楊亞飛

（西安方元能源工程有限責(zé)任公司，陜西 西安 710200）

近年來，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，給國內(nèi)人民的生活帶來了極大改善，使得人們的生活質(zhì)量也再不斷提升，與此同時(shí)，能源消耗的問題也受到了廣泛的關(guān)注。在我國，能源的利用率并不高，這也在一定程度上造成了能源浪費(fèi)，進(jìn)一步加劇了能源緊缺情況。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都需要注重采取節(jié)能措施，進(jìn)而提升能源的利用率，緩解能源緊缺問題。結(jié)合現(xiàn)階段我國的物業(yè)工程管理實(shí)際情況來說，通過對(duì)于機(jī)電設(shè)備采取合適的節(jié)能措施，能夠有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目標(biāo)，對(duì)于保障設(shè)備的持久穩(wěn)定運(yùn)行有著重要的意義。

1 物業(yè)工程管理中對(duì)機(jī)電設(shè)備采取節(jié)能措施的重要意義

1.1 實(shí)行物業(yè)工程節(jié)能管理的必要性

在我國，物業(yè)工程管理起步比較晚，但是發(fā)展的速度卻很快，屬于非常有發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)。受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展及建筑行業(yè)發(fā)展的影響，物業(yè)工程管理工作也面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，現(xiàn)階段，我國的建筑工程項(xiàng)目不斷增加，而在這其中，物業(yè)工程管理工作發(fā)揮著重要作用，通過在物業(yè)工程管理中對(duì)機(jī)電設(shè)備采取節(jié)能措施，有助于實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，符合可持續(xù)發(fā)展理念，也有助于促進(jìn)城市的穩(wěn)定健康發(fā)展。從物業(yè)工程管理工作本身的特點(diǎn)分析，其主要目的在于為建筑中的業(yè)主提供各種服務(wù)，并且在服務(wù)開展的過程中，也離不開能源的支持。近年來，隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，各種高層建筑不斷出現(xiàn)，這也使得能源消耗量大幅度增加，在一些地區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的能源浪費(fèi)現(xiàn)象，這也給物業(yè)工程管理工作的順利開展造成了一定程度的阻礙。因此，在物業(yè)工程管理工作中，對(duì)于機(jī)電設(shè)備采取適當(dāng)?shù)墓?jié)能措施，不僅能提升管理水平，還能提升能源的利用率[1]。

1.2 有助于樹立節(jié)能意識(shí)

首先，提升物業(yè)工程管理工作人員的節(jié)能意識(shí)，并在日常管理工作中融入節(jié)能觀念。在開展管理工作的過程中，物業(yè)工程管理人員需嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提升管理力度，從而有效彌補(bǔ)在管理工作中出現(xiàn)的不足，減少能源浪費(fèi)情況的出現(xiàn)，在充分保障業(yè)主合法權(quán)益的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)于物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的控制力度。其次，為提升物業(yè)工程管理工作的成效，還需制定相應(yīng)的管理制度，從而提供充分的制度支持，促使相關(guān)工作人員能在制度的規(guī)范與指導(dǎo)下，將物業(yè)工程節(jié)能管理工作落實(shí)到位，在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)融入節(jié)能理念，使得節(jié)能管理工作更有成效，以期在一定程度上彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中存在的不足。另外，通過開展節(jié)能管理工作，有助于提升用戶的節(jié)能意識(shí)，并且能促使意識(shí)外化為行動(dòng)，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣。在物業(yè)工程管理工作中，業(yè)主是非常重要的組成部分，其能否積極主動(dòng)地參與到節(jié)能中來，對(duì)于節(jié)能管理的最終成效有著直接的影響。而物業(yè)與業(yè)主做好溝通，能將節(jié)能意識(shí)傳遞給業(yè)主，幫助業(yè)主樹立正確的節(jié)能意識(shí)，促使全民參與到節(jié)能行動(dòng)中[2]。

2 物業(yè)工程管理中機(jī)電設(shè)備節(jié)能措施的應(yīng)用原則

2.1 功能性原則

在采取節(jié)能措施的同時(shí)，不能影響機(jī)電設(shè)備的正常使用功能，這是在節(jié)能過程中非常重要的一個(gè)原則。如果為了節(jié)能導(dǎo)致建筑中的各種機(jī)電設(shè)備不能充分發(fā)揮自己的功能，實(shí)際上就背離了采取節(jié)能措施原本的目的。在節(jié)能的同時(shí)，需要保證建筑中的電梯、中央空調(diào)、配電室等設(shè)備的功能都能正常發(fā)揮功能，為業(yè)主提供良好的環(huán)境[3]。

