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      建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理分析

      2021-12-05 08:49:27董小非深圳市華輝裝飾工程有限公司
      門窗 2021年6期
      關(guān)鍵詞:室內(nèi)裝飾裝飾施工人員

      董小非 深圳市華輝裝飾工程有限公司

      1 前言

      為打造優(yōu)質(zhì)建筑工程,除了要著眼于外部建設(shè)之外,還需要重視室內(nèi)裝飾裝修工程建設(shè),滿足人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求,提高建筑本身的舒適度,增強(qiáng)建筑工程的藝術(shù)感。在建筑室內(nèi)裝飾裝修工程建設(shè)環(huán)節(jié),施工管理的落實(shí),有助于發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的問題和隱患,從而運(yùn)用有效措施解決施工問題,防范工程返工,減少資源資金浪費(fèi),提高裝飾裝修效果。施工單位要提高對(duì)管理工作的重視程度,把握當(dāng)前施工管理存在的問題,協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的各項(xiàng)資源,保證施工管理的質(zhì)量和工程建設(shè)效益,打造讓群眾滿意的建筑工程。

      2 建筑室內(nèi)裝飾裝修施工管理的重要性

      建筑室內(nèi)裝飾裝修是在建筑主體工程基礎(chǔ)之上,對(duì)室內(nèi)進(jìn)行裝修裝飾的工程項(xiàng)目,主要是對(duì)建成后建筑物的室內(nèi)進(jìn)行必要的裝飾美化和裝修,使其能夠擁有更加完善的建筑功能??偟膩碚f建筑室內(nèi)裝飾裝修工程建設(shè)可以對(duì)建筑物自身的使用功能以及穩(wěn)定性能進(jìn)行優(yōu)化和完善,同時(shí)也可以對(duì)內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行美化,提升整體的實(shí)用價(jià)值、舒適度、美觀度。從施工時(shí)間和進(jìn)度角度進(jìn)行分析,室內(nèi)裝飾裝修是建筑項(xiàng)目施工的最終環(huán)節(jié),所以在施工過程當(dāng)中很容易受到建筑物本身結(jié)構(gòu)和作業(yè)空間的影響。

      另外在具體的施工環(huán)節(jié)還會(huì)受施工工序、施工作業(yè)等情況的影響,假如沒有對(duì)裝飾裝修工程施工進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化與管理的話,很容易造成成本上升和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。就目前而言,為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的建筑,室內(nèi)裝飾裝修工程需要,逐步在工程建設(shè)領(lǐng)域引入各類新型建筑材料,所用材料的類別明顯增加,施工技術(shù)運(yùn)用越來越復(fù)雜,施工工藝也非常繁雜多變,再加上人們的審美觀念在不斷提高,對(duì)于設(shè)計(jì)風(fēng)格的要求持續(xù)提升,這無疑給裝飾裝修施工管理和施工質(zhì)量把控帶來了很大難度。特別是在對(duì)高層建筑或高檔小區(qū)建筑進(jìn)行裝飾裝修是所面對(duì)的施工環(huán)境更加復(fù)雜,對(duì)施工技術(shù)運(yùn)用的要求也非常高,假如沒有加強(qiáng)施工管理,保證管理工作井然有序和科學(xué)落實(shí),不僅會(huì)影響施工質(zhì)量,拖慢工程進(jìn)度,還有可能誘發(fā)一系列的安全問題。因此工程施工單位必須加大對(duì)建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的管理力度,通過完善施工管理措施,健全施工管理體系,來確保工程項(xiàng)目的綜合實(shí)踐效果,為工程的后續(xù)利用奠定基礎(chǔ),同時(shí)確?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全,促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)高水平發(fā)展。

