BIM 技術在全過程工程造價管理中的應用研究

王培竹 閆聞潔

(沈陽職業(yè)技術學院，遼寧 沈陽 110042）

一、引言

在傳統(tǒng)的工程造價管理中，由于諸多因素的影響，其計算精度不夠高，給建筑工程造價管理帶來了很大困難。利用BIM 技術構建造價管理模型，能夠為造價管理人員提供非常直觀的分析結果，從而為建設項目的造價管理方面提供強有力的技術支持。

二、BIM 技術概述

BIM 技術將信息系統(tǒng)與建筑系統(tǒng)集成，通過建立數(shù)據(jù)模型可以反映出建筑施工的全過程信息。在19 世紀末，美國科學家伊斯曼教授首次提出了 BIM 技術信息模型，并進行了假設和證實。這種類型的計算機信息模型包含了與建設項目中所有操作環(huán)節(jié)相關的各類數(shù)據(jù)信息，如 BIM 技術可以有效地將信息轉化為數(shù)據(jù)模型，并且該數(shù)據(jù)模型可以準確地可視化各類信息資源。在 BIM 信息平臺的建設中，各類資源可以實時轉移到建設項目的不同組織中，保證平臺中信息的同步傳遞，提高整個項目建設的有效性和協(xié)調性。通過整合各項目的信息資源，建立基于權限的系統(tǒng)實現(xiàn)形式，保證平臺內信息資源的數(shù)字化交換。同時，該技術的可視化功能和仿真功能可以準確地體現(xiàn)出建筑工程中不同的資金成本和相關的銜接關系。通過對內部數(shù)據(jù)結構的分析和交互，利用大數(shù)據(jù)技術對信息本身的價值進行深入挖掘。從資金消耗的角度，可以定義為資金成本與投入的相對比例，以進一步確定本項目的成本消耗數(shù)據(jù)。相關工作人員要制定適當?shù)墓芾泶胧?，以實現(xiàn)直接成本控制。

三、全過程工程造價管理概述

所謂的全過程工程造價管理工作主要是指管理人員需要從投資決策階段到項目竣工結算階段，將工程涉及的造價控制要點問題進行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，力求可以將建設工程造價控制在批準限額之內，避免出現(xiàn)工程經(jīng)濟虧損問題。并在此基礎上，對各個建設項目中的人力資源、物力資源以及財力資源的配置問題進行合理規(guī)劃與部署，以確保工程項目可以取得良好的投資效益與社會效益。結合實際管理情況來看，因全過程工程造價管理工作涉及的流程內容較多，在管理過程中容易受到多方面因素的干擾影響而出現(xiàn)管理失誤問題。

四、BIM 技術在全過程工程造價管理中的應用

（一）決策階段

在決定投資某個建設工程項目時，便能通過BIM 結合可視化技術、模擬技術等形成一個模擬模型，從而認為決策者提供決策的現(xiàn)實依據(jù)。因為BIM擁有的龐大信息與數(shù)據(jù)資料，可以讓投資者分析模擬投資的可行性程度，而業(yè)主則能通過BIM 觀察方案的3D 模型，能夠依據(jù)投資方案針對即將建設的建筑展開例題的全方位分析。與此同時，有關造價人員還可通過BIM 運算功能依據(jù)之曾經(jīng)的類似模型將工程有關數(shù)據(jù)信息迅速準確計算，然后再依據(jù)造價系統(tǒng)查詢估價詳細信息，由此快速進行資產(chǎn)估算。同樣在工程當中存在的局部細節(jié)問題也能以BIM 技術進行商榷，應保證在商討過程中消除前期施工方案當中存在的潛在威脅，通過BIM 將項目明確數(shù)據(jù)計算出來，這樣可以讓投資人更為精準地預算成本預算，對該項目順利投資。最初的投資至施工整個過程中均產(chǎn)生很多相關數(shù)據(jù)，在進行造價管理工作時可直接采取BIM 技術對具體信息進行存儲與分析，還能為項目生成針對性的分析報告，企業(yè)便能逐步構建其屬于自己的信息網(wǎng)絡，而且這種數(shù)據(jù)庫緊密聯(lián)系著工程建設，通過BIM 分析項目所獲得數(shù)據(jù)資料更具準確性。

（二）設計階段

設計階段對于整個建筑工程來說具有舉足輕重的作用。如果設計階段出現(xiàn)紕漏，將影響整個工程的建設質量。將 BIM 技術應用到設計階段能夠有效提升基礎設計質量，例如測繪當中將正確的地質、水文參數(shù)輸入系統(tǒng)，便可以計算出施工工程的規(guī)模、質量標準并對工程中的薄弱點、風險點做出預判，給出解決對策。在應用 BIM 技術時，相關人員需要對工程的可行性進行綜合的評估分析，并出具工程建設的可行性報告。設計人員根據(jù)報告制定出總體的施工投資方案，測算出項目的投資金額。在項目建設中，只有項目資金被合理分配到了各施工環(huán)節(jié)中，才能確保資金得到了有效應用。在完成施工圖的設計之后，需要應用 BIM 技術來開展工程設計圖的校對工作。在施工圖紙的審查過程中，工程技術人員需要應用 BIM 技術來開展專業(yè)的分析工作，并且邀請外部的工程監(jiān)理單位和工程設計單位參與到公司的施工圖設計工作中，進而實現(xiàn)工程設計圖的多層審核。工程公司內部可組織專家來會審施工圖紙，及時地提出施工圖紙中的不合理之處，并組織設計人員及時進行修改。相關人員應該盡量減少設計圖紙的修改次數(shù)，進而保證后期造價方案的合理性。