2.2 經(jīng)濟(jì)性原則

在節(jié)能措施應(yīng)用的過程中，對(duì)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值加以考慮，也是重點(diǎn)內(nèi)容之一。對(duì)機(jī)電設(shè)備采取節(jié)能措施時(shí)，需要從實(shí)際情況出發(fā)，并且結(jié)合建筑的實(shí)際情況和節(jié)能措施的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行綜合考慮，確保在保證節(jié)能的同時(shí)節(jié)約成本，而不能一味的以節(jié)能為目的，投入大量的人力和物力。從某些角度來說，為節(jié)能而出現(xiàn)盲目的大量投資也是屬于一種能源浪費(fèi)。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，在節(jié)能方面適當(dāng)投入一部分的資金，使節(jié)能措施在應(yīng)用過程中發(fā)揮一定價(jià)值，起到收回成本的作用。

2.3 注重提升節(jié)能意識(shí)

節(jié)能并不是一個(gè)短期的工作，也并不是一個(gè)立竿見影的過程，而是需要從身邊的一點(diǎn)一滴做起進(jìn)行持續(xù)性努力的過程。因此，物業(yè)工程管理工作中想要達(dá)到節(jié)能的目的，切實(shí)提升節(jié)能措施的成效，也離不開業(yè)主的配合?；诖?，物業(yè)工程管理的相關(guān)人員除要提升自身的節(jié)能意識(shí)，在機(jī)電設(shè)備節(jié)能方面也要多投入一些時(shí)間和精力，通過開展形式多樣的活動(dòng)進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)業(yè)主加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，進(jìn)而使物業(yè)工程管理工作的開展更加順利，讓每一個(gè)業(yè)主都能參與到節(jié)能工作中來。

3 物業(yè)工程管理中機(jī)電設(shè)備節(jié)能的措施

3.1 照明系統(tǒng)節(jié)能措施

針對(duì)物業(yè)工程管理來說，照明系統(tǒng)不僅包括各個(gè)樓層的照明設(shè)備，還包括電梯、樓梯、路燈等位置的照明設(shè)備，這對(duì)于能源的消耗量也比較大，為在達(dá)到節(jié)能目的的同時(shí)確保建筑內(nèi)部的照明系統(tǒng)能夠正常工作，為業(yè)主提供良好的照明環(huán)境，可從以下幾個(gè)方面入手。首先，結(jié)合建筑內(nèi)部的實(shí)際情況選擇節(jié)能型燈具，節(jié)能型燈具不僅能保證為業(yè)主提供良好照明，同時(shí)還能有效減少能源的消耗。其次，對(duì)于照明系統(tǒng)的控制方式進(jìn)行優(yōu)化。針對(duì)于建筑外部的路燈來說，采用電子控制的方式，比起人為進(jìn)行控制會(huì)更加的節(jié)能，同時(shí)，針對(duì)不同季節(jié)來說，同一個(gè)時(shí)間段的自然光線是不同的，可將這一點(diǎn)利用起來，對(duì)于路燈照明的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而達(dá)到節(jié)能的目的。最后，在建筑內(nèi)部的樓梯位置和電梯中，并不是一直有人，如果仍然長(zhǎng)時(shí)間的照明，就會(huì)浪費(fèi)大量的能源，因此，可適當(dāng)采用聲控照明設(shè)備，或者具備雷達(dá)感應(yīng)功能的照明設(shè)備，從而在有人的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)及時(shí)亮燈，為人們提供良好的照明，當(dāng)沒有人的時(shí)候，能夠關(guān)閉照明，在最大程度上減少能源的消耗，提升利用率。

3.2 供水系統(tǒng)節(jié)能措施

針對(duì)于建筑本身來說，其中的供水系統(tǒng)不僅包括日常用水系統(tǒng)，還包括消防用水系統(tǒng)。在高層建筑的內(nèi)部，為滿足業(yè)主的用水需求，一般是采用變頻恒壓模式結(jié)合建筑的實(shí)際情況采用高位水池模式供水。而從節(jié)能的角度來看，這兩種方式在實(shí)際使用的過程中，對(duì)于電力能源的消耗都比較大。在設(shè)置供水系統(tǒng)時(shí)，適當(dāng)采用供水泵，能保證業(yè)主正常用水的同時(shí)達(dá)到節(jié)能的目標(biāo)。對(duì)于物業(yè)工程管理的工作人員來說，在開展工作的過程中，也應(yīng)注重采用新型的節(jié)能設(shè)備將老舊的設(shè)備進(jìn)行更換，從而確保整個(gè)供水系統(tǒng)正常穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)也能有效降低維修的頻率，達(dá)到節(jié)能的目的。另外，在建筑中，除包含眾多的機(jī)電設(shè)備外，還包括大量的基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是高層建筑中，設(shè)備分布相對(duì)分散，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也更為精密，再加上建筑的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，也給節(jié)能帶來了更大的挑戰(zhàn)。因此，物業(yè)工程管理人員需要在保障業(yè)主的權(quán)益不受到損害的同時(shí)，與供水系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況結(jié)合起來，對(duì)各種相關(guān)的機(jī)電設(shè)備采取一定的節(jié)能措施，從而把節(jié)能落實(shí)到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。

