畢先
(中鐵上海工程局集團第五工程有限公司,廣西 南寧 530000)
我國的國有企業(yè)是市場經(jīng)濟發(fā)展過程中非常重要的組成部分,也是能夠推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。國有企業(yè)是我國中國特色社會主義經(jīng)濟發(fā)展形勢下獨有的企業(yè)形式,國有企業(yè)的發(fā)展不僅具備了一定的商業(yè)價值,同時也具有一定的國家公益性。因此,在發(fā)展的過程中,不僅要保障國有企業(yè)的經(jīng)濟效益,更是我國實現(xiàn)宏觀調(diào)控的主要途徑。但是近年來,由于國有企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育工作,較為滯后,因此已經(jīng)無法為新時代的員工提供更加科學(xué)的政治指導(dǎo)方向,針對這種現(xiàn)狀,國有企業(yè)的相關(guān)管理層必須要與時俱進,將思想政治的教育工作與時代發(fā)展的潮流相結(jié)合,合站在國有企業(yè)發(fā)展的實際狀況上,不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育工作體系[1]。
不斷地加強精神文明建設(shè)中的思想政治建設(shè)工作,可以將社會主義核心價值觀不斷的傳輸給每一位員工,尤其是對于國企的干部員工,比如針對國企的用人問題。國企對于用人要求可以根據(jù)自身的實際要求提出規(guī)定,但是這些規(guī)則必須要符合國家相關(guān)部門出臺的法律法規(guī)政策,避免出現(xiàn)找關(guān)系花錢買職位的現(xiàn)象。除此之外,如果企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了運營風(fēng)險事故,企業(yè)不可以代替相關(guān)法律部門進行說全處理,而是要在平時的工作過程中明確分工,找到事故發(fā)生的相關(guān)負責(zé)人,積極配合我國執(zhí)法部門進行調(diào)查工作[2]。
企業(yè)通過不斷加強思想政治建設(shè)工作,可以不斷地讓國企的各部門員工提高自身的綜合素質(zhì),以此為基礎(chǔ),國企行業(yè)應(yīng)該,不斷地將社會主義核心價值觀貫徹落實到每一位員工身上。例如,我國很多企業(yè)在發(fā)展的過程中僅僅重視經(jīng)濟的發(fā)展效益卻不注重對員工的環(huán)保意識思想教育,針對這一現(xiàn)狀國企應(yīng)該通過不斷加強對員工環(huán)保意識的培養(yǎng),引導(dǎo)員工在工作過程中協(xié)調(diào)好企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系,在保障企業(yè)利益和完工質(zhì)量的同時,更加注重對于社會生態(tài)環(huán)境的保護,除此之外,還可以加強各部門之間的協(xié)調(diào)工作,避免企業(yè)各部門之間出現(xiàn)人事糾紛,保障企業(yè)員工的合法權(quán)益。通過思想政治的教育,不斷促進企業(yè)的整體發(fā)展方向更加貼合黨的要求,更好的順應(yīng)時代發(fā)展的訴求[3]。
當(dāng)前,我國國企之間的競爭,不僅僅是對于國企規(guī)模大小的競爭,而更加注重的是企業(yè)之間軟實力的競爭,這其中就包括了企業(yè)人才的競爭。而在國企不斷的發(fā)展過程中,企業(yè)應(yīng)該加強對于人才的引進,提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力,因此,要不斷加強對于思想政治工作的貫徹落實,增強企業(yè)員工內(nèi)部的凝聚力,讓每一位員工都明確自身職責(zé),不斷調(diào)動員工的工作積極性,將愛崗敬業(yè),遵紀守法,貫徹落實到每一個崗位上[4]。通過思想政治工作的不斷加強,尤其是對于干部員工的培養(yǎng),可以樹立良好的榜樣作用,將先進模范的工作態(tài)度不斷地傳遞到國企的每一位員工身上。為國企建設(shè)起一批,專業(yè)素質(zhì)達標,綜合素養(yǎng)能力較高的人才隊伍。
