王波

（霍州煤電集團(tuán)呂梁多種經(jīng)營有限公司，山西 方山 033100）

在國有企業(yè)開展的階段中，工會(huì)工作的開展能夠提高國有企業(yè)的發(fā)展能力以及發(fā)展水平。就當(dāng)前現(xiàn)狀而言，在國有企業(yè)工會(huì)工作開展的階段中，由于受到各方面因素的影響，導(dǎo)致國有企業(yè)工會(huì)工作的作用、效果未能夠全面地發(fā)揮出來。所以為了能夠?qū)⒋祟悊栴}解決，對(duì)國有企一項(xiàng)一些內(nèi)容。

一、國有企業(yè)加強(qiáng)工會(huì)工作創(chuàng)新的必要性

一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展之下，國有企業(yè)開始不斷轉(zhuǎn)型與發(fā)展，發(fā)展速度加快，在這種條件之下，國有企業(yè)開始全面創(chuàng)新工會(huì)形式，很多先進(jìn)工作方式應(yīng)用到實(shí)踐中，促進(jìn)工會(huì)工作的順利進(jìn)行，提高工作的水平和效率。通過各項(xiàng)工會(huì)工作的順利實(shí)施，讓國有企業(yè)職工的合法權(quán)益得到根本性保護(hù)，也會(huì)促進(jìn)基層員工幸福指數(shù)的提高，讓員工有更高的工作積極性，保持較高的工作熱情，為國有企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二是新時(shí)代發(fā)展的背景之下，國有企業(yè)的經(jīng)營管理、行政管理等方面都發(fā)生了很大的變化，客觀條件改變比較明顯，國有企業(yè)工會(huì)組織作為企業(yè)重要組成部分，還要積極的創(chuàng)新和發(fā)展，為國有企業(yè)的內(nèi)部改革與發(fā)展做出必要貢獻(xiàn)，讓國有企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行，工作機(jī)制更加的完善，且目前的國有企業(yè)內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提高，為今后國有企業(yè)的工會(huì)組織創(chuàng)新和發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，也會(huì)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

三是國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)也是獲取經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展，在規(guī)模擴(kuò)大之后，會(huì)招聘更多的年輕員工，而一些工作多年的員工往往思想比較固化，與年青一代的80后、90后員工存在很大的差異，尤其是一些國有企業(yè)墨守成規(guī)，沒有深入到員工中間了解他們的需求，工作相應(yīng)速度比較緩慢，團(tuán)結(jié)員工比較差，年輕員工對(duì)于企業(yè)文化不認(rèn)同，凝聚力也比較差?；诖?，國有企業(yè)的經(jīng)營管理中，要重視工會(huì)工作方法的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一，保持較高的凝聚力，發(fā)揮出各個(gè)層級(jí)員工的作用，實(shí)現(xiàn)總體工作效益的提升。

除此之外，上級(jí)工會(huì)單位對(duì)于下層單位扶持，全面落實(shí)基層工會(huì)的建設(shè)工作，水平不斷的提升，讓國有企業(yè)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新、改革，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的動(dòng)力。

二、工會(huì)工作要求

（一）履行政治責(zé)任

習(xí)總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想是中國社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)思想，必須廣泛的應(yīng)用到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，各級(jí)黨組織都要積極學(xué)習(xí)習(xí)總書記思想，通過組織多樣化的知識(shí)競賽、事跡講述等活動(dòng)，將黨的方針、政策宣傳貫徹落實(shí)，國家各個(gè)層面都認(rèn)識(shí)到新中國發(fā)展的特點(diǎn)，并且落實(shí)宣傳、組織工作，對(duì)于引領(lǐng)人民群眾、促進(jìn)群眾思想意識(shí)提升有著重要的作用。新冠疫情形勢(shì)嚴(yán)峻的情況之下，雖然我國疫情控制效果明顯，但是其他國家的疫情控制非常差，且我國還出現(xiàn)很多地區(qū)疫情反彈的情況，這種情況之下，必須要堅(jiān)決做好疫情防控工作，這是重要的政治任務(wù)，也是各級(jí)黨組織必須堅(jiān)決執(zhí)行的一項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)宣傳、幫助以及輿論引導(dǎo)工作，將國家鄉(xiāng)村振興、疫情防控、全面發(fā)展的戰(zhàn)略落實(shí)到位，為人民生命健康保障、生活水平提升做出貢獻(xiàn)。

（二）找準(zhǔn)職能定位

工會(huì)組織全面落實(shí)職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等先進(jìn)工作，發(fā)揮出人民群眾的重要作用，讓基層員工都能夠積極參與到各項(xiàng)政治決策中，有較強(qiáng)的使命感與責(zé)任感，加強(qiáng)國有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的全面建設(shè)，遵循依法治國的理念，落實(shí)依法治企的相關(guān)措施，構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍，保持良好、穩(wěn)定的工作關(guān)系；發(fā)揚(yáng)勞模精神，突出工匠精神，促進(jìn)員工滿意度的全面提升，有較高的積極性。

