黃海道（長江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況有著很大的影響，而企業(yè)的健康發(fā)展與業(yè)務(wù)穩(wěn)定對于社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定以及健康發(fā)展具有非常重要的影響作用。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，怎么應(yīng)對環(huán)境變化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的困難，已經(jīng)成為企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)占得市場份額的獲勝法寶。

（一）大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代

大數(shù)據(jù)這個(gè)概念最早是于2002 年提出的，見于比較權(quán)威的《自然》雜志上，給出的定義為，在一定的范圍與時(shí)間中，利用一些常規(guī)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行捕捉與收集、存儲(chǔ)與管理、信息與處理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)具有大量性、多樣性、時(shí)效性與管理虛擬化等特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理，它對于企業(yè)進(jìn)行盈利增效具有關(guān)鍵的作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得信息的傳遞與獲取變得十分便利，但同時(shí)也帶了信息安全的隱患，尤其是對企業(yè)的管理而言，具有特別大的挑戰(zhàn)。

（二）大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

大數(shù)據(jù)的普及應(yīng)用可以說是整個(gè)大數(shù)據(jù)背景下最常見的。俗話說，用好了大數(shù)據(jù)，相當(dāng)于成功了一半，這對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也是極具裨益的，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)、優(yōu)化決策以及形成信息流的特點(diǎn)可以大量加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的人工能力，降低應(yīng)用成本的同時(shí)極大提高工作效率，有利于提升企業(yè)的管理水平。

但是同時(shí)，我們也應(yīng)該看到大數(shù)據(jù)環(huán)境給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來的挑戰(zhàn)。紛雜的數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)管理的安全性等特點(diǎn)都可能給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來很大的影響。這就意味著企業(yè)要能夠從眾多信息和數(shù)據(jù)中篩選出對企業(yè)發(fā)展有利的信息，不然就會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。另外，相關(guān)財(cái)務(wù)人員也要能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行正確地分析和處理，從而掌握市場發(fā)展的大趨勢，為企業(yè)的發(fā)展提供合理、準(zhǔn)確、科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，最終為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

大數(shù)據(jù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

大數(shù)據(jù)對各行各業(yè)的影響可以說是空前的，其不僅會(huì)帶來思想觀念上的沖擊，而且對管理方式也是一種革新。對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說，由于其具有天然的數(shù)據(jù)屬性，所以與大數(shù)據(jù)時(shí)代及其技術(shù)是不謀而合的，在一定程度上占據(jù)著優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)管理的影響也是顯而易見的，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理觀念、會(huì)計(jì)核算方式以及財(cái)務(wù)核算方式等三個(gè)方面。

（一）對財(cái)務(wù)管理觀念的影響

從目前市場的現(xiàn)狀而言，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念還停留在傳統(tǒng)層面，其具有很大的滯后性和缺陷。一方面，企業(yè)的管理人員還只是片面地追求企業(yè)的最高利益化，而忽視了企業(yè)的整體發(fā)展，這就會(huì)造成企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致產(chǎn)生巨大損失。另一方面，由于企業(yè)的管理更重視企業(yè)的有形資產(chǎn)，而忽視無形資產(chǎn)給企業(yè)帶來的利益，以至于企業(yè)的所有職工都對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠，從而影響企業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)背景為企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念帶來了巨大的沖擊和革新，讓企業(yè)管理者意識(shí)到財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的重要性，從而去改變和創(chuàng)新，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢。

（二）對會(huì)計(jì)核算方式的影響

如果說之前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式是人與機(jī)器的半手工化方式，那么在大數(shù)據(jù)背景下，之前的方式將會(huì)被全自動(dòng)化方式所取代。在這種方式的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人工成本將會(huì)極大降低，而且也會(huì)提高會(huì)計(jì)核算的效率。只要有數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)，我們就可以不受限制地隨時(shí)查詢企業(yè)的資金情況，掌握企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程的進(jìn)展，從而有效規(guī)范公司管理，提升企業(yè)的管理效能。

（三）對財(cái)務(wù)核算方式的影響

其實(shí)在第互聯(lián)網(wǎng)的影響下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在一定程度上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化和信息化。在大數(shù)據(jù)背景的進(jìn)一步深化下，這種便利性更加深入，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性和精準(zhǔn)度得到了進(jìn)一步提升，從而極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。雖然企業(yè)的財(cái)務(wù)核算方式在大數(shù)據(jù)背景影響下得到了創(chuàng)新，初步確立各自的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，但是還是存在著風(fēng)險(xiǎn)和不足，應(yīng)該引起我們的重視，以便時(shí)時(shí)進(jìn)行關(guān)注并調(diào)整策略方向，以期應(yīng)對挑戰(zhàn)和危機(jī)。

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，其在給企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí)，也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。概括起來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。

（一）財(cái)務(wù)管理觀念落后

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加迅速，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念要不斷更新，才能夠更加適應(yīng)市場的發(fā)展。從目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念來看，仍然存在部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念陳舊落后，甚至還停留在原始的財(cái)務(wù)管理模式中，致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能夠很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。落后的財(cái)務(wù)管理觀念會(huì)使得這些金融企業(yè)在市場競爭中處于劣勢，缺乏強(qiáng)有力的競爭力，久而久之，會(huì)被整個(gè)市場淘汰。

