建筑工程的質(zhì)量控制

席建永

（蒙城縣夢蝶文化旅游開發(fā)有限公司，安徽 亳州 233500）

引言

在建筑施工過程中，必須根據(jù)我國的相關制度和標準保證建筑施工質(zhì)量滿足要求，防止在施工中存在質(zhì)量問題而影響建筑投入使用后的安全性和舒適性。一般情況下，建筑施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為設計不合理、電氣給排水設計方案不合理，在施工過程中沒有對關鍵部位的施工質(zhì)量進行嚴格控制導致建筑工程施工質(zhì)量受到一定影響。在這種情況下，必須重視對建筑工程施工質(zhì)量的控制工作，要利用科學有效的策略，盡可能在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎上，提高施工效率，促進建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。

一、房屋建筑工程項目質(zhì)量概述

房屋建筑的建設目的是為了滿足人們的生活需求，所以其工程項目質(zhì)量則是保證人們具有良好、便利、舒適的人居環(huán)境。既能夠滿足居住者的實用要求，又符合國家及行業(yè)規(guī)定的技術規(guī)范和標準。其主要特點表現(xiàn)為適用性，即是能夠適應人們的居住使用要求；耐久性，在規(guī)定條件下，能夠滿足功能要求使用的年限，即是工程竣工后的合理使用壽命周期；安全性，房屋建筑的結構安全，保證使用者的自身和環(huán)境不受危害；可靠性，在規(guī)定時間和條件下，能夠完成相應的功能；經(jīng)濟性，整個工程項目的實施過程中達到成本最低、能耗最?。幻烙^性，房屋建筑的外觀、形態(tài)應當與時代特征相符合，具有一定的藝術性和審美性；與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性，工程建設與使用需要同周邊生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，貫徹可持續(xù)發(fā)展觀念。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制中的常見問題

（一）施工前準備不夠充分

工程項目前期的規(guī)劃過程中一定會涉及施工的環(huán)節(jié)和過程，以及建筑周期、材料、工程量控制等問題，如果建筑企業(yè)不能重視起這些問題，那么很可能在實際的工程項目施工中出現(xiàn)問題和安全隱患。現(xiàn)階段，我國有些建筑企業(yè)為了在工程項目中謀得自身的經(jīng)濟利益，會在材料、設備、人員等方面節(jié)省掉一些他們認為不必要的資金成本，甚至還會給施工單位施壓，不斷縮短他們的施工周期，讓施工人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成所有環(huán)節(jié)的施工。在這樣不合理的要求下，施工人員的施工質(zhì)量和施工流程會被壓縮。正是因為施工流程不能按照計劃實施，所以在以往的施工過程中，施工人員很可能出現(xiàn)為了趕周期，而忽略、遺漏一些重要的施工環(huán)節(jié)，這無論對施工過程中工程建筑的安全性還是對竣工后使用建筑的穩(wěn)定性來說，都有著極大的威脅。若是在交付使用時，因施工質(zhì)量不過關，甚至還會給居民的生命財產(chǎn)安全造成重大威脅。

（二）施工質(zhì)量控制目標不明晰

作為建筑工程項目的建設者來說，施工單位需要結合施工項目設計文件和施工合同來完成施工任務，保障施工質(zhì)量達到施工合同要求標準。同時，對于監(jiān)理單位來說，需要基于第三方的視角，采取巡視和旁站等方式做好施工單位施工過程和施工質(zhì)量的嚴格監(jiān)督管理。因為，對于建設單位來說，施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控屬于相輔相成的關系，施工單位的施工技術和施工工藝是保障施工質(zhì)量的根本，而監(jiān)理單位的監(jiān)督管理是推動施工單位做好施工質(zhì)量的保障。目前，我國大部分施工單位在施工項目的質(zhì)量管控上、檢查上不夠重視，在施工材料質(zhì)量檢查上不夠嚴謹，總是要等到監(jiān)理單位檢查出問題再去改正，一定程度上影響施工質(zhì)量。為了獲得更好的施工效果，施工單位需要在施工期間做好建筑材料的嚴格把控，需要協(xié)調(diào)好各個部門人員崗位，明確施工任務進度，做好相關項目的自檢，才能一定程度上提升施工質(zhì)量控制效果。

（三）在建筑施工過程中，關鍵部位的質(zhì)量控制措施不合理

例如在建筑物各個交接部位進行施工時，必須保證鋼筋箍筋的緊實性，如果鋼筋綁扎不牢固，會直接影響后期建筑物的施工安全性和施工質(zhì)量。此外，在對水泥砂漿進行配比時，必須根據(jù)建筑工程的具體設計要求，保證砂漿配比的合理性，才能防止墻體出現(xiàn)坑洼現(xiàn)象和質(zhì)量問題。但是在實際施工中，一些施工企業(yè)可能并沒有對隱蔽工程和關鍵環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量控制，或者使用的質(zhì)量控制措施不科學，會直接影響最終的質(zhì)量控制效果。

