盧湘帆,王旻玥

(湖北工業(yè)大學(xué) 《中國機械工程》編輯部，湖北 武漢 430068)

近年來，隨著國家高質(zhì)量發(fā)展的需要和國際科技競爭的加劇，我國對國內(nèi)科技期刊的發(fā)展給予了高度關(guān)注，并提出了高要求。2019年8月，中國科協(xié)、中宣部、教育部、科技部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》[1]，這是推動我國科技期刊改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件；2019年9月，中國科協(xié)、財政部、教育部、科學(xué)技術(shù)部、國家新聞出版署、中國科學(xué)院、中國工程院聯(lián)合組織實施中國科技期刊卓越行動計劃[2]；2021年5月，中宣部、教育部、科技部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動學(xué)術(shù)期刊繁榮發(fā)展的意見》[3]。作為學(xué)術(shù)交流的重要平臺，學(xué)術(shù)期刊迫切需要強化內(nèi)容建設(shè)、提升知識服務(wù)水平，從而助力國家科技創(chuàng)新，服務(wù)國家發(fā)展大局。

知識總量的持續(xù)快速增加，對科技期刊知識發(fā)現(xiàn)、內(nèi)容采集及學(xué)術(shù)鑒別能力的要求不斷提升，策劃成為編輯活動中的關(guān)鍵創(chuàng)新環(huán)節(jié)，它直接關(guān)乎期刊內(nèi)容的創(chuàng)新質(zhì)量和科學(xué)價值。策劃工作的重要性，在期刊界早就是共識。如蔡玉麟先生認(rèn)為，策劃是編輯工作的核心[4]。《航空學(xué)報》的出版實踐表明，策劃出版?？?專欄是科技期刊爭取優(yōu)秀稿源的重要抓手，是期刊從同類期刊中脫穎而出的有效手段[5]。

編輯策劃是以滿足客觀需求為目標(biāo) , 以促進(jìn)知識創(chuàng)新、傳播與應(yīng)用為著力點的創(chuàng)造性勞動[4]，它與出版活動的各個環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)，好的策劃，應(yīng)該是貫穿全流程的。中文科技期刊小、散、弱的基本生態(tài)還沒有改變，資源整合能力和融合發(fā)展能力也不強，其發(fā)展在很大程度上取決于編輯團隊的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，其中，編輯策劃能力的高下對期刊質(zhì)量水平影響巨大，而期刊文獻(xiàn)計量指標(biāo)是評估期刊質(zhì)量水平的一個現(xiàn)實維度。本文嘗試以《中國機械工程》近年來開展的學(xué)術(shù)策劃活動為例，探析全流程策劃對學(xué)術(shù)期刊文獻(xiàn)計量指標(biāo)的影響。

1 期刊全流程策劃主要策略

1.1 期刊整體規(guī)劃

近十余年來，中國科技期刊的發(fā)展進(jìn)入快車道，涌現(xiàn)出不少快速成長的高影響力學(xué)術(shù)期刊，在國際上的整體實力也有較大提升。面對期刊同行的快速進(jìn)步，《中國機械工程》編輯部的成員們明顯感到自身的不足，期刊的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型迫在眉睫。團隊上下形成共識后，遂在編委會的指導(dǎo)下，對辦刊方針、內(nèi)容設(shè)計、欄目設(shè)置、運行機制等各個方面進(jìn)行全方位系統(tǒng)規(guī)劃。為保證轉(zhuǎn)型工作的成效，現(xiàn)任主編還特別邀請創(chuàng)刊主編蔡玉麟編審協(xié)助并全程參與總體規(guī)劃和頂層設(shè)計工作。

通過深入讀者展開廣泛調(diào)研、舉辦期刊發(fā)展戰(zhàn)略筆會，并經(jīng)新一屆編委會會議的全面深入研討，確立了未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)：面向國家和行業(yè)需求，同時為學(xué)術(shù)界和實業(yè)界服務(wù)，以重返EI為近期目標(biāo)(專注內(nèi)容價值，提升品牌影響力)，以“為讀者服務(wù)”為長期目標(biāo)(從內(nèi)容出版者向知識服務(wù)者轉(zhuǎn)變)。

1.2 欄目重設(shè)

