電力企業(yè)物資供應鏈的管理方法及創(chuàng)新

安樂

摘要：在21世紀，隨著現(xiàn)代信息技術的快速發(fā)展和應用，電力物資供應鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合已成趨勢，數(shù)字化、智慧化成為現(xiàn)代供應鏈的顯著特征?，F(xiàn)階段，通過智能采購、數(shù)字物流、全景質控三大業(yè)務鏈，現(xiàn)代供應鏈逐漸部署數(shù)字化轉型的新型實踐，但數(shù)字化轉型過程中的弊端也逐漸暴露，如供應鏈數(shù)據(jù)欠完整、欠規(guī)范、非結構化等。為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和價值挖掘，國家電網(wǎng)有限公司投入了大量人力物力聚焦于數(shù)據(jù)治理、分析、應用等各環(huán)節(jié)的工作。然而，數(shù)字化引起的數(shù)據(jù)量激增將造成更多的人力資源投入，在此背景下如何實現(xiàn)供應鏈數(shù)據(jù)運營管理的自動化、智慧化是迫切問題。

關鍵詞：電力企業(yè);物資供應鏈;管理方法及創(chuàng)新

引言

作為電力企業(yè)的核心資源，電力物資具有種類復雜、類型龐雜、數(shù)量眾多等特點，電力物資管理是電力企業(yè)管理的難點。根據(jù)GB/T26337.2-2011《供應鏈管理第2部分：SCM術語》中給出的定義，供應鏈是生產(chǎn)及流通過程中，圍繞核心企業(yè)，將所涉及的原材料供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶等成員通過上游和下游成員鏈接所形成的網(wǎng)鏈結構;供應鏈管理是利用信息技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、資金流及信息流等，并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的各種活動和過程。由此可知，電力行業(yè)物資供應鏈管理是供應鏈管理在電力行業(yè)物資管理領域的一種應用。

1電力企業(yè)物資供應鏈特點及現(xiàn)狀

1.1電力企業(yè)物資供應鏈的特點

在電力企業(yè)的物資供應鏈中，供應的物資種類較為繁雜，物資的供應量也較大，物資供應的周期也比較長，物資運輸?shù)姆绞揭捕鄻踊?，和社會中的物流系統(tǒng)也具有較為密切的聯(lián)系，對物資供應鏈進行高效管理的難度較高。在整個電力企業(yè)的物資供應鏈中，如果任意一個物資供應環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給供應鏈帶來較大的影響，甚至可能會帶來較為嚴重的經(jīng)濟損失。因此，為了保證電力企業(yè)的物資能夠按時供應，應建立相應的約束監(jiān)督機制，對物資供應鏈的全過程進行監(jiān)督。

1.2電力企業(yè)的物資供應鏈的現(xiàn)狀

在現(xiàn)有電力企業(yè)物資供應鏈中，存在著物資供應不夠協(xié)調(diào)、管理效率低、管理較為粗放等問題。長期以來，電力企業(yè)和電力物資供應商之間沒有建立較為完善的信息共享平臺，各個企業(yè)之間的協(xié)調(diào)程度不高，這樣當遇到突發(fā)情況和市場變化時，容易出現(xiàn)電力物資積壓、導致物資庫存成本上升的情況。通過加強電力企業(yè)的物資供應鏈管理，可以保障各相關方的利益，并且樹立企業(yè)的品牌形象，縮短企業(yè)的資金周轉周期，提高資金的使用效率，降低企業(yè)的經(jīng)營風險。

2電力企業(yè)物資供應鏈的管理方法及創(chuàng)新策略

2.1構建信息化管理平臺

信息化管理平臺建設是新型物資供應鏈構建的重要基礎，在互聯(lián)網(wǎng)技術應用全面深入的時代背景下，企業(yè)必須要結合自身經(jīng)營實際情況，構建完善的信息化管理平臺。在管理平臺建設中，首先要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理特征設計對應的模塊，要求各個部門在物資供應方面的數(shù)據(jù)能夠實時傳輸至管理系統(tǒng)中。其次要能夠導入大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，依托數(shù)據(jù)收集和分析，更加科學的分析物資供應體系中存在的問題，為后續(xù)管理工作開展奠定良好基礎。最后在信息化管理平臺設計中，必須要強化各個部門之間的銜接，采用一對多或者多對多的信息傳輸模式，改變傳統(tǒng)管理模式中信息溝通不暢造成的管理效率低下問題。

2.2供應鏈數(shù)據(jù)質量管理

現(xiàn)代智慧供應鏈兩級數(shù)據(jù)運營體系基于全業(yè)務需求，通過“大云物移智邊鏈”等技術，著力構建“五E一中心”供應鏈平臺，從物資合同一鍵生成、在線簽署，到結算單據(jù)電子化、結算支付申請自動作業(yè)，以實現(xiàn)供應鏈全程電子化、網(wǎng)絡化、便捷化，逐步打造“一級管控、兩級運營”的數(shù)據(jù)管理方案。該方案以兩級部署為核心，其中：電力物流服務平臺、企業(yè)資源管理系統(tǒng)以及“e物資”分別將本智慧作業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務數(shù)據(jù)匯集到總部和省級數(shù)據(jù)中臺，構建兩級部署;電工裝備智慧物聯(lián)平臺和電子商務平臺分別將本智慧作業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務數(shù)據(jù)匯集到總部數(shù)據(jù)中臺，構建一級部署。其次，由總部供應鏈運營中心（ESC）和省級供應鏈運營中心從相應的數(shù)據(jù)

