淺析建筑機電工程的施工管理

劉斌　呂茂浪　羅俊宇

摘要：在建筑工程的具體施工過程中，涉及多種類型的工程內(nèi)容和施工技術(shù)，在實際施工管理環(huán)節(jié)，要高度關(guān)注機電工程是整體工程中十分重要的組成部分，因此，要加大該類工程的施工管理力度，同時要著重針對施工過程中可能存在的問題或者不足進行切實的應(yīng)對和處理，進而為施工管理水平的提升提供必要支持。結(jié)合這樣的情況，本文重點分析建筑機電工程施工管理中存在的問題和對策，希望本文的分析能夠為建筑機電工程質(zhì)量的提升做出應(yīng)有貢獻。

關(guān)鍵詞：建筑工程;機電工程;相關(guān)問題;施工管理對策

一、引言

針對建筑機電工程施工管理工作而言，是一項十分復雜的系統(tǒng)性工作內(nèi)容，中間涉及特別多的環(huán)節(jié)和影響因素，因此要高度重視各項工序的組織和協(xié)調(diào)工作，同時確保各個專業(yè)能夠有效融合相關(guān)部門密切配合，協(xié)同作業(yè)，這樣才能體現(xiàn)出更加良好的建筑工程施工管理效果。然而，在實際的操作過程中往往存在一定的問題或者不足，這類情況對于機電工程的施工質(zhì)量會造成嚴重影響。據(jù)此，有必要針對建筑機電工程中的相關(guān)問題以及施工管理對策等內(nèi)容進行探討。

二、建筑機電工程施工管理過程中存在的主要問題。

2.1 設(shè)計不夠科學合理。在機電工程的施工管理過程中，著重做好設(shè)計階段的設(shè)計圖紙優(yōu)化和完善工作是其中的關(guān)鍵所在，也是必要前提。然而，在實際的操作過程中，相關(guān)設(shè)計人員往往沒有著重做好全面深入的調(diào)研和分析工作，相關(guān)設(shè)計方案和圖紙不夠科學合理，不符合實際情況，缺乏足夠的針對性，可行性和時效性，進而導致整體的工程施工管理質(zhì)量受到嚴重影響。例如，在設(shè)計圖紙中并沒有充分標注機電設(shè)備相關(guān)材料的具體型號、規(guī)格、參數(shù)。機電產(chǎn)品品種繁多，在產(chǎn)品的型號規(guī)定方面，并沒有統(tǒng)一化標準化。同時某些設(shè)計單位在機電施工圖紙的設(shè)計方面往往存在某種錯誤或者漏洞，進而導致供貨出現(xiàn)偏差，需要重新供貨，而此類情況對于整體工程的工期會造成很大的延誤。比如，某些防雷接地圖設(shè)計中只有簡單的標注，在建筑施工圖紙中也沒有進行全面細致的說明，在這種情況下導致整體施工質(zhì)量不能得到顯著提升，甚至可能出現(xiàn)不同程度的安全隱患或者質(zhì)量風險。

2.2 施工安裝不夠規(guī)范完善。在建筑工程的機電工程施工過程中，相關(guān)施工企業(yè)在具體的操作過程中往往急功近利，為了節(jié)省成本或者追趕進度，并沒有嚴格按照相對應(yīng)的設(shè)計要求和規(guī)范有序操作，進而導致實際的施工安裝往往不夠規(guī)范完善，存在隨意盲目的施工安裝的問題，或者自行安裝相關(guān)設(shè)備，這樣的情況對于現(xiàn)場施工質(zhì)量會造成嚴重影響，甚至埋下重大的安全隱患，為相關(guān)機電設(shè)備后續(xù)的應(yīng)用和維修更換等等帶來巨大的挑戰(zhàn)，同時對于整體工程的施工質(zhì)量和管理效能的提升都會造成嚴重影響。

2.3在竣工驗收階段沒有充分做好施工質(zhì)量管控。在建筑機電工程的施工管理過程中，充分做好竣工驗收等相關(guān)工作也是核心內(nèi)容。然而，在后續(xù)的竣工驗收環(huán)節(jié)往往沒有著重做好質(zhì)量把關(guān)，對于整體工程的細節(jié)之處或者隱蔽工程，往往沒有高度關(guān)注，缺乏全面深入的分析和檢測審核，這樣的情況導致工程質(zhì)量不能得到充分的保證，在施工進度、施工成本管控和安全防范方面都沒有著重做到位，這樣的情況對于整體工程的經(jīng)濟效益和綜合效能都會造成嚴重影響。

