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      新的社會(huì)階層組織化的問(wèn)題分析及其相關(guān)對(duì)策

      2021-12-06 07:03:13雍政
      科技研究·理論版 2021年10期
      關(guān)鍵詞:組織化特征問(wèn)題

      雍政

      摘要:改革開(kāi)放四十余年,新的社會(huì)階層作為一股穩(wěn)定的社會(huì)力量從原有社會(huì)結(jié)構(gòu)中分化出來(lái)并迅速發(fā)展。時(shí)至今日,新的社會(huì)階層組織化工作已經(jīng)成為新時(shí)期黨在推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)進(jìn)程中必須解決的重大課題。在實(shí)踐工作中,新的社會(huì)階層組織化工作遇到了很多的困難和問(wèn)題,現(xiàn)根據(jù)歸納整理的資料,針對(duì)這些出現(xiàn)的困難和問(wèn)題進(jìn)行具體分析,并在把握新階層人士特征的基礎(chǔ)上給出了推進(jìn)組織化進(jìn)程的一系列對(duì)策建議。

      關(guān)鍵詞:新的社會(huì)階層,組織化,特征,問(wèn)題,對(duì)策

      黨的十八大以來(lái),中共中央委員會(huì)高度重視“新的社會(huì)階層”組織化工作,將“新的社會(huì)階層人士”的統(tǒng)戰(zhàn)工作提升到了一個(gè)新高度。雖然目前開(kāi)展的新階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作取得了顯著的成效,但是全國(guó)各地統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)或是群團(tuán)組織對(duì)新階層人士開(kāi)展的統(tǒng)戰(zhàn)工作大多基于傳統(tǒng)的統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),依賴(lài)于以往的統(tǒng)戰(zhàn)工作方法,比較死板。因此,傳統(tǒng)工作模式往往因新階層人士的特殊性而不能很好地適用于他們,新社會(huì)階層的組織化遇到了發(fā)展的瓶頸。要想在目前的統(tǒng)戰(zhàn)工作上實(shí)現(xiàn)新的突破,深化已有的新階層組織化程度,就必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,建立新的統(tǒng)戰(zhàn)工作思路和理論。

      因此,本文歸納整理了近幾年來(lái)組織化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了比較全面分析,結(jié)合新階層人士的特點(diǎn)對(duì)這些亟需解決的問(wèn)題提出了具有一定指導(dǎo)意義的對(duì)策。希望這能對(duì)新思路新理論的形成、統(tǒng)戰(zhàn)工作的進(jìn)一步推進(jìn)有所幫助。

      一、“新的社會(huì)階層組織化”的問(wèn)題分析

      第一,目前我國(guó)仍缺乏完善的政策來(lái)進(jìn)一步保障和擴(kuò)大新的社會(huì)階層組織化帶來(lái)的利益,統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)一般沒(méi)有實(shí)際的權(quán)力來(lái)推動(dòng)政策的制定。新階層人士在組織化后,仍有一系列利益訴求無(wú)法得到滿(mǎn)足,如戶(hù)籍制度、職稱(chēng)體制、就業(yè)保障制度、人事檔案管理制度、社會(huì)醫(yī)療保障制度、養(yǎng)老體制、事業(yè)單位等方面進(jìn)一步的深化改革,穩(wěn)定的社會(huì)地位、較高的社會(huì)安全感、較大的政治參與權(quán)利、足夠的上游空間。這種政策上的不完善極大地阻礙了新的社會(huì)階層組織化的進(jìn)程,打擊了新的社會(huì)階層人士的熱情和形成組織的動(dòng)力,不利于長(zhǎng)久的發(fā)展0。

      第二,統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)指導(dǎo)下建立的官辦社會(huì)群體往往過(guò)于籠統(tǒng)地涵蓋了新階層人士。與傳統(tǒng)的工人階級(jí)、農(nóng)民階級(jí)不同,新階層人士屬于自由擇業(yè)的知識(shí)分子。不同小群體之間實(shí)際情況很不相同,不僅在具體職業(yè)上存在很大差異,其經(jīng)歷和經(jīng)濟(jì)來(lái)源不一樣,而且小群體內(nèi)個(gè)體的自我訴求、價(jià)值觀(guān)念等也大不一致。簡(jiǎn)單地把新階層人士組織起來(lái),顯然忽視了小群體間的差異性。統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者為了照顧好每一個(gè)小群體,考慮到組織內(nèi)不同小群體的差異,就勢(shì)必要增加下一層領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)量來(lái)達(dá)到分而治之,這會(huì)造成組織在橫向管理上出現(xiàn)臃腫以及“命令鏈”過(guò)于分散,從而影響了管理服務(wù)的效率。同時(shí),由于組織內(nèi)各小群體存在著巨大的差異,組織的宗旨往往就因求同存異的原則而顯得過(guò)于寬泛不明確,這也就減弱了組織產(chǎn)生的合力,削弱了形成組織的意義,違背了形成組織的目的。

