□ 王永欣 沈慧慧
(安徽三聯(lián)學(xué)院,安徽 合肥 230601)
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)將面臨著外部壓力和內(nèi)部壓力的雙重挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營面臨市場(chǎng)化、信息化以及國際化,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)體系協(xié)助企業(yè)經(jīng)營迫在眉睫。因?yàn)椋獠凯h(huán)境的高速發(fā)展,迫使農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)能夠順應(yīng)這種趨勢(shì),以便于在千變?nèi)f化的市場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展??墒?,管理會(huì)計(jì)體系由于發(fā)展時(shí)間較短,故而仍存在許多需要改進(jìn)的地方,但總體上,管理會(huì)計(jì)體系在未來的應(yīng)用,將由此前以單一方式的應(yīng)用為主,轉(zhuǎn)變?yōu)樯娅C一系列方法和工具的綜合協(xié)作型管理會(huì)計(jì)體系。具體如下:
作業(yè)成本管理在歐美等發(fā)達(dá)國家運(yùn)用廣泛且實(shí)踐時(shí)間較長,隨著越來越多的企業(yè)的成功運(yùn)用,我們發(fā)現(xiàn),通過對(duì)農(nóng)業(yè)的作業(yè)鏈和價(jià)值鏈的分析,可以有效了解其成本狀況,把握動(dòng)態(tài)的農(nóng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)需求,從而幫助其規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
從某種意義上說,企業(yè)若想通過作業(yè)為消費(fèi)者預(yù)期提供價(jià)值,或者從為消費(fèi)者提供的價(jià)值來源中獲取更多利潤,就必須通過作業(yè)鏈分析,來確定農(nóng)業(yè)的增值和非增值部分。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)和輔助其他的產(chǎn)品銷售過程中所要進(jìn)行的各種作業(yè)活動(dòng)都可以用一個(gè)價(jià)值鏈來表示。作業(yè)完成的過程也是價(jià)值創(chuàng)造的過程,通過工作的轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造,最后以產(chǎn)品的形式移交消費(fèi)者,因此,作業(yè)鏈又可以表現(xiàn)為價(jià)值鏈,價(jià)值鏈?zhǔn)菑呢泿藕蛢r(jià)值的角度反映的作業(yè)鏈。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)可以通過價(jià)值鏈分析,從中發(fā)現(xiàn)并減少那些不增加價(jià)值的作業(yè),提高企業(yè)運(yùn)作效率、降低生產(chǎn)成本以及提高企業(yè)的競(jìng)爭力。
由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分離的管理模式將不再適用于當(dāng)前的信息時(shí)代,企業(yè)要想謀求更好地發(fā)展,就要突破以往傳統(tǒng)的思維模式,緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,做出相應(yīng)的戰(zhàn)略決策,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大推動(dòng)力實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型,提高現(xiàn)代精細(xì)化農(nóng)業(yè)管理水平。而業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合,不僅能夠有效消除信息孤島現(xiàn)象,而且還能有效加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)高效的分析決策。基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的資源計(jì)劃系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用連接了整個(gè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)和公司財(cái)務(wù)。它通過一個(gè)單一的軟件數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來實(shí)時(shí)收集各種相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)傳送到各個(gè)軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,使得整個(gè)軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息的相互共享成為了一種可能。借助于農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈,生產(chǎn)和市場(chǎng)分銷兩個(gè)職能部門已經(jīng)能夠快速準(zhǔn)確地響應(yīng)市場(chǎng)供需的變化,這很大程度上為我國農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了市場(chǎng)信息,從而實(shí)現(xiàn)供需平衡,達(dá)到其價(jià)值最大化的目標(biāo),也能減少因消費(fèi)需求減少,農(nóng)產(chǎn)品大量堆積導(dǎo)致的損失。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理是預(yù)算管理的核心部分,是農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目,預(yù)算管理的質(zhì)量與農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的迫切需要和時(shí)代選擇,高質(zhì)量預(yù)算管理可以降低運(yùn)營成本。業(yè)財(cái)融合運(yùn)用在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中,可以有效解決企業(yè)成本控制問題。業(yè)財(cái)融合的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)管理會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和運(yùn)營成本的精準(zhǔn)控制,有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
績效管理是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)完成績效評(píng)價(jià)的重要手段。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須依靠財(cái)務(wù)人員高績效的工作,使得會(huì)計(jì)人員達(dá)到工作績效最優(yōu)。在業(yè)財(cái)融合背景下,農(nóng)業(yè)管理會(huì)計(jì)可以完成農(nóng)業(yè)與其他部門之間的績效評(píng)價(jià)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略以及提高企業(yè)的綜合實(shí)力。
