王志文
(南水北調(diào)中線建管局河南分局,河南 鄭州 450000)
會議報(bào)道是新聞報(bào)道中最常見的一種報(bào)道方式,也是新聞報(bào)道中爭議最多的一種報(bào)道。從一定意義上說,它既是當(dāng)前新聞報(bào)道改革的重點(diǎn),也是新聞報(bào)道改革的難點(diǎn)。正確認(rèn)識會議報(bào)道,不斷改進(jìn)會議報(bào)道,已經(jīng)成為新聞媒介一項(xiàng)重要任務(wù)。
絕大多數(shù)的會議新聞面目依舊老套,片面地認(rèn)為只有稿件長了,會議新聞才有氣勢。會議新聞之所以不受歡迎,主要原因有以下幾點(diǎn):1.會議材料翻改成的新聞讓人生厭。如今會議的名目繁多,內(nèi)容也千差萬別,但大都有一大袋會議材料,諸如會議議題、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗(yàn)材料等。對受眾來說,他們關(guān)注會議中出現(xiàn)的新東西、新鮮事,以及與老百姓切身利益相關(guān)的熱門話題。但不少報(bào)道會議的新聞按照會議的程序走,了無新意可言。2.千篇一律無個性的標(biāo)題不吸引人?,F(xiàn)在的會議新聞標(biāo)題,大多單調(diào)死板,不吸引人,一看就覺得是“例行公事”,給人以“老調(diào)重彈”的重復(fù)感,自然就激發(fā)不起受眾求知欲望。3.茫?!拔暮!毖蜎]“新聞”。不少會議新聞包羅萬象,拖沓冗長,空話套話連篇,讓人看后不知所云,不得要領(lǐng)。受眾想要得到的東西,仿佛大海撈針,即便找到了,也是一鱗半爪,難以解渴,而真正的新聞,常常淹沒在“文?!敝?。
會議報(bào)道需轉(zhuǎn)換視角、深挖內(nèi)涵,善于從會議中尋找新聞,充分開發(fā)和利用新技術(shù),增強(qiáng)報(bào)道的吸引力。無論會議報(bào)道如何策劃,最根本的都是緊緊依托會議,深入挖掘會議本身的內(nèi)涵和各種信息資源。具體說就是要抓住會議的新聞點(diǎn),尋找受眾真正關(guān)心的新聞。在會議報(bào)道中突出受眾的關(guān)注點(diǎn)、利益點(diǎn)、興趣點(diǎn),突出與廣大受眾關(guān)聯(lián)度大和信息密集的內(nèi)容。還要增強(qiáng)信息的權(quán)威性,對數(shù)字的引用、專家的采訪等,都要是可靠的、權(quán)威的。信息越權(quán)威,新聞價值就越大。務(wù)虛會很常見,但是報(bào)道出新意,并不多見。會議報(bào)道司空見慣,但如何在宣貫會議精神的同時兼顧可讀性,是新聞報(bào)道中急需解決的課題。對企業(yè)報(bào)、行業(yè)報(bào)乃至社會媒體而言,這都是一個難點(diǎn)。這個案例旨在給會議報(bào)道提供借鑒。
黨的十八大剛剛結(jié)束,黨中央號召轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng),在本次報(bào)道中要突出這一點(diǎn)。一方面要報(bào)道好公司響應(yīng)中央號召,在會議組織、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言等方面的新轉(zhuǎn)變新作風(fēng),另一方面專題本身要突破傳統(tǒng)報(bào)道模式,改變文風(fēng)。內(nèi)容安排上二三版打通,根據(jù)務(wù)虛會議的特點(diǎn),圍繞“頭腦風(fēng)暴”這一關(guān)鍵詞,分為“領(lǐng)導(dǎo)指示”、“指揮棒”、“同期聲”、“需求匯”、“新觀察”、“他山之石”、“記者手記”、“圖片”八個部分。
“領(lǐng)導(dǎo)指示”的內(nèi)容,精煉總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。指揮棒圍繞選取公司各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對于今年工作的總結(jié)、存在問題的分析以及來年工作的方向性部署,提煉解讀形成文章,宣貫會議精神、傳達(dá)公司來年工作重心?!巴诼暋边x定科學(xué)發(fā)展、精益化管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)民生等,挑選公司本部部門、粵東、西、北和珠三角地區(qū)的單位進(jìn)行訪談?!靶枨髤R”是各部門各單位提出的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、人員、物資等方面的需求?!