      第三,新的社會(huì)階層組織化的過(guò)程中,在統(tǒng)戰(zhàn)口號(hào)上過(guò)分強(qiáng)調(diào)“體制外”。目前開(kāi)展的統(tǒng)戰(zhàn)工作中,某些統(tǒng)戰(zhàn)工作者往往對(duì)新階層人士具有“體制外”特點(diǎn)的認(rèn)識(shí),往往稱(chēng)他們是“ 體制外的知識(shí)分子”,本意上可能只是為了區(qū)別于傳統(tǒng)的知識(shí)分子,但往往透露出輕視的意味0,給新階層人士帶來(lái)不好的印象,容易使他們產(chǎn)生離群感。這不僅會(huì)打擊他們建設(shè)社會(huì)主義事業(yè)的積極性,不利于社會(huì)主義社會(huì)向更高水平發(fā)展,而且也會(huì)疏遠(yuǎn)與新階層人士的距離,是對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)原則的背離。

      二、推動(dòng)已有的新階層組織化深化的對(duì)策

      第一,要出臺(tái)新的社會(huì)階層組織化的相關(guān)政策,加強(qiáng)新階層組織化的吸引力,為統(tǒng)戰(zhàn)工作準(zhǔn)備好條件。目前,中國(guó)處在社會(huì)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型和發(fā)展的環(huán)境之下,政府在針對(duì)新的社會(huì)階層制定政策時(shí),需要在掌握階層分化的前提下,充分考慮新的社會(huì)階層內(nèi)部的差異,不可以做籠統(tǒng)地思考問(wèn)題,作出決策。例如自由職業(yè)人員中收入低的從業(yè)人員更關(guān)心社會(huì)保障方面的政策,私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)管理技術(shù)人員更關(guān)心政治參與保障方面的政策。政府在作出決策前,必須要搞清楚弄明白這些政策會(huì)帶來(lái)什么影響,受到影響的社會(huì)階層具體是新階層中哪一類(lèi)群體,以及對(duì)其他不同階層來(lái)說(shuō)又意味著什么。只有了解好各個(gè)階層不同的心態(tài)以及自我利益訴求,才能針對(duì)性地系統(tǒng)科學(xué)地制定相應(yīng)的政策。

      第二,對(duì)新的社會(huì)階層人士的思想引導(dǎo)不可操之過(guò)急,應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn),避免功利心過(guò)重。對(duì)于存在思想差異的“體制外”新階層人士,應(yīng)當(dāng)以包容的心態(tài)來(lái)團(tuán)結(jié),客觀(guān)理性地看待差異、化解差異,不應(yīng)該過(guò)分強(qiáng)調(diào)差異而展現(xiàn)排斥的態(tài)度,需要我們?cè)谒枷胗^(guān)念引導(dǎo)工作中保持一定的彈性和張力。我們要求同存異,找尋共同的價(jià)值觀(guān)理念,把工作重心調(diào)整到如何實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)上來(lái),通過(guò)潛移默化的影響來(lái)達(dá)成統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn),真正畫(huà)出最大的“同心圓”,從而把我國(guó)的改革和建設(shè)事業(yè)不斷推進(jìn)。

      第三,對(duì)于某些新社會(huì)階層人士自發(fā)性集合形成的組織,有的缺乏統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的直接引導(dǎo),處在不可視,不可管的狀態(tài)。這種情況下可以建立基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論的社會(huì)相似性網(wǎng)絡(luò),了解新階層人士個(gè)體在網(wǎng)絡(luò)中的影響力,挖掘位于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中心位置的意見(jiàn)領(lǐng)袖。通過(guò)扶植相關(guān)的意見(jiàn)領(lǐng)袖,把代表人物緊緊團(tuán)結(jié)在我們周?chē)尨砣宋锍蔀槲覀兊呐笥?,做好代表人物的統(tǒng)戰(zhàn)工作,進(jìn)而聯(lián)系和影響他所在的群體和組織,從而實(shí)現(xiàn)間接的引導(dǎo)管理。值得注意的是,統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)對(duì)新社會(huì)階層代表人物的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期角度的,不要奢望個(gè)個(gè)都在短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)效,也不要只關(guān)注了可見(jiàn)的重要意見(jiàn)領(lǐng)袖而忽視了潛在的。

      結(jié)語(yǔ)

      統(tǒng)戰(zhàn)工作,說(shuō)到底是在做團(tuán)結(jié)人心的工作,要求我們?cè)O(shè)身處地地考慮新階層人士的想法和訴求,真心實(shí)意地去幫助他們,引領(lǐng)他們。相關(guān)工作者應(yīng)積極研究新社會(huì)階層的特征,把握其發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律,以便國(guó)家機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)調(diào)整政策,從而激發(fā)新階層人士的熱情,使其發(fā)光發(fā)熱,為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)作貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李強(qiáng),丁輝文,趙羅英.怎樣理解和認(rèn)識(shí)當(dāng)前我國(guó)新的社會(huì)階層?[J].學(xué)習(xí)與探索,2017(10):33-38.

      [2]陸亞林,路明.對(duì)社會(huì)新階層“體制外”稱(chēng)法的疑析[J].湖南省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào),2006(03):17-19.

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