做好建筑工程管理及施工質量控制的對策

丁學江

（寧夏吳忠市第三建筑工程有限公司，寧夏 吳忠 751190）

引言

現(xiàn)如今，建筑工程已經成了我國現(xiàn)代經濟社會中的支柱產業(yè)，同時也是推進社會快速發(fā)展的重要保障。建筑行業(yè)發(fā)展的快慢同樣決定著社會能否快速進步，對于社會中現(xiàn)存的基礎工程以及高端建筑，這些工程都離不開每一名建筑工人的辛勤付出。同樣，建筑工程作為經濟建筑的重要基礎，務必要保證整個建筑工程的質量安全。因為建筑工程行業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但是與之伴隨而來的便是在實際進行建筑工程施工時會出現(xiàn)許多關于質量管理方面的問題，給整個建筑施工帶來了安全隱患，建筑工程施工過程中安全事故的不斷出現(xiàn)，也引起了相關人士的廣泛關注。

一、優(yōu)化建筑施工管理和提高施工質量的重要性

對于建筑企業(yè)來說，不斷提高工程施工質量是其實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的必要前提。房屋建筑的主要功能就是為居民提供住所，所以只有保證工程施工質量，才能為居民的生命財產安全提供可靠的保障。在影響房屋建筑工程施工質量的諸多因素中，施工原材料質量和工程結構牢固性的體現(xiàn)尤為明顯，所以施工企業(yè)一定要加強對這兩方面的要求和管理。而市場上總有一些不良企業(yè)盲目追求自身利益而使用假冒偽劣材料，導致工程施工質量存在很大的安全隱患，甚至嚴重威脅到施工人員和居住者的生命安全。

二、建筑工程管理及施工質量控制存在的問題

（一）管理體系不健全

建筑工程建設規(guī)模比較大，施工工序復雜，想要不斷提高工程施工質量就必須加強對每個施工環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)管。但部分施工單位缺乏一套完善的管理體系，一些單位即使具備相關體系也沒有將其充分落到實處，只是流于表面形式，缺乏實質性的管理明細。特別是近些年諸多新型施工材料、施工技術的出現(xiàn)和廣泛應用，傳統(tǒng)的管理條例和理念都無法與之相適應，管理體系的實操性也比較弱，根本無法保證建筑工程施工質量。

（二）管理人員監(jiān)督不到位

在擁有施工現(xiàn)場質量管理制度這一體系下，需要相關的管理人員切實開展自己的職責任務，來對施工現(xiàn)場的一些工作進行嚴格監(jiān)督檢查，為建筑施工工作的順利完成提供安全的保障。因為，在開展實際的施工時，施工人員態(tài)度消極、施工過程操作不到位的現(xiàn)象較為常見，所以需要相關管理人員制定較為嚴格的管理規(guī)定，同時需要管理人員擔負起監(jiān)督的工作，認真負責、工作嚴謹都是對監(jiān)督人員的嚴格要求，對于施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一些不當行為以及不按規(guī)定操作的現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)，并且及時進行處理與批評，從根本上解決施工工程中的一些問題，對施工項目的質量起到一個更好推進作用。

（三）物料管理不到位

施工材料與施工設備作為建筑工程施工的重要構成因素，材料采購環(huán)節(jié)與設備使用經常會存在一些問題，當劣質材料與性能存在缺陷的設備流入到施工現(xiàn)場，既會限制施工進度還會影響施工質量。但是，從現(xiàn)階段建筑工程的材料管理與設備管理情況來看，對于原材料的質量缺乏嚴格的質檢機制，對于機械設備的質量、規(guī)格等方面沒有進行嚴格的監(jiān)督，在具體施工的過程中必然難以符合施工標準。另外，相關質檢人員綜合素質不高，在施工材料與施工設備質檢工作開展的過程中，并沒有嚴格按照相關的標準進行檢測，這必然難以確保施工材料與施工設備的質量。