（三）招投標階段

建筑工程招投標需確定施工單位、施工方案并在制定招投標文件時針對工程量進行計算，傳統(tǒng)以人力為主計算方法及流程存在遺漏清單中某些項目的可能，為提高計算精度應用BIM 技術，網(wǎng)絡工程資料創(chuàng)設建筑信息模型，參考設計單位信息數(shù)據(jù)耗費較短時間列出工程量清單，降低施工項目遺漏現(xiàn)象發(fā)生幾率。招投標單位利用BIM 模型可針對工程量清單展開二次計算活動，旨在保障數(shù)據(jù)精準無誤，避免有關單位因工程量計算不清遭受損失。BIM 模型由招標單位提供給投標單位，在統(tǒng)一模型支持下投標單位可針對工程構件進行深入分析，發(fā)揮該技術可視化優(yōu)勢了解構件關系及分布情況，繼而有效規(guī)模結算糾紛，避免出現(xiàn)工程量不明現(xiàn)象，提高工程造價管理質量。

（四）施工階段

在施工中應用BIM 技術，主要是將BIM 技術與整個施工過程有機結合。根據(jù)施工階段的工程進度，分析所消耗的機械、人員及資金成本。采用計劃投資作為成本控制的基準，可以準確地確定經(jīng)濟行為和目標成本之間的差異。管理人員可根據(jù)這類問題的成因，制定相應的成本控制策略，以確保有效地控制資本產(chǎn)生消耗行為。以控制成本為前提，能有效保證各種類型的設計行為。另外，BIM 技術還可與工程造價軟件相結合，采用GIS、GPS 等技術，建立現(xiàn)場同步記錄系統(tǒng)；然后，將收集到的信息與BIM 建筑模型相連接，以保證在施工項目中經(jīng)濟損失問題在信息模型中得到準確地反映。這樣，才能確保施工管理過程中成本控制的可視化。對管理者而言，建筑構件的成本損失信息在模型中得到反映，并可通過對各種信息的分析，進一步確定實際工程中的成本消耗效益，從而實現(xiàn)成本管理的有序發(fā)展。另外，通過建立信息模型，可以準確計算消耗類工程量完成情況。綜合分析各種信息源，使整個管理形態(tài)能夠動態(tài)、實時地進行控制，為開展項目成本管理提供了基本前提。

（五）竣工驗收階段

建筑工程造價管理最終環(huán)節(jié)為竣工驗收階段，這是容易出現(xiàn)管理問題的環(huán)節(jié)，例如在有些工程單位長期承建進程中積壓過多資料，容易出現(xiàn)資料不全、數(shù)據(jù)丟失、圖紙篡改等現(xiàn)象，資料整編、存儲質量較低，增加竣工驗收難度。這就需要應用 BIM 技術，發(fā)揮該技術數(shù)據(jù)庫承建及線上數(shù)據(jù)模型存儲信息及資料功能優(yōu)勢，解決工程資料混亂、丟失、低質問題，加之 BIM 技術能針對造價信息進行跟蹤反饋，可依據(jù)資料理清工程造價管理責權關系，便于責任追溯，杜絕推諉扯皮，繼而加強工程造價管理。

（六）運維階段

據(jù)統(tǒng)計，在建筑的全壽命周期中，80% 的費用損耗在運維階段，因此，運維階段的成本管控對工程造價也有著重大影響。基于 BIM 技術的精細化管控有利于減少運營和維護的費用，使得建筑的實際使用價值和經(jīng)濟效益得到提升。通過 BIM 技術與物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等先進技術結合，實現(xiàn)項目建設與運維的無縫對接，達成信息共享，使項目建設全過程的數(shù)據(jù)信息準確且完整地傳遞至運維階段，為運維階段的成本管控提供有效的數(shù)據(jù)支撐，將 BIM 竣工模型導入智能監(jiān)控系統(tǒng)，為運維監(jiān)控系統(tǒng)的可視化模塊提供與項目實體一致的幾何模型信息，通過運維編碼使模型中的構件與使用中的設備逐一對應，一旦出現(xiàn)問題可結合構件精準定位，通過精細化、集成化、信息化的管控實現(xiàn)維護及管理成本的有效控制。

五、BIM 技術在全過程工程造價管理中應用的注意事項

為確保BIM 技術可以在全過程工程造價管理中發(fā)揮預期的應用價值，建議造價管理人員應該深刻意識到BIM 技術對工程造價管理工作所產(chǎn)生的價值與意義。最好可以主動結合BIM 技術的應用原理及優(yōu)勢特點，將該項技術全建筑決策、設計、招投標以及施工結算等階段的造價管理工作當中，確保項目投資效益得以達到預期。與此同時，造價管理人員應該嚴格恪守自身的操作行為，對于當前個人資質能力不過關或者BIM 技術操作水平薄弱的問題進行及時改正，以防止對全過程工程造價管理效果造成不良影響。需要注意的是，對于全過程工程造價管理期間涉及的要點問題，造價管理人員必須按照統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署原則，積極利用BIM 技術實現(xiàn)對工程造價管理工作的可視化分析與決策管理，以確?？梢詮母旧咸嵘こ淘靸r管理水平。

六、結束語

總之，在建筑工程當中融入BIM 技術，需要結合工程的具體要求展開工作，工作人員需要錄入正確的參數(shù)以確保BIM 技術的精準計算和演示。要想充分發(fā)揮BIM 技術在工程造價管理中的作用，需要技術人員不斷完善有關規(guī)范，明確參數(shù)，并積極培養(yǎng)BIM 技術人才、不斷研發(fā)新軟件，只有這樣才能將BIM 技術融入到建筑結構設計當中，發(fā)揮出其在建筑工程造價管理中的作用。