文 | 本刊記者 王秀強(qiáng)

華潤（集團(tuán)）有限公司的前身是“聯(lián)和行”，于1938年在香港成立?，F(xiàn)為國務(wù)院國資委監(jiān)管的國有重點(diǎn)骨干企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋大消費(fèi)、綜合能源、城市建設(shè)運(yùn)營、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)六大領(lǐng)域。在83年的成長歷程中，培育了獨(dú)有的家國民族情懷、改革發(fā)展之精神、創(chuàng)新引領(lǐng)之擔(dān)當(dāng)。

在新的國內(nèi)外環(huán)境中，華潤集團(tuán)以“鳳凰涅槃，浴火重生”的歸零心態(tài)“重塑華潤”，保持立足香港、扎根民生、多元發(fā)展的戰(zhàn)略定力，面向百年華潤，開啟建設(shè)世界一流國有資本投資公司新征程。

在2021年的能源保供工作中，華潤集團(tuán)堅(jiān)定扛起能源電力保供的政治責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)彰顯華潤紅色央企的使命擔(dān)當(dāng)，守住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生用能底線。

重塑華潤：鳳凰涅槃，浴火重生

受疫情、汛情等因素沖擊，三季度國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速有所放緩。同時(shí)受國際大宗商品價(jià)格上漲，以及國內(nèi)部分能源、原材料產(chǎn)品供給偏緊影響，國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營受到一定影響。從華潤集團(tuán)本身的經(jīng)營狀況看，三季度企業(yè)運(yùn)行情況如何？

三季度以來，國內(nèi)消費(fèi)增長偏弱，能耗“雙控”背景下企業(yè)生產(chǎn)時(shí)間受限，煤價(jià)、燃?xì)鈨r(jià)格等生產(chǎn)成本持續(xù)上升，疊加疫情防控和極端天氣影響，華潤集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營面臨業(yè)績增長放緩、盈利水平下降等壓力。

前三季度，華潤集團(tuán)營業(yè)收入同比增長18.9%；利潤總額595億元，同比增長9%；凈利潤431億元，同比增長6.8%；資產(chǎn)規(guī)模達(dá)19970億元，較年初穩(wěn)步增長11%。但受國際國內(nèi)能源價(jià)格上漲影響，集團(tuán)三季度各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)增速較上半年有所放緩，對第四季度的工作提出了挑戰(zhàn)。

以綜合能源板塊為例，煤價(jià)大幅上漲導(dǎo)致華潤電力煤電業(yè)務(wù)盈利下滑。但也有諸多亮點(diǎn)，新能源業(yè)務(wù)營收、凈利潤同比增長五成以上。同時(shí)，華潤燃?xì)獗３指咚僭鲩L，重慶燃?xì)夤蓹?quán)增持、蘇創(chuàng)燃?xì)獠①彽戎卮箜?xiàng)目取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，如東LNG接收站項(xiàng)目簽約，實(shí)現(xiàn)氣源體系重大突破，燃?xì)廪D(zhuǎn)型創(chuàng)新業(yè)務(wù)營收翻倍增長。

國際機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2021年中國經(jīng)濟(jì)增長在8%以上，您如何看待企業(yè)當(dāng)前面臨的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢？

王祥明董事長到華潤電力調(diào)研能源保供工作

今年中國經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到8%以上，幾乎毫無懸念，但突如其來的全球能源價(jià)格上漲將嚴(yán)重影響各國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，還有可能將各國經(jīng)濟(jì)拖入滯脹的泥潭。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不平衡性將更加突出。

從國內(nèi)看，前三季度，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值82萬億元，同比增長9.8%，但三季度當(dāng)季僅為4.9%。從經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”來看，有喜有憂。我國消費(fèi)繼續(xù)低迷，投資有快有慢，對外貿(mào)易仍然強(qiáng)勁。從國際看，美歐各國普遍面臨能源短缺和價(jià)格上漲，能源荒和海運(yùn)荒說明供應(yīng)鏈的瓶頸和堵點(diǎn)問題依然很嚴(yán)重，并且已經(jīng)逐步向消費(fèi)終端傳導(dǎo)。

我們對經(jīng)濟(jì)長期形勢有以下三個(gè)判斷：一是2020年全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易只有中國一枝獨(dú)秀，目前已變?yōu)榘倩R放，全球經(jīng)濟(jì)正在全面恢復(fù)。二是能源荒和海運(yùn)荒只是全球供應(yīng)鏈暫時(shí)的局部梗阻現(xiàn)象，待疫情進(jìn)一步受控之后，也將逐步恢復(fù)。三是中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向好的外部環(huán)境有所改善，美歐等國急需“再掛鉤”中國經(jīng)濟(jì)。隨著煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸問題的緩解，我國大概率會(huì)在明年率先擺脫能源危機(jī)，繼續(xù)成為世界經(jīng)濟(jì)增長發(fā)動(dòng)機(jī)。雖然短期經(jīng)濟(jì)不確定高，但是我們對中國經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢是很有信心的。