（三）深化服務(wù)職能

工會(huì)組織應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施，尤其是對(duì)女職工有充分的關(guān)愛；組織多樣化的文體活動(dòng)，創(chuàng)建員工精神文化的平臺(tái)，建立符合國家發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略的工會(huì)文化，豐富員工的精神世界；傳播和弘揚(yáng)社會(huì)正能量，構(gòu)建高質(zhì)量的信息通道，為各項(xiàng)政策宣傳提供基礎(chǔ)，發(fā)揮出宣傳工作的優(yōu)勢(shì)。

三、國有企業(yè)工會(huì)工作現(xiàn)狀分析

（一）主要職責(zé)不夠明確

定位不明確是國有企業(yè)工會(huì)組織工作開展中常見的一個(gè)問題，此類問題的存在會(huì)導(dǎo)致工會(huì)工作的開展出現(xiàn)混亂。在工會(huì)管理工作開展的階段中，一些工會(huì)干部不能夠準(zhǔn)確的定位工作的要點(diǎn)以及問題，不能夠發(fā)揮出自己的重要價(jià)值，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性缺位或者是一人管理多項(xiàng)工作責(zé)任的情況，這就使得工會(huì)工作的質(zhì)量下降。

（二）企業(yè)工會(huì)干部的素質(zhì)水平普遍不高

當(dāng)前國有企業(yè)工會(huì)在干部隊(duì)伍建設(shè)中提出了相關(guān)的建議以及創(chuàng)新方法，獲取了一定的成果，但是這些工作還是存在一定的共性問題。首先，一些工作人員的年齡比較偏大，在企業(yè)中很多工作人員都是老員工，隨著年齡的增加他們的精力也在逐漸地下降，會(huì)給工會(huì)工作的開展造成一定的影響。其次，一些員工的綜合能力以及文化素質(zhì)比較低，在工會(huì)工作開展時(shí)，不能夠合理的運(yùn)用新方法，導(dǎo)致工會(huì)工作的效率下降。

（三）企業(yè)工會(huì)模式傳統(tǒng)、工作方式落后

在新時(shí)期背景下，國有企業(yè)的發(fā)展速度也在不斷地增加，就目前現(xiàn)狀而言，雖然國有企業(yè)相關(guān)工作開展比較順利用，但是企業(yè)工會(huì)工作并沒有能夠按照計(jì)劃的要求進(jìn)行，導(dǎo)致國有企業(yè)各個(gè)部門的工會(huì)工作得不到有效的落實(shí)。而導(dǎo)致這種問題出現(xiàn)的主要原因就是現(xiàn)有的企業(yè)工會(huì)模式比較傳統(tǒng)，工作方式相對(duì)落后。相應(yīng)的工會(huì)工作開展還是按照傳統(tǒng)古板的模式進(jìn)行，這就導(dǎo)致工作的效果得不到提高，滿足不了新時(shí)期國有企業(yè)的發(fā)展需要。

（四）缺乏有序的管理機(jī)制

國有企業(yè)工會(huì)思想政治工作組織落實(shí)的過程中，需要?jiǎng)?chuàng)建完善的工作制度和體系，才會(huì)促進(jìn)工作總體水平的提升。但是當(dāng)前很多國有企業(yè)的工會(huì)組織中，思想政治工作制度都存在很大的不足，工作方法也不先進(jìn)，缺乏有效的引導(dǎo)和促進(jìn)措施，給思想政治工作順利開展帶來不利的影響，也會(huì)導(dǎo)致很多管理人員思想上的不重視，難以達(dá)到應(yīng)有的效果，對(duì)于國家政策宣傳、企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。當(dāng)前工會(huì)思想政治工作組織落實(shí)的過程中，很多都是會(huì)選擇使用定性考核的方式，思想政治工作人員沒有看到工作效果，考核得分較低，所以工作積極性比較差，難以提高工作積極性，對(duì)于國有企業(yè)思想政治工作進(jìn)行造成負(fù)面影響。

四、新時(shí)期工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的思考

對(duì)于企業(yè)工會(huì)工作而言，在實(shí)踐階段中與企業(yè)的發(fā)展有著一定的聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到的作用很大。因此在國有企業(yè)工會(huì)工作開展的階段中，需要不斷的解放思想、做好創(chuàng)新、積極實(shí)踐、按照企業(yè)的發(fā)展需要合理性的構(gòu)建出更為科學(xué)的工作模式，如此才能夠給企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（一）工會(huì)觀念的創(chuàng)新

對(duì)于國有企業(yè)來說，創(chuàng)新是提升企業(yè)發(fā)展能力的關(guān)鍵。所以，在工會(huì)工作開展時(shí)需要做好工作創(chuàng)新。首先，需要從思想方面做好創(chuàng)新，要改善傳統(tǒng)的思想限制，按照“以人為本”的思想理念開展工會(huì)工作。同時(shí)還需要在工作實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新工作方法，針對(duì)工作存在的問題需要及時(shí)總結(jié)，不斷的將新理論、新觀點(diǎn)、新方法應(yīng)用到工會(huì)工作當(dāng)中。

（二）加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)

