郭冰潔 張燕
(東阿縣金鑫建設(shè)發(fā)展有限公司,山東 聊城 252200)
建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)、行業(yè)的根本訴求,質(zhì)量問(wèn)題仍是需要關(guān)注的重點(diǎn),漏水、裂縫等質(zhì)量通病也是影響建筑質(zhì)量的重要因素,因此,這就需要不斷完善質(zhì)量保障體系建設(shè)、提升建筑工程品質(zhì),為推動(dòng)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
要想實(shí)現(xiàn)全面、有效的施工管理,必須要有健全的管理制度作為支撐和保證。隨著制度的不斷完善,也能明確管理層中每個(gè)人的職責(zé),有利于有針對(duì)地進(jìn)行管理,能夠有效提高管理的效率。而且,也能夠起到一定的督促作用,一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),可以直接找到負(fù)責(zé)人,不會(huì)相互推卸責(zé)任,這樣就有利于管理人員恪盡職守,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工管理的全覆蓋。但就現(xiàn)階段的客觀情況來(lái)說(shuō),管理制度明顯不完善,很難真正將責(zé)任落實(shí)到具體某個(gè)人身上,管理人員之間互相推諉的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,甚至,有的管理人員,還從事著別的職業(yè),因此,建筑管理一定程度上可以說(shuō)是流于形式。管理上的松懈了解放縱了不規(guī)范行為的出現(xiàn)。
就目前的情況來(lái)說(shuō),雖然建筑行業(yè)如火如荼地發(fā)展著,表現(xiàn)出一片繁榮的景象,但是就建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)并沒(méi)有隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展而大幅增加,遠(yuǎn)不如人們預(yù)期所想。究其原因,與建筑管理方式的嚴(yán)重滯后性有密切的關(guān)系。就滯后性而言,可以說(shuō)是我國(guó)早期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的后遺癥,雖然我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在今年發(fā)展勢(shì)頭良好,但是大部分建筑企業(yè)仍然受制于計(jì)劃時(shí)期實(shí)行的管理模式,管理不規(guī)范、隨便、粗放,而且是事后管控的方式,仍然依靠政府的力量來(lái)對(duì)抗市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,這就導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果,一方面,用于施工的各種要素混亂無(wú)序,另一方面,事后管控的方式增加了問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)的時(shí)間,甚至導(dǎo)致一些問(wèn)題根本沒(méi)有被發(fā)現(xiàn),一些質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)被解決,隨著時(shí)間的延長(zhǎng),隨著有出現(xiàn)更大危害結(jié)果的可能,永遠(yuǎn)埋藏著巨大的安全隱患。
目前,在建筑施工方面還存在著這樣的問(wèn)題,雖然施工時(shí)間較之前明顯縮短,但是使用的技術(shù)主力仍然是傳統(tǒng)的建筑技術(shù),新技術(shù)的穩(wěn)定性和安全性還不能得到百分百的保證,所以很容易對(duì)施工造成負(fù)面影響。所以,解決施工管理問(wèn)題必然要涉及技術(shù)的改良優(yōu)化方面。
現(xiàn)階段許多施工單位對(duì)保證施工安全性不夠重視,十分缺乏基本的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí),這一問(wèn)題在中小型企業(yè)中是比較常見(jiàn)的,這就很容易導(dǎo)致后續(xù)工作中一些安全標(biāo)準(zhǔn)難以執(zhí)行到位,在實(shí)際中會(huì)表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是經(jīng)濟(jì)因素,很多企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的有效投資極低,甚至無(wú)法保證最為基本的安全與生活設(shè)施是合格的,這就容易直接導(dǎo)致安全事故增多了。另一方面則是針對(duì)各種勞動(dòng)力的工作分配不夠合理,在施工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)很難找到相關(guān)責(zé)任人了解詳細(xì)情況。
房屋建筑施工并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工程,總體來(lái)說(shuō)較為復(fù)雜,需要利用多種設(shè)備和材料。所以選擇設(shè)備和材料也是保證建筑施工質(zhì)量和效率的重要一環(huán)。在施工過(guò)程中,普遍要用到的設(shè)備包括鋼筋加工機(jī)、攪拌器等,這些設(shè)備一旦規(guī)格出現(xiàn)錯(cuò)誤,也就是存在質(zhì)量問(wèn)題,那么加工出來(lái)的鋼筋要么韌性不夠、要么硬度不夠,或者攪拌后的混凝土出現(xiàn)不均勻的現(xiàn)象,總之,經(jīng)過(guò)設(shè)備處理后都是各種不符合施工要求的材料,用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)行施工建設(shè),最后的建筑質(zhì)量很難保證。
