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      管理會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)核算體系的影響分析

      2021-11-29 10:01:17母丹李娜王思萌河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院
      營(yíng)銷界 2021年29期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作稅務(wù)稅收

      母丹 李娜 王思萌(河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

      ■引言

      受各種客觀因素的影響,我國(guó)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)制度在實(shí)際應(yīng)用中仍然存在很多問題,影響了實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,有必要采取一些措施規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)制度,為提高不同行業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平提供可靠的保證。

      ■管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)中存在的主要問題

      (一)不重視資產(chǎn)管理

      由于受到財(cái)務(wù)核算體系的影響,專項(xiàng)資金的范圍比較大,大部分由上級(jí)單位或財(cái)政部門提供,對(duì)此類資金的審查并不嚴(yán)格,存在諸如行政機(jī)關(guān)對(duì)專項(xiàng)資金使用缺乏相應(yīng)監(jiān)督,專項(xiàng)資金過度使用或挪用等問題;此外,財(cái)務(wù)部門對(duì)年終結(jié)算的會(huì)計(jì)處理也不完善,大多數(shù)財(cái)務(wù)部門不進(jìn)行年度賬目清算和清算,其職責(zé)不明確,很容易出現(xiàn)壞賬的情況;財(cái)務(wù)部門對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理不夠健全,在物資采購(gòu)過程中,缺乏對(duì)單位和個(gè)人的嚴(yán)格保證和審計(jì),不及時(shí)的結(jié)算將在一定程度上影響行政事業(yè)單位的賬目,并造成呆賬。

      (二)管理會(huì)計(jì)質(zhì)量不高

      為了充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要性,管理會(huì)計(jì)人員必須具有較高的素質(zhì)。對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),其不僅要充分掌握專業(yè)知識(shí),還必須滿足自己的價(jià)值觀和職業(yè)道德的需要。但是,在我國(guó)現(xiàn)行的行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)中,許多人缺乏管理意識(shí),這使得管理會(huì)計(jì)缺乏宏觀會(huì)計(jì)內(nèi)容,導(dǎo)致許多領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容知之甚少。長(zhǎng)期以來(lái),管理會(huì)計(jì)人員的積極性受到嚴(yán)重打擊,對(duì)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。

      (三)不完善的管理會(huì)計(jì)制度

      建立和完善管理會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng),是會(huì)計(jì)科學(xué)應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)最早在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到廣泛應(yīng)用,并取得了顯著成效。我國(guó)許多現(xiàn)代企業(yè)在管理會(huì)計(jì)上做了很多探索和實(shí)踐,但對(duì)于財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用相對(duì)較晚,還沒有形成一套完整有效的管理會(huì)計(jì)體系,既沒有可供參考的管理方法和經(jīng)驗(yàn),也沒有可供參考的完整、標(biāo)準(zhǔn)化的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

      (四)專業(yè)人才培養(yǎng)相對(duì)落后

      意識(shí)水平的缺陷不僅導(dǎo)致具體工作跟不上時(shí)代的發(fā)展,而且制約了專業(yè)人才的培養(yǎng)。許多企業(yè)和機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)投入有限,有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為,只要他們具有最基本的計(jì)算機(jī)操作技能,一切都會(huì)好起來(lái)的。專業(yè)人才培訓(xùn)相對(duì)落后,不僅阻礙了會(huì)計(jì)工作的停滯,而且降低了會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的整體水平,難以改善企事業(yè)單位的信息管理流程。

      ■關(guān)于管理會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)核算體系的有效應(yīng)用分析

      (一)完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制

      企業(yè)要做好財(cái)務(wù)工作,確保核算正確有效,實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào),就需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。健全的管理機(jī)制可以有效協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,調(diào)動(dòng)各部門的積極性,實(shí)現(xiàn)資源和信息的共享,實(shí)現(xiàn)工作與業(yè)務(wù)的相互配合,大大提高管理效率和水平。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,明確各部門職責(zé),明確權(quán)利義務(wù),形成有利于監(jiān)督控制的關(guān)系,是能夠促進(jìn)企業(yè)和企業(yè)財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策的有效實(shí)施。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部財(cái)產(chǎn)管理制度,定期檢查內(nèi)部財(cái)產(chǎn),并作詳細(xì)記錄和備案,以確保財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)一步完善成本控制工作,進(jìn)行科學(xué)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,以達(dá)到降低成本的目的。有必要完善財(cái)政支出管理制度,明確財(cái)政支出方法。明確有關(guān)負(fù)責(zé)人的職權(quán)范圍,確保財(cái)政支出合理。要健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企事業(yè)單位的管理效率,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)弘揚(yáng)會(huì)計(jì)創(chuàng)新精神