三、建筑機電工程的施工管理對策

機電工程對提高整體建筑的安全性、舒適性和高效性等相關(guān)內(nèi)容有著至關(guān)重要的作用，因此要高度重視建筑機電工程的施工管理工作，要充分明確施工管理是一項動態(tài)性、復雜性的過程，在其中涉及眾多技術(shù)和專業(yè)，因此相關(guān)方面要密切配合，在設(shè)計階段，施工階段，竣工驗收等各個階段都要進行嚴格細致的施工控制和管理，進而為建筑機電工程施工質(zhì)量的有效提升提供必要的保障，發(fā)揮重要作用。具體來說，建筑機電工程的施工管理對策主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1從根本上有效做好施工準備階段的管理工作。在機電工程的施工準備階段進行嚴格細致的管理是基本前提。在這個過程中，首先要充分做好合同管理工作，在投標之前要全面深入的研究和分析招標文件的具體內(nèi)容，嚴格的核實工程的實物量等，在整體的評估過程中，可能出現(xiàn)一定程度的風險或者成本支出超支等情況，因此要嚴格做好施工計劃、安全措施的編制工作。在簽訂合同之后，要及時有效的結(jié)合項目的具體情況進行動態(tài)的調(diào)整和完善。在準備階段也要確保相關(guān)設(shè)計人員嚴格按照具體調(diào)研分析的實際情況，設(shè)計相對應(yīng)的施工圖紙。同時在圖紙中標注相對應(yīng)的施工內(nèi)容以及相關(guān)材料、設(shè)備的型號、參數(shù)等，標明具體的施工程序。施工技術(shù)人員要對一線施工班組做好工程的施工技術(shù)交底，考慮到作業(yè)班組成員流動性大，可以結(jié)合進度情況進行階段性的焦點確保施工班組對于施工所需的技術(shù)文件，要求資料等等，可以充分明確，進而為后續(xù)的施工工作提供必要的支持。

3.2在施工階段要注重做好施工管理工作。在施工階段，要做好施工安全、施工質(zhì)量和進度等相關(guān)方面的管理工作，要充分把握各類影響因素，然后在實踐的過程中行之有效的應(yīng)對和處理，在安全管理工作中要充分體現(xiàn)出應(yīng)有的管理效能，建立健全更系統(tǒng)完善的安全管控機制和制度，使相關(guān)安全隱患或者風險因素在制度的規(guī)范作用和影響之下得到充分的消除或者規(guī)避，進而體現(xiàn)出應(yīng)有的安全管控效能，為整體工程安全穩(wěn)定的施工建設(shè)提供必要的支持。在質(zhì)量管控方面也要有效強化，對質(zhì)量進行全面策劃和全程控制，加強對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控。提高質(zhì)量監(jiān)控的手段，引進新設(shè)備以提高監(jiān)控質(zhì)量，做好技術(shù)復核，隱蔽工程驗收、“自檢、互檢、抽檢”等方面的工作。同時要著重做好機電設(shè)備的調(diào)試工作，確保各類機電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行，在通風系統(tǒng)，風機風壓風量等方面要著重做好調(diào)試工作，做好管道試驗和設(shè)備試車等等，同時也要嚴格的校對電氣線路的各項運行情況。同時也要加大進度控制管理力度，進一步有效明確相對應(yīng)的進度管理計劃，著重做好進度的優(yōu)化完善和計劃的調(diào)整工作，應(yīng)按照計劃的具體內(nèi)容來有序操作，進而體現(xiàn)出更加良好的施工管理效能。

3.3 竣工驗收階段的管理措施。在機電工程的具體竣工驗收階段，要充分做好嚴格細致的施工管理工作，是關(guān)鍵所在，在這個過程中要充分做好機電安裝工程的驗收和質(zhì)量把關(guān)，要進一步明確可行性研究報告、施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書、設(shè)備說明書、國家現(xiàn)行的標準、行業(yè)規(guī)范、工程承包合同以及國家關(guān)于竣工驗收的相關(guān)規(guī)定等。同時要注重把握機電工程的具體驗收標準，嚴格按照國家要求和規(guī)定進行比對和分析查漏補缺，進而在最大程度上滿足合同的規(guī)定和施工文件的要求，同時在國家的標準規(guī)范方面要進一步強化，進而確保整體工程無任何的漏項或者質(zhì)量不合格等相關(guān)問題。在消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生按要求建成并投入使用，允許少數(shù)非主要設(shè)備未建成但不影響整體運行。設(shè)備運轉(zhuǎn)合格，生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量與設(shè)計預期一致才能進行竣工驗收。做好機電安裝工程竣工結(jié)算管理。機電安裝工程進行竣工結(jié)算的前提與其他工程類似，確保施工完工之后，可以得到相對應(yīng)的竣工驗收和取證，相關(guān)責任人要查看各類資料，確認其萬無一失之后才能進行簽字確認，同時承發(fā)包雙方要嚴格按照相對應(yīng)的合同內(nèi)容和國家規(guī)定以及協(xié)議的具體內(nèi)容進行對應(yīng)結(jié)算，以此更有效的體現(xiàn)出應(yīng)有的結(jié)算效果，為工程施工成本的有效管控提供必要保障。

四、結(jié)束語

通過上門的分析，我們能夠充分看出，在建筑工程的施工管理過程中，著重做好機電工程的施工管理工作是其中的關(guān)鍵所在，也是核心內(nèi)容。在具體的操作過程中，要著重把握不同階段存在的問題，然后行之有效的應(yīng)對和處理，落實各項解決對策，進而為機電工程管理質(zhì)量的有效提升提供必要的保障，以此促進整體工程的安全性、穩(wěn)定性進一步增強。

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