考慮《中國機械工程》原有欄目體系已無法滿足當(dāng)前學(xué)科發(fā)展的實際需求，編輯部根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞國家制造戰(zhàn)略和學(xué)科發(fā)展重點領(lǐng)域，于2017年初啟動重設(shè)欄目體系的工作，至2019年下半年該項工作總體完成，形成如下新欄目體系：以機械基礎(chǔ)工程欄目為厚重基石；以智能制造、可持續(xù)制造、工程前沿為重點欄目；以增材制造、服務(wù)型制造、先進(jìn)材料加工工程、生物工程等為特色專欄；輔以閱讀導(dǎo)引、爭鳴與反思等服務(wù)讀者、啟智引思的小欄目。通過該欄目體系來反映機械工程學(xué)科發(fā)展大趨勢，凸顯本刊報道重點，服務(wù)國家制造戰(zhàn)略和領(lǐng)域創(chuàng)新需求。為確保欄目建設(shè)的成效，編輯部從制度上提供保障，推出了學(xué)科編輯負(fù)責(zé)制和欄目主持制，使得編輯能夠更好地從傳統(tǒng)編輯向策劃編輯轉(zhuǎn)型，為策劃編輯賦責(zé)、賦能。

1.3 主題出版

依托編委選擇學(xué)科前沿?zé)狳c和重點工程成果，以專輯(或?qū)?形式予以快速深度報道是本刊的傳統(tǒng)做法，但前些年在主題出版的質(zhì)和量及后期傳播方面的工作均差強人意，未能與時俱進(jìn)。2017年編委會議后，編輯部把主題出版作為推進(jìn)期刊轉(zhuǎn)型升級工作的重要抓手，強化了組約稿工作，并全面升級了專輯出版的策劃工作，采取 “客座主編(專輯編委會)制度”加強專家對于主題出版的介入深度，取得良好成效。近三年，編輯部在領(lǐng)域?qū)＜业膸椭拢闇?zhǔn)國家制造戰(zhàn)略，圍繞學(xué)科和行業(yè)重點和熱點，已經(jīng)出版11個專輯(含學(xué)術(shù)專輯和工程專輯)，詳見表1。

表1 2018-2021年《中國機械工程》專輯出版情況

1.4 具體出版活動的全流程策劃

(1)實施前。學(xué)科編輯在組約重點文章、實施欄目策劃和組織出版專輯前，應(yīng)開展廣泛深入的調(diào)研工作，可以跟蹤重點項目，主辦或參加學(xué)術(shù)會議，從學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫(如Web of Science、Scopus、知網(wǎng)等)通過大數(shù)據(jù)挖掘找到符合期刊定位和讀者需求的好選題，并遴選潛在優(yōu)質(zhì)作者，也可以通過深入科研一線，強化與編委、領(lǐng)域?qū)＜?、讀者和作者的交流，獲得選題建議和學(xué)術(shù)支持。

(2)實施中。組稿過程中編輯需持續(xù)主動跟進(jìn)，另外專家的引領(lǐng)和助力非常關(guān)鍵，如組織出版專輯時，本刊的工作模式是邀請編委(或行業(yè)精英學(xué)者)擔(dān)任客座主編，必要時成立專輯編輯委員會，以調(diào)動更多專業(yè)力量，提高學(xué)術(shù)凝聚力和組織力，所邀專家直接參與專輯的組約稿和審稿工作。征稿采取廣泛發(fā)布(期刊網(wǎng)站、公眾號、學(xué)術(shù)社群等)和定向邀稿(特定團隊和作者)相結(jié)合的方式，保證專輯內(nèi)容的前沿性、廣泛性和高質(zhì)量。稿件采集完成后，通過嚴(yán)格的審稿流程來遴選稿件，保證專輯的學(xué)術(shù)質(zhì)量。

(3)實施后。重點文章、主題策劃專欄/專輯按編輯出版流程完成后，專輯的受關(guān)注度和學(xué)術(shù)影響力與后期的傳播工作密不可分，這也深刻體現(xiàn)了媒體融合工作的重要價值。我們目前采取的是整期推薦(期刊網(wǎng)站、電子刊、知網(wǎng)推廣)及單篇重點傳播(網(wǎng)絡(luò)首發(fā)、OSID內(nèi)容增值、微信公眾號、網(wǎng)站和社群推廣等)相結(jié)合的方式。編輯部所建立的多元化傳播體系是幾年來不斷摸索改進(jìn)的，限于人員不足、專業(yè)度不高，一些工作的開展還并不充分。

2 對期刊文獻(xiàn)計量指標(biāo)的影響

編輯部自2017年全面強化全流程策劃工作之后，一方面，編輯、編委的積極性得到較好調(diào)動，另一方面，讀者和作者對于期刊的認(rèn)可度和支持度得到提高，期刊發(fā)展呈現(xiàn)良好趨勢，期刊的文獻(xiàn)計量指標(biāo)也穩(wěn)步上升。

2.1 專輯引文數(shù)據(jù)統(tǒng)計

據(jù)不完全統(tǒng)計，近三年已出版專輯的論文下載量/被引量是同時段普通刊期論文的(1.5～4.6)/(1.4～2.8)倍，獲得較好成效，為期刊提高影響力和凸顯特色提供了有效助力，同時，專家深度參與的主題出版具有更好的前沿性和系統(tǒng)性，可創(chuàng)造更高的學(xué)術(shù)和工程價值。