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企事業(yè)單位面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,發(fā)展不可能一帆風(fēng)順。財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)能夠使會(huì)計(jì)從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下會(huì)計(jì)創(chuàng)新的價(jià)值和意義。會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須繼續(xù)學(xué)習(xí),積極更新其知識(shí)體系,并能夠深入研究會(huì)計(jì)法的相關(guān)內(nèi)容。為了督促會(huì)計(jì)從業(yè)者鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)技能,還必須積極實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破。會(huì)計(jì)從業(yè)人員有必要以這種方式不斷學(xué)習(xí)以改善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),企事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理技能的需要,加強(qiáng)相關(guān)技能的培訓(xùn),制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo),敦促會(huì)計(jì)師實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo),創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究

      歐美等國(guó)家較早參與了管理會(huì)計(jì)的研究,發(fā)展相對(duì)成熟,形成了較為完整的管理會(huì)計(jì)體系。因此,鑒于現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)務(wù)管理在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)上存在的突出問題,我們應(yīng)繼續(xù)增加投資,借鑒國(guó)外管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),加快管理會(huì)計(jì)改革。首先,有必要提高財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和了解水平,更加重視管理會(huì)計(jì),加大對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的宣傳力度,積極構(gòu)建和建立材料;其次,有必要通過研究管理會(huì)計(jì)應(yīng)用發(fā)展的理論基礎(chǔ),增加資本投入和人才投入,鞏固管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的理論基礎(chǔ)。

      (四)完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度

      管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,并對(duì)財(cái)務(wù)管理履行職責(zé)時(shí)的投資成本以及預(yù)期的社會(huì)效益提出建議和意見。管理層可以將其用于決策,設(shè)立投資基金績(jī)效指標(biāo),收集資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)信息,結(jié)合以上數(shù)據(jù)分析,提出有效的管理決策建議,提高財(cái)務(wù)管理履行職責(zé)的效率,減少不必要的支出,減少財(cái)務(wù)管理的浪費(fèi),提高公共服務(wù)的效率和能力。同時(shí),管理會(huì)計(jì)可以有效地監(jiān)督預(yù)算管理,財(cái)務(wù)收支風(fēng)險(xiǎn)控制和行政機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估,最終提高單位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。內(nèi)部控制與管理會(huì)計(jì)緊密相關(guān),相互影響。要加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),首先必須增強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)意識(shí),建立公共機(jī)構(gòu)的管理會(huì)計(jì)制度也是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù);其次,必須建立健全的內(nèi)部控制系統(tǒng),內(nèi)部控制制度是否健全和完善,不僅關(guān)系到制度的發(fā)展,還關(guān)系到我們社會(huì)的發(fā)展。

      (五)建立信息稅收會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)

      在大數(shù)據(jù)時(shí)代,為了更好地應(yīng)對(duì)時(shí)代的沖擊,稅收會(huì)計(jì)應(yīng)建立信息化的稅收會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),以取得良好的效果。首先,稅務(wù)會(huì)計(jì)師需要?jiǎng)?chuàng)新其工作模型,該模型以前是人工管理的?,F(xiàn)在他們需要使用該系統(tǒng)來(lái)實(shí)施有效的管理并提高工作效率。其次,稅務(wù)會(huì)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新其工作模式,規(guī)范管理系統(tǒng)與企業(yè)系統(tǒng)對(duì)接,及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,在信息化稅收管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了申報(bào)信息的自動(dòng)管理,防止人工操作對(duì)企業(yè)造成重大損失;最后,系統(tǒng)的功能應(yīng)包括稅收政策、稅收籌劃等各種功能模塊,以實(shí)時(shí)更新稅收信息,幫助員工及時(shí)了解國(guó)家稅收的發(fā)展趨勢(shì),我們還可以根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況建立稅收模型,例如為雇用殘疾人的公司減少或免除相應(yīng)的稅費(fèi),以幫助公司減輕稅收負(fù)擔(dān)。

      (六)提高稅務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)

