沈鋼
(民豐特種紙股份有限公司,浙江 嘉興 314000)
政貴有恒,治須有常。這句話道出了黨建工作需要常態(tài)化的重要性,但是黨建工作從來都不是一件容易的事,過往的每一段歷史在黨建方面都有一些深刻的教訓,一方面,黨建工作范圍和權(quán)利要適當,不適當?shù)臋?quán)利和干涉會影響組織的業(yè)務(wù)發(fā)展;另一方面,黨建工作的態(tài)度要嚴格,對待政治上變質(zhì)、經(jīng)濟上貪婪、道德上墮落、工作上無為和生活上腐敗的行為,需要嚴格按照相關(guān)制度和法律法規(guī)進行問責。同時,黨建工作還需要成為組織的引領(lǐng)帶頭部門,充分發(fā)揮黨領(lǐng)導的重要性,積極地為業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策,將黨建與業(yè)務(wù)進行良好的融合,積極鼓勵組織的黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用,為推動組織的發(fā)展發(fā)揮重要價值。
我國企業(yè)在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展和變革取得了一定的發(fā)展成就,但是與發(fā)達國家相比還存在一定的差距,在中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級的情況下,國際上的先進技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)越來越難以獲得,單邊主義、貿(mào)易保護主義上升,逼著中國的企業(yè)走自力更生的道路[1]。在2020 年疫情期間,我國很多國企非但沒有受到疫情的影響,而且還創(chuàng)造了較好的營銷成績。在考察我國國企期間,習總書記表示:“產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)的安身立命之本,希望企業(yè)在科技創(chuàng)新上再接再厲,永攀高峰,加強關(guān)鍵核心技術(shù)的自主研發(fā),在產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)上要精工細作、精益求精,實現(xiàn)技術(shù)的自立自強?!?/p>
做大做強民族品牌,實現(xiàn)民族品牌核心技術(shù)的自主研發(fā),對待工作精工細作,精益求精,才能實現(xiàn)核心技術(shù)的精細化,才能創(chuàng)造出精品品牌。習總書記的重要講話結(jié)合了我國當前的內(nèi)部條件和外部環(huán)境,為我國的企業(yè)指明了發(fā)展的道路。
我國國企作為中國的支柱企業(yè),在前幾年出現(xiàn)了產(chǎn)能嚴重過剩的現(xiàn)象。在中國國企“去產(chǎn)能”的巨大壓力下,中國的很多國有企業(yè)開始實施聯(lián)合重組,從此拉開了中國的“去產(chǎn)能”序幕。例如,中國的國企武鋼國有企業(yè)和中國的寶鋼國有企業(yè)在2017 年重組成為國有企業(yè),國有企業(yè)在成立之初,便意識到了構(gòu)建頂層決策機制的重要性,便在頂層設(shè)計上進行了調(diào)整和規(guī)劃。在新的頂層設(shè)計下,國有企業(yè)的聯(lián)合重組開始發(fā)揮獨特優(yōu)勢,將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)工作進行了良好的結(jié)合[2]。