（四）缺乏完善的施工安全管理制度

目前，我國建筑工程施工質量控制中，存在最為明顯的一個問題就是工程項目的管理制度不夠合理、完善?？偟膩碚f，施工管理制度指的是在工程開展過程中的制約程度，要想按照原計劃順利地完成一整個工程項目，就必須制定能夠約束施工過程中出現(xiàn)問題的工程管理制度，使整個建筑工程項目能夠有效避免一些不必要的問題，在容錯率低的情況下高效開展。因此，在工程項目的開展與推進中，要想從根本上保證施工質量和工程進展，就必須盡快完善一套完善、科學的工程管理制度。必須要注意的一點是，建筑企業(yè)在制定安全管理制度時，必須遵循著國家所頒布的各項工程管理的規(guī)章制度，并在工程項目的各個開展環(huán)節(jié)中依據(jù)著國家的制度來進行，如果在工程項目中發(fā)現(xiàn)了違反制度的建筑參與人員，那么不僅要受到建筑企業(yè)的懲罰，還要擔負法律責任。

（五）施工技術管理不到位

建筑工程施工中經常存在圖紙審核不到位、設計不科學及施工順序不當?shù)戎T多問題，這些問題都會在一定程度上增加工程施工質量風險，甚至還會引發(fā)相應的安全事故。比如：在施工中，如果地基處理不當，后期就很容易發(fā)生滑坡災害，進一步引發(fā)周圍構筑物形變或者基坑邊坡位移；設計部門和施工部門如果沒有事先做好溝通，就容易導致施工過程中出現(xiàn)管線碰撞現(xiàn)象。這些問題出現(xiàn)的根本原因是施工技術管理不到位，沒有根據(jù)實際情況對施工技術方案和圖紙內容進行嚴格審核，對施工過程質量監(jiān)控不到位，導致工程質量問題屢見不鮮。

三、建筑工程管理及施工質量控制措施

（一）健全工程管理制度

在建筑工程施工建設的過程中，強化建筑工程管理工作非常的關鍵，對于確保建筑工程質量有著積極的意義。而在建筑工程施工建設的過程中則需要強化建筑管理力度，針對建筑工程的具體施工情況來制定科學的管理制度，為建筑工程管理工作的開展提供依據(jù)。建筑企業(yè)建立完善的工程管理制度能夠對工程施工給予一定的約束，這樣便可以督促施工管理人員直接按照施工管理制度進行管理工作，以此來實現(xiàn)對建筑工程施工質量進行有效的監(jiān)控。另外，因為施工管理制度本就具有一定的法律約束力，所以在建筑工程管理工作開展的過程中便可以使得項目施工管理工作能夠依法落實，以此來實現(xiàn)對建筑工程質量的有效管控。

（二）加強施工技術人員的技術水平

對于建筑工程的施工質量來說，最根本的便是需要施工技術人員具有過硬的技術水平，因為施工技術人員的水平高低直接與施工質量相關聯(lián)，所以對于施工技術人員的要求也變得更加嚴格，只有這樣才能使得建筑工程的質量更佳。在一些特殊的建筑施工工作時，可以對施工技術人員提出更高的技術標準，同時要求施工技術人員持證上崗，防止因為技術不規(guī)范不標準對施工項目造成影響。同時，可以對施工技術人員定期開展相關的技術培訓活動，及時掌握先進的技術能力，為日后更好的建筑工程帶來技術支撐。

