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      多點反饋護理管理模式對經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)患者的影響

      2021-12-04 10:31:38賈冬艷戚軍艷
      齊魯護理雜志 2021年22期
      關鍵詞:感染率手術(shù)室手術(shù)

      吳 靜,賈冬艷,戚軍艷

      (徐州市銅山區(qū)中醫(yī)院 江蘇徐州221116)

      前列腺增生是老年男性常見、多發(fā)疾病,發(fā)病率隨年齡增長而增加。臨床特征為尿頻、尿急、尿痛,夜尿增多,尿流無力變細,尿滴瀝,對患者日常生活影響較大[1]。經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)(TURP)是治療前列腺增生的有效手術(shù)方法,其具有創(chuàng)傷小、電凝止血迅速可靠、術(shù)后并發(fā)癥少的優(yōu)勢,成為臨床治療的首要選擇[2]。手術(shù)室是患者進行手術(shù)治療的區(qū)域,屬于院內(nèi)感染的高發(fā)區(qū)域,患者術(shù)后感染常導致其住院時間延長,不利于患者康復[3]。導致患者術(shù)后感染的原因較復雜,可能與患者術(shù)中使用器械、抗生素、消毒滅菌、醫(yī)務人員的手衛(wèi)生等多種因素相關。多點反饋護理管理模式是一種通過多角度實施管理措施,以控制院內(nèi)感染發(fā)生的護理管理模式[4]。本文旨在探究多點反饋護理管理模式對TURP患者院內(nèi)感染控制、護理質(zhì)量的影響?,F(xiàn)報告如下。

      1 資料與方法

      1.1 臨床資料 選取2018年9月1日~2020年9月30日我院收治的105例TURP患者為研究對象。納入標準:符合TURP手術(shù)指征[5];年齡≤80歲;患者知情同意。排除標準:未行TURP者;合并嚴重肝、腎功能疾病者;存在手術(shù)禁忌證者;合并精神障礙無法完成治療者;合并嚴重器質(zhì)性疾病者。將2018年9月1日~2019年9月30日采取常規(guī)管理的51例患者設為對照組,年齡(66.35±9.67)歲,病程(3.12±0.82)年。將2019年10月1日~2020年9月30日實施多點反饋護理管理模式的54例患者設為研究組,年齡(66.09±9.38)歲,病程(3.19±0.87)年。兩組患者一般資料比較差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。本研究經(jīng)醫(yī)院倫理委員會審核。

      1.2 方法 對照組患者實施常規(guī)護理管理。研究組患者實施多點反饋護理管理模式。①完善制度:對進出手術(shù)室實施信息化管理,即采取門禁制度,降低無關人士進出手術(shù)室的可能性;規(guī)定敷料、手術(shù)器械等污染物品使用后在手術(shù)室內(nèi)存放的時間,并在規(guī)定時間內(nèi)將其送出手術(shù)室進行處理。②環(huán)境管理:每日首次使用手術(shù)室前,提前半小時開啟凈化系統(tǒng),使之正常運轉(zhuǎn);患者轉(zhuǎn)運進出手術(shù)室的車床進行信息登記,使之可以溯源;設立專門的術(shù)前準備室,患者進入手術(shù)室前在術(shù)前準備室進行相應準備;使手術(shù)室內(nèi)溫度、濕度處于最佳狀態(tài)。③患者管理:術(shù)前干預人員檢查患者身體,簡單介紹手術(shù)環(huán)境和手術(shù)醫(yī)生情況及術(shù)中注意事項。對尿路感染患者予以抗生素控制,對尿道狹窄患者進行尿道擴張。干預人員指導患者清潔身體并進行局部備皮。術(shù)前觀察患者心理狀態(tài),若患者出現(xiàn)緊張、焦慮等不良情緒,則及時進行心理疏導,患者進入手術(shù)室在安置體位時盡量加以遮蓋,減少暴露使患者感到被重視被尊重,以期取得密切配合。與患者進行交流,緩解其不良情緒。④手術(shù)參與醫(yī)護人員管理:定期組織護理人員學習相關專業(yè)理論知識,并進行評定考核。定期組織手術(shù)室清潔人員進行消毒、衛(wèi)生等知識的學習、考核。⑤器械流通管理:每日手術(shù)使用器械由專人在前1 d進行配送,控制配送次數(shù),降低人員頻繁進出手術(shù)室導致交叉感染的可能性。⑥細節(jié)管理:手術(shù)使用器械、藥物均在術(shù)前準備齊全并檢查是否遺漏,進行消毒滅菌處理;準備好充足的溫度適宜的電切液;控制好手術(shù)間的溫濕度,嚴格管理手術(shù)室人員手衛(wèi)生情況,不定期抽查。進出手術(shù)室前后均需衛(wèi)生洗手、消毒,并更換無菌衣手術(shù)衣。

