劉麗萍
油田企業(yè)如何以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障施工項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)?大慶油田對(duì)此進(jìn)行了積極探索,并通過(guò)建立施工項(xiàng)目黨建協(xié)作區(qū),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),有力地保障了工程高質(zhì)量建設(shè)。
2019年,大慶油田在第一采油廠第五油礦南Ⅰ-1項(xiàng)目建立首個(gè)黨建協(xié)作區(qū)。該項(xiàng)目于1990年11月建成投產(chǎn),是一座集油、氣、水綜合處理的大型聯(lián)合站。2019年全站進(jìn)行4項(xiàng)施工改造,由于施工點(diǎn)多、工期長(zhǎng),加之不停產(chǎn)施工增大了安全管控難度。在油田黨委的指導(dǎo)下,南Ⅰ-1聯(lián)合站將以往施工領(lǐng)域普遍存在的各方協(xié)調(diào)配合不暢、工程施工進(jìn)度不快、承包商安全監(jiān)管不力、黨員作用發(fā)揮不好等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理,找準(zhǔn)工作難點(diǎn),系統(tǒng)分析各方原因,對(duì)癥下藥采取措施,以4個(gè)施工改造項(xiàng)目為試點(diǎn),與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合建立了黨建協(xié)作區(qū),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),推行“一區(qū)兩部三化”管理模式,保障在建工程安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。大慶油田黨委專門(mén)召開(kāi)了黨建協(xié)作區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在油田發(fā)現(xiàn)60周年慶?;顒?dòng)中作為現(xiàn)場(chǎng)參觀點(diǎn)接受油田內(nèi)外專家領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。
黨建協(xié)作區(qū)建立伊始,立足匯聚各方人員集思廣益,對(duì)制度、流程進(jìn)行重新共建,確保項(xiàng)目建設(shè)各鏈條銜接順暢、運(yùn)行高效。聯(lián)合成立黨建協(xié)作區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)共建黨支部和聯(lián)合項(xiàng)目部,制定了《“四共”工作清單》,完善了《黨員積分評(píng)比考核辦法》,明確了《聯(lián)席會(huì)議制度》《早晚碰頭制度》《“2+1”考核制度》《承包商安全管理制度》《分包商及外雇工案例管理制度》五項(xiàng)制度和配套實(shí)施細(xì)則,并緊跟項(xiàng)目建設(shè)周期,一天一檢查制度落實(shí)、一月一主題開(kāi)展活動(dòng)、一季一評(píng)比對(duì)表對(duì)標(biāo),促使參建各方天天想項(xiàng)目事、人人干標(biāo)準(zhǔn)活、處處立示范區(qū),形成了一體聯(lián)動(dòng)格局。
大慶油田第一采油廠第五油礦南Ⅰ-1項(xiàng)目黨建協(xié)作區(qū)建立后,有效強(qiáng)化了黨建引領(lǐng),保證了在建工程全部實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保零事故、零污染,工期提前3個(gè)月,減少投資375萬(wàn)元,276道施工工序全部?jī)?yōu)質(zhì)。該黨建協(xié)作區(qū)先后接待了油田內(nèi)外132家單位1 750人次參觀交流,為集團(tuán)公司黨的建設(shè)向基層延伸提供了實(shí)踐案例。
大慶油田第一采油廠第五油礦南Ⅰ-1項(xiàng)目黨建協(xié)作區(qū)牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,充分發(fā)揮黨組織的號(hào)召力、凝聚力、帶動(dòng)力和人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)支部帶動(dòng)增干勁、黨小組帶領(lǐng)攻難關(guān)、黨員帶頭做示范,實(shí)現(xiàn)黨建工作有干頭、項(xiàng)目施工嘗甜頭。
一是黨支部帶動(dòng)增干勁。共建黨支部每月開(kāi)展特色黨日活動(dòng),全體支部委員帶頭上好一堂黨課、解決一個(gè)施工難題、開(kāi)展一次談心交流、進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培養(yǎng)一名黨員典型。支部委員全程參加每天的施工問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì),截至目前共解決問(wèn)題57個(gè),成為了職工群眾心中真正的“主心骨”“領(lǐng)頭雁”、項(xiàng)目建設(shè)的“教練員”“監(jiān)督員”。針對(duì)施工初期參建人員安全壓力大、畏難情緒多,共建黨支部討論并策劃開(kāi)展了“項(xiàng)目明星”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),先后有18人受到表彰,18位“項(xiàng)目明星”的事跡被制作成形象展示牌,統(tǒng)一放置在施工現(xiàn)場(chǎng),使典型亮起來(lái)。
二是黨小組帶動(dòng)攻難關(guān)。共建黨支部根據(jù)黨員專長(zhǎng)成立了生產(chǎn)運(yùn)行、安全監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)施工3個(gè)黨小組,專業(yè)化解決項(xiàng)目施工中的問(wèn)題。生產(chǎn)運(yùn)行黨小組將整體工程劃分12個(gè)區(qū)域進(jìn)行施工,中控室新建等項(xiàng)目工期由150天縮短到65天;安全監(jiān)督黨小組針對(duì)7項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),編制10余種安全培訓(xùn)課件,并開(kāi)展旁站監(jiān)督、查違糾患,共發(fā)現(xiàn)整改隱患68個(gè);標(biāo)準(zhǔn)施工黨小組編制了《南Ⅰ-1項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)》,使參建各方均有標(biāo)可依、按標(biāo)施工、全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
三是黨員帶動(dòng)做先鋒。共建黨支部開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違章”崗位講述、“當(dāng)先鋒踐承諾”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),實(shí)施黨員首項(xiàng)示范工程,發(fā)動(dòng)黨員骨干針對(duì)7個(gè)重要施工環(huán)節(jié)、8項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)給施工人員打樣立標(biāo),讓大家學(xué)有身邊榜樣、做有身邊示范,使寫(xiě)在本冊(cè)上的“文本標(biāo)”變?yōu)檠矍翱梢?jiàn)的“施工標(biāo)”。如:路管公司黨員嵇立新,將新舊路銜接布筋間距標(biāo)準(zhǔn)由20厘米縮小到2厘米,有力地保證了施工工序一次性驗(yàn)收合格。