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      農(nóng)村地區(qū)電商扶貧的探索①
      ——以黔江區(qū)“尋農(nóng)記”為例

      2021-12-01 17:02:19徐煒
      熱帶農(nóng)業(yè)工程 2021年5期
      關(guān)鍵詞:結(jié)親黔江區(qū)農(nóng)戶

      徐煒

      (上海工程技術(shù)大學(xué)上海201620)

      電子商務(wù)作為增長快、成本低、耗能少、效率高的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),深刻影響傳統(tǒng)營銷模式和生產(chǎn)組織形態(tài)。通過電子商務(wù)開拓區(qū)內(nèi)外市場,創(chuàng)新線上線下“兩條腿走路”商業(yè)模式,有效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難、農(nóng)民增收難問題,為打造重慶市黔江區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟升級版、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供有效途徑。以“尋農(nóng)記”為例,總結(jié)電商在精準(zhǔn)扶貧中的成效,為鄉(xiāng)村發(fā)展提供參考。

      1 宅天下“尋農(nóng)記”的發(fā)展歷程

      重慶宅天下公司成立于2014年,最初主要經(jīng)營同城配送業(yè)務(wù)。2015年8月,重慶市黔江區(qū)將宅天下、親戚田園等有一定技術(shù)基礎(chǔ)的公司培育成首批農(nóng)村電商平臺;而后正式啟動“電商為媒·遠山結(jié)親”項目,同步開發(fā)“尋農(nóng)記”農(nóng)村電商平臺系統(tǒng),初步建立了農(nóng)戶、合伙人、區(qū)級運營中心、銷售等四位一體的農(nóng)村電子商務(wù)體系。

      2016年初,“尋農(nóng)記”電商扶貧項目被四川省成都市金堂縣引進復(fù)制,在金堂縣注冊農(nóng)村電商品牌“尋農(nóng)集”,以金堂縣、簡陽市為中心,逐步輻射成都各縣市,遠山結(jié)親的電商模式及造血式扶貧方式得到社會高度認可。隨后,重慶市各區(qū)縣也積極引進“尋農(nóng)記”電商扶貧項目。

      2017年,宅天下公司運用“互聯(lián)網(wǎng)+土地+鄉(xiāng)村旅游”模式,打造“網(wǎng)上農(nóng)場·遠山結(jié)親”品牌,整合農(nóng)村閑置土地和剩余勞動力等資源進[1],計劃流轉(zhuǎn)土地66.67 hm2,帶動1 000戶貧困戶參與建設(shè),與10 000個城市家庭簽訂認購協(xié)議,讓城市家庭不僅實現(xiàn)點對點定制健康生態(tài)瓜果等農(nóng)產(chǎn)品,還可體驗種植、收獲等鄉(xiāng)村旅游樂趣。

      2 宅天下“尋農(nóng)記”的做法

      2.1 依托政府公信里力

      政策支持對一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常重要,可一定程度上幫助相關(guān)群體快速參與到項目中。實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),“尋農(nóng)記”電商扶貧項目實施過程中,由于貧困農(nóng)戶在起初不需要投入資金,不用承擔(dān)任何風(fēng)險,加之政府的公信力,大大降低了企業(yè)開拓市場的時間和成本,購買扶貧、結(jié)親扶貧等方式也為城市市民參與扶貧提供了有效渠道,為“尋農(nóng)記”電商扶貧項目順利實施提供了廣闊的市場。

      2.2 打造專屬平臺

      由于貧困人員文化水平普遍不高,“尋農(nóng)記”電商扶貧項目將傳統(tǒng)電商中需要個人完成的信息處理統(tǒng)一打包,開發(fā)出適用于貧困地區(qū)“尋農(nóng)記”農(nóng)村電商平臺系統(tǒng),農(nóng)戶不需要“觸網(wǎng)”,只需按照公司要求種養(yǎng)出合格的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,定期送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的收購點,由公司收購,在線上線下同步銷售,成功突破人才技術(shù)瓶頸,讓貧困農(nóng)戶家家參與項目成為可能。

      2.3 建立溯源系統(tǒng)

      建立合作農(nóng)戶誠信檔案。由工作人員實地對簽約農(nóng)戶家庭情況、生產(chǎn)狀況進行初審,結(jié)合已簽約戶的質(zhì)量擔(dān)保承諾,最終確定成為合作農(nóng)戶。并將合作農(nóng)戶個人情況收入誠信檔案,錄入“農(nóng)戶采集應(yīng)用系統(tǒng)”,建立“鄉(xiāng)村站點管理后臺”,對每個農(nóng)產(chǎn)品進行標(biāo)注,建立產(chǎn)品溯源體系,從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量[2]。

      2.4 創(chuàng)新結(jié)親幫扶

      持續(xù)穩(wěn)定的盈利是企業(yè)生存壯大的根本。對于合作農(nóng)戶,宅天下公司堅持按高于市場平均價格收購“訂制”農(nóng)產(chǎn)品,使農(nóng)戶利益得到保障,扶貧從單純給錢給物變成了結(jié)親購買幫扶,幫助貧困群眾改善生活條件。對于企業(yè),創(chuàng)新結(jié)親模式豐富幫扶產(chǎn)品,結(jié)合時下流行的鄉(xiāng)村旅游,讓城市市民走進幫扶對象鄉(xiāng)村,增強“遠山結(jié)親”的粘度,保障穩(wěn)定的利潤。