目前隨著我國社會意識形態(tài)不斷向多元化的方向發(fā)展,企業(yè)也在發(fā)展的過程中進行了變革,而國有企業(yè)的員工本身流動性較大,這就在一定程度上影響了國有企業(yè)內(nèi)部文化的凝聚力。隨著現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,新時代的思想對企業(yè)員工的工作理念產(chǎn)生了巨大的沖擊。很多網(wǎng)絡(luò)傳媒和低俗的信息會在一定程度上腐蝕國有企業(yè)員工的思想,這就導(dǎo)致國有企業(yè)的思想政治建設(shè)工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)[5]。
在企業(yè)的管理過程中,不斷調(diào)動員工的工作積極性,對員工的思想加以引導(dǎo),能夠幫助企業(yè)提高發(fā)展的內(nèi)核動力,明確企業(yè)未來發(fā)展的主要方向。但是從目前的實際發(fā)展狀況來看,國有企業(yè)在思想政治教育方面的工作還是缺乏長遠的規(guī)劃,除此之外,隨著新時代市場經(jīng)濟理念的不斷更新,目前很多國有企業(yè)內(nèi)部的思想政治建設(shè)工作本身管理人員理念落后,這就導(dǎo)致管理人員的工作理念不能夠服眾,很難在企業(yè)的思想政治管理工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用[6]。
目前國有企業(yè)內(nèi)部的思想政治建設(shè)工作與市場經(jīng)濟的發(fā)展缺乏緊密的聯(lián)系,為了能夠不斷提高國有企業(yè)在激烈的市場競爭中的競爭實力,必須要不斷激發(fā)企業(yè)員工的活力,為企業(yè)建立一批具有新鮮血液的先進人才,但是目前國有企業(yè)在進行思想政治建設(shè)工作的過程中,缺乏科學(xué)合理的管理體系,并且與市場經(jīng)濟的發(fā)展也沒有緊密的聯(lián)系,這就導(dǎo)致思想政治建設(shè)工作能夠與企業(yè)發(fā)展的實際狀況相結(jié)合,進而影響到企業(yè)思政工程的建設(shè)[7]。
在傳統(tǒng)的國有企業(yè)進行思想政治工作建設(shè)的過程中,通常都是采用理論培訓(xùn),通過填鴨式的方式對員工進行講學(xué)。這樣的思想政治建設(shè)方式本身內(nèi)容枯燥,并且缺乏一定的趣味性,加上抽象的理論觀念,導(dǎo)致員工在學(xué)習(xí)的過程中很難提起興趣,也無法從深層次上與員工產(chǎn)生共鳴,員工在學(xué)習(xí)的過程中,在本質(zhì)上是不認可的,這就在一定程度上降低了國有企業(yè)思想政治建設(shè)工作的效率。
目前隨著社會主義意識形態(tài)的不斷多元化發(fā)展,國有企業(yè)必須要隨著時代的發(fā)展對思想政治教育工作的領(lǐng)導(dǎo)模式進行更新。目前傳統(tǒng)的思想政治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)模式已經(jīng)不能適用于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)的教育方式主要是采用了灌輸式的教學(xué)方法,針對這種現(xiàn)狀,必須要不斷更新領(lǐng)導(dǎo)模式,通過互動式的教學(xué),讓企業(yè)的員工都能夠真正地參與到思想政治建設(shè)工作中,根據(jù)不同部門員工的特點,有針對性地采取相應(yīng)的思想政治教育工作方法。這樣才能夠從本質(zhì)上吸引員工的學(xué)習(xí)注意力,在教育的過程中,能夠讓員工與社會發(fā)展的新形勢產(chǎn)生更多共鳴,不斷促進新工藝,新思想的相互交流,加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的有效溝通[8]。
