李紫
父親從軍后定居長春,李萬國從小對世界的了解,隨父親在部隊工作的調(diào)動而豐富多彩。當(dāng)時,家里已有一臺黑白電視,十幾寸的電視屏幕打開了李萬國認(rèn)識世界的窗口。
隨著年齡的增長,李萬國清楚地意識到,了解世界以及自己熱愛的那些事物,一定要找到最適合的通道。
這種理念,影響到他對創(chuàng)業(yè)項目的選擇和商機的把握。
李萬國是長白山保護開發(fā)區(qū)御鹿生物科技有限公司(以下簡稱“御鹿生物”)董事長。
在長春旅游學(xué)院接受的專業(yè)教育,使李萬國從事旅游與餐飲業(yè)的決心更為篤定。在校期間,李萬國對旅游餐飲業(yè)中的細分領(lǐng)域進行了更為深入的挖掘。
李萬國相信,中國的各大菜系和食譜承載了民族歷史文化信息,是值得用心去傳承和發(fā)展的。比如,游牧民族的血脈根源一定少不了“鹿文化”的貫穿。
據(jù)李萬國介紹,2020年5月29日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部正式發(fā)布了經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的《國家畜禽遺傳資源目錄》(以下簡稱“目錄”)。其中首次明確了特種畜禽梅花鹿、馬鹿、馴鹿進入目錄,被列為家養(yǎng)畜禽并包括其雜交后代。雖然中國鹿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍處于起步階段,但從國家到地方出臺的政策文件主要精神來看,中國鹿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天已經(jīng)到來,將迎來重大的發(fā)展機遇。
作為中國滿漢全席之御八旗貢鹿宴創(chuàng)始人,主攻長白山御鹿“貢鹿宴”,是李萬國涉足旅游餐飲業(yè)的第一步。
如今,李萬國從事長白山御鹿相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)已有近32年歷史,以“茸用鹿、觀賞鹿、長白山御鹿NO.1號肉食鹿”的良種繁育、規(guī)模化養(yǎng)殖為基礎(chǔ),逐步形成集滋補藥膳、健康輕食、餐飲供應(yīng)鏈、營養(yǎng)保健品、養(yǎng)生鹿酒、細貴鹿茸、鹿角工藝品和文創(chuàng)產(chǎn)品為一體的鹿文化產(chǎn)業(yè)鏈。
餐飲品牌的拓展方面,李萬國在挖掘藥膳文化的基礎(chǔ)上,精心打造了食藥同源的四季五補御八旗貢鹿宴養(yǎng)生餐飲品牌。
長白山御鹿“貢鹿宴”一經(jīng)面世,深受廣大消費者歡迎。李萬國趁熱打鐵,在持續(xù)運營“貢鹿宴”品牌餐飲的過程中完成了資源和財富的積累。
“長白山御鹿正以“融合發(fā)展、創(chuàng)新品牌、扎根吉林、面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷尋求新突破,創(chuàng)造新輝煌。
“做有品有形、有情有意的文化餐飲品牌,探索可復(fù)制、可持續(xù)輸出的餐飲商業(yè)模式,離不開行業(yè)資源的支撐?!崩钊f國認(rèn)為,資源和需求的碰撞之下,會產(chǎn)生空前的商機。
為了鏈接更多資源,御鹿生物推出了康養(yǎng)精品O2O連鎖體驗店新零售品牌——長白山御鹿優(yōu)品薈。
此后,李萬國致力于高品質(zhì)的“長白山御鹿三寶”的研究和經(jīng)營。
圍繞長白山御鹿優(yōu)品薈的新零售業(yè)務(wù),李萬國推出集生產(chǎn)、研發(fā)、加工、設(shè)計、銷售、服務(wù)為一體的長白山御鹿優(yōu)品薈“長白山御鹿三寶”專賣店模式,從而形成有序循環(huán)的連鎖網(wǎng)絡(luò)體系。
“利他之本,仁德共生”,這是長白山御鹿優(yōu)品薈專賣店體系遵循的核心價值。李萬國以“長白山御鹿三寶”專營連鎖為基礎(chǔ),形成了一套獨特而精細的營運標(biāo)準(zhǔn),通過高效、反復(fù)、持續(xù)的培訓(xùn),克隆了一個又一個充滿活力的連鎖店。
李萬國重視商業(yè)運營,更重視文化建設(shè)。在御鹿生物,國學(xué)思想洗禮和身心靈禪修成為員工們的必修課。李萬國本人更樂于參加各種社會慈善活動,他相信,文化的力量一定是產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展的精神支撐。
御鹿生物制定了以文化輸出為主的“5S企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度”,在生產(chǎn)工藝、崗位職責(zé)、銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程等方面均進行了現(xiàn)代化改良。從科學(xué)化、制度化、人性化管理的角度,賦能企業(yè)發(fā)展。
在建設(shè)企業(yè)文化過程中,李萬國更注重“敬天愛國、修養(yǎng)身心、和諧共生”的員工價值觀和以人為本的精神關(guān)懷。
“中國大健康產(chǎn)業(yè)將迎來黃金發(fā)展時期,2030年我國大健康產(chǎn)業(yè)有望實現(xiàn)16-22萬億市場空間。”李萬國認(rèn)為,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,從生活概念進行更新,即從單一救治模式轉(zhuǎn)向“防、治、養(yǎng)”一體化防治模式,是大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。
因此,在繼續(xù)發(fā)展以醫(yī)療器械和藥品為主的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,還應(yīng)加快發(fā)展以保健食品、藥妝、功能性日用品等為主的保健品產(chǎn)業(yè),以及個性化健康檢測評估、咨詢服務(wù)、疾病康復(fù)等健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè),從而將防與治有機結(jié)合起來。
在李萬國的商業(yè)規(guī)劃中,結(jié)合跨境電商、大數(shù)據(jù)、新零售、B2B、B2C、O2O線上線下渠道的聯(lián)通與搭建,將產(chǎn)業(yè)徹底轉(zhuǎn)化成可為全民所享用的健康事業(yè)是一個重要的發(fā)展發(fā)向。
李萬國相信,這不單單是做好鹿產(chǎn)業(yè)的文章,更是做好生活與健康發(fā)展的文章,也是打通行業(yè)壁壘、建立全業(yè)態(tài)閉環(huán)發(fā)展的重頭戲。