秦登朝
(沁和能源集團有限公司端氏煤礦,山西 晉城 048203)
隨著我國經(jīng)濟增長狀況的轉(zhuǎn)變以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和現(xiàn),采礦業(yè)也已從生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨I(yè)為導向的工業(yè)。在這一變化過程中,對機電設(shè)備的監(jiān)管也是該部門生產(chǎn)和運營的主要因素,并且在礦山的安全生產(chǎn)中起著重要作用。
采礦業(yè)在生產(chǎn)過程中屬于封閉的生產(chǎn)系統(tǒng),機電設(shè)備是每個生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行的保證。因此,做好機電采礦設(shè)備的管理工作對于采礦業(yè)的發(fā)展和可持續(xù)性至關(guān)重要。同時,為了找到采礦業(yè)自身發(fā)展的有效方向并確保采礦過程的可持續(xù)發(fā)展,重要的是加強電子設(shè)備的管理,同時避免采礦業(yè)生產(chǎn)中的隱患。
從購買安裝到廢物處理,在整個機電設(shè)備的生命周期中,都需進行機電設(shè)備管理操作。因此,公司不應忽視其在電氣和電子設(shè)備管理領(lǐng)域的工作。一方面,從經(jīng)濟學的角度來看,對機電設(shè)備的良好管理會導致運行時間增加,公司的采購成本降低以及機械和電力效率的提高,從而增加了公司的經(jīng)濟利潤。另一方面,這也是人們在使用機電設(shè)備時的主要關(guān)注點-安全性。當前,我國的機電設(shè)備管理存在各種安全隱患。沒有考慮安全風險,忽視安全隱患。例如,公司密切關(guān)注的許多采礦危險,大多數(shù)是由礦產(chǎn)中機電設(shè)備的隱性安全風險引起的。可以傳播機電設(shè)備的危險。這些風險可以通過良好的管理將其清除,但是我國機電設(shè)備的管理水平和適用性不高,這會導致風險增加,因此加強機電設(shè)備的管理非常重要。
我國處理機電設(shè)備的最大問題是管理意識。盡管機電設(shè)備的管理已經(jīng)在許多礦山中進行了一段時間,但由于起步較晚且開發(fā)時間短,因此國家概念與國際概念之間仍然存在很大差距。主要原因是,對機電設(shè)備的重要性的了解還不夠,同時其他任務仍然是工作中的優(yōu)先事項,因此對機電設(shè)備的控制不是首選。另外,從業(yè)者在電氣設(shè)備的實際操作中存在誤解和濫用職權(quán)等問題,這使得電氣設(shè)備的管理難以達到預期的效果,嚴重阻礙了設(shè)備的平穩(wěn)發(fā)展。因此,行政專業(yè)人員需要及時審查其管理理念,并積極運用和借鑒國內(nèi)外公司積極而成熟的工作經(jīng)驗,管理好機電設(shè)備。
由于沒有管理意識不強,因此在使用后以及在施工過程中缺乏對機電設(shè)備的及時,有效的管理和維護,沒有可靠的管理以及安全使用的相關(guān)系統(tǒng)和相關(guān)技術(shù)人員。這些隱患不僅阻礙了能源管理系統(tǒng)的建設(shè),而且嚴重危害了礦山的正常運營。從采礦安全的角度出發(fā),如果沒有及時消除機電設(shè)備的隱患,這不僅會阻礙采礦的持續(xù)進行,而且會嚴重危害礦工的安全,并帶來重大的經(jīng)濟損失。因此,每位員工都應注意我的機電設(shè)備的安全風險,采取適當?shù)拇胧┘右越鉀Q,并根據(jù)礦山的實際生產(chǎn)環(huán)境和機電設(shè)備的運行狀況確定適當而有效的管理體系。
在管理機電設(shè)備時,需要根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)和采礦生產(chǎn)的特性。如果機電采礦設(shè)備有問題或需要保修,則應由高素質(zhì)的人員進行操作。但是,在我國機電設(shè)備管理的現(xiàn)階段,目前機電設(shè)備維修店的管理人員和雇員缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。明顯的問題無法快速解決,這將延遲機電設(shè)備的使用。因此,我們不能忽視管理人員和維護人員的真實情況,我們需要整合我的機電設(shè)備的工作管理需求,以創(chuàng)建一個滿足工作要求的,才華橫溢的高水平工人團隊。
在機電設(shè)備的制造過程中,由于長時間連續(xù)工作,機電設(shè)備的老化不斷在加速。為了提高經(jīng)濟效益,采礦公司忽略了電子設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量,盲目進行礦物生產(chǎn)中,這導致了機電設(shè)備運行中的潛在安全隱患。為了降低公司的生產(chǎn)成本,一些采礦公司不更換或維修有故障的機電設(shè)備。長期使用損壞設(shè)備會破壞機電設(shè)備的運行環(huán)境和壽命,并無法確保礦物質(zhì)的安全生產(chǎn)。機電設(shè)備的過載和老化目前在采礦業(yè)中很普遍,不允許使用故障的電子設(shè)備。生產(chǎn),購買和操作以及相關(guān)的測試工作不能嚴格執(zhí)行,機電機械安全故障的發(fā)生是必要的。
