石安琪 屈苗 李穎稚

2021年5月，“華龍一號”海外首堆工程——巴基斯坦卡拉奇核電2號（K-2）機(jī)組正式投入商業(yè)運(yùn)行。中國自主三代核電“走出去”第一站順利建成，是中國踐行人類命運(yùn)共同體理念在“一帶一路”沿線打造的一項(xiàng)明星工程，是中巴兩國鞏固深化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重要成果，標(biāo)志著中國核電實(shí)現(xiàn)了從“跟跑”到“并跑”的飛躍。

中核集團(tuán)堅(jiān)定踐行“建設(shè)讓巴基斯坦人民放心的核電站”這一承諾，充分發(fā)揮央企“六個力量”，在69個月的建設(shè)過程中，克服了種種困難和挑戰(zhàn)，在百年未有之大變局的背景下，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量?！叭A龍”首次出海成功，在世界打響了中國核電的品牌，鍛造出了一支具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的核電建設(shè)隊(duì)伍，彰顯了“強(qiáng)核報國 創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的新時代核工業(yè)精神，為海外“華龍”注入中核魂。

“華龍”出海，走出強(qiáng)核之路

1991年，中巴兩國在北京簽訂了合作建設(shè)巴基斯坦恰希瑪核電站的協(xié)議，中國從此跨入了核電站出口國的行列。30年后的今天，“華龍一號”被世界接受并開始投入商業(yè)運(yùn)行，成為我國和平利用核能的新名片，標(biāo)志著我國核工業(yè)實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)。中核人時刻不忘強(qiáng)核強(qiáng)國的初心，始終牢記造福人類的歷史使命，在海外華龍的建設(shè)過程中始終堅(jiān)持與巴方共建共享，將“華龍一號”福清全球首堆的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地運(yùn)用到海外項(xiàng)目上，中巴雙方戮力同心，為“南南合作”典范注入新的內(nèi)涵。從恰?，?shù)娇ɡ?，設(shè)備本地化程度不斷提升，海外華龍建設(shè)項(xiàng)目通過當(dāng)?shù)夭少徎蚪ㄔ斓脑O(shè)備達(dá)200多臺套，其中核級設(shè)備64臺套，有力地推動了當(dāng)?shù)嘏涮桩a(chǎn)業(yè)發(fā)展，直接為巴方提供了1.2萬個就業(yè)機(jī)會，通過產(chǎn)業(yè)鏈間接創(chuàng)造就業(yè)崗位超過4萬個。建設(shè)現(xiàn)場全面推行注冊班組長、注冊安全員、注冊起重司機(jī)及指揮等重要崗位注冊制，定期組織來華培訓(xùn)及文化交流，培養(yǎng)了2000多名優(yōu)秀巴籍員工。一批長年服務(wù)于核電項(xiàng)目的巴籍員工因核致富，一批具備核電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才因此成長，清潔安全高效的電力將惠及近千萬巴基斯坦人民。

大國重器，彰顯報國情懷

國有企業(yè)是黨和國家最可信賴的依靠力量，“華龍一號”走出國門，只有過硬的質(zhì)量才能對得起國家名片的贊譽(yù)，才能不斷提升在“一帶一路”沿線國家的影響力和競爭力，這是中核集團(tuán)服務(wù)國家戰(zhàn)略應(yīng)有的承諾和貢獻(xiàn)。安全是核電站的生命線，海外華龍實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量量化評估體系，項(xiàng)目質(zhì)量得到業(yè)主的高度認(rèn)可。海外華龍堅(jiān)持對安全隱患“零容忍”，有效克服和解決了巴籍員工傳統(tǒng)民族習(xí)慣對工程建設(shè)可能帶來的影響，巴籍員工穿著統(tǒng)一的核電建設(shè)安全服，成為了卡拉奇一道亮麗的風(fēng)景線。堅(jiān)持筑牢安全建設(shè)“防火墻”，制定最嚴(yán)格的生產(chǎn)紅線“十條”，引入“手指口述”班前會，運(yùn)用中文、英文、烏爾都語三語交底，明確作業(yè)的具體內(nèi)容和事項(xiàng)，確保了中方各項(xiàng)安全管理制度、理念及政策的有效傳達(dá)，將安全技能和意識傳播到一線巴籍員工，切實(shí)提高了一線巴籍員工的安全技能；建造投用了海外首家安全體驗(yàn)館，制作了適應(yīng)巴方文化的安全宣傳片、業(yè)內(nèi)首本三語版HSE（健康、安全和環(huán)境三位一體的管理體系）對錯圖集、安全手冊，打造了安全監(jiān)督的“天網(wǎng)工程”等。項(xiàng)目開工以來可記錄傷害率達(dá)到國際先進(jìn)水平。新冠肺炎疫情襲來時，海外項(xiàng)目部積極與巴方業(yè)主溝通，積極分享中國政府及民眾成功對抗疫情的鮮活經(jīng)驗(yàn)，得到了巴方業(yè)主的大力支持，建立起中巴雙方聯(lián)防聯(lián)控、信息共享及突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。通過對巴籍員工實(shí)行“只出不進(jìn)”管理，現(xiàn)場劃分行走區(qū)域、切斷人員接觸，加強(qiáng)執(zhí)勤和體溫監(jiān)測等各項(xiàng)措施，維持了巴籍員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保了工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。