表2所示為2018年出版的智能電動汽車專輯與同時段普通刊期的引文數(shù)據(jù)對比，可知：與普通刊期相比，專輯因為聚焦熱點問題而得到讀者的更多關(guān)注。其中，本刊官網(wǎng)的下載數(shù)據(jù)是倒置的，即專輯(第15期)總下載量低于普通刊期(第14期)總下載量。由單篇數(shù)據(jù)可知，第14期最后一篇文章(復(fù)雜曲面零件數(shù)控加工的關(guān)鍵問題 ——解讀《復(fù)雜曲面零件五軸數(shù)控加工理論與技術(shù)》)的下載量達(dá)1 016次，遠(yuǎn)高于其他文章的下載量，這可能從側(cè)面說明，帶有學(xué)術(shù)科普意義的文章符合大眾知識升級的需求，而期刊網(wǎng)站開放獲取的傳播模式受到讀者歡迎。

表2 專輯和同時段普通刊期下載量、被引量數(shù)據(jù)統(tǒng)計

2.2 期刊指標(biāo)

評估期刊工作的成效，文獻(xiàn)計量指標(biāo)是常用維度之一。表3列出了本刊2014-2020年知網(wǎng)高被引論文TOP10統(tǒng)計數(shù)據(jù)和期刊文獻(xiàn)計量指標(biāo)，從中可以看到高被引論文的約稿比例在上升，主動策劃工作成效顯現(xiàn)。從指標(biāo)來看，雖然篇均被引量有時間的因素(論文發(fā)表后被引用半衰期通常達(dá)到4～12年[6])，不能簡單直觀比較，但仍然能看出TOP10論文近期影響力升高的趨勢；期刊總被引頻次較為穩(wěn)定有下降趨勢，其中有發(fā)文量下降因素，但也提示高質(zhì)量文章的組約稿工作還需加強，影響因子穩(wěn)步增長，總體呈現(xiàn)良性發(fā)展的好勢頭。

表3 《中國機械工程》2014-2020年高被引論文統(tǒng)計數(shù)據(jù)和期刊文獻(xiàn)計量指標(biāo)

為比較期刊發(fā)表后的國際影響力情況，表4中分別給出了在2014-2017年和2017-2020年兩個時段本刊論文被作為參考文獻(xiàn)(被SCI論文引用)的分年度數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)可知，本刊發(fā)表論文在高影響力數(shù)據(jù)庫中的顯示度持續(xù)提高，從這個側(cè)面看，期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量總體有提升。

表4 Web of Science數(shù)據(jù)庫中《中國機械工程》論文被引檢索

據(jù)知網(wǎng)影響因子年報2017-2020年數(shù)據(jù)，《中國機械工程》影響力指數(shù)從555.073升至691.658，復(fù)合影響因子從1.081升至1.521，在機械工程學(xué)科89種期刊中的排名從第四提高到第三。據(jù)中信所科技期刊引證報告(核心版)2017-2020年數(shù)據(jù)，本刊影響因子從0.581提高到0.739，學(xué)科綜合排名保持第三。雖然影響因子只能反映期刊的近期影響力而不是全部影響力，但它還是能夠在一定程度上表征期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量。

3 分析和體會

由上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)及引證數(shù)據(jù)可知，近年來推進(jìn)的全流程策劃工作產(chǎn)生了較好的效果，文獻(xiàn)計量指標(biāo)的穩(wěn)步上升與此是正相關(guān)的，這從特定視角對策劃實踐工作給出了正面的質(zhì)量評價。

(1)做好期刊整體策劃工作，發(fā)揮關(guān)鍵引領(lǐng)作用?？萍计诳膭?chuàng)立各有其歷史使命和獨特定位，在時代發(fā)展和科技進(jìn)步過程中，期刊的長期目標(biāo)雖然是相對固定的，但也需要與時俱進(jìn)進(jìn)行調(diào)整和明確表達(dá)，近期目標(biāo)的確定則可為期刊階段性工作指明方向。期刊定位、欄目體系重設(shè)或調(diào)整、重點欄目建設(shè)等相應(yīng)工作，均為整體策劃包含的內(nèi)容，都會對期刊的品牌特色和質(zhì)量水平產(chǎn)生影響。如本刊在“為讀者服務(wù)”的長期目標(biāo)下，結(jié)合科技發(fā)展和期刊發(fā)展現(xiàn)狀，明確了期刊應(yīng)從內(nèi)容出版者向知識服務(wù)者轉(zhuǎn)型的任務(wù)，編輯部在開展期刊定位、欄目改版、組織架構(gòu)、工作流程等工作時均按此導(dǎo)向具體實施。

