基于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控策略

吳晶

伴隨著全球經(jīng)貿(mào)一體化改革進(jìn)程的有序推進(jìn)，新的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)對(duì)于跨國(guó)企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際不斷地調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理理念，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，這樣才能切實(shí)保障發(fā)展成效，減少?zèng)_突和矛盾帶來(lái)的不利影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?；诮?jīng)濟(jì)管理學(xué)的視角，探究跨國(guó)企業(yè)全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控的意義及措施，既有助于不斷提升跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成效，同時(shí)也有助于更好地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)視域下加強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控的意義分析

對(duì)于跨國(guó)企業(yè)而言，全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，主要是結(jié)合跨國(guó)企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)以及企業(yè)內(nèi)外部情況進(jìn)行科學(xué)分析和評(píng)估，以此更好地找出風(fēng)險(xiǎn)并針對(duì)性地予以控制和防范的管理體系、模式的統(tǒng)稱(chēng)。

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中難免會(huì)存在不同程度的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要構(gòu)成要素，也是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的重要組成要素。伴隨著跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)日益頻繁，出現(xiàn)多元化的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)也在所難免。加強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)管控，從經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的視角探究跨國(guó)企業(yè)面臨的各方風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)性地采取相關(guān)的防范措施，這樣可以更好地結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，不斷地加強(qiáng)科學(xué)管理探索，以此推動(dòng)跨國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，從經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的視角運(yùn)用相關(guān)的理論和方法來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，可以更好地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與預(yù)測(cè)，以此提升風(fēng)險(xiǎn)管理的針對(duì)性和有效性，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇，并為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)保障。

對(duì)于跨國(guó)企業(yè)而言，面臨的形勢(shì)更為復(fù)雜，所以需要跨國(guó)企業(yè)科學(xué)研判形勢(shì)，加強(qiáng)科學(xué)管理探索，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求適合的發(fā)展路徑，以此提升國(guó)際影響力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

二、跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在日常經(jīng)營(yíng)管理等方面面臨的風(fēng)險(xiǎn)較多，主要可以分成內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)兩大方面。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要是由于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，外部風(fēng)險(xiǎn)主要是由于天氣、社會(huì)環(huán)境、國(guó)際形勢(shì)等變化帶來(lái)的一些風(fēng)險(xiǎn)?？鐕?guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際和經(jīng)營(yíng)管理情況來(lái)進(jìn)行判斷、評(píng)估和分析，以此針對(duì)性地提升風(fēng)險(xiǎn)管控成效。從整體上分析，跨國(guó)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要涉及到以下幾個(gè)領(lǐng)域：

（一）政策風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要更好地立足于國(guó)際市場(chǎng)，就需要全面了解業(yè)務(wù)涉及國(guó)家的政策，并結(jié)合自身的實(shí)際來(lái)制定相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理策略，這樣才能避免投資的盲目性，減少投資領(lǐng)域帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于跨國(guó)企業(yè)而言，他們面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)之一就是政策風(fēng)險(xiǎn)，一些國(guó)家因?yàn)檎咭蛩馗蓴_過(guò)多，對(duì)我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)給予不公平待遇。所以對(duì)于跨國(guó)企業(yè)而言，政策風(fēng)險(xiǎn)的分析至關(guān)重要，一些國(guó)家政策的改變都會(huì)對(duì)跨國(guó)企業(yè)的投資及經(jīng)營(yíng)等帶來(lái)不同程度的影響，也是政策風(fēng)險(xiǎn)層面需要予以關(guān)注的重要因素。