自主創(chuàng)新，掌握制勝法寶

“華龍一號”是我國在三十余年核電科研、設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研發(fā)的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的三代壓水堆核電創(chuàng)新成果，是戰(zhàn)略高技術(shù)領(lǐng)域取得的新跨越。海外華龍建設(shè)在設(shè)備上采用了更多國產(chǎn)設(shè)備，有力帶動了設(shè)備的自主化生產(chǎn)，多個關(guān)鍵設(shè)備的首次國產(chǎn)化推動了國內(nèi)裝備制造業(yè)的發(fā)展，提高了國內(nèi)產(chǎn)品競爭力，為后期“華龍一號”堆型出口提供了強(qiáng)有力的保證?！霸缫惶彀l(fā)電，早一天產(chǎn)生效益，對華龍一號來說就是最好的品牌推廣！”時任項(xiàng)目總經(jīng)理宋豐偉帶領(lǐng)海外員工，組建專項(xiàng)突擊隊(duì)和攻堅(jiān)聯(lián)合體，開創(chuàng)性采用了開頂法施工、E型架主設(shè)備翻轉(zhuǎn)、堆芯水池模塊化安裝、環(huán)吊及軌道梁整體吊裝等系列技術(shù)，優(yōu)化了項(xiàng)目工期，降低了安全和質(zhì)量風(fēng)險，極大提高了經(jīng)濟(jì)效益。這一系列工程創(chuàng)新技術(shù)，將工期縮短7個月以上，被總結(jié)為“宋氏工法”，現(xiàn)已成為后續(xù)華龍項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)工法?？ɡ鎼毫拥淖匀画h(huán)境、極度短缺的淡水和電力供應(yīng)、匱乏的設(shè)備物資等條件，都沒能動搖海外華龍建設(shè)者們建設(shè)精品工程的決心，他們不畏挫折，敢為人先，勇于擔(dān)當(dāng)作為，蹚出一條持續(xù)創(chuàng)新之路，使“華龍一號”成為更加自主的典范。項(xiàng)目直接帶動裝備出口超過120億元，全壽命周期可持續(xù)帶動我國核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)千億收入。

真誠奉獻(xiàn)，傳承光榮傳統(tǒng)

海外華龍項(xiàng)目所在地自然環(huán)境較為惡劣，建設(shè)者們要戰(zhàn)勝比國內(nèi)同類型核電站更多的困難挑戰(zhàn)，更要接受與親人聚少離多，克服精神上的孤獨(dú)。中國中原作為工程總承包，積極為工程建設(shè)現(xiàn)場的所有參建單位搭建工作交流平臺，打破利益藩籬，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚思想共識，整合優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)了對全現(xiàn)場員工的有效覆蓋、有效管理、有效服務(wù)。通過構(gòu)建“問題不過夜、24小時響應(yīng)”溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、“件件有落實(shí)、事事有回音”跟蹤落實(shí)反饋機(jī)制、“雙掛鉤、雙聯(lián)動”的考核評價機(jī)制等，及時反饋一線員工訴求，通過一系列耐心細(xì)致的工作，贏得了員工特別是一線員工的信任和擁護(hù)，影響、帶動了全現(xiàn)場參建人員，形成心往一處想、勁往一處使的良好氛圍。組織舉辦新中國成立70周年主題國際巡展等活動，極大鼓舞了海外員工建功華龍的干勁，堅(jiān)定了擦亮國家品牌的決心。傳承南泥灣革命精神，規(guī)?；_墾荒地，打造“南泥灣”蔬菜供給基地，蔬菜種類超過50余種，既提升了海外員工的生活品質(zhì)，也為緊張的海外作業(yè)現(xiàn)場增添了生趣，豐富了員工的業(yè)余生活，成為了海外工程建設(shè)一道亮麗的風(fēng)景線；主動了解員工訴求，為海外員工送上春節(jié)禮包、慰問賀卡，開展國內(nèi)家屬關(guān)愛活動，開通視頻連線、開展家庭走訪慰問，及時送去組織的關(guān)切；優(yōu)先安排身患急癥、家庭發(fā)生變故等人員回國，積極解決員工家庭困難，消除了后顧之憂。在新冠肺炎病毒襲來之時，恰逢工程建設(shè)進(jìn)入高峰期，現(xiàn)場生活物資極度緊缺，停電停水停網(wǎng)，娛樂活動暫時關(guān)閉，近一半人員滯留國內(nèi)未能返場，工程項(xiàng)目面臨著工程建設(shè)和疫情防控的雙重挑戰(zhàn)。在如此艱難的環(huán)境下，留守在現(xiàn)場的建設(shè)者們努力克服困難、承擔(dān)超負(fù)荷工作，為按節(jié)點(diǎn)發(fā)電作最后沖刺。中國中原嚴(yán)格按照有關(guān)要求，號召現(xiàn)場參建單位實(shí)施“只出不進(jìn)”“中層干部代理補(bǔ)位”“穩(wěn)住人心，穩(wěn)在當(dāng)?shù)亍钡认盗信e措，將疫情對項(xiàng)目的影響降到最低。國內(nèi)人員堅(jiān)定逆行，現(xiàn)場人員執(zhí)著堅(jiān)守，為海外華龍項(xiàng)目防疫抗疫注入了強(qiáng)大動力，一系列重大項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

天堂角邊濤聲陣陣，群塔身下熱血沸騰?！叭A龍”出海首站成功，離不開于一大批扎根海外不怕吃苦、不懼困難的骨干力量，他們中有“凡事沖在前、干在前”的中央企業(yè)勞動模范趙立東，有“為了國家榮譽(yù)而奮斗”的中核集團(tuán)勞動模范宋豐偉，有“人可以沒有高學(xué)歷，但不能沒有高追求”核建工匠童加森……這些具有豐富海外經(jīng)驗(yàn)的人才和高水平的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍，成為后續(xù)核電出口最堅(jiān)實(shí)的人才和人力資源基礎(chǔ)。