我國的很多國有企業(yè)在完善重組改革后,開始對內(nèi)部的黨委組織領(lǐng)導工作進行了調(diào)整,制定了相關(guān)的工作規(guī)則和制度。很多國有企業(yè)為了解決一把手“一言堂”的問題,建立了黨委集體研究討論制度,通過該制度制約了國有企業(yè)一把手的權(quán)利,規(guī)避了國有企業(yè)出現(xiàn)的黨委書記的意見就是黨委的意見的弊端。同時,為了解決國有企業(yè)黨的領(lǐng)導力弱化的問題,國有企業(yè)制定了堅持充分落實黨委意圖的方針,進入董事會、經(jīng)理層的黨委班子成員,嚴格按照黨委決定發(fā)表意見,及時報告落實情況。職工董事作為黨委委員,重點從踐行“依靠”方針角度,落實黨委意圖,代表職工參與決策。由于黨委成員主要工作是落實國有企業(yè)的黨建工作,因此,黨委成員對國有企業(yè)的業(yè)務(wù)情況了解不夠深入,為了避免國有企業(yè)出現(xiàn)黨委組織“手伸得太長”,影響了國有企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展的情況,國有企業(yè)還制定了“黨委把關(guān)不決策”的方針政策,使得國有企業(yè)主要發(fā)展業(yè)務(wù)模塊的董事會和經(jīng)理層發(fā)揮其應(yīng)有的作用。當前各個國有企業(yè)、行政事業(yè)單位都在全面從嚴治黨,為了避免國有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)利益輸送和“尋租”行為,損害了國有資產(chǎn),國有企業(yè)內(nèi)部還制定了嚴格的把關(guān)制度,即從黨和國家方針政策角度把好政治關(guān)、從公司發(fā)展戰(zhàn)略角度把好方向關(guān)、從防止利益輸送等黨紀黨規(guī)角度把好紀律關(guān)、從法規(guī)制度角度把好規(guī)則關(guān)。為了解決國有企業(yè)機構(gòu)臃腫、管理層級較多、信息傳達效率低、工作決策效率低等問題,國有企業(yè)制定了開會的相關(guān)條件,讓會議議題在開會之前得到充分的研討和論證,讓大家在會前對議題進行統(tǒng)一認識,避免在會上花費較多的時間對議題進行討論,從而提高工作決策效率[3]。
國有企業(yè)的基層黨建工作隨著時代的發(fā)展逐漸被邊緣化,國有企業(yè)經(jīng)過近些年的探索,對國有企業(yè)的黨委制度進行了改革和調(diào)整,實現(xiàn)了黨委常委會會前充分溝通、會上研究討論民主集中、會后嚴格執(zhí)行和有效監(jiān)督,黨委領(lǐng)導作用得到了充分的發(fā)揮,推動了國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。隨著世界經(jīng)濟進入新局勢,單邊主義和貿(mào)易保護主義抬頭,中國的經(jīng)濟也進入了一個新階段,為了提前迎接新的挑戰(zhàn),近幾年,我國的部分國有開始進行重組,進一步加強了國有企業(yè)的經(jīng)營實力,強強聯(lián)合使得國有企業(yè)的生產(chǎn)力更進一步[4]。
為了把習總書記的重要講話精神中的精工細作、精益求精的精神植入到國有企業(yè)的每一位職工的內(nèi)心,讓這種精神在國有企業(yè)職工中內(nèi)化于心、外化于行,國有企業(yè)的基層黨建小組,應(yīng)該積極地在各個車間、各個部門,通過多種形式和多種載體,加強對精工細作和精益求精的精神的宣傳,一是,按照國有企業(yè)各個部門的實際情況,定期或不定期地組織文娛活動,通過豐富多彩的、趣味性強的文娛活動,將精工細作和精益求精的精神融入到文娛活動中,讓國有企業(yè)的員工能夠通過文娛活動領(lǐng)悟精工細作和精益求精的精神的重要性。二是,定期或不定期地開展競技活動,以各個部門的生產(chǎn)技術(shù)為競技項目,積極鼓勵各個部門的員工參與競技項目,在競技項目中大家比“手藝”,比產(chǎn)品的精細化,讓各個部門的員工重視產(chǎn)品的精細化,從而在日常工作中對產(chǎn)品的精細化進行比超趕追。三是,積極組織員工觀看發(fā)達國家企業(yè)的一線車間和部門的生產(chǎn)情況,了解發(fā)達國家的企業(yè)在生產(chǎn)上對產(chǎn)品精細化的嚴格要求,通過觀看發(fā)達國家對產(chǎn)品生產(chǎn)的精益求精的態(tài)度,來尋找差距,激勵國有企業(yè)的員工積極的學習發(fā)達國家工人的嚴謹工作態(tài)度。
