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      淺析如何做好園林綠化施工管理工作

      2021-12-06 06:07:09王彩芝
      花卉 2021年4期
      關(guān)鍵詞:園林施工樹苗園林綠化

      王彩芝

      (北京市平谷區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察局,北京 101200)

      1 園林綠化工程概念

      大家所認(rèn)知的園林綠化工程具有兩個特性,即普遍性與特殊性。仔細(xì)分別兩個特性,可以了解到園林綠化工程的普遍性則是從工程本質(zhì)看待,如樹種的移植、灌木的種植以及草坪綠化工程。而分析園林綠化工程的特殊性更多的是工程能夠基于區(qū)域間的生長環(huán)境做出相對應(yīng)的處理方式。比如會根據(jù)氣候、土壤、光照以及灌溉水量的不同,從而產(chǎn)生區(qū)域間的園林綠化形態(tài)差效果?;诖饲闆r,相對應(yīng)的園林綠化施工人員在施工前期就需要了解透徹園林設(shè)計的相關(guān)概念,并與設(shè)計人員相互溝通與交流,提出存在設(shè)計圖紙中的疑問點,以此來進(jìn)行調(diào)整,達(dá)成共識。園林綠化工程一定不能缺少前期的準(zhǔn)備工作,排列前期工程項目的內(nèi)容、工期以及預(yù)算,充分了解綠化工程施工路段、施工所用的工程材料等。根據(jù)實際現(xiàn)場定點放線,保障園林綠化工程的順利完工。

      2 當(dāng)前園林綠化施工管理存在的問題點

      2.1 園林綠化施工隊伍素質(zhì)參差不齊

      園林綠化施工整體要求對比其他建筑項目施工而言,還是比較低的。因此大部分園林綠化施工工作人員就會存在主觀認(rèn)知錯誤,認(rèn)為園林綠化的工作比較簡單,沒有感覺到綠化施工工作的嚴(yán)謹(jǐn)以及專業(yè)性。認(rèn)為只需要做好種樹、養(yǎng)花、鋪草工作,就能完成園林綠化施工任務(wù)。由于沒有維護(hù)樹種周邊土壤,樹種的施肥量不定,沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求挖樹坑,導(dǎo)致每一個樹坑大小不等。匯集多個錯誤的園林綠化施工行為,樹苗肯定長得參差不齊,前期所設(shè)定的工程設(shè)計效果肯定顯示不出來。總的來說,還是由于建筑項目施工匯集了高素質(zhì)人才,導(dǎo)致園林綠化施工隊伍人才的缺失,無法促進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作的有效開展。

      2.2 園林綠化施工管理隊伍專業(yè)知識匱乏

      近些年,園林綠化工程受到了國家的高度重視,國家全力支持園林綠化工程項目的建設(shè),由此可以認(rèn)知園林綠化工程暗藏許多商機(jī)。這也是為何國家大力支持園林綠化并構(gòu)建專業(yè)性綠化隊伍,就為了能夠提高園林施工隊伍的專業(yè)性以及素質(zhì)。然而現(xiàn)階段園林綠化施工管理隊伍并沒有掌握到專業(yè)性知識,在管理上還存在許多問題。缺乏高素質(zhì)性人才的綠化施工管理,勢必會大幅降低施工隊伍水平。與此同時由于多種因素的影響園林綠化工程設(shè)計人員和施工人員沒能同步園林綠化理念,施工人員無法清楚的分別不同種類的植被。除此之外還有無法看透設(shè)計人員的圖紙,施工環(huán)節(jié)中胡亂搭配樹種,導(dǎo)致樹種養(yǎng)不活的問題。園林綠化工程項目所設(shè)置的目標(biāo)無法完成,園林綠化施工管理質(zhì)量下降,還大幅提高了施工難度以及成本。