農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開投融資活動(dòng),而管理會(huì)計(jì)能夠?qū)r(nóng)業(yè)的投融資行為起到重要作用。農(nóng)業(yè)的投資行為經(jīng)常面臨各種風(fēng)險(xiǎn),一旦風(fēng)險(xiǎn)過大,超出了企業(yè)的預(yù)計(jì)承受范圍,就會(huì)使得其面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī),甚至導(dǎo)致其破產(chǎn)。在業(yè)財(cái)融合背景下,管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)企業(yè)的投資情況進(jìn)行全面分析,降低其投資風(fēng)險(xiǎn),減少其損失,為企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性意見。
隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,出現(xiàn)了大智移云技術(shù),從而改變了人們的生活方式。所謂“大智移云”,是指將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要技術(shù)的載體和推動(dòng)力。而數(shù)據(jù)共享是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的重要特征之一,企業(yè)通過數(shù)據(jù)共享,將各部門聯(lián)系起來進(jìn)行信息運(yùn)輸,從而減少資料收集、數(shù)據(jù)采集等重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效率。數(shù)據(jù)共享的特征主要包括:(1)信息傳遞便捷性;(2)信息反饋及時(shí)性;(3)財(cái)務(wù)核算集中化;(4)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化;(5)成本控制有效化等。
另外,“大智移云”意味著信息不斷更迭,技術(shù)不斷進(jìn)步,龐大的數(shù)據(jù)流能夠給農(nóng)業(yè)帶來潛在的商機(jī)。業(yè)財(cái)融合與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,農(nóng)業(yè)企業(yè)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)是近幾年農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的結(jié)果。通過數(shù)據(jù)共享,可以減少資源浪費(fèi),避免部門效率低下等問題。而我國農(nóng)業(yè)企業(yè)通過數(shù)據(jù)共享,可以及時(shí)獲取市場(chǎng)信息,根據(jù)顧客需求來調(diào)整產(chǎn)量供給,實(shí)現(xiàn)由以前的先種后買轉(zhuǎn)變成先買后種的經(jīng)營模式,從而減少其成本以及避免農(nóng)產(chǎn)品堆積滯銷的問題。
此外,信息時(shí)代下,機(jī)器逐漸代替人工,未來我國管理會(huì)計(jì)將更多地依賴于數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩個(gè)部門連接起來,“大智移云”為業(yè)財(cái)融合提供了新思路。將數(shù)據(jù)共享的理念運(yùn)用到農(nóng)業(yè)企業(yè)上,有助于其在解決相關(guān)問題上采用新思維,推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。加之?dāng)?shù)據(jù)共享傳遞信息及時(shí)性這一特點(diǎn),使得其在數(shù)據(jù)處理上更加高效,增加了其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,也節(jié)省了人工計(jì)算的大量時(shí)間。大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用,讓其更加注重培養(yǎng)管理類人才,并鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員提高運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力,這不僅改變了會(huì)計(jì)人員傳統(tǒng)的思維觀念,提高了自身的技術(shù)能力與社會(huì)價(jià)值,也為農(nóng)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)了新人才。
目前,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展仍存在許多問題,如成本和效益問題、供需結(jié)構(gòu)問題等,這些問題在某種程度上限制了我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。而通過實(shí)施管理會(huì)計(jì),利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、評(píng)價(jià)等,不僅能有效加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的管理和控制,而且能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)價(jià)格,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的順利流通。
基于業(yè)財(cái)融合的管理會(huì)計(jì)體系不斷深入,企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)財(cái)融合的相關(guān)理念,培養(yǎng)業(yè)財(cái)融合的高素質(zhì)管理類人才。
我國信息化發(fā)展迅速,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)發(fā)展將成為未來的一大主流,但由于大多小農(nóng)業(yè)企業(yè)資金有限,要想實(shí)現(xiàn)信息共享,推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展,則需采用內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)和會(huì)計(jì)信息化建設(shè)同步兼容的方法,以推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展,提高其管理水平。通過大量的信息流與大數(shù)據(jù)獲取顧客需求以及價(jià)格走向,從而迅速做出相應(yīng)的決策??傊?,業(yè)財(cái)融合與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合實(shí)施管理會(huì)計(jì)是我國農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一大創(chuàng)新,也是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果。