（二）難以保障數(shù)據(jù)安全

大數(shù)據(jù)背景下給我們帶來信息數(shù)據(jù)共享的同時(shí)，也使得信息數(shù)據(jù)暴露，難以保障其安全性，尤其是一些侵犯隱私的問題層出不窮，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。由于數(shù)據(jù)的紛繁復(fù)雜性，財(cái)務(wù)人員要在數(shù)據(jù)的海洋中根據(jù)自身的知識(shí)理論和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行辨別判斷，無異于大海撈針，如果判斷準(zhǔn)確，那將極大促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，反之，將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失。所以在大數(shù)據(jù)背景下，如何提升判斷數(shù)據(jù)信息的真實(shí)安全性將是財(cái)務(wù)管理人員工作的重中之重。

（三）信息傳遞水平不高

信息傳遞水平的高低影響著企業(yè)工作效率的水平，只有搶先一步掌握信息，才能進(jìn)一步擁有話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)。尤其是在大數(shù)據(jù)背景下，對信息傳遞的水平也比較高，只有更加便捷快速地信息獲取，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，更好地適應(yīng)這個(gè)信息爆炸的時(shí)代。遺憾的是，從目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看，信息傳遞的水平都不高，而這嚴(yán)重影響了企業(yè)的未來規(guī)劃，制約了企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大。

（四）專業(yè)管理人才匱乏

雖然傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員具有豐富的理論知識(shí)以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，可以使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方式為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作做出一定貢獻(xiàn)。但是在大數(shù)據(jù)背景下，僅僅要求工作人員具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)還不夠，它對財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人才提出了更高的要求既要在原有的知識(shí)架構(gòu)上進(jìn)行拓展，又要適應(yīng)最新形勢的環(huán)境，具備對大數(shù)據(jù)相關(guān)的信息、互聯(lián)網(wǎng)等方面的敏銳性，這樣才能夠在大數(shù)據(jù)背景下更好地完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策建議

從大數(shù)據(jù)中，我們分析到了其獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢，同時(shí)也知道了其可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理而言，雖然存在著一定的問題和不足，但是只要我們堅(jiān)定發(fā)展的方向不變，在復(fù)雜的大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，那么就能夠讓企業(yè)在激烈地市場競爭中占據(jù)一席之地。

（一）樹立財(cái)務(wù)管理理念

不僅要樹立財(cái)務(wù)管理理念，而且還要在迎合大數(shù)據(jù)背景下樹立創(chuàng)新發(fā)展的財(cái)務(wù)管理理念。尤其是作為企業(yè)的管理者，更加要以身作則，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念，要結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展，以市場經(jīng)濟(jì)體系為依托，樹立國際化、人本化、多元化的財(cái)務(wù)管理理念。這樣才能對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)、有效、合理地監(jiān)督，提高企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

（二）改善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的定盤星，不僅可以降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)，而且還可以合理配置企業(yè)資源，預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向。我們要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，將企業(yè)的各個(gè)部門集合成一個(gè)有效管理中心，高效快速處理信息，從而減少人為錯(cuò)誤，提升財(cái)務(wù)人員對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析預(yù)判能力。

（三）完善信息保密制度

信息泄露風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的發(fā)展而言是致命的，所以一定要采取措施做好這最關(guān)鍵的一環(huán)。首先，要建立信息保密制度。為保障財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全有效性，要建立企業(yè)內(nèi)部信息保密制度，結(jié)合每個(gè)工作人員的權(quán)責(zé)制定相應(yīng)的管理權(quán)限，做好內(nèi)部控制，避免企業(yè)內(nèi)部人員造成信息的泄露。其次，要運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段進(jìn)行有效監(jiān)測，對于企業(yè)重點(diǎn)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測，以免信息外泄。最后，要培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的信息保密意識(shí)，提升其職業(yè)道德水平，在崗位上盡職盡責(zé)，保障企業(yè)的信息安全性。

（四）建設(shè)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍

人才是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展擴(kuò)大的關(guān)鍵。在大數(shù)據(jù)背景下，為了更好地利用大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇，我們要建設(shè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，對人才提前進(jìn)行儲(chǔ)備和培訓(xùn)，保障企業(yè)發(fā)展的無縫連接。一方面通過加大人才引進(jìn)的方式，在市場上乃至全球范圍內(nèi)捕獲高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才，從而促進(jìn)金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效運(yùn)行；另一方面，對企業(yè)年輕的人才進(jìn)行儲(chǔ)備培訓(xùn)，提前為企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行定向培養(yǎng)，注重鍛煉其實(shí)踐工作能力，使其掌握新技能，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

結(jié)論

每一個(gè)時(shí)代的到來與發(fā)展，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，大數(shù)據(jù)時(shí)代也不例外。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的到來，數(shù)據(jù)的普及與共享為企業(yè)的發(fā)展提供了比較全面和精確的數(shù)據(jù)分析，但是與此同時(shí)，也使得企業(yè)在發(fā)展過程中，為正確有利的數(shù)據(jù)的篩選帶來了困難和挑戰(zhàn)。對于企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理而言，必須要轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，掌握信息化管理技術(shù)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。對于大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)只有抓住機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代潮流，才能不被淘汰，占得市場的一席之地。