第一、要強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)組織建設(shè)工作，在國有企業(yè)發(fā)展的環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)工作是有效完成工作的基礎(chǔ)內(nèi)容

基礎(chǔ)工作是否能夠高效完成，會(huì)影響到相關(guān)工作的開展。所以，工會(huì)需要強(qiáng)化基礎(chǔ)組織建設(shè)，將基層組織的作用切實(shí)發(fā)揮出來，讓更多的員工積極地參與到企業(yè)的建設(shè)以及發(fā)展、管理中來，如此方能保證工會(huì)工作有序開展。

第二、要做好人員的培訓(xùn)

工會(huì)工作開展離不開工作人員的支持，所以要將工作人員的服務(wù)意識(shí)提升。在教育工作開展時(shí)需要合理的選擇教育手段，并且在了解工作人員生活習(xí)慣、思想動(dòng)態(tài)合理的構(gòu)建出針對(duì)性的教育方法。例如定時(shí)定期的舉辦知識(shí)比賽，或是邀請(qǐng)一些專業(yè)的老師進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)教育。

（三）創(chuàng)新工會(huì)規(guī)章制度

在工會(huì)工作開展時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)的具體情況，構(gòu)建出科學(xué)的工作制度，從而達(dá)到新思想下企業(yè)工會(huì)的需要，以保證工會(huì)工作能夠按章辦事?？偟膩碚f，除開建立常規(guī)的工作制度之外，還要構(gòu)建出企業(yè)工會(huì)學(xué)習(xí)機(jī)制與規(guī)章制度，如此才能實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。但是需要注意的是在進(jìn)行工會(huì)規(guī)章制度構(gòu)建時(shí)，需要明確規(guī)章制度的管理內(nèi)容、管理范圍，這樣方能推進(jìn)工會(huì)工作正常開展。

（四）推動(dòng)工會(huì)組建和維權(quán)機(jī)制建設(shè)

企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要通過建立聯(lián)合會(huì)、召開生活會(huì)的方式，實(shí)現(xiàn)工會(huì)服務(wù)網(wǎng)的全覆蓋。通過擴(kuò)大工會(huì)會(huì)員的方式吸收更多的人員加入組織；通過勞動(dòng)監(jiān)督組織、勞動(dòng)爭議預(yù)警等多種方式，把工會(huì)法律服務(wù)的功能作用發(fā)揮出來，以給員工的權(quán)益提供保障，同時(shí)還需要向員工普及相關(guān)的勞動(dòng)法知識(shí)，給他們提供有效的法律援助。同時(shí)還需要按照實(shí)際情況，構(gòu)建健全的法律服務(wù)調(diào)解室以及網(wǎng)絡(luò)調(diào)解平臺(tái)，規(guī)范法律援助體系，保證員工的權(quán)益得到保障。

（五）創(chuàng)新多元化活動(dòng)平臺(tái)，全面提升職工的綜合素質(zhì)

國有企業(yè)在發(fā)展的階段中，對(duì)于企業(yè)工會(huì)工作的開展，需要以科學(xué)的態(tài)度積極的創(chuàng)辦各種活動(dòng)，要不斷地深化職工的思想。同時(shí)在實(shí)踐過程中，還需要按照企業(yè)的不同情況，面向企業(yè)員工開展各類活動(dòng)的主題，使其能夠在思想上面得到一個(gè)認(rèn)知；在活動(dòng)環(huán)節(jié)過程中需要強(qiáng)大相關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)能力以及專業(yè)能力，使其能夠積極地應(yīng)用到工作中來，如此才能夠提高工作的業(yè)務(wù)水平；需要將多元化的活動(dòng)平臺(tái)構(gòu)建給企業(yè)，員工搭建一些創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)，使其能夠在平臺(tái)中學(xué)習(xí)知識(shí)學(xué)習(xí)技能。需要注意的是，在多元化活動(dòng)創(chuàng)新工作開展的階段中，需要按照自身的特點(diǎn)以及自身的優(yōu)勢(shì)，保證創(chuàng)新發(fā)展的思想得到持續(xù)，并且在各個(gè)活動(dòng)開展的階段；針對(duì)于不同層面的員工要給予不同的關(guān)注，優(yōu)秀的員工要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，有困難的員工要給予相關(guān)的幫助以及支持。如此才能夠讓員工在文化娛樂活動(dòng)中磨練自己的意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而推進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

五、結(jié)語

總而言之，國有企業(yè)工會(huì)工作屬于系統(tǒng)性的工作，在工會(huì)工作開展時(shí)如何提升工會(huì)工作能力，提升企業(yè)的發(fā)展是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。所以在國有企業(yè)工會(huì)工作開展的階段需要從思想層面上做好創(chuàng)新，將新型的思想理念應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，并且還需要做好工作方式的轉(zhuǎn)變以及創(chuàng)新，確保企業(yè)工會(huì)工作能夠達(dá)到實(shí)際需求。在本文分析中對(duì)國有企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展思路進(jìn)行了探討，提出了相關(guān)的創(chuàng)新建議目的在于推進(jìn)國有企業(yè)的不斷發(fā)展。