建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理解決對(duì)策

賈晨雨 解勝先

（東阿縣金鑫建設(shè)發(fā)展有限公司，山東 聊城 252200）

前言

建筑企業(yè)要想在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中立足，首先就應(yīng)該提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，而其中最重要的一點(diǎn)就是提高建筑的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是建筑企業(yè)立足行業(yè)的根本，因此增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理仍需要進(jìn)行不斷探索與進(jìn)步。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的簡(jiǎn)述

什么是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理？通常情況下指的是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量方針、目標(biāo)與職責(zé)，并且通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證以及質(zhì)量改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

（一）質(zhì)量控制意識(shí)薄弱

施工質(zhì)量的控制同樣也是施工過(guò)程中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，施工工作中目前還存在著由于過(guò)于追求施工進(jìn)度而忽略施工質(zhì)量的問(wèn)題，工程施工所包含的項(xiàng)目流程比較多而且非常復(fù)雜，在實(shí)際工作過(guò)程中有些流程的完成所需要的時(shí)間比較多，這就導(dǎo)致了有些管理人員為了追求施工進(jìn)度而忽略了實(shí)際作業(yè)是否合格，就只是一味向下繼續(xù)進(jìn)行，這就導(dǎo)致了在接下來(lái)的操作中由于上一步的疏忽而導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行下去，施工人員不得不再繼續(xù)返工，這樣不僅使得施工時(shí)間再次被延長(zhǎng)，而且最后的質(zhì)量也同樣難以保證。

（二）缺乏完善的管理制度

施工場(chǎng)地目前的管理制度仍然存在著諸多問(wèn)題亟待解決，比如同一個(gè)工作卻有多方不同的要求等，而且整個(gè)管理體系是封閉的，很多管理措施和處理結(jié)果也是不公示的，這就導(dǎo)致了管理機(jī)制不透明，可能會(huì)存在著不公平公正的問(wèn)題，這對(duì)于施工來(lái)說(shuō)是十分不利的，因此對(duì)于相關(guān)的管理人員來(lái)說(shuō)應(yīng)該加快優(yōu)化管理體系的步伐，做到真正的公平公正公開(kāi)，讓全體工作人員能夠有一個(gè)公平的工作環(huán)境和工作氛圍。

（三）施工材料管理不到位

隨著科技的迅猛發(fā)展與提高，新的建筑材料給施工帶來(lái)了極大的方便的同時(shí)也使得人們的居住環(huán)境變得更加舒適，但是在施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在著許多關(guān)于材料的問(wèn)題，首先是采買過(guò)程中，相關(guān)的工作人員應(yīng)該在保證質(zhì)量的同時(shí)選擇價(jià)格較低的材料來(lái)節(jié)約成本，其次是在施工開(kāi)始和結(jié)束時(shí)都應(yīng)該及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行清點(diǎn)和登記防止材料的丟失與浪費(fèi)，定期對(duì)已經(jīng)使用完的材料進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)于丟失損壞的材料也要及時(shí)上報(bào)更換，這樣才能從源頭上提高整體工程的質(zhì)量。

（四）施工問(wèn)題

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)該涉及每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作流程防止一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致整個(gè)工程的損失。但是由于整個(gè)工程所涉及的流程與環(huán)節(jié)相對(duì)來(lái)說(shuō)非常復(fù)雜繁多，所以大大增加了監(jiān)管的難度，這就導(dǎo)致監(jiān)管過(guò)程中很容易出現(xiàn)各種非常棘手的問(wèn)題，例如，有些流程的技術(shù)難度相較于其他流程來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，所以監(jiān)管它的人就很多，而有些流程相對(duì)來(lái)說(shuō)又比較容易，所以監(jiān)管它的人很少甚至沒(méi)有。這就會(huì)出現(xiàn)諸如監(jiān)管力度不到位等的問(wèn)題，這種時(shí)候就非常容易會(huì)發(fā)生事故。因此相關(guān)的管理人員在分配監(jiān)管任務(wù)的時(shí)候應(yīng)該時(shí)刻注意將監(jiān)管人員分配均勻，無(wú)論是難度較大的流程還是比較簡(jiǎn)單的流程在施工時(shí)都應(yīng)該派遣合適數(shù)量的監(jiān)管人員。

（五）人為因素

在施工過(guò)程中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題可能是人為因素造成的，這些人為因素既可能是由于管理人員的疏忽也可能是由于技術(shù)人員的失誤，因此企業(yè)在招聘管理人員時(shí)應(yīng)該優(yōu)先聘用專業(yè)技能優(yōu)秀、有強(qiáng)烈的責(zé)任心的人以及那些已經(jīng)從事這個(gè)行業(yè)很多年并且業(yè)績(jī)優(yōu)異的人，管理人員相當(dāng)于整個(gè)工程的大腦，只有聰明且富有經(jīng)驗(yàn)的大腦才能指揮千軍萬(wàn)馬獲得勝利，而在招聘施工人員的時(shí)候也應(yīng)該優(yōu)先聘用專業(yè)技能優(yōu)秀并且有責(zé)任心的人，這樣才能保證在施工的時(shí)候人人都能干好自己手里的工作，這樣才能在保證質(zhì)量的前提下提高整體工程的進(jìn)度。