      3 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理措施

      3.1 完善前期準(zhǔn)備工作

      建筑室內(nèi)裝飾裝修工程雖然不屬于大型項(xiàng)目,但是由于關(guān)系到建筑工程的使用功能與綜合效益,施工過程當(dāng)中涉及到的技巧、技術(shù)、工藝方法、材料、設(shè)備等非常繁雜,想要高水平完成項(xiàng)目建設(shè),必須要耗費(fèi)較多的資源,也需要從方方面面著手進(jìn)行綜合管控。這就需要在裝飾裝修施工開始之前,做好充足準(zhǔn)備工作,防范工程施工當(dāng)中的安全以及質(zhì)量問題。在施工準(zhǔn)備這一管理環(huán)節(jié),施工單位需要做的是從整體角度出發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)是要處理好設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)、施工人員項(xiàng)目資料等方面的施工管理工作。在這一過程中,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是施工建設(shè)的根基所在,所以應(yīng)該作為前期施工管理的重點(diǎn),由專門設(shè)計(jì)人員在綜合考慮工程建設(shè)要求的情況下,設(shè)計(jì)出高質(zhì)量圖紙,力求最大化縮短施工花費(fèi)的時(shí)間,提升施工效率和效益,在確認(rèn)施工圖紙準(zhǔn)確無誤之后,才能進(jìn)入到正式的實(shí)施階段。為了確保工程質(zhì)量,施工單位時(shí)刻都要重視裝飾裝修新技術(shù)以及新工藝的運(yùn)用,在技術(shù)工藝更新?lián)Q代的過程中保證建筑裝修與時(shí)俱進(jìn),充分契合本地的施工條件與風(fēng)俗特色,為后期的施工管理打下基礎(chǔ)。在前期準(zhǔn)備工作的實(shí)施過程中,施工單位需要嚴(yán)格制定有效的工作計(jì)劃,在此基礎(chǔ)之上還需要對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的整個(gè)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài),把控根據(jù)實(shí)際情況提出優(yōu)化改進(jìn)方法,滿足項(xiàng)目綜合建設(shè)和創(chuàng)新實(shí)施的要求。

      3.2 做好材料質(zhì)量監(jiān)管

      建筑室內(nèi)裝飾裝修工程之所以是大工程,且在施工建設(shè)當(dāng)中備受重視,很大一部分的原因是施工材料應(yīng)用多,材料質(zhì)量影響大,對(duì)于材料管理的要求高。毋庸置疑,對(duì)于裝飾裝修工程來說,材料是滿足裝飾裝修要求的基礎(chǔ),只有確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo),才能夠確保最終工程的建設(shè)質(zhì)量。在建筑材料的具體選購(gòu)環(huán)節(jié),建筑單位需要嚴(yán)格依照流程推進(jìn),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方位審核,查看供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和有關(guān)證明材料,在選購(gòu)過程當(dāng)中,除了要確保所選材料符合顧客需要,還應(yīng)該在建筑材料性能測(cè)試當(dāng)中過關(guān)。等到各項(xiàng)資料審核以及材料質(zhì)量測(cè)試無誤之后,才能夠把所有材料應(yīng)用到工程項(xiàng)目當(dāng)中。在材料的具體安裝環(huán)節(jié),難免會(huì)有異味或者是有害物質(zhì)釋放,施工單位需要在安裝前和業(yè)主說明相關(guān)情況,在得到許可之后進(jìn)行安裝。當(dāng)然在材料的選擇和應(yīng)用中,應(yīng)該大力推廣綠色無毒無害裝飾裝修材料,滿足綠色建筑的施工建設(shè)以及具體應(yīng)用要求,最大程度上維護(hù)工程安全。在安裝完成之后,施工人員應(yīng)該告知一定的注意事項(xiàng),將提高住戶的居住舒適度以及安全作為重中之重。

      3.3 完善工程內(nèi)部管理

      對(duì)于施工單位來說,在建筑室內(nèi)裝飾裝修工程當(dāng)中,加強(qiáng)施工管理的重要目標(biāo),在于提升經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,確保單位自身的發(fā)展建設(shè)效果。所以在積極落實(shí)施工管理的過程中,必須要做好工程內(nèi)部管理,最大程度上減少不必要支出,控制工程建設(shè)當(dāng)中的成本消耗。施工單位要進(jìn)一步完善工程內(nèi)部管理,需要重點(diǎn)做好以下工作:一是提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度,優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的秩序,加大對(duì)工程成本的控制力度,對(duì)于資金資源進(jìn)行科學(xué)利用,進(jìn)而減少不必要的資金消耗;二是建設(shè)內(nèi)部控制制度,做好對(duì)各項(xiàng)建筑資源的內(nèi)部管控,最大程度上減少不必要的成本資源浪費(fèi),同時(shí)嚴(yán)格依照內(nèi)部控制制度促進(jìn)管理工作的落實(shí),保證施工管理的規(guī)范性;三是在施工管理當(dāng)中積極引入現(xiàn)代信息技術(shù)手段,尤其是要落實(shí)信息化管理,解放人力,提高管理效率,確保內(nèi)部管理效果。

