jìn)展。其主要原因在于企業(yè)黨建工作中偏離了企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r，無法有效地解決企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部問題。另一方面，黨建工作對于經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展勢態(tài)也沒有做好充足的了解，在黨組織工作中沒有學(xué)習(xí)到新的知識及經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)致在應(yīng)對企業(yè)外部環(huán)境中的問題時，無法做出迅速、準(zhǔn)確的判斷及措施，大大降低了解決困難的效率。

（五）黨員隊(duì)伍服務(wù)群眾能力弱化

第一，部分黨組織管理者過分注重自己的利益，為了達(dá)到自己的目的，不惜犧牲其他人的利益。在面對群眾時，出現(xiàn)“不敢多做”的現(xiàn)象，擔(dān)心做錯或做多了事情導(dǎo)致自己失去職位。第二，黨組織管理者沒有將群眾工作落到實(shí)處，對于群眾的需求并沒有進(jìn)行深入的了解。另外，在深入群眾的工作中，并沒有一套合理、具有針對性的工作方針，無法準(zhǔn)確的判斷群眾主體的區(qū)別和需求。第三，一些黨員雖然已經(jīng)接到深入群眾的任務(wù)，但依然不愿去做。對于群眾對自己的評價并不在意，沒有深刻的認(rèn)識到群眾的重要性。

四、在企業(yè)中開展黨建工作的創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新企業(yè)黨建文化理念

企業(yè)黨建文化包含著很多內(nèi)容，例如思想政治文化、精神文化等等。以下內(nèi)容對這兩個企業(yè)黨建文化進(jìn)行了進(jìn)一步的探討：第一，思想政治文化。思想政治工作是黨建管理工作中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，文化不僅是促進(jìn)思想政治工作長期發(fā)展的重要支持力，思想政治工作也是承載文化的載體和源泉。因此，創(chuàng)新思想政治文化的前提要創(chuàng)新政治制度，從而獲取更加新穎、具有現(xiàn)實(shí)意義的政治文化。第二，精神文化。精神文化是激發(fā)企業(yè)員工積極性、提升員工工作素養(yǎng)的重要推動力。企業(yè)黨員應(yīng)該加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力和組織能力，提高思想境界，對企業(yè)的精神文化進(jìn)行思想創(chuàng)新。另一方面，在黨建文化創(chuàng)新工作中，要以國家黨的觀念與建黨理論為基礎(chǔ)，并利用先進(jìn)的黨建文化，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新。同時，企業(yè)可以充分利用信息技術(shù)對黨建文化進(jìn)行宣傳，加快黨建文化的渲染時效[5]。

（二）根據(jù)企業(yè)形式調(diào)整思路

企業(yè)黨建工作的主要目的就是推動企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供了內(nèi)部組織基礎(chǔ)。如果黨建工作脫離了企業(yè)的發(fā)展，就失去了其把本身存在的意義。因此，企業(yè)黨員應(yīng)該時刻關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展勢態(tài)，了解企業(yè)各階段的發(fā)展情況，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定一套合理的黨建管理工作計(jì)劃。企業(yè)是促進(jìn)國家發(fā)展的重要力量，不同的企業(yè)由于受到環(huán)境、發(fā)展策略等各個因素的影響，其發(fā)展中所存在的問題也各不相同。因此，各企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來制定黨建方案，同時，也要根據(jù)國家的政策需求進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，為企業(yè)的良性發(fā)展鋪平道路。企業(yè)不僅要深入了解到黨建工作的現(xiàn)實(shí)意義，在黨建工作中更要對企業(yè)進(jìn)行全面的考察，考慮到企業(yè)的多層利益，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨建工作結(jié)合到一起，相互促進(jìn)。除此之外，企業(yè)為了能夠讓黨組織更加清晰的把握企業(yè)的發(fā)展形勢，可以定期舉行會議，通過領(lǐng)導(dǎo)與黨員的言論發(fā)表，促進(jìn)雙方之間的了解，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部工作銜接。

（三）健全企業(yè)黨建工作制度

在黨建工作制度的引導(dǎo)和制約下，黨建管理者才能帶領(lǐng)員工更好的為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價值，才能為企業(yè)的發(fā)展提供一個更加優(yōu)良的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

第一，完善群眾管理制度。企業(yè)在崗工作人員的努力才是企業(yè)發(fā)展的主要力量，并且企業(yè)的存亡關(guān)乎到工作人員的“幸福感”。因此，在黨建工作中要堅(jiān)持“保證員工利益”的思想理念，根據(jù)工作人員的意念和需求制定黨建工作制度，激勵工作人員為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。在對黨建工作制度進(jìn)行完善和改進(jìn)時，也要遵循企業(yè)的規(guī)定，并且要堅(jiān)持“多方協(xié)作”的理念，促進(jìn)員工、黨組織、企業(yè)共同努力。

第二，完善監(jiān)督制度?，F(xiàn)如今，由于人們思想觀念受到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響，發(fā)生了翻天覆地的變化，人們越來越追求經(jīng)濟(jì)利益和享樂，因此社會中的貪污腐敗現(xiàn)象日益嚴(yán)重。如果企業(yè)中的黨員價值觀念發(fā)生了扭曲，很容易出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象。實(shí)行監(jiān)督工作能夠有效地限制這種狀況的發(fā)生，因此，企業(yè)應(yīng)該建立一個監(jiān)督機(jī)制，不僅要向黨組織進(jìn)行監(jiān)督，還要在黨組織內(nèi)部建立監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮黨建工作對群眾的監(jiān)督作用。

第三，建立科學(xué)民主的決策制度。為了能夠促使黨建工作追上時代發(fā)展的需求，就應(yīng)該擁有一套具有學(xué)科性、創(chuàng)新性的新決策方案。企業(yè)內(nèi)容的員工可為黨建工作的優(yōu)化與創(chuàng)新獻(xiàn)言獻(xiàn)策，黨組織根據(jù)群眾的意見和建議，進(jìn)行科學(xué)、合理的采納，促進(jìn)黨建工作決策更加民主、科學(xué)。

（四）提高黨建工作人員素質(zhì)

黨建工作的順利開展離不開企業(yè)黨員的貢獻(xiàn)與付出。黨員要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，其中政治思想及其組織能力等等都是影響黨順利開展的重要因素。因此，企業(yè)要想充分發(fā)揮黨員的組織作用，就應(yīng)該重視起黨員素養(yǎng)的問題，對黨員進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)，幫助黨員掌握更多的政治知識，提高其組織能力。與此同時，黨組織管理者應(yīng)該實(shí)行一套行之有效的考核制度，從多方位的角度對企業(yè)黨員的各項(xiàng)素質(zhì)和能力進(jìn)行掌握與了解，不斷的激勵企業(yè)黨員通過自身的學(xué)習(xí)和努力提高專業(yè)水平，促進(jìn)黨組織團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)的提升。另外，還可以利用先進(jìn)的信息技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)平臺中進(jìn)行黨建知識宣傳，鼓勵黨員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。只有黨員的工作素養(yǎng)得到有效的提升，企業(yè)的黨建工作才能取得良好的成績。

結(jié)語：

現(xiàn)如今，企業(yè)中以往的黨建形式與制度在這個全新的時代中，已經(jīng)不能充分發(fā)揮出推動企業(yè)發(fā)展的作用。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)該力尋更加強(qiáng)有力的黨建工作模式，為自身的發(fā)展創(chuàng)造更加強(qiáng)大的后盾。與此同時，黨建工作要根據(jù)國家發(fā)展政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。