選擇設(shè)備時,必須首先確保所選的機電設(shè)備符合國家標準并處于良好狀態(tài),并了解設(shè)備的要求技術(shù)水平以及安全和性能限制,以確保所購買設(shè)備的有效性。此外,您可以與設(shè)備供應商簽署適當?shù)募夹g(shù)協(xié)議,以確保所購買設(shè)備的有效運行。同時,您需要了解設(shè)備的質(zhì)量,并向客戶咨詢正確的詳細信息,以確保所選設(shè)備令人滿意。同時,可以雇用在采用過程中評估設(shè)備性能的合格技術(shù)人員和訓練有素的技術(shù)人員,并且可以在達到標準后將設(shè)備投入生產(chǎn)。采礦公司的有關(guān)部門應注意機電設(shè)備的維護,建立可靠的管理和操作系統(tǒng),管理項目資金,確保不浪費任何維護費用,并確保采礦的高效運行。除了實施標準的管理體系外,它還提高了員工的意識和安全性,以確保按照標準要求進行檢查和維護。在此過程中,首先必須加強業(yè)務信息管理技術(shù)并實時更新計算機和硬件系統(tǒng),以確保在低產(chǎn)量過程中設(shè)備的操作是自動化的,記錄時間并保存。同時,有必要詳細記錄組件的操作和配置以及組件的購買和維修過程中。其次,為了加強機電配置管理并注重質(zhì)量,我們還應該了解參考文獻,準備和維護文件操作系統(tǒng),并在設(shè)備移除期間嚴格控制和管理相關(guān)程序,還必須建立管理機構(gòu)并提供專家。
為了確保和提高機電設(shè)備管理的質(zhì)量,方法就是培訓優(yōu)秀和專業(yè)的機電設(shè)備管理人員。對于一位稱職的經(jīng)理來說,首先綜合能力要很強,最高質(zhì)量的專業(yè)能力應該排在第二位。在這方面,公司可以通過技術(shù)培訓來提高年輕員工和老員工獲取技術(shù)知識的能力。同時,他們必須進行某些具體任務,這要求管理人員不斷學習新的學術(shù)和實踐知識并進行適當?shù)脑u估。該計劃是為了確定管理層是否已學習正確的技術(shù)知識。此外,可以舉行定期的交流會議和支持會議,供新老員工互相學習,共同努力以改善公司機電設(shè)備的管理。同時,可以舉行會談以提高對安全管理的認識,增強他們的責任感,并鼓勵他們在機電設(shè)備的管理方面取得更好的成果。
需要合理的法律和法規(guī)才能繼續(xù)工作。在機電設(shè)備的管理中,特別需要采用一套適當?shù)囊?guī)章制度,因為它不僅可以規(guī)范員工的不同行為,而且還可以作為輔助決策者制定薪酬的工具。此外,可以將一般控制的結(jié)果與法律和其他法規(guī)中的標準進行比較,以確定機電設(shè)備的管理是否已達到所需的結(jié)果。完整的規(guī)章制度可以大大減少電氣設(shè)備的負擔,簡化事情復雜性并組織所有工作。
為了提高機電設(shè)備的使用效率,重要的是增加對機電設(shè)備的管理和維護的投資。為了避免在能源礦中使用質(zhì)量不正確的機電設(shè)備,需要對新購買的機電設(shè)備的性能進行徹底的重新評估。使用新技術(shù)和替換高能耗和效率低的機電設(shè)備,改善機電系統(tǒng)在所有指標上的性能,對機電設(shè)備進行了定期檢查和維修,防止故障。確保設(shè)備的良好功能,并提高了本地機電設(shè)備的管理和維護以及安全性,確保采礦過程沒有問題。
礦業(yè)公司必須根據(jù)自己的發(fā)展增加資源分配,對整個銷售負責,確定合適的人才獎勵制度,改善電子設(shè)備管理和激勵員工的方法。
在日常機電管理中,公司必須嚴格遵守管理制度,確保行政職能正常運行,及時維護和更新機電設(shè)備,創(chuàng)建和維護各種維修記錄,為個人分配服務并減少生產(chǎn)安全隱患。根據(jù)機電設(shè)備的運行狀況和商業(yè)環(huán)境本身,制定相應的設(shè)備維護和保證標準。減少機電設(shè)備的故障程度,防止機電設(shè)備的隱患,并確保正常運行。
隨著高科技數(shù)據(jù)和Internet信息的出現(xiàn),能源管理系統(tǒng)還必須包括集成信息技術(shù),以使機電控制更加科學,并提高機電設(shè)備管理功能的效率。在機電設(shè)備的管理中,機電設(shè)備的管理不僅包括安全性,還包括系統(tǒng)信息,維護明細,員工安全明細等。
因此,有必要實施一個完整的信息管理系統(tǒng)。利用大量的Internet數(shù)據(jù),成立專門的信息管理部門,并組織技術(shù)人才來注冊,傳輸和完成相關(guān)信息。這些相關(guān)的已記錄信息可以用作維修機電設(shè)備的基礎(chǔ),可以清楚地標識設(shè)備故障,維修方法,日期和存檔,也可以作為進一步的機電維修手冊的基礎(chǔ)。將先進創(chuàng)新的采礦技術(shù)整合到機電設(shè)備維護技術(shù)中,可以在線檢測和糾正錯誤,對機電設(shè)備可能出現(xiàn)的故障和問題進行預警,實時設(shè)備維護,消除隱患并提高維護效率。礦山生產(chǎn)過程中的安全風險可以在一定程度上降低管理設(shè)備,并采取預防措施來幫助合格的員工快速獲得信息,節(jié)省成本。
最重要的是確保長期機電管理領(lǐng)域的良好工作,以確保機電設(shè)備能夠為更好和長期的進行服務。機電設(shè)備的管理不可能快速完成,但是我們需要不斷努力。我們在電氣設(shè)備管理中遇到常見的問題,例如機械缺陷,管理質(zhì)量差,技術(shù)能力不足等,本文提供了幾種改善方法,例如加強質(zhì)量管理人員,建立可靠的管理體系以及定期檢查設(shè)備維護。