華潤集團(tuán)明確提出建設(shè)華潤特色的世界一流國有資本投資公司和“百年華潤”的工作目標(biāo)。按照工作部署，華潤集團(tuán)今明兩年的工作重心是什么？

雖然今年面臨著經(jīng)營環(huán)境不穩(wěn)定、競爭加劇、成本上漲、需求不振等新舊問題，但我們始終保持戰(zhàn)略定力，于今年9月正式將華潤集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃上報(bào)國資委，確定了建設(shè)世界一流國有資本投資公司和“百年華潤”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

今明兩年，華潤集團(tuán)將堅(jiān)持立足香港，服務(wù)黨和國家工作大局，除了全力以赴完成2021年業(yè)績目標(biāo)外，我們將繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)、做好言商言政、提升資產(chǎn)配置效率、完成國企改革三年行動(dòng)、加快區(qū)域業(yè)務(wù)布局、加速科技創(chuàng)新、提升數(shù)字化水平、加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理、做好疫情防控、抓好安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，以“鳳凰涅槃，浴火重生”的歸零心態(tài)，確保“十四五”開好局，起好步、走好路。

除此之外，我們將認(rèn)真落實(shí)國家“雙碳”戰(zhàn)略部署，為了避免“運(yùn)動(dòng)式”減碳，我們通過深入研究國家政策，開展內(nèi)外部調(diào)研，厘清了華潤集團(tuán)“雙碳”工作思路，成立了“雙碳”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了華潤碳排放管理整體工作方案，確保碳達(dá)峰碳中和工作有方向、有抓手、有路徑。初步確立華潤電力、水泥等主要業(yè)務(wù)的碳達(dá)峰碳中和實(shí)現(xiàn)路徑。

華潤電力鎮(zhèn)江公司碼頭進(jìn)行煤炭接卸

戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)：堅(jiān)定扛起能源電力保供政治責(zé)任

今年以來，受多種因素疊加影響，我國能源供應(yīng)持續(xù)偏緊。黨中央、國務(wù)院對加強(qiáng)能源供應(yīng)保障做出明確部署，華潤集團(tuán)在保障電力熱力安全穩(wěn)定供應(yīng)，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生需求方面采取了哪些措施？

在能源保供問題上，我們要堅(jiān)決打好今冬明春能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)?；痣娖髽I(yè)要做到能開盡開、能發(fā)盡發(fā)，各類能源供應(yīng)企業(yè)要共同守住經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生用能底線。

自能源保供工作開展以來，華潤集團(tuán)所屬華潤電力多次召開能源保供專題會(huì)，成立能源供應(yīng)保障專班，統(tǒng)籌各單位全力保障煤炭供應(yīng)，持續(xù)做好設(shè)備運(yùn)行管理，積極協(xié)同溝通內(nèi)外部，密切跟蹤政策變化，堅(jiān)決做到及時(shí)響應(yīng)、保障落實(shí)。

一是提高政治站位，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源保供的重要批示指示精神，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)能源供應(yīng)保障的部署要求，將保供工作作為最重要、最緊迫的政治任務(wù)。二是加強(qiáng)與電網(wǎng)公司等單位的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，建立密切的合作關(guān)系，抓住供電形勢緩和窗口期，保障電力穩(wěn)定供應(yīng)。三是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，勇于挑戰(zhàn)自我、持續(xù)進(jìn)步，多措并舉提升業(yè)績，堅(jiān)定“彎道超車”的信心和決心，加快推動(dòng)“十四五”期間能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，將華潤電力打造為世界一流的清潔能源供應(yīng)商和綜合能源服務(wù)商。四是確保穩(wěn)定安全運(yùn)營，全力保障機(jī)組能發(fā)盡發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)，將安全作為能源保供、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的頭等大事，堅(jiān)定扛起能源電力保供的政治責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)彰顯華潤紅色央企的使命擔(dān)當(dāng)。

在煤價(jià)、氣價(jià)高位運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)形勢下，華潤如何開展供應(yīng)鏈管理，有效應(yīng)對能源市場變化？

針對煤價(jià)、氣價(jià)高位的現(xiàn)狀，華潤電力加強(qiáng)燃料采購管理，不計(jì)代價(jià)補(bǔ)充電煤庫存，優(yōu)化發(fā)電策略，加快執(zhí)行落實(shí)電價(jià)上調(diào)政策，千方百計(jì)開源節(jié)流，推動(dòng)在建新能源項(xiàng)目盡快并網(wǎng)，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控。華潤燃?xì)馓崆白龊枚颈９?zhǔn)備，加強(qiáng)燃?xì)獠少徍透黜?xiàng)成本管控，加快城燃項(xiàng)目簽約和重大項(xiàng)目推進(jìn)，加快推進(jìn)如東接收站項(xiàng)目。

在堅(jiān)決履行冬季保供責(zé)任的同時(shí)，我們將加大清潔能源發(fā)電力度，加快與電力直供客戶、燃?xì)夤ど虡I(yè)客戶洽談售電價(jià)和銷氣價(jià)，利用電力現(xiàn)貨市場提高市場化電量交易價(jià)格，大力拓展煤改氣市場。