（二）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

伴隨著全球一體化進(jìn)程的有序推進(jìn)，國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革相關(guān)政策的實(shí)施以及國(guó)家“一帶一路”倡議的推進(jìn)，新形勢(shì)下國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更為激烈和嚴(yán)峻，跨國(guó)企業(yè)無(wú)論是前期的投資還是投資過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理，難免都會(huì)存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)?？鐕?guó)企業(yè)想要運(yùn)營(yíng)，都要克服運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，方可實(shí)現(xiàn)更大的效益?？鐕?guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的很大一部分原因，是由于企業(yè)自身的資金實(shí)力狀況等方面的限制所導(dǎo)致的?？鐕?guó)企業(yè)需要不斷開(kāi)辟?lài)?guó)外市場(chǎng)，提高國(guó)外市場(chǎng)占比，也需要不斷加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，所以需要源源不斷的資金投入。一些企業(yè)的資金實(shí)力如果比較弱，他們往往會(huì)選擇銀行貸款或融資等方式來(lái)進(jìn)行資金籌集。跨國(guó)企業(yè)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)、中介、匯兌和保險(xiǎn)等領(lǐng)域都有可能出現(xiàn)交易失敗的風(fēng)險(xiǎn)，一些跨國(guó)企業(yè)為了急于快速擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)，壯大發(fā)展規(guī)模，對(duì)合作伙伴的資金實(shí)力和信譽(yù)等方面的情況有所忽視，那么將容易招致商業(yè)伙伴失信、詐騙等問(wèn)題對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)諸多的不利及損失。所以對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要自身不斷完善信用監(jiān)控機(jī)制，并對(duì)海外合作公司的信用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析研究，方可有效規(guī)避這方面帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)或矛盾。

（三）管理風(fēng)險(xiǎn)

在跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)同樣需要全面加強(qiáng)內(nèi)部科學(xué)管理，方可有效地保證可持續(xù)運(yùn)營(yíng)?？鐕?guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的環(huán)境不同，其不僅需要了解國(guó)內(nèi)政策，同時(shí)還需要了解國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則等方面的要求，建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式和制度體系，方可更好地保證穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。部分跨國(guó)企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化或者規(guī)模最大化，會(huì)忽視當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展形勢(shì)以及工會(huì)實(shí)力、勞工權(quán)益等因素，這樣容易導(dǎo)致在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)層面受到該國(guó)本土保護(hù)等方面的影響和制約，不利于企業(yè)的穩(wěn)定和有序管理。另外跨國(guó)企業(yè)還需要加強(qiáng)國(guó)際文化的分析研究，如果對(duì)文化差異等方面沒(méi)有及時(shí)的識(shí)別、認(rèn)同，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，那么將不利于得到企業(yè)員工的認(rèn)同，甚至容易出現(xiàn)由于溝通障礙帶來(lái)文化沖突，不利于企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，也不利于企業(yè)變革。

（四）利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)除了上述幾種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，跨國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理等方面還面臨利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等困境

利率風(fēng)險(xiǎn)主要是由于國(guó)際金融形勢(shì)的變化，跨國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理等方面受到國(guó)際市場(chǎng)原材料價(jià)格等影響產(chǎn)生的一些風(fēng)險(xiǎn)，另外一些跨國(guó)企業(yè)出于投機(jī)心理，自身監(jiān)管不到位，會(huì)應(yīng)用金融衍生工具放大效應(yīng)來(lái)進(jìn)行投機(jī)決策，一定程度上增加了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。匯率風(fēng)險(xiǎn)主要是由于匯率波動(dòng)，造成跨國(guó)企業(yè)以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)、負(fù)債價(jià)值漲跌帶來(lái)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指跨國(guó)企業(yè)自身技術(shù)水平比較弱，進(jìn)而導(dǎo)致在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)被控侵權(quán)的情形比較多，知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件復(fù)雜，另外技術(shù)壁壘對(duì)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和投資等也帶來(lái)了諸多的挑戰(zhàn)，需要跨國(guó)企業(yè)科學(xué)地探索和應(yīng)對(duì)，方可化解風(fēng)險(xiǎn)，提高科學(xué)發(fā)展成效。

三、基于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施研究

基于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的視角，探究跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控舉措，可以更好地運(yùn)用科學(xué)理論，圍繞跨國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際來(lái)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、科學(xué)分析和有效應(yīng)對(duì)，以此提升跨國(guó)企業(yè)科學(xué)發(fā)展成效，有效防范可能面臨的沖擊，夯實(shí)跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，具體建議如下：