（六）施工混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

混凝土屬于工業(yè)建筑與民用建筑的重要組成部分，建筑工程整體的質(zhì)量在很大程度上受建筑施工質(zhì)量好壞的影響，所以，整體建筑施工質(zhì)量管理當(dāng)中最重要的一部分是建設(shè)施工的質(zhì)量。然而在通常的建設(shè)施工過(guò)程中，很容易檢查出混凝土施工的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，目前混凝土材料和混凝土施工技術(shù)不能得到保證這兩個(gè)問(wèn)題是混凝土施工的主要質(zhì)量問(wèn)題，這也十分嚴(yán)重的造成了工業(yè)建筑與民用建筑的整體工程質(zhì)量。

三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理解決對(duì)策

（一）樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作理念

要想使得工程施工能夠順利進(jìn)行并且保質(zhì)保量地完成，作為一名管理人員首先就要提高自己本身的管理意識(shí)，在施工之前就要做好整個(gè)工程的管理計(jì)劃。其次要設(shè)置完善的科學(xué)合理的管理制度，管理制度是管理人員在施行管理權(quán)利時(shí)的依據(jù)，因此管理制度的設(shè)置要科學(xué)合理適用于所用工作人員，但是管理制度也不是死板的一成不變的，對(duì)于不同的情況要不同對(duì)待。最后應(yīng)該對(duì)管理職責(zé)進(jìn)行清晰的劃分，保證每一個(gè)管理人員所管理的范圍不同所承擔(dān)的責(zé)任不同，這樣就避免了出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)找到不到明確的責(zé)任人。

（二）建立健全質(zhì)量管理體系

完善優(yōu)化現(xiàn)有的質(zhì)量體系對(duì)于提高工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)是十分有必要的，作為管理人員可以從以下幾個(gè)方面入手來(lái)進(jìn)行改革完善。首先優(yōu)化質(zhì)量體系并不等同于完全拋棄原來(lái)的所有東西，而是要我們?nèi)∑渚A去其糟粕，選擇其中仍然對(duì)于現(xiàn)在發(fā)展情況有益的進(jìn)行保留去掉那些已經(jīng)落后的不適用于現(xiàn)在的那些條款。其次就是要增強(qiáng)質(zhì)量管理體系的系統(tǒng)性，對(duì)其中所涉及的方方面面的東西都進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。最后是保證其能可持續(xù)高效的運(yùn)行，這樣就能從根本上提高整個(gè)工程的質(zhì)量與品質(zhì)。

（三）做好現(xiàn)場(chǎng)施工材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督工作

首先，整個(gè)工程所包含的流程與環(huán)節(jié)繁多所涉及的施工材料的種類也比較多，在現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候要注重對(duì)施工材料的擺放，不得隨意擺放或者丟棄以免對(duì)周圍的環(huán)造成污染或者破壞，材料隨意擺放還容易造成安全隱患，因?yàn)檫@些施工材料大多都是對(duì)人體有害的，所以在平常的工作中一定要注意對(duì)這些材料的處理。其次管理人員在購(gòu)買所需的材料時(shí)一定要注意檢查其質(zhì)量是否符合施工要求，沒(méi)有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的材料容易給整個(gè)工程造成巨大的經(jīng)濟(jì)和人員損失。在施工的時(shí)候每做完一個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)的管理人員在進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候都應(yīng)該注意每一處的細(xì)節(jié)不能忽略每一個(gè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方，只有這樣才能使得整體工程能夠如期保質(zhì)保量的竣工。每天工作開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)候相關(guān)工作人員對(duì)工地的所有建筑材料進(jìn)行清點(diǎn)登記，對(duì)于已經(jīng)損壞的材料及時(shí)上報(bào)更換，對(duì)于可以循環(huán)利用的材料進(jìn)行及時(shí)的回收以免造成不必要的浪費(fèi)。

其次，完善施工設(shè)備的管理方案。因?yàn)槭┕に婕暗牧鞒瘫容^繁多復(fù)雜，所以這個(gè)過(guò)程中所用到的設(shè)備器材也很多，這些設(shè)備器材都比較昂貴管理不當(dāng)?shù)脑挄?huì)造成成本的浪費(fèi)，因此在施工前后都需要相關(guān)的工作人員對(duì)儀器進(jìn)行清點(diǎn)登記，每隔一段時(shí)間也需要對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，以免給后續(xù)工作帶來(lái)不必要的麻煩