      稅務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有著重要影響。因此,在大數(shù)據(jù)的背景下,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),以提高其專業(yè)技能和素質(zhì)水平,從根本上滿足當(dāng)前社會(huì)的需求。實(shí)際上,企業(yè)稅收籌劃和稅收風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的任務(wù),需要員工對(duì)稅收知識(shí)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有深入的了解。此外,稅務(wù)會(huì)計(jì)師還應(yīng)具有一定的判斷能力,因?yàn)樗麄兠媾R大量數(shù)據(jù),必須找到真實(shí)完整的信息。因此,公司應(yīng)定期開展培訓(xùn)活動(dòng),以提高自身的能力和整體質(zhì)量,尤其是信息化運(yùn)營(yíng)水平。例如,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了稅收會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)。如果員工沒有能力,由于操作不當(dāng)很容易影響工作質(zhì)量。還必須積極培養(yǎng)稅務(wù)師的責(zé)任感和使命感,使其能夠以更高的熱情參與實(shí)際工作。

      (七)安全管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息

      在會(huì)計(jì)制度建設(shè)中,必須制定嚴(yán)格而完整的規(guī)章制度。同時(shí),不同的會(huì)計(jì)師在傳輸、分析和查看會(huì)計(jì)信息方面具有不同的權(quán)利。從技術(shù)的角度來(lái)看,有必要進(jìn)一步開發(fā)和應(yīng)用各種信息加密和解密技術(shù)以及生物信息識(shí)別技術(shù),并不定期地更改密碼。還應(yīng)該通過24 小時(shí)監(jiān)控來(lái)確保信息安全:從網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控的角度來(lái)看,我們主要采用內(nèi)部和外部網(wǎng)絡(luò)的組合,特別是對(duì)于關(guān)鍵的硬件設(shè)備,應(yīng)使用硬盤備份或云存儲(chǔ),以確保系統(tǒng)安全預(yù)警計(jì)劃的合理性和系統(tǒng)性。最后,在軟件級(jí)別上,可嘗試選擇具有較高信譽(yù)和聲譽(yù)的系統(tǒng)產(chǎn)品和計(jì)費(fèi)軟件,并聘請(qǐng)一家專門公司來(lái)全面監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)安全。

      (八)注重涉稅信息的安全預(yù)警管理

      為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,廣西厚詳貿(mào)易有限公司在稅收會(huì)計(jì)工作中已開始重視與稅收有關(guān)的信息的安全管理。首先,公司可以制定相應(yīng)的管理制度,例如工作責(zé)任制,使用責(zé)任制來(lái)闡明稅收會(huì)計(jì)職責(zé),并明確規(guī)定沒有人不得擅自閱讀與稅收有關(guān)的信息,違者將受到嚴(yán)懲;其次,可以采用稅收會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)信息加密技術(shù),可以隨時(shí)更改密鑰;此外,廣西厚廣西厚詳貿(mào)易有限公司還可以加強(qiáng)對(duì)稅收相關(guān)信息的監(jiān)督,全天實(shí)施對(duì)稅收相關(guān)信息的不間斷控制,或者通過重要的備份方法來(lái)確保稅務(wù)相關(guān)信息的安全性;最后,公司需要制定安全預(yù)警管理計(jì)劃。一旦涉稅信息泄露,公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)涉稅信息的監(jiān)督,并立即采取預(yù)警措施,以減輕事件的不利影響。

      (九)關(guān)于稅收會(huì)計(jì)報(bào)表的電算化

      要實(shí)施稅收會(huì)計(jì)報(bào)告制度,首先必須對(duì)官方網(wǎng)站上的稅收申報(bào)進(jìn)行改革,并設(shè)計(jì)出適合我國(guó)國(guó)情的稅收申報(bào)管理系統(tǒng)。但是,如果采用這種方法,稅務(wù)會(huì)計(jì)可能會(huì)不清楚不熟悉稅務(wù)申報(bào)流程,這會(huì)增加稅務(wù)會(huì)計(jì)的難度。因此,建議添加“稅務(wù)相關(guān)事項(xiàng)基本數(shù)據(jù)表”,以利于稅務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的填寫以及稅務(wù)會(huì)計(jì)信息項(xiàng)的數(shù)據(jù)和計(jì)算的匯總。與直接填寫表格相比,它不僅減少了填寫表格的難度,而且能夠提供清晰的會(huì)計(jì)信息。

      ■結(jié)語(yǔ)

      隨著我國(guó)管理財(cái)務(wù)核算體系的進(jìn)一步豐富和會(huì)計(jì)工作的日益復(fù)雜,通過大數(shù)據(jù)分析稅收會(huì)計(jì)項(xiàng)目,有助于確保稅收會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性和信息安全性,為稅收會(huì)計(jì)工作的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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