(2)瞄準(zhǔn)學(xué)科重點、難點和熱點問題策劃特定主題出版，打造特色，提升質(zhì)量。跟蹤國家重大科研項目、遴選學(xué)科和行業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵主題組約重點文章、策劃專輯/專欄，這些特定的策劃活動是期刊品牌建設(shè)中的高價值環(huán)節(jié)，將為期刊在競爭中贏得優(yōu)勢。專輯旨在集中展示相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果，對于期刊影響力的提升起到了重要作用。如本刊2020年組織出版的《中國機械工程》創(chuàng)刊30周年專輯，因“雙高”(高水平前沿學(xué)者多，高質(zhì)量學(xué)科重點綜述文章多)特色得到業(yè)內(nèi)讀者廣泛好評，文章下載量和被引量明顯高出當(dāng)年、甚至前兩年的其他刊期，發(fā)布在公眾號上的文章也贏得較高閱讀量。該專輯策劃工作實施過程中，編輯部成員請教拜訪了幾十位專家，其中包括編委、主辦單位領(lǐng)導(dǎo)、期刊的老作者，不僅加深了情感，得到了好文章，而且獲得不少辦刊指導(dǎo)、選題建議及批評，受益良多。

(3)充分依托編委和領(lǐng)域?qū)＜业膶I(yè)智慧和學(xué)術(shù)凝聚力。在策劃工作實施過程中，“編輯主動出擊、專家參與辦刊”是關(guān)鍵。近年出版的專輯，除創(chuàng)刊30周年專輯外，均采用客座主編(或?qū)］嬀幬瘯?的方式開展策劃組稿工作。此外，由于有專家的支持，專輯后期的全方位傳播及學(xué)術(shù)交流活動的開展也可獲得更多助力。如2020年出版的材料數(shù)字化智能化成形專輯由華中科技大學(xué)李德群院士領(lǐng)銜組織策劃工作，專輯出版后，在李院士的支持下，中國機械工程雜志社和華中科技大學(xué)材料成形與模具技術(shù)國家重點實驗室共同主辦了2021年材料數(shù)字化智能化成形前沿論壇。會議采用“騰訊會議+網(wǎng)絡(luò)直播”的方式舉行，3 100余人在線參加了此次論壇，獲得良好的社會效益。

(4)重視“全流程”，最大化策劃工作的效用。前文已述及策劃實施過程中各階段的具體措施，需指出的是，實施過程中不同環(huán)節(jié)各具價值，不可偏廢：實施前調(diào)研工作的深度和有效性將決定選題質(zhì)量，實施中的組稿審稿工作將決定內(nèi)容質(zhì)量，實施后傳播環(huán)節(jié)的廣度和深度也將影響主題出版的全域顯示度及實際效果。

(5)持續(xù)激發(fā)組織活力和提升個人素養(yǎng)。在現(xiàn)有的組織架構(gòu)下，編輯部的組織結(jié)構(gòu)和運行機制自轉(zhuǎn)型來作了較大調(diào)整，組織和個人的活力得到激發(fā)，但還遠(yuǎn)非最佳模式，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和績效管理，仍是編輯部需要持續(xù)解決或改善的難題。在圍繞期刊形成的讀者、作者、編委、審稿人網(wǎng)絡(luò)中，編輯處于關(guān)鍵核心節(jié)點位置。編輯職業(yè)是需要終身學(xué)習(xí)的職業(yè)，沒有不斷更新的專業(yè)知識將無法提升個人學(xué)術(shù)素養(yǎng)，也難以主動精準(zhǔn)出擊找到好文章；沒有綜合業(yè)務(wù)能力的全面提升，也終難成長為獨當(dāng)一面的優(yōu)秀編輯。主動學(xué)習(xí)、深度思考、借助工具、借力外部資源、注重實踐和追求實際效果，如此，編輯才能不斷提升個人全方位素養(yǎng)，勝任學(xué)術(shù)經(jīng)紀(jì)人的角色。

近年來，國家相關(guān)管理部門和科學(xué)共同體已經(jīng)出臺了諸多政策和措施來鼓勵和引導(dǎo)中國科學(xué)家把優(yōu)秀論文發(fā)表在中國的期刊上，中文科技期刊的發(fā)展迎來了良好的機遇，但也面臨著大的挑戰(zhàn)。我們不能被動等待評價體系的導(dǎo)向改變帶來“天上餡餅”，需要更多的主動作為來贏得讀者的認(rèn)可和中國優(yōu)秀學(xué)者們的支持。強者更強的時代，未能進(jìn)入頂尖梯隊的期刊是大多數(shù)，在期刊發(fā)展的進(jìn)程中，我們更需要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，腳踏實地，以內(nèi)容為先、傳播為翼，通過全流程的主動策劃來獲取和連接更多學(xué)術(shù)資源，助力期刊向著更高處行進(jìn)！