中臺獲取常態(tài)化業(yè)務數(shù)據(jù)。最終實現(xiàn)兩級數(shù)據(jù)貫通、內(nèi)外協(xié)同、智能采購、全景智控的現(xiàn)代化智慧供應鏈兩級數(shù)據(jù)運營體系。兩級部署的現(xiàn)代智慧供應鏈數(shù)據(jù)感知實現(xiàn)架構，關鍵技術主要包括以下3個方面：時空數(shù)據(jù)質量感知、異常數(shù)據(jù)感知、供應商信息系統(tǒng)標識感知。其中，時空數(shù)據(jù)質量感知和異常數(shù)據(jù)感知分別服務于省級部署下的供應鏈數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)校正;供應商信息系統(tǒng)標識感知主要服務于總部和省級部署下的供應鏈數(shù)據(jù)分析與應用，具體包含數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)質量督察、數(shù)據(jù)服務應用等。

2.3堅持以人為本管理理念

企業(yè)物資供應鏈的實施對象是生產(chǎn)、管理、運行等各個環(huán)節(jié)所需要的物資，但實施主體是各個工作崗位的具體操作人員，因此操作人員的具體工作效率對工作實效具有直接性影響。從這一角度出發(fā)，基于現(xiàn)代管理理念，在物資供應鏈管理工作開展中，必須要全方位堅持以人為本管理理念。供應鏈管理模式設置應當以人性化操作為基本出發(fā)點，方便管理措施的落實。在管理目標設定中，不僅要確保目標內(nèi)容與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，更應當合理融入個人發(fā)展內(nèi)容，要能夠為員工個人素質提升提供支撐，能夠實現(xiàn)員工與企業(yè)保持同步增長。在日常管理工作開展中，應當營造更加良好的工作氛圍，強化現(xiàn)代管理技術應用，實現(xiàn)內(nèi)部資源優(yōu)化組合，提升整體工作效率。

2.4應用現(xiàn)代信息技術

隨著現(xiàn)代信息技術和網(wǎng)絡通信技術的發(fā)展，智能手機得到了普及，可以借助信息技術強化電力企業(yè)物資供應鏈的管理。具體的做法包括以下幾點：一是微信公眾號平臺，發(fā)布相關的物資供應信息，同時組建物資供應鏈中的各利益相關方的交流微信群，及時發(fā)布物資發(fā)貨、運輸、交貨、合同變更、費用結算等信息，提高物資的供應效率，確保物資供應及時。二是可以開發(fā)物資在線驗收信息化系統(tǒng)，通過遠程視頻或圖像進行電力物資的驗收，可以減少物資驗收人員的投入，提高物資驗收效率。利用該信息化平臺，還可以開展遠程視頻會議，并對物資供應鏈中的相關人員進行技術培訓。此外，利用物聯(lián)網(wǎng)技術還可以構建電力物資的智能倉庫管理系統(tǒng)、物資防盜安全防護系統(tǒng)和物資運輸實時監(jiān)控系統(tǒng)等。在物聯(lián)網(wǎng)技術體系中，包括感知層、網(wǎng)絡層和應用層，通過感知層實時采集電力物資的實時數(shù)據(jù)信息，并通過網(wǎng)絡層進行傳輸?shù)綉脤?，?jīng)過管理系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)的服務器處理后，就可以在工作站中顯示電力物資的實際情況，從而強化了對電力物資供應鏈的管控。

結語

構建符合我國實際需求、結構完整、科學合理的電力行業(yè)物資供應鏈標準體系是支撐電力行業(yè)物資供應鏈發(fā)展的基準，應在我國現(xiàn)有的電力行業(yè)物資供應鏈標準體系的基礎上，強化體系建設，完善標準更新，探索標準體系適用性，通過標準化實踐，推進電力行業(yè)物資供應鏈標準國際化發(fā)展，從而整體提升標準體系水平，推動電力行業(yè)物資供應鏈創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻：

[1]宋天潔.淺析電力行業(yè)中的供應鏈管理[J].勞動保障世界，2016（32）：

40+42.

[2]張博楠.基于電力企業(yè)物資供應的供應鏈管理整合研究[J].中國管理信息化，2018，21（24）：99-100.

[3]孫萌，崔強，陳曦，等.面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的電工裝備智慧物聯(lián)標準體系研究[J/OL].電網(wǎng)技術：1-9[2021-08-26].

[4]蔣瑞莉.關于供應鏈金融在我國電力企業(yè)的應用分析[J].建材與裝飾，2017（51）：162-163.