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      朝陽區(qū)青少年校園足球“1+15”訓(xùn)練營模式實(shí)施策略

      2021-12-02 03:23:35王金祥張躍強(qiáng)杜素青付健
      校園足球 2021年7期
      關(guān)鍵詞:訓(xùn)練營朝陽區(qū)足球

      王金祥 張躍強(qiáng) 杜素青 付健

      北京市朝陽區(qū)2014年啟動(dòng)了青少年校園足球運(yùn)動(dòng),2015年開始正式落實(shí)工作。截止到2018年,朝陽區(qū)采用的是傳統(tǒng)的競賽模式,各學(xué)校自主管理和訓(xùn)練,參加每年一屆的朝陽區(qū)青少年校園足球聯(lián)賽。這種發(fā)展模式無法保證各學(xué)校發(fā)展工作的具體落實(shí),也不利于對各學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一、集中管理。隨著朝陽區(qū)青少年校園足球的普及規(guī)模逐漸壯大,為進(jìn)一步推動(dòng)朝陽區(qū)校園足球的發(fā)展,朝陽區(qū)開創(chuàng)了“朝陽之星”校園聯(lián)動(dòng)——助推合一,“1+15”訓(xùn)練營模式。

      一、“1+15”訓(xùn)練營模式的構(gòu)成

      朝陽區(qū)以校園聯(lián)動(dòng)——助推合一為思路,在原有模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行了規(guī)范和完善,形成了“1+15”訓(xùn)練營模式?!?”為區(qū)級總營,“15”為各學(xué)區(qū)分營,由朝陽區(qū)15個(gè)學(xué)區(qū)選出的承辦校組成(圖1),學(xué)區(qū)總營負(fù)責(zé)分管學(xué)區(qū)分營,學(xué)區(qū)分營負(fù)責(zé)分管學(xué)區(qū)內(nèi)各成員校。此模式在訓(xùn)練、競賽、管理和保障4個(gè)方面進(jìn)行了改革創(chuàng)新,使朝陽區(qū)校園足球的發(fā)展模式得到了升華,推動(dòng)了朝陽區(qū)校園足球向更加持續(xù)、健康的方向發(fā)展。

      二、“1+15”訓(xùn)練營模式的背景

      2018年,朝陽區(qū)被教育部命名為全國青少年校園足球試點(diǎn)縣(區(qū))。2019年,被教育部命名為全國青少年校園足球“滿天星”訓(xùn)練營。截至2019年,朝陽區(qū)共有30所全國青少年校園足球特色學(xué)校,15所全國足球特色幼兒園。

      自2015年以來,朝陽區(qū)全國青少年校園足球特色學(xué)校數(shù)量穩(wěn)步上升,由此可以看出朝陽區(qū)在青少年校園足球工作中踏實(shí)認(rèn)真,扎實(shí)推進(jìn),并取得了較為突出的成績。但是,隨著朝陽區(qū)青少年校園足球的飛速發(fā)展,原有的發(fā)展模式已經(jīng)不足以支撐朝陽區(qū)在校園足球中完成新的突破。朝陽區(qū)青少年校園足球的發(fā)展形勢走到了關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),因此,改革創(chuàng)新其發(fā)展模式尤為重要,新模式的誕生無疑將會(huì)激發(fā)朝陽區(qū)青少年校園足球發(fā)展的巨大潛力。

      三、“1+15”訓(xùn)練營模式的介紹

      (一)建立“四階段”聯(lián)賽模式,推動(dòng)賽練協(xié)調(diào)發(fā)展

      《全國青少年校園足球活動(dòng)實(shí)施方案》明確提出了建立校園足球四級聯(lián)賽的組織模式,即建立起“小學(xué)—初中—高中—大學(xué)”金字塔的培養(yǎng)足球后備人才模式。朝陽區(qū)青少年校園足球聯(lián)賽通過對此模式的探索,形成了“四階段”聯(lián)賽模式,共分為3個(gè)時(shí)間段進(jìn)行,構(gòu)建了小學(xué)到高中的科學(xué)訓(xùn)練體系、梯隊(duì)建設(shè)以及多級別足球比賽的良好發(fā)展機(jī)制。

      4個(gè)階段的比賽由班級聯(lián)賽開始(圖2),選拔出1支班級代表隊(duì)參加校級選拔賽,再選出1支校代表隊(duì)參加學(xué)區(qū)分營選拔賽,最終每學(xué)區(qū)選出1支隊(duì)伍參加區(qū)級總營選拔賽。比賽歷時(shí)3個(gè)多月,相比于直接舉辦區(qū)級選拔賽,大大增加了比賽的場次和參與人數(shù),更好地達(dá)到了“全員”普及的目標(biāo),并為學(xué)生搭建了更加廣闊的比賽平臺(tái),同時(shí)比賽過程的組織效率明顯提升。