      2.3 綠化施工前期的準(zhǔn)備工作工序安排不合理

      相信大多數(shù)的園林綠化施工隊伍人員并不了解工程設(shè)計理念,企圖從僅有的片面認(rèn)知上去解決相對應(yīng)的園林綠化施工問題。又或者是沒有事先與工程設(shè)計人員溝通與交流,導(dǎo)致園林綠化施工偏離最初所設(shè)置的方向,進(jìn)而影響后期園林綠化施工效果。其次就是園林綠化施工隊伍并沒有相對應(yīng)的技術(shù)措施以及質(zhì)量設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),施工人員無法按照施工計劃進(jìn)行項目的施工,沒有將園林綠化施工材料合理調(diào)配到每一位施工人員上,進(jìn)而拖延了綠化施工進(jìn)程。最后綠化施工工程安排不合理,影響施工進(jìn)度。眾所周知,極具綜合性工程之一的綠化施工工程,涵蓋著綠化、建筑,而這些工程項目要是沒有得到合理的工程安排,就會導(dǎo)致整個施工的停滯。部分園林綠化施工單位為了獲取小額利益,通過先天性種植,以求最快速地得到園林綠化工程施工效果。然而并沒有考慮到后續(xù)的工作量將會大大增加,導(dǎo)致成本的提高,這并不利于提升園林綠化施工單位經(jīng)濟(jì)利益。

      2.4 忽略后續(xù)質(zhì)量監(jiān)督工作

      園林綠化施工管理工作人員并沒有意識到影響整個工程效果質(zhì)量的最大因素為樹苗質(zhì)量。很多時候施工隊伍管理人員沒有考慮到樹苗的生長環(huán)境,往往就會移植到不適合樹苗生長的地方。比如會有從北方移植到南方的針葉類樹苗,那么處于污染度高、氣候較為溫暖的南方環(huán)境,前期肯定會不適應(yīng)。然而這個時候園林綠化施工隊伍還沒有注重后續(xù)質(zhì)量監(jiān)督,勢必會導(dǎo)致樹苗死亡。又了解到樹苗定植需要一定的時間,然而部分種植商家為了獲得更高的利益,在樹苗還沒有滿定植時間時就把小樹苗賣了,導(dǎo)致樹苗的存活率大幅下降。

      3 園林綠化施工管理工作問題的解決對策

      3.1 嚴(yán)格園林施工工程招標(biāo)制

      眾所周知,基于經(jīng)濟(jì)市場背景下的園林綠化施工項目,通常會采取工程招標(biāo)制手段來進(jìn)一步促進(jìn)園林綠化施工管理效果。配合激烈的市場環(huán)境,由此提高質(zhì)量。當(dāng)然在應(yīng)用工程招標(biāo)制手段上,還需要園林綠化施工相關(guān)部門主管管轄一定區(qū)域的園林綠化,將園林施工工程導(dǎo)入列入招投標(biāo)的范圍內(nèi)。只有具備資質(zhì)的園林綠化企業(yè)才有資格管轄綠化園林工程實施。基于此情況,還可以結(jié)合實際的施工工程規(guī)模,適當(dāng)放寬以及縮小招投標(biāo)要求。通過優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,整合科學(xué)合理的發(fā)展觀,配合施工工程項目來對應(yīng)其投招標(biāo)企業(yè)。沒有資質(zhì)的企業(yè)肯定不能參與到園林綠化工程項目中,只有嚴(yán)格管控園林施工工程招標(biāo)制,由此而協(xié)調(diào)施工企業(yè)與綠化主管部門,由此而完成更加人性化的綠化工程。

      3.2 嚴(yán)格園林綠化工程的項目監(jiān)理制

      就現(xiàn)階段園林綠化工程項目而言,大多數(shù)的園林工程并沒有貫徹落實監(jiān)理制度,所以在實際的園林施工管理過程中往往會由于各種原因而導(dǎo)致施工效果不佳。與此同時會有個別施工企業(yè)不夠重視園林施工工程,其施工人員的素質(zhì)過低,沒有發(fā)揮出監(jiān)理的基本職能。基于此情況,相關(guān)園林施工企業(yè)工作人員必須要從自身做起,提升自我職業(yè)素質(zhì)以及做好相關(guān)工程管理工作,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化的工程質(zhì)量。嚴(yán)格管控工程投資建設(shè)進(jìn)程,保障施工人員的生命安全,管理好現(xiàn)場環(huán)境,發(fā)揮監(jiān)理的作用。還有為了明確園林綠化工程監(jiān)理效果,保證施工工程質(zhì)量,做出持續(xù)跟蹤性的監(jiān)理工作,避免園林綠化工程施工過程沿用不合理的工程材料,從而引發(fā)安全事故。得到及時整改,并配合著動態(tài)監(jiān)理,同步發(fā)展監(jiān)理與施工,從而得到雙重的園林綠化工程施工質(zhì)量保證。