靶掠^察”主要圍繞貫徹落實(shí)十八大精神,改變會風(fēng)來寫,記者注意捕捉會風(fēng)的轉(zhuǎn)變,開會效率的措施,會議代表直面問題。找找“最妙語連珠”、“最囧”等發(fā)言,采訪一下與會代表對改會風(fēng)的感受?!八街苯Y(jié)合公司高級管理顧問的講話,探析新加坡新能源電網(wǎng)公司管理理念的優(yōu)勢和價值,結(jié)合公司“三個發(fā)展”的理念思路,分析國外同行企業(yè)在管理方面的可借鑒之處,拓寬讀者視野。“記者手記”是跟會記者根據(jù)自己的現(xiàn)場觀察和親身體驗(yàn),圍繞十八大精神宣貫黨中央新八條規(guī)定要求這一大的政治背景,簡要論述公司本次務(wù)虛會議的轉(zhuǎn)變和重要意義。“圖片”主要選取一些發(fā)言代表的表情特寫或者聽講特寫。
關(guān)于廣東電網(wǎng)年度務(wù)虛會議的報(bào)道,刊發(fā)于《南方電網(wǎng)報(bào)·廣東新聞》 第110 期。圍繞“頭腦風(fēng)暴”這一關(guān)鍵詞,內(nèi)容豐富,體裁多樣,版面新穎,突出了情感的貼近性,從民生立場出發(fā),反映了熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,這是一次很有創(chuàng)意的成功策劃。這個策劃方案主題鮮明,文字不長,但采寫方向、體裁、篇幅,分工、時間,一應(yīng)俱全,重點(diǎn)明確,操作性強(qiáng)。其中采寫方向的提示,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、控制作用。最引人注目的是在會議報(bào)道方面的創(chuàng)新與突破。
誠如策劃者所言,這種突破體現(xiàn)在:構(gòu)思方面,貫徹“轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng)”精神,從策劃階段就強(qiáng)調(diào)“轉(zhuǎn)變”這個關(guān)鍵詞,采寫時不單純聚焦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言內(nèi)容,還關(guān)注會議組織形式等新風(fēng)氣,直陳企業(yè)發(fā)展最棘手的問題。內(nèi)容方面,不局限于會議本身,以業(yè)界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)拓寬讀者視野,評論與現(xiàn)場特寫、訪談都成為點(diǎn)睛之筆,增強(qiáng)了報(bào)道的可讀性。與傳統(tǒng)的會議報(bào)道相比,該策劃及其實(shí)施,既保證了會議報(bào)道的廣度和深度,又要突破了傳統(tǒng)的會議報(bào)道模式,為企業(yè)報(bào)、行業(yè)報(bào)的會議報(bào)道,帶來一股清新之風(fēng)。
會議報(bào)道應(yīng)由會議主體向新聞主體轉(zhuǎn)變,注重對會議內(nèi)容所蘊(yùn)含的新聞性的發(fā)掘。受眾對重要會議和具有新聞價值的會議內(nèi)容感興趣,因?yàn)檫@往往與他們的切身利益息息相關(guān)。《中國南水北調(diào)》報(bào)在會議報(bào)道策劃上,注重報(bào)道思想和重要內(nèi)容,跟蹤會議落實(shí)情況,善于連續(xù)報(bào)道,讓會議精神落地開花。2014 年4 月4 日,《中國南水北調(diào)》報(bào)在報(bào)道南水北調(diào)工程質(zhì)量從嚴(yán)監(jiān)管約談會時,注重提煉參建各方關(guān)心的內(nèi)容,及時配發(fā)短評,引導(dǎo)建設(shè)者的思想統(tǒng)一到國務(wù)院南水北調(diào)辦的決策部署上來。在第二版刊發(fā)會議側(cè)記,進(jìn)一步報(bào)道與會人員的感想感受以及落實(shí)會議的動作。報(bào)紙還注意跟蹤各單位的落實(shí)情況,迅速給予報(bào)道,使會議精神宣傳落到實(shí)處。
之后,《中國南水北調(diào)》報(bào)連續(xù)四期報(bào)道一些典型標(biāo)段,如何狠抓尾工質(zhì)量的做法,并配發(fā)了評論,進(jìn)一步落實(shí)會議精神,宣傳典型經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)各方全力以赴管好工程質(zhì)量。應(yīng)該說,這次策劃報(bào)道,不僅挖掘會議的精神實(shí)質(zhì),還注意延續(xù)貫徹落實(shí)會議精神的持續(xù)報(bào)道,一環(huán)緊扣一環(huán),放大了會議新聞的價值。