近年來,會理市以城北街道三元村為試點,堅持問題導向、精準發(fā)力,助推村級集體經濟高質量發(fā)展。三步工作轉思想,破解思想轉變難??茖W劃分片區(qū),深入挖掘可發(fā)展項目,精準契合各類優(yōu)勢資源,合理規(guī)劃布局;開展外出學習和內部研討,統(tǒng)一干部思想;建立干部包組每月定期入戶宣傳,凝聚群眾合力。三項流程抓改革,破除產權改革難。清理固定資產、經營性資產,形成清產核資底稿,上報全國農村集體資產監(jiān)督管理平臺;將經營性資產全部量化到全村人,將村民自愿入股的218萬元部分量化到入股人,實現(xiàn)“村民變股民”;成立三元村股份經濟聯(lián)合社,建立集體經濟組織內部經營管理與監(jiān)督分離的制約機制,設立成員(股東)大會、理事會、監(jiān)事會。三大舉措強發(fā)展,破除發(fā)展提質難。成立建筑、餐飲等5大子公司進行實體化運營;城北街道供銷社、三元村股份經濟合作社、三元紅鄉(xiāng)村旅游合作社開展“三社融合”,以出資共建、相互參股等方式,實行合作式推進;創(chuàng)新建設“會理市村級集體經濟孵化基地”,打造“一站式”服務平臺,實行孵化式帶動。三種機制強管理,破除規(guī)范管理難。制定成員(股東)大會、理事會、監(jiān)事會權責清單、運行機制,實行民主決策;建設三元村股份經濟合作社多功能議事廳,實行每月匯報、動態(tài)管理;明確合作社收益的60%作為分紅、30%用于管理經營費用、10%作為資金累積,明確收益分紅。(中共會理市委組織部)