      3.4 加強(qiáng)施工人員管理

      施工人員管理是施工管理當(dāng)中非常重要的組成部分,只有堅(jiān)持以人為本綜合,提高工程管理效益,才能夠防范質(zhì)量與安全事故,促進(jìn)施工人員自身價(jià)值的發(fā)揮。施工單位首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育,定期組織開展安全相關(guān)的培訓(xùn)與講座活動(dòng),引導(dǎo)工作人員樹立安全意識(shí),同時(shí)簽署安全責(zé)任書,以便減少不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛,增強(qiáng)施工人員的安全警惕性。在施工過程中,單位需要完善現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全防護(hù)方案,在危險(xiǎn)地點(diǎn)做好鮮明標(biāo)注銷售材料與機(jī)械設(shè)備的正確應(yīng)用方法,并且由專人負(fù)責(zé),從而確保施工過程當(dāng)中的安全。除此以外,還需要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn),提升其對(duì)先進(jìn)技術(shù)手段的掌握水平,以便在裝飾裝修當(dāng)中進(jìn)行科學(xué)手段的運(yùn)用,確保工程建設(shè)質(zhì)量。在這一過程當(dāng)中,應(yīng)該高度重視違規(guī)操作行為的懲處,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高施工人員的責(zé)任意識(shí),杜絕違規(guī)操作,保證施工效益。

      3.5 注重施工技術(shù)運(yùn)用

      通過對(duì)傳統(tǒng)建筑室內(nèi)裝飾裝修工程的建設(shè)以及管理現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析和總結(jié)研究后發(fā)現(xiàn),在施工技術(shù)的運(yùn)用方面存在明顯滯后性,和人們對(duì)于室內(nèi)環(huán)境的需求有著很大差距,也不能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的裝飾裝修要求。想要真正意義上解決這樣的難題,就必須對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn),促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代,并把更多的新技術(shù)融合到工程施工管理當(dāng)中,通過先進(jìn)技術(shù)手段的融入來確保建筑單位的綜合效益。施工單位應(yīng)該在技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)研究當(dāng)中充分考慮單位的自身情況,也要對(duì)最新的施工技術(shù)成果進(jìn)行綜合分析與運(yùn)用,以技術(shù)為著力點(diǎn)確保施工管理效益。比如在裝飾裝修工程建設(shè)當(dāng)中,可以引入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,了解施工效果,評(píng)估工程質(zhì)量,并根據(jù)系統(tǒng)反饋結(jié)果,調(diào)整好管理方案。

      3.6 強(qiáng)化施工過程管理

      建筑室內(nèi)裝飾裝修工程本身涉及到眾多施工環(huán)節(jié),施工體量較大,并且涉及到影響施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等的眾多因素,所以為了全面確保室內(nèi)裝飾裝修工程施工質(zhì)量,就必須要切實(shí)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等管理。首先針對(duì)施工質(zhì)量管理而言,要從施工人員、施工材料、施工方法、施工環(huán)境、施工機(jī)械設(shè)備等可能影響施工質(zhì)量的眾多要素要素出發(fā),靈活應(yīng)用全面質(zhì)量管理理論等一些先進(jìn)質(zhì)量管理方法來對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行管控,保證各項(xiàng)工作有序開展。針對(duì)施工安全管理,要借助專門培訓(xùn)來增強(qiáng)全體施工人員的安全施工意識(shí),并要做好施工人員安全防護(hù)工作,切實(shí)將施工安全放在各項(xiàng)工作的首要位置,如堅(jiān)決不允許不佩戴安全防護(hù)設(shè)備的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)還要注意加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決潛在的施工安全隱患。針對(duì)施工進(jìn)度管理,可以從對(duì)裝飾裝修工程施工時(shí)間進(jìn)行控制出發(fā),科學(xué)制定施工組織方案以及施工進(jìn)度表,做好整體施工規(guī)劃及指導(dǎo),保證可以嚴(yán)格按照規(guī)定要求開展各項(xiàng)施工,使項(xiàng)目可以按照預(yù)定安排按時(shí)完工。針對(duì)施工成本控制而言,為了增加施工經(jīng)濟(jì)效益,可以從科學(xué)構(gòu)建施工成本管控體系出發(fā),將成本控制貫穿于施工質(zhì)量管理系統(tǒng)當(dāng)中,同時(shí)也要注意增強(qiáng)全體施工人員的節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)施工材料采購(gòu)及使用管理,減少項(xiàng)目中施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn),力求可以最大程度提高施工成本控制效果,這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾裝修工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等的全部控制。

      4 結(jié)束語

      建筑工程建設(shè)在滿足城市化發(fā)展要求和生產(chǎn)生活對(duì)于建筑項(xiàng)目的要求方面發(fā)揮了積極作用,不過單純的建筑工程項(xiàng)目無法獲得良好的綜合效益,加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目的室內(nèi)裝修裝飾建設(shè),可以進(jìn)一步豐富建筑項(xiàng)目的功能,滿足建筑使用要求,促進(jìn)建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的有效提升。施工單位為了確保工程建設(shè)效益,應(yīng)該把施工管理放在重要地位,并在具體的施工建設(shè)當(dāng)中采取一系列的優(yōu)化改進(jìn)措施,培養(yǎng)高素質(zhì)的施工管理人員以及施工隊(duì)伍,提升室內(nèi)裝飾裝修工程的建設(shè)效果。

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