（一）加強(qiáng)理論、政策等方面的深入研究，有效化解和應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)

一方面，跨國(guó)企業(yè)要圍繞經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面，從經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的視角運(yùn)用相關(guān)的理論進(jìn)行科學(xué)分析，對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，要對(duì)東道國(guó)的整體外貿(mào)政策來(lái)進(jìn)行分析，從宏觀的視角加強(qiáng)對(duì)東道國(guó)政府能力、政策風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型與穩(wěn)定情況的調(diào)研，以此評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。尤其是要關(guān)注東道國(guó)的商務(wù)環(huán)境以及政策因素變化情況，基于風(fēng)險(xiǎn)最小化、收益最大化的角度進(jìn)行綜合研究，從而確定跨國(guó)企業(yè)的投資領(lǐng)域和發(fā)展方向。另一方面，跨國(guó)企業(yè)要通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理安排來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。跨國(guó)企業(yè)可以圍繞獨(dú)資經(jīng)營(yíng)、合資方式、無(wú)股權(quán)但有長(zhǎng)期服務(wù)合同等方面探究可行的股權(quán)安排模式，分析不同股權(quán)結(jié)構(gòu)和方式的利弊，以此結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展來(lái)調(diào)整和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提升穩(wěn)定發(fā)展成效。另外，跨國(guó)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合自身的發(fā)展規(guī)劃，注重及時(shí)搜集東道國(guó)的相關(guān)信息，及時(shí)和東道國(guó)做好溝通，加強(qiáng)信息共享，不斷學(xué)習(xí)其他大型跨國(guó)公司在合作等方面的經(jīng)驗(yàn)，從而最大限度地防范和規(guī)避不良影響。

（二）加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控及防范

跨國(guó)企業(yè)想要在國(guó)外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并不斷向前發(fā)展、開(kāi)辟地新市場(chǎng)，就需要基于戰(zhàn)略發(fā)展的視角強(qiáng)化品牌建設(shè)，有效地探索降低運(yùn)營(yíng)成本的新理念和模式，從而切實(shí)提高運(yùn)營(yíng)管理成效。一方面，要探究多元化的品牌戰(zhàn)略發(fā)展路徑?？鐕?guó)企業(yè)要樹(shù)立高度的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化品牌建設(shè)，積極開(kāi)展豐富的國(guó)際品牌促進(jìn)活動(dòng)，借助國(guó)際相關(guān)的比賽等活動(dòng)推廣自有產(chǎn)品，讓更多的客戶(hù)認(rèn)識(shí)和了解跨國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品特色。跨國(guó)企業(yè)要加強(qiáng)自身良好形象的樹(shù)立，借助政府外援等途徑不斷地?cái)U(kuò)充自身的實(shí)力，爭(zhēng)取更多的融資和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，不斷地拓寬發(fā)展路徑。另一方面，要結(jié)合實(shí)際選擇適宜的經(jīng)營(yíng)主體。要積極探索合資經(jīng)營(yíng)、非股權(quán)安排、成立獨(dú)資企業(yè)等方式，有效地提升企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，有效地防范高風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的沖擊。此外，跨國(guó)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極地探索多元化的運(yùn)營(yíng)管理模式，比如通過(guò)實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃，結(jié)合自身的主營(yíng)業(yè)務(wù)打造專(zhuān)利研發(fā)、生產(chǎn)制造以及綜合銷(xiāo)售和合資管理等戰(zhàn)略聯(lián)盟利益共同體，從而打造更具強(qiáng)大生命力的發(fā)展機(jī)制。還可以通過(guò)收購(gòu)、兼并國(guó)外企業(yè)等方式進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)和擴(kuò)大銷(xiāo)售平臺(tái)，推動(dòng)跨國(guó)企業(yè)自身的產(chǎn)品不斷地拓展和遠(yuǎn)銷(xiāo)。要結(jié)合國(guó)際形勢(shì)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的建設(shè)和培育，注重結(jié)合跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展定位以完善人才培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，有效地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，夯實(shí)人力基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)管控