（三）加強施工材料管理

對于建筑工程項目來說，施工現(xiàn)場必須要做好材料管理工作，并在施工之前構建一套完善的材料監(jiān)督體系和嚴格的監(jiān)察制度，確保施工材料無論是在購買環(huán)節(jié)還是在儲存環(huán)節(jié)都能符合工程管理的規(guī)定，達到最為理想化的質量，保證工程項目不會在材料方面受到影響。首先，要嚴格把控材料的購買和檢查環(huán)節(jié)，在材料的性能和質量符合施工要求的標準下，要盡可能選擇一些質高價優(yōu)的建筑材料，盡可能為建筑企業(yè)減少一些成本的投入。另外，建筑企業(yè)始終要圍繞著“以質求勝”的生產經營目標，把材料的購買和管理環(huán)節(jié)當作施工質量把控中的重要環(huán)節(jié)，嚴禁在材料方面出現(xiàn)浪費、以次充好、偷工減料、貪污腐敗等問題。最后，施工材料的管理工作必須要立足于工程項目的實際之上，要與施工工藝和施工環(huán)節(jié)完全契合，才能真正體現(xiàn)出材料管理工作的開展價值，也方便施工現(xiàn)場的管理人員做好材料的入庫、出庫、儲存工作。建筑企業(yè)要堅持遵循著“三重防護”的材料管理原則，材料管理中的每一項環(huán)節(jié)都不能省略，例如采購檢查、進入施工現(xiàn)場之前的材料抽查、使用過程中的質量監(jiān)督。只有對施工材料進行多次、反復的管理工作，才能真正避免施工過程中材料出現(xiàn)的不必要問題，不僅能夠完成施工質量把控工作中的重要一環(huán)，還能從根源上保證建筑工程項目的施工質量。

（四）強化對施工人員的安全教育

建筑企業(yè)必須要注重對全體建筑人員的安全教育，不斷培養(yǎng)起員工的安全意識，并建立起完善的安全管理機制。安全教育可以從各個方面開展，并不是一成不變的。施工企業(yè)可以定期在施工現(xiàn)場開展安全教育講座，讓施工人員能夠積極地參與到安全教育培訓當中，重視起施工安全的重要性，加強一線施工人員和管理人員的風險處理能力。在以往的建筑項目工程的施工過程中，很多一線的工作人員沒有重視起安全教育的重要價值，所以現(xiàn)階段的建筑企業(yè)可以把安全教育加入到獎勵機制中，以此調動施工人員對安全教育培訓的參與度和積極性。另外，在不斷滲透安全教育的同時，也要向工作人員不斷灌輸生態(tài)環(huán)境保護意識，這是一切建筑工程項目開展的前提，只有全體員工都樹立起了生態(tài)環(huán)保意識，才能滿足建筑企業(yè)朝著綠色企業(yè)發(fā)展道路所轉型。可以具體到建筑施工材料的選擇、施工工藝、施工技術等等，無論開展哪一項施工環(huán)節(jié)，都要避免對施工環(huán)境的破壞，在保證施工質量的同時，維護自然生態(tài)平衡，這樣的建筑工程項目才真正的有價值。

（五）加強施工技術管理，嚴格控制施工質量關鍵點

針對建筑工程量比較大且專業(yè)交叉施工作業(yè)多的特征，為了保證施工技術管理成效，施工單位應圍繞工程施工質量控制目標開展施工圖紙和施工組織設計會審，審查施工技術方案和管理制度的合理性。在設計圖紙會審階段，工作人員應該重點審查施工交叉圖紙，主要包括房屋建筑的電路、水管及通風管線交叉部位，進一步細化和合理布設，避免因為設計失誤而導致后期發(fā)生工程變更和返工的現(xiàn)象，以保證房建工程技術管理的前瞻性、系統(tǒng)性和有效性。在應用一些新型施工材料和施工工藝之前，必須讓監(jiān)理單位和業(yè)主進行經濟、技術和質量方面的分析，在保證各方面都滿足要求之后方可采用。比如施工單位想要采用一種新型給排水管材，需要組織各方人員對其經濟性和技術性能做出綜合評價，確定材料可行之后才能將其應用到工程施工中。除此之外，施工單位還要加強技術交底工作，做好各個關鍵節(jié)點的施工工序風險防控和質量控制要點識別，組織工程小組攻克一些技術難關，從而保證工程建設質量。

結語

在現(xiàn)代化建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，工程管理越來越重要，尤其是對于建筑工程質量的管控非常的關鍵。從現(xiàn)代化建筑工程項目建設的角度來看，建筑工程質量涉及人們的生命財產安全，所以必須確保建筑工程的施工質量?，F(xiàn)階段建筑工程項目施工管理方面存在一些缺陷，所以這就需要建筑企業(yè)工程管理人員強化對施工質量管理工作的重視，從人員、物料、技術等方面來控制施工質量，便能夠確保建筑工程項目能夠有條不紊地落實，全面提升建筑工程施工建設水平。