      (二)成立工作小組,實(shí)行責(zé)任分工

      朝陽區(qū)校園足球辦公室下設(shè)5個(gè)職能部門,分別是主任辦公室、管理部、競賽部、培訓(xùn)部和宣傳部(圖3),使朝陽區(qū)校園足球辦公室的構(gòu)成更加系統(tǒng)、規(guī)范,5個(gè)部門的分工明確,在一定程度上能夠提升各項(xiàng)活動(dòng)的開展效率和效果。同時(shí),能使更多優(yōu)秀人才參與到朝陽區(qū)青少年校園足球的各項(xiàng)工作的組織與開展過程中,從而帶動(dòng)朝陽區(qū)優(yōu)秀人才發(fā)展。

      (三)加大保障力度,軟硬件兼顧

      1.師資保障

      朝陽區(qū)在開展校園足球工作之前,參與足球培訓(xùn)的教師較少,導(dǎo)致朝陽區(qū)在第1年推行校園足球發(fā)展的工作中遇到了較大的困難和阻力。自2016年起,朝陽區(qū)為增加校園足球的師資保障,注重培訓(xùn)工作的開展。2016—2019年,共開展足球有關(guān)培訓(xùn)14期,參與培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)到1501人次,使朝陽區(qū)教師的足球素養(yǎng)得到了快速提升。隨著近幾年來校園足球相關(guān)培訓(xùn)的開展,教師執(zhí)教、執(zhí)裁能力得到了快速提升,但也出現(xiàn)了良莠不齊的現(xiàn)象。新模式下,朝陽區(qū)校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立了校園足球教師教練員、教師裁判員數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一管理教師的信息,對于未接受過培訓(xùn)的教師督促、鼓勵(lì)其參與相關(guān)足球培訓(xùn),對于已接受過培訓(xùn)的教師在原有基礎(chǔ)上推薦其參與更高級別的培訓(xùn),使朝陽區(qū)內(nèi)參與青少年校園足球相關(guān)工作的教師在能力上得到進(jìn)一步提升。

      2.物資保障

      在推動(dòng)校園足球工作中逐漸發(fā)現(xiàn),新模式下的物資保障相對來說比較充足,但還有將近1/4的教師認(rèn)為物資保障不夠充足,還需要進(jìn)一步完善對物資的合理規(guī)劃、分配和運(yùn)用。

      四、“1+15”訓(xùn)練營模式取得的成效與未來發(fā)展思路

      (一)“1+15”訓(xùn)練營模式取得的成效

      朝陽區(qū)青少年校園足球“1+15”訓(xùn)練營模式是應(yīng)運(yùn)而生的,符合朝陽區(qū)校園足球發(fā)展的趨勢,是朝陽區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)青少年校園足球發(fā)展的重要手段,也是朝陽區(qū)改革青少年校園足球的必然要求。朝陽區(qū)青少年校園足球“1+15”訓(xùn)練營模式相比舊模式更加全面、系統(tǒng)、規(guī)范。由區(qū)級總營牽頭,學(xué)區(qū)分營負(fù)責(zé)具體實(shí)施,更易統(tǒng)籌組織,提升了各項(xiàng)工作的開展及完成效果。朝陽區(qū)青少年校園足球“1+15”訓(xùn)練營模式使朝陽區(qū)青少年校園足球競賽層次更鮮明,4個(gè)階段的競賽模式促進(jìn)了各學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校以及區(qū)代表隊(duì)的訓(xùn)練工作,形成了有效競爭的良好局面,使訓(xùn)練和競賽協(xié)調(diào)同步發(fā)展。區(qū)級校足辦下設(shè)執(zhí)行部門,使管理分工更加具體明確,在工作的開展中更易統(tǒng)籌和落實(shí)。定期開展足球教師、教練員、教師裁判員等培訓(xùn),使朝陽區(qū)青少年校園足球工作中的軟實(shí)力得到不斷提升。物資保障對新模式的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定影響,還需進(jìn)一步完善。

      (二)“1+15”訓(xùn)練營模式改進(jìn)思路

      朝陽區(qū)青少年校園足球“1+15”訓(xùn)練營模式雖然進(jìn)一步對朝陽區(qū)青少年校園足球發(fā)展模式進(jìn)行了完善,但在此模式下需要總營發(fā)揮整體與局部結(jié)合的優(yōu)勢,加強(qiáng)對分營的監(jiān)督與管理,使各學(xué)區(qū)能夠同步發(fā)展,避免“兩極分化”的現(xiàn)象發(fā)生。朝陽區(qū)青少年校園足球“1+15”訓(xùn)練營模式尚未成熟,需要在實(shí)踐中不斷改善與朝陽區(qū)校園足球發(fā)展實(shí)際不相適應(yīng)的部分,同時(shí)進(jìn)一步完善創(chuàng)新,如,在升學(xué)銜接等方面實(shí)現(xiàn)突破,確保新模式能夠持續(xù)為朝陽區(qū)青少年校園足球的發(fā)展發(fā)揮積極作用。朝陽區(qū)青少年校園足球“1+15”訓(xùn)練營模式下各管理部門既要各司其職,也要相互融會(huì)貫通,保持經(jīng)常、有效的溝通,確保相關(guān)工作的落實(shí),通過發(fā)揮局部作用,促進(jìn)整體統(tǒng)一發(fā)展。

      (注:本文獲“中華人民共和國第十四屆全國學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)科學(xué)論文報(bào)告會(huì)”一等獎(jiǎng),內(nèi)文略有改動(dòng))

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