對(duì)于跨國(guó)企業(yè)而言，面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)比較復(fù)雜，其自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性決定了其管理的復(fù)雜性。為此需要企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，這樣才能不斷提高其規(guī)范化管理水平。具體而言，一方面，跨國(guó)企業(yè)要結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的變化，圍繞文化差異等方面做好市場(chǎng)調(diào)研分析。在開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中，要著重圍繞文化差異等相關(guān)的調(diào)研元素，從文化的構(gòu)成以及特點(diǎn)等方面進(jìn)行全面的分析研究，通過(guò)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，進(jìn)一步了解東道國(guó)的發(fā)展基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)，從而更好地為跨國(guó)企業(yè)開(kāi)展有序管理提供良好的文化基礎(chǔ)保障。另一方面，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的習(xí)慣和文化特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)?？鐕?guó)企業(yè)想要在不同的國(guó)家和地區(qū)銷(xiāo)售自身的產(chǎn)品，就需要考慮當(dāng)?shù)厝罕姷膶?shí)際需求，在相關(guān)的文化背景下開(kāi)展產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，這樣才能更好地得到當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)同與青睞，提升產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力和推廣認(rèn)同力度。為此，跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合東道國(guó)的文化特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和個(gè)性化元素的打造，從而更好地推動(dòng)產(chǎn)品在市場(chǎng)的有效推廣。當(dāng)然文化元素的滲透還需要基于可持續(xù)發(fā)展的視角，將產(chǎn)品文化設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)管理、成本管控等工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合的研究，從而避免過(guò)度設(shè)計(jì)或者模仿等帶來(lái)的不良風(fēng)險(xiǎn)，造成資源浪費(fèi)等。

（四）加強(qiáng)利率、匯率、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控

對(duì)于跨國(guó)企業(yè)而言，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等因素，全面加強(qiáng)應(yīng)對(duì)措施的探究。針對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)方面，可以通過(guò)分散債券的期限方式來(lái)應(yīng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)變化帶來(lái)的不利影響，確保投資收益穩(wěn)定;針對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)方面，可以通過(guò)建立統(tǒng)一匯率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制來(lái)計(jì)算匯率敞口，按照企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度、運(yùn)用金融工具對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口;針對(duì)技術(shù)方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，要不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，通過(guò)申請(qǐng)專(zhuān)利來(lái)強(qiáng)化自身技術(shù)的專(zhuān)業(yè)研究和多維度管控，從而更好地保證自身的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)能夠有效地運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，為企業(yè)發(fā)展、抵御風(fēng)險(xiǎn)等提供良好的技術(shù)支持。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)圍繞成本費(fèi)用管理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的理論，加強(qiáng)成本管控策略的研究，圍繞融資管理、投資管理、成本控制、財(cái)務(wù)管理等方面加強(qiáng)目標(biāo)規(guī)劃體系建設(shè)，完善財(cái)務(wù)預(yù)警模型，借助信息技術(shù)對(duì)跨國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面的情況進(jìn)行綜合的分析研究，充分利用相關(guān)的信息技術(shù)加強(qiáng)費(fèi)用管控和風(fēng)險(xiǎn)管理之間的權(quán)衡，以此形成完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警機(jī)制，不斷提升跨國(guó)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)成效，最大限度地規(guī)避可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合實(shí)力。

總之，對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，從經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的視角探究適宜的管理模式和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，這樣才能更好地提升跨國(guó)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)成效，以此夯實(shí)跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，為跨國(guó)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量地發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。當(dāng)然，由于跨國(guó)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)比較復(fù)雜，所以需要結(jié)合實(shí)際全面加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)和方法的研究探索，不斷借鑒其他企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管控及管理等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別的歸類(lèi)分析和識(shí)別管控，以此提升跨國(guó)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和水平。

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作者單位：有色礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司