      3.3 做好綠化工程施工前期工作

      綠化工程施工前期工作主要內(nèi)容有以下三點:①需要了解園林綠化項目以及實際的施工要求,制定相對應(yīng)的施工方案,并按照施工要求順利開展園林綠化施工工作。項目設(shè)計人員一定要和施工人員合理探討園林綠化項目的預(yù)算、工期等,從而確定具體的設(shè)計意圖,并嚴(yán)格審核施工圖紙中的設(shè)計方案,以此探討是否具備可行性;②施工人員要事先收集好施工現(xiàn)場的各種資料。比如施工現(xiàn)場的地質(zhì)環(huán)境,土質(zhì)情況,以及地下管道分布情況等。尤其要注意施工現(xiàn)場的地下電纜以及管線的位置,要是相關(guān)管線被破壞,就會造成經(jīng)濟(jì)損失;③制定相對應(yīng)的施工計劃。眾所周知,不同樹種移植的季節(jié)都有所不同,除此之外,樹種移植還需要結(jié)合樹種的特點年齡等,因此從這些影響樹種移植的因素可以看出移植存在較大的難度?;诖?,情況相關(guān)的園林綠化施工企業(yè)必須要針對實際現(xiàn)場情況,以此設(shè)定相對應(yīng)的施工方案,確保具備可實施性的樹木移植方案,只有如此才能達(dá)到園林綠化建設(shè)目標(biāo)。

      3.4 園林綠化施工人員要明確自身職責(zé)

      具體的園林綠化施工過程中,必須要貫徹落實園林綠化施工人員的“安全為主”理念。施工單位要增強自身安全意識,并結(jié)合多種法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部工作人員的操作準(zhǔn)則。與此同時還可以細(xì)化個人工作以及職責(zé),每一個人都落實自我職責(zé),做好自己份內(nèi)的事情。其次還要增強園林綠化施工人員的風(fēng)險意識。比如在施工環(huán)節(jié)中,一定要嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙方案來施工,同時還需要把控施工材料的質(zhì)量,避免不合格的材料應(yīng)用到施工中。最后施工工序一定要正確,不可以擅自跳過某一項工序,工序的混亂將會帶來不必要的風(fēng)險。園林綠化施工管理中明確了責(zé)任制度,讓每一個園林綠化施工人員都能夠從細(xì)節(jié)上做好管控以及控制,以此來順利完成施工工序。特別是在施工階段,每一位園林綠化施工人員要落實責(zé)任,配合著小組實施模式,從組內(nèi)選出一個負(fù)責(zé)人管控小組,確保一位施工人員的施工規(guī)范,保障園林綠化施工的安全性能。

      3.5 做好施工人員的培訓(xùn)工作

      影響園林綠化工程施工的管理質(zhì)量主要因素為施工人員的能力以及素質(zhì)?;诖饲闆r,園林綠化施工企業(yè)可以開展多樣化的培訓(xùn)活動,引導(dǎo)園林綠化施工管理人員參與到活動中,明確園林施工管理的作用以及如何從管理環(huán)節(jié)中直接提高人們生活質(zhì)量。

      3.6 加強養(yǎng)護(hù)管理

      園林綠化企業(yè)的重點工作內(nèi)容有對園林的綠化養(yǎng)護(hù)管理,所以在園林綠化工程施工過程中,能夠展示出園林綠化景觀的一大關(guān)鍵措施為對園林的綠化養(yǎng)護(hù)與管理。即對于不同的樹種,在種植的時候一定要根據(jù)植物適宜的生長氣候、季節(jié)等,通過調(diào)節(jié)與管理溫濕度等方式,構(gòu)建出適宜植物生長的環(huán)境。除此之外就是為植物施肥的時候,一定要把控施肥的量,不能過度施肥,避免植物營養(yǎng)過剩,從而影響植物的生長。

      4 結(jié)語

      本文就基于如何做好園林綠化施工管理工作分析,探討當(dāng)前存在于園林綠化施工管理中的問題點,本著可以更好地提高園林綠化施工管理質(zhì)量出發(fā),積極采取多種園林綠化施工管理對策,由此而全面促進(jìn)園林綠化工程建設(shè)進(jìn)度。

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