      2.5 自建平臺突破流量經(jīng)濟桎梏

      電商領(lǐng)域有句術(shù)語“得流量者得天下”。在大型電商平臺中,消費者從海量的商品中通過檢索關(guān)鍵字找到想要的商品。因此,商家獲取流量常用方式就是購買各種“關(guān)鍵字”。但由于“關(guān)鍵字”更新快,加之平臺采取排名競價機制,讓許多商家將大部分利潤貢獻給平臺。因此,宅天下公司自建的“尋農(nóng)記”電商平臺,重點推動本地農(nóng)產(chǎn)品上線,不存在線上推廣費用,對拓寬本地農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道、打造地域特色品牌具有十分重要的作用。

      3 黔江區(qū)電商發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)

      3.1 基層認識不足

      電商扶貧項目能夠成功,關(guān)鍵在于政府的有效引導(dǎo)、群眾的積極參與。“尋農(nóng)記”項目在實施過程中,得到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭推動,“在線結(jié)親”貧困戶多,扶貧效果明顯;但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于電商扶貧認識不足,在幫助平臺采集貧困群眾信息、發(fā)動群眾參與、提供基層站點服務(wù)等工作上積極性不高,效果自然差強人意。

      3.2 配套服務(wù)欠缺

      政策方面,雖然出臺了一些電子商務(wù)激勵政策,但多數(shù)是普惠式政策,針對本土優(yōu)秀電商平臺量身定做、具有市場競爭力的激勵政策欠缺;流通層面,黔江區(qū)生產(chǎn)方式“小而散”、農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期短、物流損耗大、包裝成本高等原因使得網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品物流成本較高;質(zhì)檢方面,目前,黔江區(qū)主要通過市場質(zhì)檢部門完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢,缺乏專門為電商服務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心,效率低、費用高。

      3.3 電商人才匱乏

      電子商務(wù)行業(yè)競爭激烈,絕大部分市場份額被淘寶等知名電商平臺壟斷,本土電商平臺要在激勵的競爭中占據(jù)一席之地,人才隊伍是關(guān)鍵因素。目前黔江區(qū)缺乏精通企業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、線上營銷、物流管理,且熟悉農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行規(guī)律的復(fù)合型人才。

      3.4 小農(nóng)經(jīng)濟制約

      “尋農(nóng)記”電商扶貧項目依托小農(nóng)經(jīng)濟為突破口發(fā)展壯大,難以建立起涵蓋生產(chǎn)過程的全套質(zhì)量管理體系。此外,“尋農(nóng)記”項目將產(chǎn)品流通納入平臺體系,由于產(chǎn)品分散,產(chǎn)品供應(yīng)鏈前端與后端難以形成規(guī)?;?yīng)集聚和需求集合,電商的效率與成本優(yōu)勢難以顯現(xiàn)。

      4 黔江區(qū)電商發(fā)展的對策與建議

      4.1 完善電商服務(wù)體系

      發(fā)展農(nóng)村電商不能盲目覬覦“高大上”的電商平臺,要依托大型平臺的“散戶”,著力培育本土平臺,營造電商發(fā)展良好環(huán)境。首先,建立區(qū)級物流統(tǒng)籌調(diào)度平臺,形成科學(xué)、高效的物流支撐體系;其次,依托“吉之匯”等建立農(nóng)產(chǎn)品供需信息平臺,合理引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售;最后,完善區(qū)、鄉(xiāng)、村多層次農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,打通電商服務(wù)最后一公里。

      4.2 注重人才的引進與培養(yǎng)

      引進電商企業(yè)所需的高層次專業(yè)技術(shù)人才,充分發(fā)揮高層次人才在電商企業(yè)運營管理中的作用;探索構(gòu)建由政府相關(guān)部門引導(dǎo)、以社會團體和電商企業(yè)為主體的電商扶貧人才培訓(xùn)體系,打造一支素質(zhì)高、專業(yè)強、業(yè)務(wù)精的電商人才隊伍;建立電商優(yōu)秀人才表彰激勵機制,激發(fā)電商從業(yè)人員的積極性、創(chuàng)造性,吸引人才下沉到農(nóng)村,形成城鄉(xiāng)互動的良好局面。

      4.3 打造品牌

      隨著人們生活水平的提高,消費者對農(nóng)副產(chǎn)品的需求逐漸從數(shù)量增長轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量追求。整合農(nóng)村電子商務(wù)資源,構(gòu)建政府引導(dǎo)、電商企業(yè)參與的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)營銷模式[3];大力推廣“十個一”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,打造具有地域特色的公用綠色生態(tài)電商農(nóng)產(chǎn)品品牌;加強電商服務(wù)創(chuàng)新,豐富電商服務(wù)類型,延伸電商產(chǎn)業(yè)鏈,提高經(jīng)濟效益;加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,促進地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

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