3.3 電梯系統(tǒng)節(jié)能措施

通常來說，電梯除了照明，電梯運(yùn)行本身也會(huì)對(duì)能源造成消耗，電梯運(yùn)行的次數(shù)較少會(huì)在一定程度上達(dá)到節(jié)能效果，因此，在實(shí)際進(jìn)行物業(yè)工程管理的過程中，可結(jié)合人員使用的情況，在午間、夜間等人流量比較小的時(shí)候，適當(dāng)減少電梯的使用臺(tái)數(shù)，這種方式在提升電梯設(shè)備利用率，為人們上下樓提供便捷的同時(shí)，有效減少了能源的消耗。并且可以通過采取一定的技術(shù)手段，將電梯的驅(qū)動(dòng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽冾l驅(qū)動(dòng)，控制方式也可以進(jìn)行一定的調(diào)整，比如使電梯內(nèi)部在無人時(shí)自動(dòng)關(guān)閉照明等，從而發(fā)揮出物業(yè)工程管理的作用，達(dá)到節(jié)能的目的。另外，通常電梯的機(jī)房會(huì)設(shè)置在樓頂，這樣的情況下，可適當(dāng)采用太陽能作為電梯運(yùn)行的能源。在實(shí)際開展工作的過程中，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于電梯的養(yǎng)護(hù)工作，從而有效延長(zhǎng)電梯設(shè)備的使用壽命，也是符合節(jié)能理念的措施。

3.4 增強(qiáng)業(yè)主的節(jié)能意識(shí)

在物業(yè)工程管理工作開展過程中，提升節(jié)能效果離不開業(yè)主的配合，增強(qiáng)業(yè)主的節(jié)能意識(shí)有助于推動(dòng)節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面出發(fā)：首先，重視宣傳工作，讓業(yè)主樹立良好的節(jié)能意識(shí)，并且在意識(shí)的驅(qū)動(dòng)下形成良好的節(jié)能習(xí)慣。在建筑運(yùn)行的過程中，業(yè)主是最主要的人員，因此，管理人員也可與業(yè)主進(jìn)行一定溝通，進(jìn)而傳遞良好的節(jié)能理念，確保節(jié)能工作能在業(yè)主的支持下順利開展。其次，物業(yè)工程管理人員需要不斷豐富節(jié)能方面的知識(shí)儲(chǔ)備，并且對(duì)于節(jié)能工作真正提升重視程度，在實(shí)踐和工作的過程中，找到物業(yè)工程管理工作中存在的不足之處，進(jìn)而針對(duì)這些不足之處采取針對(duì)性手段。這樣不僅能有效提升節(jié)能效果，還能進(jìn)一步提升管理水平。并且在實(shí)際開展工作的過程中，物業(yè)工程管理工作人員需要注意，節(jié)能需要建立在保障業(yè)主合法權(quán)益的基礎(chǔ)之上，這樣才能夠得到業(yè)主的支持，并且促進(jìn)物業(yè)工程管理工作順利有序的開展，使其作用可以充分的發(fā)揮出來。

在節(jié)能環(huán)保理念的背景下，物業(yè)工程機(jī)電設(shè)備管理工作想要實(shí)現(xiàn)順利有序的開展，并且達(dá)到應(yīng)有的效果，需要遵循可持續(xù)發(fā)展理念，廣大業(yè)主也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)節(jié)能環(huán)保的重要性，并且從行動(dòng)上支持和配合物業(yè)開展的機(jī)電設(shè)備節(jié)能管理工作，保證各項(xiàng)管理制度和管理措施能夠切實(shí)落實(shí)到位，達(dá)到節(jié)能管理的目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平和生活質(zhì)量也在不斷提升，在物業(yè)工程機(jī)電設(shè)備管理工作中，管理人員首先應(yīng)當(dāng)樹立正確的節(jié)能意識(shí)，并且在開展工作的過程中，將管理制度落實(shí)到位，加大對(duì)于各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的管理力度，有效提升管理水平，減少能源的消耗與浪費(fèi)。

4 結(jié)語

總而言之，為緩解我國能源緊張的現(xiàn)狀，達(dá)到節(jié)能目標(biāo)，各行各業(yè)都要積極參與到節(jié)能工作中。針對(duì)物業(yè)工程管理中的機(jī)械設(shè)備來說，其運(yùn)行離不開各種能源的支持，因此，為了障人們生活不受到影響的同時(shí)，物業(yè)工程管理人員也需要從實(shí)際出發(fā)，在照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等多個(gè)方面采取節(jié)能措施，并且注重增強(qiáng)業(yè)主的節(jié)能意識(shí)，從而使得物業(yè)工程管理工作能夠順利的開展，促進(jìn)節(jié)能工作的進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目標(biāo)，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的節(jié)能效果。