三、建筑施工質(zhì)量控制技術分析

（一）在材料管理中應用BIM 技術

在建筑工程材料管理中應用BIM 技術，能夠?qū)崟r動態(tài)跟蹤建筑數(shù)據(jù)，能夠高效管理建筑材料，能夠保證建筑工程施工進度，提升施工質(zhì)量。BIM 軟件能夠記錄建筑工程建設過程中材料的使用信息，保存建筑空間屬性信息，進而在建設過程中，可以隨時對比不同時期的設計方案，減少施工材料的使用量，節(jié)約施工成本，增加建筑單位的效益，提高建筑企業(yè)的市場競爭力。另外，應用BIM 技術進行材料管理時，需要工作人員把材料的用量、價格等信息及時輸入到模型軟件中，從而保證材料管理的時效性。

（二）提升管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員的素質(zhì)與項目的建設質(zhì)量息息相關，因此有必要提升管理人員的綜合素質(zhì)。首先，施工單位要更新管理團隊的人員構成，多吸納一些年輕的高素質(zhì)人才，使得管理團隊年輕化、高素質(zhì)化。其次，施工單位要積極開展管理知識的培訓工作，并制定考核，使得管理人員不僅具備管理經(jīng)驗，還要具備新的管理知識，以便更好地應用于項目施工的管理工作中。同時，應該明確管理人員的具體責任，細化管理工作，使得管理工作規(guī)范化。

（三）完善施工現(xiàn)場管理體系

施工單位需要重視施工現(xiàn)場的科學管理，通過構建施工現(xiàn)場管理體系對施工現(xiàn)場的施工過程進行全面管理，以便保障建筑工程施工成本能夠得到有效控制。首先，結合施工現(xiàn)場實際情況建立施工現(xiàn)場管理機構，完善施工現(xiàn)場管理體系，提高施工內(nèi)部管理人員的專業(yè)能力，實現(xiàn)施工現(xiàn)場和施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化協(xié)調(diào)管理。其次，確保施工現(xiàn)場工作人員與施工內(nèi)部管理人員的有效溝通和交流，做好崗位調(diào)動人員工作的全面交接，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因為在建筑施工現(xiàn)場中，施工質(zhì)量受到諸多影響因素，導致施工質(zhì)量管理工作無法順利開展。最后，建筑工程項目管理人員需要結合實際施工情況，做好施工安全質(zhì)量管理，分析影響施工質(zhì)量的因素類別，以便制定出合理的施工質(zhì)量管理措施。加強施工現(xiàn)場各工序的自檢、互檢、交接檢，才能確保整個建筑工程施工質(zhì)量。

（四）加強原材料質(zhì)量控制

在建筑施工質(zhì)量控制過程中，對原材料質(zhì)量進行嚴格控制、加強采購環(huán)節(jié)的管理工作是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要基礎。必須將施工質(zhì)量問題和安全隱患苗頭掐滅，才能確保后續(xù)施工順利進行，提高建筑工程施工質(zhì)量。一些施工單位可能會為了獲取更多的利潤，在原材料采購過程中，沒有對原材料的質(zhì)量進行嚴格把關，可能會使用一些質(zhì)量比較次的原材料進行施工。雖然在短時間內(nèi)不會存在質(zhì)量問題，但是，隨著建筑工程時間的不斷延長，其弊端會逐漸顯露，影響建筑工程的后期維護工作。因此，在原材料采購環(huán)節(jié)必須對整個采購工作進行嚴格管理和控制。在材料采購之前，必須對材料供應商的合格證明進行嚴格審核，并且要利用有效的抽檢工作對原材料質(zhì)量進行嚴格檢測，保證產(chǎn)品的實物質(zhì)量與上報的產(chǎn)品質(zhì)量相符合，并且要簽訂合法合理的合同，確保供應商在建筑工程施工過程中供應的材料質(zhì)量相統(tǒng)一。此外，在材料進入施工現(xiàn)場之前，還需要對原材料進行再次檢驗，保證原材料的質(zhì)量。因為在建筑工程施工過程中，原材料的范圍比較廣，需要根據(jù)建筑施工中原材料的具體使用類型，制定科學合理的材料采購機制。例如，對木材、水泥等原材料需要制定嚴格的采購標準，保證材料的質(zhì)量達標。并且，一些材料在儲存過程中很容易受外界環(huán)境因素的影響，因此，還需要加強原材料管理工作，要根據(jù)原材料的性能采取科學合理的儲存方式，提高原材料的儲存管理水平，防止因為儲存不當而導致原材料質(zhì)量受到影

結束語

綜上所述，建筑工程項目的質(zhì)量管理是保障工程安全性、規(guī)范性的基礎，為人們提供安全居住的環(huán)境。針對施工中的質(zhì)量問題，本文提出了針對性的措施，提升管理人員的綜合素質(zhì)，做好施工現(xiàn)場的材料設備控制工作，深化項目工程質(zhì)量的控制力度，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，切實保障建筑工程項目的施工質(zhì)量。