健全的管理制度是實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化的前提條件。通過(guò)一系列的制度設(shè)計(jì),讓管理人員的行為受到約束,通過(guò)這種外在的限制,幫助管理人員形成重視管理的意識(shí)。而要想真正落實(shí)制度建設(shè)這一工作,還需要領(lǐng)導(dǎo)層人員真正意識(shí)到管理制度的重大意義,然后根據(jù)客觀實(shí)際情況,建立起一套完善的制度管理體系。另外,還要進(jìn)一步健全制度落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制,制度設(shè)計(jì)出來(lái)只是第一步,怎樣將其貫徹執(zhí)行下去也非常重要,這決定了制度規(guī)范的價(jià)值是否能夠真正實(shí)現(xiàn)。配套的監(jiān)督機(jī)制是推動(dòng)制度落實(shí)的強(qiáng)力推手,因此,非常有必要將其納入施工管理的過(guò)程之中。
現(xiàn)代的建筑施工還離不開(kāi)人的作用,施工人員仍然發(fā)揮著重要的作用。因此施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平直接影響了其施工的質(zhì)量?;谶@一原因,在選施工人員時(shí)不能太過(guò)隨意,必須要有明確的選拔標(biāo)準(zhǔn),在必要時(shí),還可以針對(duì)人員的業(yè)務(wù)能力和技能水平展開(kāi)考核,確保施工人員隊(duì)伍的水平。另外,即使是經(jīng)過(guò)層層選拔挑選的人員也不能立即讓其投入施工建設(shè)的工作,必須要對(duì)其進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中不斷強(qiáng)化安全教育,增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),另外,進(jìn)一步提升其技能水平,幫助其熟悉施工業(yè)務(wù),總之,工作前的培訓(xùn)工作非常有必要,既可以鞏固并強(qiáng)化人員的技術(shù)本領(lǐng),又可以提高其思想方面的意識(shí)和綜合素質(zhì)。正式施工環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)把管理重心放到施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督和管理。目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行彌補(bǔ),并在現(xiàn)場(chǎng)分析問(wèn)題發(fā)生的原因,然后對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行教育,避免類似問(wèn)題不再出現(xiàn)。
科技進(jìn)步是推動(dòng)管理工作進(jìn)步的一個(gè)重要原因,因此推動(dòng)科技與實(shí)際管理工作的深度結(jié)合有著非常深遠(yuǎn)的意義。比如,3S 技術(shù)和BIM 技術(shù)的應(yīng)用使整個(gè)施工過(guò)程完全透明化,實(shí)現(xiàn)了對(duì)全過(guò)程的有效監(jiān)控和管理。GPS 技術(shù)用于人員管理身上,能夠大大降低人員管理難度和管理成本的支出。使工程的施工更加透明化。與此同時(shí),伴隨著各種新技術(shù)、新科技的引進(jìn)與應(yīng)用,還要相應(yīng)地開(kāi)展有目的性的,有針對(duì)性的培訓(xùn)工作,讓施工人員和管理人員能夠盡快熟悉并且能夠熟練使用新技術(shù)和新科技,讓二者的作用得到充分的發(fā)揮,進(jìn)而帶動(dòng)生產(chǎn)效率的提高和建筑施工質(zhì)量的提升。
當(dāng)今時(shí)代的建筑工程施工工作應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出“以人為本”這一先進(jìn)理念,這也是建筑行業(yè)跟隨時(shí)代不斷發(fā)展的一個(gè)很好的證明,做好安全管理工作則可更為直接地體現(xiàn)出施工單位對(duì)這一理念的重視。在以往的一些實(shí)際施工工作中,很多人會(huì)為了加快施工進(jìn)度以及節(jié)約施工成本而降低對(duì)安全管理的要求,然而在后續(xù)工作中遇到一些問(wèn)題時(shí)又需要重新返工,這可以說(shuō)是適得其反。只有每一位工作人員將“安全第一”放在工作中的首要地位才能夠在最大程度上保證現(xiàn)場(chǎng)人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全,筆者認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要注意幾個(gè)要點(diǎn):首先就是要建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,此舉主要是為了進(jìn)一步保證所有施工程序能夠得到規(guī)范化管理,還可在工作人員這一方面起到一個(gè)制約作用,督促他們嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的安全施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行操作,可大大提高工作人員應(yīng)用施工技術(shù)的可靠性與施工項(xiàng)目的安全性。然后就是需要開(kāi)展巡檢工作,一般來(lái)說(shuō)可分定期與不定期兩種方式來(lái)進(jìn)行,若為定期則可以增加檢查范圍,不定期則為抽查即可,檢查對(duì)象應(yīng)當(dāng)面向所有的施工程序,一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料、消極墮落等行為則要及時(shí)指出并監(jiān)督其糾正,對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者可給予適當(dāng)處罰并監(jiān)督其檢討改過(guò)。