國有企業(yè)的要實現(xiàn)產(chǎn)品科技創(chuàng)新,需要在國有企業(yè)內(nèi)部營造良好的產(chǎn)品科技創(chuàng)新的氛圍。從國有企業(yè)的基層領(lǐng)導干部到國有企業(yè)的頂層設(shè)計,均需要體現(xiàn)出較強的產(chǎn)品科技創(chuàng)新的理念和支持力度。一是,國有企業(yè)國企基層黨組織應(yīng)該積極的對國有企業(yè)的基層領(lǐng)導層加強思想建設(shè),要求基層領(lǐng)導層將部門的科技創(chuàng)新放在重要位置,鼓勵員工加強產(chǎn)品創(chuàng)新,從精神上和物質(zhì)上進行鼓勵,從行為上進行引導,在部門內(nèi)部形成討論創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的良好的組織氛圍。二是,積極加強榜樣模范的帶頭作用,國企基層黨組織應(yīng)該對各個部門和各個車間的骨干員工進行篩選和培養(yǎng),充分發(fā)揮這些骨干員工在小組的影響力,積極鼓勵這些骨干員工帶領(lǐng)小組其他成員研討產(chǎn)品的創(chuàng)新話題,通過頭腦風暴、日常探討等,集思廣益的收集更好的意見和想法,從而推動產(chǎn)品的進一步創(chuàng)新。三是,國企基層黨組織應(yīng)該對全國的國有企業(yè)加強對產(chǎn)品科技創(chuàng)新的宣傳,通過多種形式和載體宣傳創(chuàng)新的重要性,在國有企業(yè)內(nèi)部形成人人討論創(chuàng)新、人人重視創(chuàng)新、人人以創(chuàng)新為榮的良好局面[5]。
實現(xiàn)國有企業(yè)的精工細作和精益求精,以及實現(xiàn)國有企業(yè)的產(chǎn)品科技創(chuàng)新,除了加強宣傳力度外,還需要制定完善的激勵制度來引導國有企業(yè)員工向國有企業(yè)目標靠攏。國企基層黨組織應(yīng)該積極地與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行聯(lián)系,從精神和物質(zhì)多方面制定相關(guān)激勵制度。一是,制定鼓勵創(chuàng)新的物質(zhì)獎勵制度,通過建立完善的物質(zhì)獎勵制度,讓達到產(chǎn)品精細度要求的個人和團隊,以及實現(xiàn)產(chǎn)品科技創(chuàng)新的個人和團隊,獲得豐厚的物質(zhì)獎勵。二是,制定鼓勵創(chuàng)新的職稱評定制度,國有企業(yè)內(nèi)部的職稱評定以及職位晉升,應(yīng)該與個人所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的精細化程度,或產(chǎn)品科技創(chuàng)新程度直接掛鉤,達到相關(guān)標準的個人應(yīng)該根據(jù)制度規(guī)定,給予相應(yīng)的職稱和職位晉升。三是,制定鼓勵創(chuàng)新的精神獎勵制度,對實現(xiàn)產(chǎn)品精細度要求的個人和團隊,以及實現(xiàn)產(chǎn)品科技創(chuàng)新的個人和團隊,應(yīng)該定期以組織表彰大會的形式,對這些個人和團隊進行公開表揚,并積極呼吁全體員工向這些優(yōu)秀員工學習,營造國有企業(yè)全員追比趕超的良好氛圍[6]。
綜上所述,國有企業(yè)是中國各種形式下企業(yè)的領(lǐng)頭羊和風向標,中國的國有企業(yè)要站在世界的舞臺中央,需要中國的國有企業(yè)加強產(chǎn)品的科技創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量,以精益求精的態(tài)度和精工細作的精神來打造中國企業(yè)的精品品牌。國有企業(yè)目前已經(jīng)實現(xiàn)了多方面的重組,在很大程度上加強了企業(yè)的生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力,但是在當前新的國際經(jīng)濟形勢下,中國的國有企業(yè)仍然需要砥礪前行,精益求精,加強企業(yè)的核心科技的創(chuàng)新能力,避免過度依賴發(fā)達國家的技術(shù)和產(chǎn)品,從而真正實現(xiàn)中國企業(yè)的核心技術(shù)的自立自強。