曹亮

（延長(zhǎng)油田股份有限公司企業(yè)文化部（宣傳部），陜西 延安 716000）

我國(guó)各個(gè)行業(yè)都處于向上發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，石油企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)，可以完全地認(rèn)識(shí)到內(nèi)部政工工作管理的重要性。因此在石油企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，需要不斷將自身的建設(shè)進(jìn)行完善。截至目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)一些石油企業(yè)在政工的管理方式上仍然沿用著傳統(tǒng)的管理方式，這種傳統(tǒng)的石油企業(yè)政工管理方式當(dāng)前已經(jīng)不能滿足企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展的需要，不符合石油企業(yè)現(xiàn)代化管理的根本要求，從政工管理角度來(lái)看已經(jīng)成為阻礙企業(yè)新時(shí)期發(fā)展的重要影響，給石油企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升帶來(lái)一定的阻礙。為了使石油企業(yè)能具備足夠的動(dòng)力，需要石油企業(yè)擁有一套健全的政工管理體系，將石油企業(yè)的形象樹(shù)立起來(lái)，進(jìn)而使石油企業(yè)健康發(fā)展。

一、分析影響石油企業(yè)政工管理的新形勢(shì)

（一）分析市場(chǎng)經(jīng)理體制的影響

現(xiàn)如今石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制制度的創(chuàng)新和管理以及實(shí)踐主要是處于初級(jí)階段，石油企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工利益給予存在不完善性和不平整性，所以石油企業(yè)普遍都存在一個(gè)問(wèn)題，那么便是石油企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)自身的利用追求一直存在不斷增強(qiáng)的現(xiàn)象，而且會(huì)投入大量的精力。因此，對(duì)于員工追求利益至少需要兩個(gè)前提條件。一是需要員工通過(guò)正確的方法以及路徑來(lái)提升自己的利益。二是員工需要將自己的利益與企業(yè)的利益相融合，完成共同發(fā)展的目標(biāo)。此外石油企業(yè)政工工作的開(kāi)展也是需要圍繞著上述兩個(gè)條件來(lái)進(jìn)行，使其員工可以通過(guò)自身工作的努力程度和付出程度，讓自身的合法利益得到提升，以此不斷提高員工自身的工作積極性和自主性。

（二）分析石油企業(yè)民主管理的客觀需要

石油企業(yè)的民主管理主要是表現(xiàn)為內(nèi)部員工的公平和民主參與到以及主權(quán)價(jià)值觀念，隨著石油企業(yè)市場(chǎng)不斷變化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，石油企業(yè)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)也是隨著時(shí)代的進(jìn)步得到了較大的提升，石油企業(yè)在實(shí)際工作中，對(duì)政治工作的認(rèn)知及要求都在逐步變強(qiáng)，都很迫切地想要參與到石油企業(yè)的整個(gè)工作當(dāng)中，并將自身的利益展現(xiàn)出來(lái)的想法也逐漸迫切。從石油企業(yè)權(quán)利、利益的角度上來(lái)看，容易出現(xiàn)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤做法直接影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，甚至是會(huì)出現(xiàn)濫用職權(quán)和以權(quán)謀私等問(wèn)題，因此在實(shí)際工作中需要引起足夠的重視。

二、分析新形勢(shì)下石油政工管理的創(chuàng)新發(fā)展措施

（一）對(duì)企業(yè)政工管理觀念以及認(rèn)識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新

在新時(shí)代背景下，石油企業(yè)要想對(duì)企業(yè)政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，就要從思想認(rèn)識(shí)等層面上加強(qiáng)對(duì)政工管理工作創(chuàng)新的重要性認(rèn)識(shí)，所以石油企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要樹(shù)立正確的政工管理創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，對(duì)以往相對(duì)來(lái)說(shuō)比較傳統(tǒng)的思想管理進(jìn)行打破，積極的解放思想，進(jìn)一步把思想觀念積極落實(shí)到行動(dòng)中。但是也不是意味著對(duì)傳統(tǒng)方式完全摒棄，要取之精華，去其糟粕，在原有的前提下不斷創(chuàng)新，加入創(chuàng)新元素，在一定程度上促進(jìn)石油政工管理工作更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，與此同時(shí)，石油企業(yè)要結(jié)合企業(yè)政工創(chuàng)新管理工作，保證思想政治工作的積極開(kāi)展，和企業(yè)價(jià)值體系相符合，對(duì)企業(yè)人員思想觀念不斷更新，利于石油企業(yè)員工建立起比較科學(xué)合理的思想政治體系。

（二）與時(shí)俱進(jìn)建立制度保障體系

在石油企業(yè)中，政工管理工作所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題便是缺少完善的制度和體系作為保障，石油企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門和機(jī)構(gòu)之間缺少相應(yīng)的聯(lián)系，導(dǎo)致石油企業(yè)政工管理工作難以得到有效的開(kāi)展，因此在石油企業(yè)中，需要不斷完善制度保障，同時(shí)創(chuàng)新石油企業(yè)內(nèi)部各部門、各機(jī)構(gòu)之間聯(lián)系的方式，創(chuàng)新石油企業(yè)管理人員的管理理念，積極構(gòu)建適合于石油企業(yè)發(fā)展的政工管理模式。石油企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)改進(jìn)政工管理方式，要求石油企業(yè)管理者和員工掌握最先進(jìn)的管理理念和科學(xué)技術(shù)。在此之外石油企業(yè)還需要積極鼓勵(lì)加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，提高每一個(gè)員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)政工管理體系和管理制度的完善，最終保證石油企業(yè)政工管理工作能夠與時(shí)俱進(jìn)。

總結(jié)：綜上所述，石油企業(yè)的未來(lái)發(fā)展離不開(kāi)政工管理工作的開(kāi)展。在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷發(fā)展的過(guò)程中，石油企業(yè)的生產(chǎn)管理與政工，理也逐漸趨于市場(chǎng)化。石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)伴隨時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，這給石油企業(yè)的政工管理工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，石油企業(yè)的管理者需要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新政工管理工作的重要性，看到當(dāng)前政工管理存在的問(wèn)題，從思想層面提升認(rèn)知，建立健全制度保障，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的政工管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)石油企業(yè)為了更好地發(fā)展和取得市場(chǎng)中的地位，必須做好政工管理工作，同時(shí)在現(xiàn)如今社會(huì)發(fā)展的時(shí)代背景下，做好石油企業(yè)政工管理工作是企業(yè)發(fā)展的首要條件。