目前我國還屬于社會主義發(fā)展的初級階段,針對這一現(xiàn)狀,我們必須考慮到基本國情,從而建立起更加有效的思想政治建設(shè)工作管理機制。為了能夠讓管理的體系更加科學(xué)合理,首先必須要結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展的實際況,其次,必須要對國有企業(yè)內(nèi)部員工目前的思想政治基礎(chǔ)情況進行全面的了解,通過重視與員工之間的溝通,得到信息的反饋,并且分析出思想政治教育工作中出現(xiàn)的問題,靈活的調(diào)整思想政治建設(shè)工作的管理體系。除此之外,還應(yīng)該建立相應(yīng)的評價考核制度,定期地對國有企業(yè)內(nèi)部的員工進行考核工作,將員工的日常思想政治工作考核與績效相掛鉤,并且建立相應(yīng)的獎懲機制,為員工營造學(xué)習(xí)的競爭氛圍,從而能夠提高國有企業(yè)內(nèi)部的文化凝聚力,不斷提高員工的工作熱情[9]。
首先,國有企業(yè)思想政治建設(shè)等相關(guān)工作人員必須要引導(dǎo)企業(yè)員工樹立起終身學(xué)習(xí)的理念,通過加強自身的專業(yè)素質(zhì)來不斷提高所在崗位的工作方式,在進行培訓(xùn)的過程中,首先要考慮到企業(yè)員工自身發(fā)展的特點,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,從而對思想政治工作的教育明確方向,進行長遠的規(guī)劃。目前國有企業(yè)思想政治建設(shè)工作的宗旨,就是要引導(dǎo)員工不斷與我黨靠近激發(fā)員工的工作熱情,讓員工在工作的過程中能夠不斷發(fā)揮潛力,培養(yǎng)員工解決問題的能力,并且有效地運用到實際的工作中。除此之外,目前隨州經(jīng)濟全球化的進程不斷加快,國有企業(yè)在市場中面臨著更加激烈的競爭,這就需要企業(yè)不斷提高自身軟實力,企業(yè)只有不斷將創(chuàng)新應(yīng)變的思想植根于企業(yè)文化中才能夠促進員工更好地適應(yīng)新形勢發(fā)展背景下的變化,不但為企業(yè)提供更多的創(chuàng)造價值[10]。
對于任何不同類型的企業(yè)來講,在發(fā)展的過程中要想實現(xiàn)順利擴張和利潤空間的不斷提升,就要使用制度的方式來規(guī)范,從另外一個方面來看,使用科學(xué)和系統(tǒng)的黨建工作制度,能夠讓國有企業(yè)更好地吸引社會中優(yōu)秀的人才,將人才的積極主動性充分的發(fā)揮以后,貢獻出自身最大的價值。特別是在新時代的背景下,國有企業(yè)面對著發(fā)展的壓力,只有不斷地與時俱進,更新發(fā)展的理念,同時科學(xué)的對黨建思政工作的制度進行完善和調(diào)整,方可奠定發(fā)展的基礎(chǔ)[11]。一是國企要確認建立健全的"雙向進入,交叉管理"的制度,在企業(yè)工作中,要確保黨組織的核心地位,讓黨建在企業(yè)中發(fā)揮出其重要的作用,推動其在國企中的核心領(lǐng)導(dǎo)力,在黨組織的帶領(lǐng)下,保證企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機制,以及企業(yè)l 的重大決策,都能夠展現(xiàn)出黨組織的重要性。二是為了保障國企中黨建思想政治建設(shè)工作的有效開展和運行,還需要在企業(yè)的實際情況基礎(chǔ)上去考量黨建團隊人員的選擇及培訓(xùn)的要求檁準,也需要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,這樣才能夠保證國企整個團隊的人才水平。
綜上所述,目前在我國社會主義經(jīng)濟市場的各行各業(yè)發(fā)展過程中,不斷融入黨的思想政治建設(shè)工作,能夠讓企業(yè)的發(fā)展更加符合時代發(fā)展的潮流,順應(yīng)我黨發(fā)展的方向。通過創(chuàng)新國有企業(yè)的思想政治建設(shè)工作體系,能夠不斷提高員工的工作熱情,讓員工在工作的崗位中發(fā)揮自身的潛能,為國有企業(yè)的發(fā)展提供更加鮮活的動力。
在新的時代背景下國有企業(yè)的黨建思政工作的實施只有緊密的結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實的情況,同時還要依照內(nèi)部職工自身特征性的基礎(chǔ)上,進行相應(yīng)的改變和創(chuàng)新,才能夠?qū)Ⅻh組織的作用性充分地發(fā)揮出來,進而使用思想政治教育的載體,讓職工與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標相契合,才能夠更好地實現(xiàn)國有企業(yè)的健康發(fā)展。