凝心聚力推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展

張興蘭

黨的十九屆六中全會(huì)是在重要?dú)v史關(guān)頭召開的一次具有重大歷史意義的會(huì)議，深刻揭示了“過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未來我們怎樣才能繼續(xù)成功”。組織部門作為黨的政治機(jī)關(guān)，要始終堅(jiān)守組織路線服務(wù)政治路線的基本定位，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，從黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取養(yǎng)分，推動(dòng)新時(shí)代黨的組織工作高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“立根鑄魂”，鑄就忠誠服務(wù)的政治品格。沒有理論上的清醒，就沒有政治上的堅(jiān)定，也就沒有行動(dòng)上的自覺。要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，筑牢思想根基。深化區(qū)委黨校分類改革，打造黨性教育、鄉(xiāng)村振興、基層治理等現(xiàn)場教學(xué)基地，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會(huì)精神等作為領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。豐富“黨課開講啦”“百名支書進(jìn)大學(xué)”“萬名黨員進(jìn)黨?！钡赛h員教育載體，開展“我為群眾辦實(shí)事”等實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命。

聚焦“強(qiáng)筋壯骨”，鍛造擔(dān)當(dāng)有為的執(zhí)政鐵軍。為政之要，惟在得人。黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量。要堅(jiān)持“刀要在石上磨、人要在事上練”，培育具有鐵一般信仰、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬隊(duì)伍。樹牢“該用誰”而不是“誰該用”理念，大力選拔政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的年輕干部、專業(yè)化干部。實(shí)施“青優(yōu)培育”計(jì)劃，精準(zhǔn)制定“優(yōu)秀年輕干部成長3年規(guī)劃”。深化百名干部互掛交流、百名干部一線“墩苗”、百名干部人才援彝，在征拆招商、城市建管等急難險(xiǎn)重一線強(qiáng)化干部實(shí)戰(zhàn)能力。探索“退崗”干部參與中心工作管理機(jī)制，多渠道盤活“老將”資源。用好用活職級晉升、容錯(cuò)糾錯(cuò)、平時(shí)考核、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)等政策，探索引導(dǎo)干部扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)的激勵(lì)措施，開展“全天候”監(jiān)督，破除“佛系”“躺平”等不良思想。

聚焦“增肌強(qiáng)體”，厚植創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的人才支撐。蓋有非常之功，必待非常之人。人才是強(qiáng)區(qū)之基、競爭之本。要深入推進(jìn)“菁英匯翠”工程，構(gòu)建成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈人才聚集高地，打造全省人才工作先行區(qū)“翠屏樣板”。圍繞頂尖人才“強(qiáng)鏈”、領(lǐng)軍人才“補(bǔ)鏈”、實(shí)用人才“延鏈”，深化“百名碩博進(jìn)翠屏”“翠賢歸巢”等行動(dòng)，探索人才共引、待遇共給、成果共享等機(jī)制推進(jìn)區(qū)域協(xié)同，探索技術(shù)占股、項(xiàng)目合作、利益捆綁等“人才+項(xiàng)目”機(jī)制抓實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，探索區(qū)招鎮(zhèn)用、績效評估、成長規(guī)劃等機(jī)制優(yōu)化人才生態(tài)，吸引各方人才集聚翠屏、建功翠屏、扎根翠屏。

聚焦“賦能蓄力”，提升城鄉(xiāng)善治的現(xiàn)代化水平。治國安邦，重在基層;管黨治黨，重在基礎(chǔ)。不斷實(shí)現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興和基層治理，抓實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章和基層治理集成改革。實(shí)施“薪火、聚火、淬火”三大工程，深化“大練兵”“遞進(jìn)培養(yǎng)”行動(dòng)，加強(qiáng)黨員、后備干部、黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。探索鎮(zhèn)域片區(qū)黨建，抓好中心鎮(zhèn)、中心村空間規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。推行城市區(qū)域化黨建，實(shí)施社區(qū)陣地“親民化”改造，培育樞紐型、平臺型、品牌型社會(huì)組織。探索行政區(qū)和經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離改革，推進(jìn)老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、社企融合等“五型社區(qū)”分類治理，選優(yōu)配強(qiáng)“全科網(wǎng)格員”隊(duì)伍。依托“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”建好“城市大腦”，持續(xù)優(yōu)化“智享翠屏”信息集成平臺，構(gòu)建“城鄉(xiāng)一屏盡攬、數(shù)據(jù)一云匯聚、治理一網(wǎng)集成、指令一鍵響應(yīng)”的智慧治理體系。（作者系中共宜賓市翠屏區(qū)委常委、組織部部長）（責(zé)編/劉艷梅）