（四）注重施工技術(shù)質(zhì)量控制

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，應(yīng)該優(yōu)先使用科學(xué)合理符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方案，在保證技術(shù)可以達(dá)到的前提下進(jìn)行大膽的創(chuàng)新與改革，在實(shí)際操作中所遇到的攔路虎應(yīng)該討論設(shè)計(jì)切實(shí)可行的解決問(wèn)題的方案，這樣做有利于提高施工效率，保證施工能夠高效順利地進(jìn)行還可以減少資金的投入。企業(yè)應(yīng)該提高全體管理人員的管理意識(shí)，在施工開(kāi)始之前應(yīng)該提前對(duì)施工所用到的設(shè)備儀器進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止施工進(jìn)行上報(bào)，這樣才能使得在開(kāi)始工作的時(shí)候不會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的問(wèn)題，提高施工效率，提高工程進(jìn)度與質(zhì)量。

（五）提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)

建筑施工所招聘人員的文化程度相對(duì)來(lái)說(shuō)都比較低，因此相關(guān)的管理人員在開(kāi)始正式施工之前都要對(duì)施工人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，不僅是對(duì)他們技術(shù)的培訓(xùn)更要提高他們的文化素質(zhì)，在他們不僅有高超的技術(shù)更有著較高的文化素養(yǎng)，如此一來(lái)也能提高整體工作人員的責(zé)任心，這樣在工作的時(shí)候他們才能更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成手里的工作。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)提高綜合素質(zhì)更是非常重要的課題，這就要求企業(yè)在招聘過(guò)程中不能只看重他們的專業(yè)技術(shù)更要著重考核他們的文化素養(yǎng)以及管理水平，認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員才能科學(xué)合理的利用指揮手下的千軍萬(wàn)馬，從根源上確保工程的順利進(jìn)行。此外，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的管理工作，要想盡善盡美地完成一個(gè)工程的施工工作單靠一個(gè)人的力量是無(wú)法完成的，因此必須將崗位上的每一個(gè)人都能照顧到，讓他們無(wú)后顧之憂好好工作。還需要將每個(gè)人的職責(zé)劃分清晰，讓每個(gè)人能清晰地了解到自己該承擔(dān)的責(zé)任，這樣每個(gè)人才能認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行工作，最終按照規(guī)定與要求完成相應(yīng)的工作。

（六）嚴(yán)格控制施工混凝土質(zhì)量

首先，要使混凝土材料的質(zhì)量得以嚴(yán)格控制，其中主要包含制造水泥質(zhì)量、混凝土原材料、混凝土配合比以及外加劑這些內(nèi)容的質(zhì)量控制，而且這些方法要符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。骨料的選擇務(wù)必根據(jù)其相關(guān)規(guī)格、品質(zhì)、產(chǎn)地以及批次來(lái)進(jìn)行取樣檢測(cè)工作，嚴(yán)格禁止將不符合規(guī)定的材料用于施工當(dāng)中。必須嚴(yán)格根據(jù)施工時(shí)的自然條件與實(shí)際使用的混凝土性能來(lái)選擇使用的添加劑。另外，需嚴(yán)格控制混凝土施工質(zhì)量。選擇混凝土最佳澆筑方法時(shí)應(yīng)該務(wù)必結(jié)合施工的需求，并且其灌注順序應(yīng)當(dāng)確定的較為合理。對(duì)于澆筑時(shí)長(zhǎng)的確定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行控制，而且在第二次壓力混凝土成型之前需要清除干凈混凝土表層以及內(nèi)部的水分和氣泡。最后在進(jìn)行混凝土質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)務(wù)必要認(rèn)真檢查模板之間拼接縫隙的嚴(yán)密性，以免由于拼接縫隙之間不嚴(yán)密從而導(dǎo)致滲漏的情況發(fā)生，最終導(dǎo)致新的混凝土質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（七）注重房屋建筑工程質(zhì)量通病防治

根據(jù)長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程可以發(fā)現(xiàn)，在修建房屋施工現(xiàn)場(chǎng)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，比如滲漏、裂縫等情況。因此，建筑施工應(yīng)當(dāng)從施工的現(xiàn)場(chǎng)抓起，要把質(zhì)量通病的管理進(jìn)一步加強(qiáng)，從根本上杜絕此類質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，從而得到房屋建設(shè)工程的質(zhì)量提高。在建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題主要包括以下幾點(diǎn):混凝土工程質(zhì)量問(wèn)題、砌體工程質(zhì)量問(wèn)題、墻面工程質(zhì)量問(wèn)題等。比如在砌體工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)砂漿不密實(shí)現(xiàn)象，主要存在于豎向灰縫中，其中有透亮縫和斜砌、立磚砌筑達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求等質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施一系列的防范措施，從而加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量通病的檢查。

結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程的施工是一個(gè)非常復(fù)雜包含眾多環(huán)節(jié)與流程的工作，現(xiàn)場(chǎng)所涉及的儀器設(shè)備材料種類繁多且不好管理，因此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理是十分有必要的。目前，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作仍然存在著諸多問(wèn)題有待解決，這就要求相關(guān)人員和部門不斷探索完善，進(jìn)一步完善優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。