      1.3 評價指標 ①比較兩組手術(shù)時間、導尿管留置時間、術(shù)后膀胱沖洗時間及院內(nèi)感染率。②比較兩組術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率,包括術(shù)后出血、膀胱痙攣、尿失禁、排尿不暢、下肢靜脈血栓形成等。③比較兩組護理質(zhì)量評分。患者出院時采用住院患者護理滿意度量表[6]對護理質(zhì)量進行評估。量表包括環(huán)境設施、質(zhì)量及安全、服務可及性、健康教育、人文關懷5個維度,共20個條目,采用1~5分Likter 5級評分法,對住院未涉及的條目按缺失處理,得分越高表示護理質(zhì)量越高。

      2 結(jié)果

      2.1 兩組手術(shù)時間、導尿管留置時間、術(shù)后膀胱沖洗時間及院內(nèi)感染率比較 見表1。

      表1 兩組手術(shù)時間、導尿管留置時間、術(shù)后膀胱沖洗時間及院內(nèi)感染率比較

      2.2 兩組術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率比較 見表2。

      表2 兩組術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率比較[例(%)]

      2.3 兩組護理質(zhì)量評分比較 見表3。

      表3 兩組護理質(zhì)量評分比較(分,

      3 討論

      隨著社會老齡化進程加快,前列腺增生患者數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢[7]。TURP屬于微創(chuàng)手術(shù),但由于其本質(zhì)屬于應激性有創(chuàng)操作,可導致患者產(chǎn)生負性情緒,不利于術(shù)后康復[8]。另一方面,手術(shù)室作為進行外科治療的場所,手術(shù)室的護理質(zhì)量對患者術(shù)后并發(fā)癥情況、預后均具有一定影響。多點反饋護理管理模式是由國外學者針對手術(shù)切口感染提出的一種多角度的感控措施多元管理模式[9]。

      本研究結(jié)果顯示,研究組患者手術(shù)時間、導尿管留置時間、術(shù)后膀胱沖洗時間均短于對照組(P<0.05),表明進行多點反饋護理管理模式對前列腺電切患者手術(shù)順利進行有正面影響。分析原因:①實施多點反饋護理管理模式后,干預人員增強與患者的術(shù)前溝通,穩(wěn)定患者心態(tài),協(xié)助患者樹立面對疾病的信心,保障手術(shù)順利進行;②實施多點反饋護理管理模式后,手術(shù)室干預人員通過協(xié)助患者擺放體位、配合麻醉師進行麻醉以促進患者手術(shù)順利實施,且通過規(guī)定合理擺放手術(shù)器械能有效提升手術(shù)效率,故患者手術(shù)時間縮短。此前陶香蘭等[10]研究認為,針對預期行手術(shù)患者實施手術(shù)室護理,可在一定程度上提升患者手術(shù)配合度,使患者手術(shù)順利進行,與本研究結(jié)果相符。院內(nèi)感染與手術(shù)中器械、敷料、環(huán)境、空氣、醫(yī)護人員手部衛(wèi)生情況等多種因素均存在相關性。研究組患者院內(nèi)感染率低于對照組(P<0.05),說明采取多點反饋護理管理模式有利于控制行TURP患者院內(nèi)感染情況。其原因可能與多點反饋護理管理模式通過完善手術(shù)室制度管理、優(yōu)化手術(shù)室環(huán)境及設施、強化患者及手術(shù)室人員管理、加強手術(shù)器械管理、進行細節(jié)管理等多方面進行控制,改變既往僅關注手術(shù)用品無菌性的單一護理管理模式,有助于降低患者院內(nèi)感染率有關。解金鳳[11]對手術(shù)室護理管理進行改進后,能顯著降低患者術(shù)后感染率,與本研究結(jié)果一致。

      結(jié)果顯示,兩組患者術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率比較差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。其原因可能與本研究樣本量較小有關。提升手術(shù)室護理管理精細化程度,可以在一定程度上確?;颊呱踩?,減少術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生[12]。研究組護理質(zhì)量評分高于對照組(P<0.05),說明實施多點反饋護理管理模式能促進護理質(zhì)量提升。分析原因:多點反饋護理管理模式這一護理模式通過多方位管理,明確手術(shù)室醫(yī)護人員職責,滿足患者術(shù)前身心需求,規(guī)范手術(shù)基本流程,加強對手術(shù)室環(huán)境、器械等的管理,有助于及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,有利于護理質(zhì)量提升。楊震[13]研究顯示,手術(shù)室細節(jié)管理有利于科室護理質(zhì)量提升,與本研究結(jié)果一致。

      綜上所述,多點反饋護理管理模式可縮短TURP患者手術(shù)時間,降低患者院內(nèi)感染率,提升護理質(zhì)量,但對患者術(shù)后并發(fā)癥影響不顯著。

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