設(shè)備和材料的重要性不言而喻,是所有建筑施工都涉及的內(nèi)容,也對(duì)建筑的質(zhì)量有著非常重要且關(guān)鍵的影響。所有,要加大對(duì)二者的重視程度,可以從以下幾個(gè)方面入手:一,設(shè)備管理:對(duì)設(shè)備的管理要貫穿施工始終,施工前要做好準(zhǔn)備工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢驗(yàn),特別是設(shè)備的性能方面,可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的測(cè)試,保證設(shè)備質(zhì)量合格,符合施工的規(guī)范要求。使用過(guò)程中,設(shè)備操作人員要注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)于異常情況及時(shí)報(bào)告,操作人員最好能夠掌握基本的設(shè)備維修和保養(yǎng)技能,這樣才不會(huì)耽誤過(guò)長(zhǎng)時(shí)間。二,材料管理:在建筑施工過(guò)程中,幾乎都要用到混凝土和鋼筋,這是建筑施工的基礎(chǔ)材料,因此,也必須加大材料方面的管理。首先就混凝土而言,關(guān)鍵是要保證其調(diào)制的比例控制,混凝土必須嚴(yán)格按照比例進(jìn)行調(diào)制,既不能太稠也不能太稀,另外,配比材料的選擇也很重要,直接決定了配制后的混凝土質(zhì)量。對(duì)于鋼筋這一建材,其質(zhì)量很大程度上依賴人員的維護(hù)和保養(yǎng)。比如,存放鋼筋時(shí),要選擇通風(fēng)條件良好且濕度不能過(guò)大的場(chǎng)所,如果遇到雨季,還要采取措施防止鋼筋生銹。
混凝土容易出現(xiàn)的問(wèn)題是配比問(wèn)題和攪拌不均勻問(wèn)題?;炷恋恼{(diào)制比例不是固定的,往往要根據(jù)施工要求決定,振搗時(shí)間和密實(shí)度也是根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定。在澆筑混凝土?xí)r,要特別注意混凝土保護(hù)層的間距、厚度和數(shù)量等指標(biāo)。澆筑完混凝土后,還要將其進(jìn)行人工抹實(shí)和抹平,確?;炷帘砻姹3止饣?。另外,完成澆筑的混凝土后續(xù)還要進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù),盡可能地延長(zhǎng)混凝土的使用壽命,避免混凝土出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題。
鋼筋存放位置的選擇非常重要,既要遠(yuǎn)離腐蝕性氣體或液體,又要保證濕度不能過(guò)大,防止鋼筋生銹。另外,在使用鋼筋時(shí),如果鋼筋有位置不正的情況,要將其進(jìn)行校正之后再投入使用。要特別關(guān)注混凝土和鋼筋的結(jié)合處,保證銜接位置準(zhǔn)確。另外,在澆筑混凝土?xí)r,要時(shí)刻關(guān)注鋼筋的位置,確保鋼筋不偏移或者錯(cuò)位。
建筑工程中不可避免地要進(jìn)行墻體填充這一工作,為了建筑混凝土?xí)r氣泡可以順暢排出,可以提前將墻體上的排氣孔預(yù)留出來(lái),這也是提升墻體密實(shí)度的關(guān)鍵步驟。澆筑孔的選擇也有規(guī)律,一般如果墻體或者柱子高度超過(guò)三米,那么也就成了澆筑孔的目標(biāo)。填充墻體材料時(shí),嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,選材、填充等各個(gè)小環(huán)節(jié)才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。
混凝土結(jié)構(gòu)往往會(huì)出現(xiàn)極其細(xì)小的縫隙,這也成了水流的集聚場(chǎng)地,在水域房屋建筑工程中出現(xiàn)滲水現(xiàn)象的頻率較高。滲漏可能發(fā)生在房屋建筑結(jié)構(gòu)的各個(gè)位置,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)該及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,因?yàn)闈B透過(guò)多會(huì)嚴(yán)重影響建筑結(jié)構(gòu)的承載力。施工人員往往是先精準(zhǔn)找到滲水位置,然后根據(jù)滲水情況和所在位置,制定一套科學(xué)的處理方案。
總而言之,建筑施工的管理工作還有很多需要改進(jìn)的地方,仍然需要管理人員和施工人員的共同努力,直面現(xiàn)有的普遍問(wèn)題,并且有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。從管理制度、管理模式、技術(shù)管理、人員管理、以及通病治理多個(gè)方面共同發(fā)力,循序漸進(jìn),逐漸提高建筑施工的質(zhì)量。